Ирина Самусь | ПРО НАУКУ
Open in Telegram
Проект вдохновения и поддержки специалистов медицины на научные исследования, где Вы обсуждаем актуальные научные темы, делимся опытом друг с другом и развиваем свои научные навыки. Наш проект медицинской одежды https://t.me/formacomforta
Show more1 875
Subscribers
-124 hours
-37 days
-1230 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
September '26
September '26
+8
in 0 channels
August '26
+43
in 0 channels
Get PRO
July '26
+30
in 0 channels
Get PRO
June '26
+14
in 0 channels
Get PRO
May '26
+2
in 0 channels
Get PRO
April '26
+6
in 0 channels
Get PRO
March '26
+25
in 1 channels
Get PRO
February '26
+26
in 0 channels
Get PRO
January '26
+28
in 0 channels
Get PRO
December '25
+86
in 0 channels
Get PRO
November '25
+154
in 0 channels
Get PRO
October '25
+154
in 1 channels
Get PRO
September '25
+111
in 0 channels
Get PRO
August '25
+135
in 0 channels
Get PRO
July '25
+120
in 0 channels
Get PRO
June '25
+102
in 0 channels
Get PRO
May '25
+119
in 0 channels
Get PRO
April '25
+159
in 0 channels
Get PRO
March '25
+168
in 0 channels
Get PRO
February '25
+83
in 0 channels
Get PRO
January '25
+166
in 0 channels
Get PRO
December '24
+168
in 0 channels
Get PRO
November '24
+190
in 0 channels
Get PRO
October '24
+161
in 3 channels
Get PRO
September '24
+207
in 0 channels
Get PRO
August '24
+180
in 0 channels
Get PRO
July '24
+2
in 0 channels
Get PRO
June '240
in 1 channels
Get PRO
May '24
+1
in 1 channels
Get PRO
April '24
+10
in 0 channels
Get PRO
March '24
+4
in 0 channels
Get PRO
February '24
+5
in 1 channels
Get PRO
January '24
+10
in 0 channels
Get PRO
December '23
+4
in 0 channels
Get PRO
November '23
+5
in 0 channels
Get PRO
October '23
+13
in 0 channels
Get PRO
September '23
+20
in 0 channels
Get PRO
August '23
+21
in 0 channels
Get PRO
July '23
+163
in 0 channels
Get PRO
June '23
+111
in 0 channels
Get PRO
May '23
+10
in 0 channels
Get PRO
April '23
+8
in 0 channels
Get PRO
March '23
+20
in 0 channels
Get PRO
February '23
+9
in 0 channels
Get PRO
January '23
+8
in 0 channels
Get PRO
December '22
+4
in 0 channels
Get PRO
November '22
+7
in 0 channels
Get PRO
October '22
+25
in 0 channels
Get PRO
September '22
+80
in 0 channels
Get PRO
August '22
+89
in 0 channels
Get PRO
July '22
+37
in 0 channels
Get PRO
June '22
+31
in 0 channels
Get PRO
May '22
+45
in 0 channels
Get PRO
April '22
+403
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 09 September | +1 | |||
| 08 September | 0 | |||
| 07 September | 0 | |||
| 06 September | 0 | |||
| 05 September | 0 | |||
| 04 September | 0 | |||
| 03 September | +3 | |||
| 02 September | +3 | |||
| 01 September | +1 |
Channel Posts
❗️Коллеги, небольшое организационное изменение по расписанию мастер-класса по грантам.
Завтрашнюю встречу переносим: к нам обратилась команда с очень срочной грантовой заявкой. Будем разбирать их проект от и до в режиме реального времени.
С теми, кто зарегистрировался на мк, согласован перенос и бонус за предоставленные неудобства♥️
Если еще думаете или не успели зарегистрироваться - ссылка для регистрации тут
Спасибо за понимание! Вернусь с анонсом новой даты в ближайшие дни.
| 2 |  МАСТЕР-КЛАСС ПО ГРАНТАМ В СРЕДУ В 19:00
В программе:
• Стратегия: как выбрать грант и реально оценить шансы.
• Структура: детальный разбор всех разделов заявки - от аннотации до методологии.
