Формфактор • Артур Кузьмин • Дизайн продукта
Канал для веб, граф, продуктовых и UX/UI дизайнеров 📌 В закрепе разбор, как из граф/веб дизайна перейти в IT на стабильную зп 150к+ Автор: Артур Кузьмин, design lead ex.JetBrains, Avito Подпишись https://t.me/+aogb11DrGl83ZGM6 Сайт formfactor.ru
显示更多📈 Telegram 频道 Формфактор • Артур Кузьмин • Дизайн продукта 的分析概览
频道 Формфактор • Артур Кузьмин • Дизайн продукта 俄语 语言赛道中的 是活跃参与者。目前社区聚集了 27 639 名订阅者,在 艺术与设计 类别中位列第 994,并在 俄罗斯 地区排名第 23 351 位。
📊 受众指标与增长动态
自 невідомо 创建以来,项目保持高速增长,吸引了 27 639 名订阅者。
根据 30 八月, 2026 的最新数据,频道保持稳定运转。过去 30 天订阅人数变化为 1 041,过去 24 小时变化为 3,整体触达仍然可观。
- 认证状态: 未认证
- 互动率 (ER): 平均受众互动率为 15.15%。内容发布后 24 小时内通常能获得 6.83% 的反应,占订阅者总量。
- 帖子覆盖: 每篇帖子平均可获得 4 189 次浏览,首日通常累积 1 888 次浏览。
- 互动与反馈: 受众积极参与,单帖平均反应数为 70。
- 主题关注点: 内容集中在 портфолио, макет, отклик, синьор, ментор 等核心主题上。
📝 描述与内容策略
作者将该频道定位为表达主观观点的平台:
“Канал для веб, граф, продуктовых и UX/UI дизайнеров
📌 В закрепе разбор,
как из граф/веб дизайна перейти в IT
на стабильную зп 150к+
Автор: Артур Кузьмин, design lead ex.JetBrains, Avito
Подпишись https://t.me/+aogb11DrGl83ZGM6
Сайт formfactor.r...”
凭借高频更新(最新数据采集于 31 八月, 2026),频道始终保持新鲜度与高覆盖。分析显示受众积极互动,使其成为 艺术与设计 类别中的关键影响点。
Это был очень болезненный опыт, потому что я не понимала, как закрывать точно и задачу, и запрос заказчика. Заказчик зачастую сам не знает, чего хочет, и ты пытаешься в его ожидание попасть...Потом её по знакомству занесло в маленькую региональную продуктовую компанию, взяли аналитиком-дизайнером вообще без опыта. Почти 3 года они пилили CRM, mvp которой так и не вышел на рынок и проект просто закрыли, команду сократили, и Даша осталась без работы.
Меня очень пугало, что я буду долго искать работу. Кейсов с метриками нет, и этим все пугают, что нет доказательства того, что ты действительно на что-то влияешь. Но деваться некуда, надо. Уже безработной искала работу. Стрессово.На курс Даша пришла ещё за год с лишним до этого, когда поняла, что знаний не хватает — хотела закрыть пробелы, а получила подушку безопасности) Первым делом дооформили и структурировали кейсы, которые уже были, с ментором Аней из Белки разбирали каждую правку, потренировали технический собес:
Аня прям на первой консультации дала рекомендации, как докрутить портфолио и презентацию до тех, которые можно показывать на собесе.Дальше → 20 откликов на hh, половина в игнор, 2 позвали на собес, и там спросили ровно то, чего она боялась:
Я честно сказала, что у меня нет метрик, я не могу подтвердить результаты в цифрах, на что мне сказали: «вау, за честность — спасибо». Я удивилась тоже. И меня взяли!И взяли без тестового, без вайтборда, только портфолио и собес. Условия сейчас: — х2 рост зарплаты — гибрид, офис в Москва-Сити — команда дизайнеров разного уровня, есть у кого учиться — лид с большим опытом и 2 команды разработки Вот так ваше честное «цифр нет» стоит куда дороже, чем нарисованные проценты) Рынок покупает не метрики, а умение внятно объяснить свои решения. Даша сэкономила на этом весь тот стресс, который люди тратят на поддержание легенды в кейсах. Поздравляю! Накидайте Даше огня, чтобы испыталка пролетела незаметно🔥
Что подойдет: приложение для отслеживания беременности, приложение для коллекционеров картин, у таких тем точно есть аналоги, но их гораздо меньше и они менее проработанные.2. В вашей теме невозможно разобраться Например CRM для хирургов, интерфейс нефтяной платформы, система управления атомной станцией. Звучит круто, но где вы найдете пользователей? Исследования? Бенчмарки? Как проверите свои гипотезы? Если вы не можете провести хотя бы небольшое исследование или найти открытые материалы по теме, кейс получится поверхностным. 3. Темы, которые вам вообще неинтересны Если вы решили делать срмку, но при этом вы понимаете, что ну не нравится вам с ними работать, то через неделю вы уже ненавидите свой кейс и хотите бросить продуктовый дизайн. Если тема вам неинтересна, вы не будете глубоко копаться в исследованиях, искать инсайты и разбираться в сценариях. Хорошие кейсы обычно рождаются из искреннего интереса, любите искусство — делайте продукт для художников, любите путешествия — исследуйте проблемы путешественников, любите котиков — придумайте сервис для владельцев питомцев! 4. Темы, где нечего исследовать Калькулятор, таймер Pomodoro, заметки, конвертер валют, погода. Ну, только если вы не нашли очень специфичную аудиторию и необычную проблему, иначе такой кейс сводится просто к красивым экранам. 5. Модная тема Помню, как на пике популярности крипты все поголовно делали приложения для NFT и криптокошельки, но это всё настолько было одинаковым, что сейчас такие учебные кейсы не воспринимают всерьез. Потому что технология сама по себе — не проблема пользователя, если хотите использовать ее, подумайте, какую боль человека она может решить. 6. Темы, которые невозможно сделать одному Кейсы про новый Авито, админку для сотрудников со всеми сценариями, суперапп c маркетплейсом, путешествиями, банком и недвигой — это проекты для огромных команд. Над ними никогда не работает 1 человек. Вы просто закопаетесь и в исследованиях, и в интерфейсе, и скорее всего сделаете 10 непроработанных поверхностных сценариев с кучей логических ошибок.
