Формфактор • Артур Кузьмин • Дизайн продукта
Канал для веб, граф, продуктовых и UX/UI дизайнеров 📌 В закрепе разбор, как из граф/веб дизайна перейти в IT на стабильную зп 150к+ Автор: Артур Кузьмин, design lead ex.JetBrains, Avito Подпишись https://t.me/+aogb11DrGl83ZGM6 Сайт formfactor.ru
Show more📈 Analytical overview of Telegram channel Формфактор • Артур Кузьмин • Дизайн продукта
Channel Формфактор • Артур Кузьмин • Дизайн продукта in the Russian language segment is an active participant. Currently, the community unites 27 846 subscribers, ranking 993 in the Art & Design category and 23 307 in the Russia region.
📊 Audience metrics and dynamics
Since its creation on невідомо, the project has demonstrated rapid growth, gathering an audience of 27 846 subscribers.
According to the latest data from 03 September, 2026, the channel demonstrates stable activity. Although there has been a change in the number of participants by 1 247 over the last 30 days and by -14 over the last 24 hours, overall reach remains high.
- Verification status: Not verified
- Engagement rate (ER): The average audience engagement rate is 14.00%. Within the first 24 hours after publication, content typically collects 6.75% reactions from the total number of subscribers.
- Post reach: On average, each post receives 3 896 views. Within the first day, a publication typically gains 1 878 views.
- Reactions and interaction: The audience actively supports content: the average number of reactions per post is 66.
- Thematic interests: Content is focused on key topics such as портфолио, макет, отклик, синьор, ментор.
📝 Description and content policy
The author describes the resource as a platform for expressing subjective opinions:
“Канал для веб, граф, продуктовых и UX/UI дизайнеров
📌 В закрепе разбор,
как из граф/веб дизайна перейти в IT
на стабильную зп 150к+
Автор: Артур Кузьмин, design lead ex.JetBrains, Avito
Подпишись https://t.me/+aogb11DrGl83ZGM6
Сайт formfactor.r...”
Thanks to the high frequency of updates (latest data received on 04 September, 2026), the channel maintains relevance and a high level of publication reach. Analytics show that the audience actively interacts with content, making it an important point of influence in the Art & Design category.
Это был очень болезненный опыт, потому что я не понимала, как закрывать точно и задачу, и запрос заказчика. Заказчик зачастую сам не знает, чего хочет, и ты пытаешься в его ожидание попасть...Потом её по знакомству занесло в маленькую региональную продуктовую компанию, взяли аналитиком-дизайнером вообще без опыта. Почти 3 года они пилили CRM, mvp которой так и не вышел на рынок и проект просто закрыли, команду сократили, и Даша осталась без работы.
Меня очень пугало, что я буду долго искать работу. Кейсов с метриками нет, и этим все пугают, что нет доказательства того, что ты действительно на что-то влияешь. Но деваться некуда, надо. Уже безработной искала работу. Стрессово.На курс Даша пришла ещё за год с лишним до этого, когда поняла, что знаний не хватает — хотела закрыть пробелы, а получила подушку безопасности) Первым делом дооформили и структурировали кейсы, которые уже были, с ментором Аней из Белки разбирали каждую правку, потренировали технический собес:
Аня прям на первой консультации дала рекомендации, как докрутить портфолио и презентацию до тех, которые можно показывать на собесе.Дальше → 20 откликов на hh, половина в игнор, 2 позвали на собес, и там спросили ровно то, чего она боялась:
Я честно сказала, что у меня нет метрик, я не могу подтвердить результаты в цифрах, на что мне сказали: «вау, за честность — спасибо». Я удивилась тоже. И меня взяли!И взяли без тестового, без вайтборда, только портфолио и собес. Условия сейчас: — х2 рост зарплаты — гибрид, офис в Москва-Сити — команда дизайнеров разного уровня, есть у кого учиться — лид с большим опытом и 2 команды разработки Вот так ваше честное «цифр нет» стоит куда дороже, чем нарисованные проценты) Рынок покупает не метрики, а умение внятно объяснить свои решения. Даша сэкономила на этом весь тот стресс, который люди тратят на поддержание легенды в кейсах. Поздравляю! Накидайте Даше огня, чтобы испыталка пролетела незаметно🔥