• Бюджет: принципы составления обоснованной сметы.
• Работа над ошибками: разбор просчетов, из-за которых отклоняют заявки.
Когда: онлайн 9 сентября в 19:00 по мск (запись будет)
Цена: 2500₽
👉ЗАПИСАТЬСЯ СЕЙЧАС | 87 |
| 3 | Из чего, на самом деле, состоит выигрышная заявка?
Если одна шестеренка не на месте, вся машина не поедет.
Разбираем базу, которую проверяют фонды:
📍 Актуальность (Почему это важно?) Не пишите общими фразами. Обоснование должно строиться на объективных данных, статистике или результатах ваших предыдущих исследований. Вы должны доказать эксперту, что проблема существует здесь и сейчас.
📍 Цели и задачи (Что и как мы сделаем?)
👉Цель должна быть одна - это ваш конечный результат (образ будущего), к которому вы стремитесь.
👉Задачи - это конкретные шаги (этапы) по достижению этой цели.
Каждая задача должна быть логически связана с мероприятиями и необходимым бюджетом.
📍 Календарный план (Когда?) Это не формальность, а подтверждение того, что вы понимаете реальные сроки. Важно соблюдать логическую последовательность: нельзя проводить итоговое мероприятие раньше, чем закуплено оборудование или проведена подготовка.
📍 Количественные и качественные результаты Экспертам нужны цифры. Сколько человек примет участие? Сколько публикаций выйдет? Но не забывайте и о качественных изменениях - что именно улучшится в жизни вашей целевой группы после завершения проекта?
📍 Бюджет (Сколько?) Главное правило методички: «Обоснованность и реалистичность». Каждый рубль в смете должен работать на решение ваших задач. Если покупка не связана с задачами проекта - её вычеркнут.
Хотите узнать, как соединить эти элементы в единую заявку?
9 сентября на мастер-классе по грантам разберем, запись по ссылке ниже⤵️
ЗАПИСАТЬСЯ НА МАСТЕР-КЛАСС | 94 |
| 4 |  МАСТЕР-КЛАСС ПО ГРАНТАМ
🙌🏻 Коллеги, два раза в год с командой проводим мастер-класс по грантам, чтобы ваша подготовка была максимально эффективной и с поддержкой.
В программе мастер-класса:
✨Стратегия: как выбрать грант и реально оценить шансы.
✨Структура: детальный разбор всех разделов заявки - от аннотации до методологии.
✨Бюджет: принципы составления обоснованной сметы.
✨Работа над ошибками: разбор просчетов, из-за которых отклоняют заявки.
Программа мастер-класса разработана для всех, кто хочет систематизировать свои знания о грантовых конкурсах и повысить успешность подачи заявок.
Когда: 9 сентября в 19:00
Цена: 2500₽
📑Ваш результат: Вы получите четкий алгоритм действий - от поиска конкурса до подачи заявки , узнаете практические приемы усиления текста и поймете, как исправить критические ошибки.
Запись и оплата по ссылке ниже⤵️
➡️ ЗАПИСАТЬСЯ НА МАСТЕР-КЛАСС
(сразу после оплаты откроется окно для перехода в группу мастер-класса) | 112 |
| 5 |  Коллеги, грантовый сезон уже близко, а где-то он вовсю стартовал🙌🏻
Совсем скоро мы проведем наш традиционный вебинар - он проходит всего два раза в год, так что пропускать точно не стоит.
О чем будем говорить:
⏩Как подступиться к заявке с нуля, если вы никогда раньше не подавались и не знаете, с чего начать.
⏩Как усилить уже имеющийся проект и закрыть слабые места до отправки в фонд.
В ближайшее время согласуем дату и время, чтобы всем было удобно. Всю информацию опубликую здесь, в канале, и обязательно продублирую в сторис.
Напишите в комментариях, какой главный вопрос по оформлению заявки интересует вас больше всего? Разберем его прямо на эфире. | 116 |
| 6 |  Video message | 107 |
| 7 |  Коллеги, с 1 сентября🍂
Вроде бы и давно окончили школу и университеты, а чувство «нового года» в начале сентября никуда не делось!