Возьмите один конкретный ключевой сценарий, не суперапп, а витрина сервисов внутри приложения. Не новый Авито, а как сократить количество брошенных объявлений при публикации.Следующий шаг самый трудоёмкий — упаковка и подготовка к найму, под него я решила сделать отдельный эфир — топ-10 действий на лето, как упаковать опыт и выйти в продукт к новому году. Проведу его в отдельном чатике в среду, приходите! Там уже можете забрать первый материал к эфиру — чеклист портфолио)
Если вы переходите из графдизайна, у вас обычно уже неплохая визуальная база, но в интерфейсном визуале очень много нюансов, которые не замечаешь, пока тебе их не покажут.
Плюс сейчас даже хорошего базового визуала уже недостаточно – нанимающие ищут людей, которые смогут предложить смелое и необычное решение, это мы и тренируем на челленджах.Когда мы начали делать второй кейс, Никита пришел с темой, где решение буквально лежит на поверхности, и которая не запомнится нанимающему. Я эту тему благополучно завернула, и мы начали думать над альтернативой — докрутили идею до приложения для людей, которые покупают, продают, коллекционируют и обмениваются картинами. Получился необычный продукт с кучей интересных сценариев, над этим кейсом мы работали очень плотно. Я ревьюила процесс, смотрела промежуточные макеты, помогала с продуктовой частью, с визуалом, с оформлением. Потом открылась стажировка в Т-Банке. Я предложила Никите поучаствовать 🥺 Никита говорил, что еще не готов, но со стороны было видно, я понимала, что уровень у него уже хороший (и я была права!!!🙂) В итоге он отправил отклик, сделал тестовое, прошел собеседования и получил оффер) Почему я рассказываю эту историю? Потому что многие думают, что существует какая-то волшебная таблетка, после которой тебя зовут в классную компанию. Но это десятки небольших улучшений + хорошо продуманная работа со старта. Здесь подкрутили визуал. Здесь научились лучше объяснять свои решения. Здесь выбрали более сильную тему. Здесь переписали кейс. И в какой-то момент все это складывается в результат — Никита провел большую системную работу и пришел к офферу) А началось все с хорошо подобранной темы кейса, и в понедельник я на нескольких примерах покажу, как отбирать кейсы для сборки портфолио, на связи!
Как закрыть вход в веб-дизайн без коммерции, если все работы — только учебные, редизайны или лендинги?Сегодня поговорим об этом❤️ Записала вам целый подкаст (ладно шучу, просто объемное голосовое) о том, что лично я бы сейчас делала, если бы переходила в продукт: — как пересобрать ваши проекты в продуктовые кейсы, чтобы даже маленький лендинг смог решить задачу бизнеса — как начать мыслить продуктом и развивать продуктовую насмотренность Включайте, там в финале главная и успокаивающая мысль. Завтра поделюсь своим методом сборки кейсов, расскажу про одного своего студента из графдизайна, который недавно получил оффер в Т-Банк)
[1] Визуал — входной билет
Для оценки вашего портфолио нанимающему достаточно пары секунд, и в первую очередь смотрят на визуал. Если к визуалу есть вопросы, портфолио закрывают, а если всё ок — смотрят дальше.
Поэтому визуал должен в любом случае быть вашей сильной стороной, потому что от дизайнера в первую очередь требуют делать красиво.
[2] Продуктовый подход
Мы говорим про продукт, а тут одного визуала мало. Как только вы прошли фильтр по картинке → нанимающий идёт смотреть ваш продуктовый подход.
И задает примерно такие вопросы:
1. Делаете вы просто «потому что», или ваши решения обоснованы? 2. Как вы к ним пришли? 3. Умеете ли использовать исследования там, где это нужно?Это спрашивают, потому что ищут не только руки, которые рисуют, а еще и голову, которая понимает зачем. Вот тут отваливается большинство, визуал есть, а за ним пусто, просто набор красивых экранов.
[3] Реальные задачи
Тут успокою вас, это не обязательно опыт именно в продукте. Сильный кейс собирается и из фриланса, и из студии, даже из хакатона. Вопрос не где вы работали, а что вы можете про это рассказать.
[4] Почему многие ловят тишину при отликах
Если отклики уходят в никуда, это значит, что вы отвалились именно на одном из шагов, чаще всего на визуале или на продуктовом подходе. И это чинится, мы всю неделю будем этим заниматься)
[5] Что там с ИИ?
За стол к тишине сейчас приходит ещё один фактор — ИИ, пока он не решает, но вакансий с навыками нейросетей всё больше.
Совершенно точно предпочтение будут отдавать кандидатам, которые сумеют навайбкодить прототип, быстро собрать исследования, сгенерировать анимацию, поэтому рекомендую держать руку на пульсе и быть в курсе развития ИИ.
###
Если свести всё к одной мысли, то сейчас на рынке решают, видно ли по работам голову, которая понимает зачем.
Ребята, которые отлично рисуют, сильно проектируют и постоянно развиваются, проходят по воронке и получают офферы.
И отсюда сразу следующий вопрос, а как показать эту голову, если ты пока в вебе или графике и кажется, что и показывать-то нечего?
Вот с этого и начнем завтра, это будет наш второй шаг ❤️