Что подойдет: приложение для отслеживания беременности, приложение для коллекционеров картин, у таких тем точно есть аналоги, но их гораздо меньше и они менее проработанные.2. В вашей теме невозможно разобраться Например CRM для хирургов, интерфейс нефтяной платформы, система управления атомной станцией. Звучит круто, но где вы найдете пользователей? Исследования? Бенчмарки? Как проверите свои гипотезы? Если вы не можете провести хотя бы небольшое исследование или найти открытые материалы по теме, кейс получится поверхностным. 3. Темы, которые вам вообще неинтересны Если вы решили делать срмку, но при этом вы понимаете, что ну не нравится вам с ними работать, то через неделю вы уже ненавидите свой кейс и хотите бросить продуктовый дизайн. Если тема вам неинтересна, вы не будете глубоко копаться в исследованиях, искать инсайты и разбираться в сценариях. Хорошие кейсы обычно рождаются из искреннего интереса, любите искусство — делайте продукт для художников, любите путешествия — исследуйте проблемы путешественников, любите котиков — придумайте сервис для владельцев питомцев! 4. Темы, где нечего исследовать Калькулятор, таймер Pomodoro, заметки, конвертер валют, погода. Ну, только если вы не нашли очень специфичную аудиторию и необычную проблему, иначе такой кейс сводится просто к красивым экранам. 5. Модная тема Помню, как на пике популярности крипты все поголовно делали приложения для NFT и криптокошельки, но это всё настолько было одинаковым, что сейчас такие учебные кейсы не воспринимают всерьез. Потому что технология сама по себе — не проблема пользователя, если хотите использовать ее, подумайте, какую боль человека она может решить. 6. Темы, которые невозможно сделать одному Кейсы про новый Авито, админку для сотрудников со всеми сценариями, суперапп c маркетплейсом, путешествиями, банком и недвигой — это проекты для огромных команд. Над ними никогда не работает 1 человек. Вы просто закопаетесь и в исследованиях, и в интерфейсе, и скорее всего сделаете 10 непроработанных поверхностных сценариев с кучей логических ошибок.
Возьмите один конкретный ключевой сценарий, не суперапп, а витрина сервисов внутри приложения. Не новый Авито, а как сократить количество брошенных объявлений при публикации.Следующий шаг самый трудоёмкий — упаковка и подготовка к найму, под него я решила сделать отдельный эфир — топ-10 действий на лето, как упаковать опыт и выйти в продукт к новому году. Проведу его в отдельном чатике в среду, приходите! Там уже можете забрать первый материал к эфиру — чеклист портфолио)
Если вы переходите из графдизайна, у вас обычно уже неплохая визуальная база, но в интерфейсном визуале очень много нюансов, которые не замечаешь, пока тебе их не покажут.
Плюс сейчас даже хорошего базового визуала уже недостаточно – нанимающие ищут людей, которые смогут предложить смелое и необычное решение, это мы и тренируем на челленджах.Когда мы начали делать второй кейс, Никита пришел с темой, где решение буквально лежит на поверхности, и которая не запомнится нанимающему. Я эту тему благополучно завернула, и мы начали думать над альтернативой — докрутили идею до приложения для людей, которые покупают, продают, коллекционируют и обмениваются картинами. Получился необычный продукт с кучей интересных сценариев, над этим кейсом мы работали очень плотно. Я ревьюила процесс, смотрела промежуточные макеты, помогала с продуктовой частью, с визуалом, с оформлением. Потом открылась стажировка в Т-Банке. Я предложила Никите поучаствовать 🥺 Никита говорил, что еще не готов, но со стороны было видно, я понимала, что уровень у него уже хороший (и я была права!!!🙂) В итоге он отправил отклик, сделал тестовое, прошел собеседования и получил оффер) Почему я рассказываю эту историю? Потому что многие думают, что существует какая-то волшебная таблетка, после которой тебя зовут в классную компанию. Но это десятки небольших улучшений + хорошо продуманная работа со старта. Здесь подкрутили визуал. Здесь научились лучше объяснять свои решения. Здесь выбрали более сильную тему. Здесь переписали кейс. И в какой-то момент все это складывается в результат — Никита провел большую системную работу и пришел к офферу) А началось все с хорошо подобранной темы кейса, и в понедельник я на нескольких примерах покажу, как отбирать кейсы для сборки портфолио, на связи!
Как закрыть вход в веб-дизайн без коммерции, если все работы — только учебные, редизайны или лендинги?Сегодня поговорим об этом❤️ Записала вам целый подкаст (ладно шучу, просто объемное голосовое) о том, что лично я бы сейчас делала, если бы переходила в продукт: — как пересобрать ваши проекты в продуктовые кейсы, чтобы даже маленький лендинг смог решить задачу бизнеса — как начать мыслить продуктом и развивать продуктовую насмотренность Включайте, там в финале главная и успокаивающая мысль. Завтра поделюсь своим методом сборки кейсов, расскажу про одного своего студента из графдизайна, который недавно получил оффер в Т-Банк)