Для кого-то это старт работы со студентами, для кого-то - учёба, запуск исследований или новых проектов. Так или иначе, с 1 сентября мы неизбежно возвращаемся в более активный научный ритм.
По вашим откликам и комментариям под прошлыми постами вижу вашу заинтересованность в грантах. Поэтому будем готовиться к грантовому сезону вместе - так, чтобы вы подошли к подаче заявки полной уверенностью в своих силах.
Что нас ждёт в этом месяце:
Вебинар по грантам - проведём отдельный эфир на тему грантов. Дату и детали опубликую в ближайшее время!
Посты по грантам - разберемся в теме грантов, даже если вы никогда не подавали заявку.
Входим в новый сезон системно и без паники🤝 | 147 |
| 8 | Хочу разобрать один из комментариев, потому что с этим страхом сталкиваются многие: «Страх ошибки и нехватка опыта».
Получается замкнутый круг: опыта нет, потому что не подаёшься, а не подаёшься, потому что нет опыта.
Все с чего-то начинали, и на ошибках учатся абсолютно все♥️
Если страшно сразу брать всё на себя, есть два простых шага:
⏩Присоединиться к опытной команде.
Попробуйте войти в проект исполнителем. Вы увидите всю кухню изнутри, как собирают заявку, как ведут проект и как потом сдают отчётность. Но без груза ответственности руководителя.
⏩Начать с маленьких грантов.
Не нужно сразу штурмовать сложные конкурсы вроде РНФ. Возьмите небольшой внутривузовский или региональный грант. Там проще требования, меньше конкуренция и лёгкая отчётность - идеальный старт, чтобы «набить руку».
❗️И главное: отказ - это не ошибка и не провал. Это просто обратная связь от экспертов. Поймёте, что доработать в логике или бюджете, и в следующий раз подадитесь уже с опытом. | 174 |
| 9 | Коллеги, подвела итоги опроса! Большинство из вас еще ни разу не подавались на гранты, но очень хотят разобраться, как устроена эта система и с чего делать первые шаги.
📑Знаете, в чем тут главная ловушка? Нам постоянно кажется, что прямо сейчас - «не время». Вот доработаю идею, разгребу дедлайны и тогда... В итоге окно закрывается, а ресурсы забирают те, кто просто рискнул податься с тем, что было. В этом сезоне так делать больше не будем.
Зачем пробовать прямо сейчас:
⏩Дополнительные ресурсы для проекта. Возможность закрыть расходы на поездки, конференции, софт и публикации за счет средств фонда
⏩Строчка в портфолио, которая выделяет вас. Победа в конкурсе - сильнейший аргумент для диссовета и руководства.
⏩Выжимка проекта. Заявка заставляет выкинуть всю воду и зафиксировать: что, зачем и с каким результатом вы делаете.
⏩База на будущее. Даже при отказе у вас останется 80% готового материала под следующий конкурс.
В постах буду разбирать, как подготовиться к грантовому сезону. А пока делитесь в комментариях: что останавливает от первой подачи больше всего⤵️ | 216 |
| 10 | Коллеги, скоро начнется грантовый сезон. На каком этапе вы сейчас и планируете ли подавать заявку в ближайшее время? | 223 |
| 11 | ❗️Коллеги, вышел проект изменений в Положения о присуждении ученых степеней (Постановления Правительства № 842 и № 235).
Документ содержит ряд фундаментальных правок, которые напрямую затронут работу диссертационных советов, научных руководителей и соискателей.
Собрала ключевые нововведения, на которые стоит обратить внимание:
➡️Только один оппонент может быть из своего диссовета
Членом диссертационного совета, принявшего работу к защите, теперь может являться только один из официальных оппонентов. Второй (или третий) оппонент брать из этого же совета по-прежнему не может.
➡️Строгие стандарты для автореферата
Оформление автореферата окончательно привязывается к требованиям ГОСТ Р 7.0.11-2011. В структуре теперь требуется четко и наглядно фиксировать личный вклад автора, степень новизны и практическую ценность, а также полный блок сведений о руководителе, оппонентах и ведущей организации.
➡️Порядок лишения ученых степеней
Подать заявление об аннулировании степени можно будет в течение 6 лет с момента решения диссовета. Сделать это можно как на бумаге, так и через «Госуслуги» (при наличии усиленной квалифицированной ЭП).
➡️Пятилетний барьер для научных руководителей
Вводится репутационная санкция: если соискателя лишают ученой степени, его научному руководителю или консультанту по рекомендации Комиссии официально запрещается вести руководство и консультирование новых соискателей сроком на 5 лет.
📝Файл с полным текстом проекта прикрепляю к посту
Коллеги, как оцениваете такие правки? Особенно интересно ваше мнение по поводу 5-летнего ограничении для научных руководителей - делитесь в комментариях. | 312 |
| 12 |  Как понять, в каком направлении строить научную карьеру?
⠀
Каждый из нас приходит в науку со своими ценностями. Для кого-то важнее признание коллег, для кого-то - практическая польза для пациентов. Одни ищут академическую свободу, другие - стабильность и системность.
⠀
Но именно эти ценности определяют, какие решения вы принимаете - от темы исследований до выбора научного коллектива.
Без понимания «ради чего» вы работаете, все техники тайм-менеджмента и карьерного планирования теряют смысл.
⠀
📍Пирамида Франклина, о которой часто говорят в стратегическом планировании, начинается не с задач и целей, а именно с ценностей. С них начинается выстраивание пути, который будет по-настоящему вашим.
⠀
Задумайтесь: что в вашей научной работе даёт вам ощущение смысла и вдохновения - признание, вклад в медицину, свобода или устойчивость?
⠀
💬 А как вы считаете, на каком уровне своей «пирамиды» вы сейчас?
Больше в зоне планов или всё же в поиске своих ценностей? | 239 |
| 13 | 📝Главные требования к медицинской статье или диссертации
Требования зависят от конкретного журнала или вуза, но базовый стандарт включает 8 ключевых пунктов:
1. Структура: Четкое разделение на блоки (введение, обзор литературы, методы, результаты, обсуждение, заключение).
2. Рациональность: Научный подход с четко сформулированными вопросами и гипотезами.
3. Строгая методология: Критический блок - ошибки здесь вызывают большинство отказов.Важно исключить:
- расплывчатую или неконкретную цель;
- слабое обоснование методов («потому что так делают все»);
- ошибки в дизайне исследования и критериях отбора;
- слабую статистику и неполное описание сбора данных.
4. Актуальность: Решение реальных задач медицины с практическим выходом.
5. Надежность: Достоверность результатов, подтвержденная статистикой.
6. Этика: Строгое соблюдение стандартов медицинской биоэтики.
7. Ясность: Понятный, логичный и грамотный язык.
8. Стандарты: Полное соответствие требованиям целевого журнала или учебного заведения. | 256 |
| 14 |  Как исследователю работать с литературой через нейросети: воронка чтения и экономия времени
Трехступенчатая воронка чтения
1. Скрининг (15–20 минут): используем ИИ для формирования поисковых запросов, структурирования аннотаций и первичного отсева нерелевантных текстов.
2. Приоритизация (20 минут в неделю): оцениваем методологический дизайн, свежесть и релевантность. Вглубь идут только сильнейшие материалы.
3. Глубокое чтение (3 статьи в месяц): привлекаем нейросети для перевода сложных фрагментов, извлечения переменных и подготовки черновых конспектов с обязательной ручной верификацией фактов.
📑Где ИИ реально сокращает время
◾️Быстрый поиск и очистка дублей в базах.
◾️Генерация структурированных резюме и сравнение методик.
◾️Первичная систематизация библиографии и ссылок.
◾️Наброски черновых формулировок для обзора литературы.
Риски, которые нельзя игнорировать
ИИ склонен к генерации недостоверных данных. Все цифры, факты и выводы необходимо сверять с первоисточником.
Формула объема «3–7–30»
⏩3 статьи - глубокий разбор с конспектом.
⏩7 статей - беглый анализ с фиксацией тезисов.
⏩30 статей - скрининг аннотаций для общего контекста.
Нейросеть не заменяет исследователя, а снимает механическую нагрузку, оставляя за вами главное - критическое мышление, клиническую интерпретацию и научные выводы. | 276 |
| 15 |  +4Коллеги, юмор выходного дня перед началом рабочей недели🤝🏻
А как оптимизировать свое время, чтобы ваш опыт работал исключительно на результат - рассказала тут | 271 |
| 16 |  Куда уходят силы или зачем эксперту прокачивать личную эффективность❓
Знаний и опыта может быть предостаточно, но если в расписании хаос, они просто сгорают в потоке текучки.
❗️Чтобы экспертиза реально работала на результат, а не превращалась в бесконечное тушение пожаров, процессы нужно оптимизировать.
Делюсь с вами способами, которые помогают держать фокус:
➡️Принцип «1–3–5»: делим день на одну ключевую задачу, три средних и пять мелких. Это защищает от перегруза и помогает планомерно двигаться к цели.
➡️Матрица Эйзенхауэра: разделяем задачи по приоритетам и учимся вовремя говорить «нет» поглотителям времени.
➡️Фокус-интервалы (метод «Помидора» или схема 90/30): работаем глубокими блоками без отвлечений на сторонние дела, что идеально для сложных задач.
➡️Хронометраж: ведем учет времени хотя бы пару недель, чтобы увидеть реальные дыры в продуктивности и перестроить день.
В комментариях делитесь, какие способы помогают сохранять фокус вам🙌🏻 | 242 |
| 17 |  Как написать клинический случай без долгих правок❓
Базовый алгоритм структурирования описания клинического случая для «Российского кардиологического журнала» по стандарту CARE:
➡️Название и резюме
Заголовок должен содержать формулировку «клинический случай» и описываемый феномен, а резюме - включать конкретные численные параметры и ключевые уроки.
➡️Анамнез и хронология
Требуется демография, фиксация первичных жалоб, хронологический анамнез и обязательная временная шкала в виде таблицы или рисунка.
➡️Диагностика и вмешательства
Фиксируются актуальные данные исследований, связи с диагнозами, а также детальные параметры и изменения медицинских вмешательств.
➡️Исходы и этика
Оцениваются клинические результаты, анализируются нежелательные события, дается обсуждение со ссылками на литературу и подтверждается наличие информированного согласия.
Вывод: Использование чек-листа CARE при подготовке рукописи позволяет системно выстроить структуру клинического наблюдения, минимизировать замечания рецензентов и успешно пройти этап редакционного отбора. | 240 |
| 18 |  +3Коллеги, до конца лета остался ровно месяц. Месяц, чтобы дать себе время на отдых и восстановить ресурс!
А для тех, кто любит системное планирование и ставит календари на обои, подобрала вам несколько вариантов, чтобы не упустить ни единого летнего дня😄 | 226 |
| 19 |  📚 В России выпустили учебные пособия по работе с ИИ в лучевой диагностике
Учёные Центра диагностики и телемедицины Департамента здравоохранения Москвы разработали сразу два учебных пособия, посвящённых применению искусственного интеллекта в лучевой диагностике.
Они предназначены для:
✨студентов медицинских вузов;
✨ординаторов;
✨врачей-рентгенологов;
✨специалистов по медицинской информатике;
✨организаторов здравоохранения.
В пособиях разбирается, как использовать ИИ-сервисы при анализе КТ, рентгенографии и маммографии, как интерпретировать результаты алгоритмов и как они интегрируются в работу врача.
❗️Это ещё один показатель того, что навыки работы с искусственным интеллектом становятся частью современного медицинского образования и практики. | 237 |
| 20 | Критику старых материалов или подходов нужно воспринимать чисто методически, без эмоций.
Мои три базовых пункта:
✨Отделяем продукт от личности. Критикуют не вас, а конкретную версию материала, созданную по стандартам прошлых лет.
✨Учитываем контекст времени. Наука и методология развиваются; то, что было нормой несколько лет назад, сегодня закономерно требует апгрейда.
✨Смотрим на замечания как на ТЗ. Любой жесткий разбор - это готовый вектор для улучшения продукта.
Зафиксировали, проанализировали, пересобрали материал по новым стандартам и двигаемся дальше. | 236 |
