ВОЛЮМ | лидер и команда
Open in Telegram
ВОЛЮМ консалтинг — 9 лет делаем команды сильнее. Объёмный подход в развитии лидеров и команд. Обсудим ваш проект: https://t.me/VOLUM_consulting taplink.cc/volum.consulting
Show more778
Subscribers
No data24 hours
+17 days
-530 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
September '26
September '26
+5
in 1 channels
August '26
+9
in 1 channels
Get PRO
July '26
+5
in 0 channels
Get PRO
June '26
+8
in 1 channels
Get PRO
May '26
+17
in 1 channels
Get PRO
April '26
+103
in 1 channels
Get PRO
March '26
+21
in 1 channels
Get PRO
February '26
+86
in 0 channels
Get PRO
January '26
+235
in 1 channels
Get PRO
December '25
+97
in 5 channels
Get PRO
November '25
+27
in 2 channels
Get PRO
October '25
+19
in 3 channels
Get PRO
September '25
+25
in 6 channels
Get PRO
August '25
+22
in 3 channels
Get PRO
July '25
+23
in 1 channels
Get PRO
June '25
+26
in 4 channels
Get PRO
May '25
+81
in 6 channels
Get PRO
April '250
in 0 channels
Get PRO
March '250
in 2 channels
Get PRO
February '250
in 2 channels
Get PRO
January '25
+5
in 1 channels
Get PRO
December '24
+15
in 2 channels
Get PRO
November '24
+40
in 2 channels
Get PRO
October '24
+32
in 1 channels
Get PRO
September '24
+228
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 10 September | +1 | |||
| 09 September | +1 | |||
| 08 September | +1 | |||
| 07 September | 0 | |||
| 06 September | 0 | |||
| 05 September | +1 | |||
| 04 September | 0 | |||
| 03 September | +1 | |||
| 02 September | 0 | |||
| 01 September | 0 |
Channel Posts
+4
⚡️Сегодня в рубрике «Вопросы экспертам» — Евгений Шушков, директор по развитии корпоративного направления компании «Фитмост»
Мы поговорили с ним о том, что обычно остается за пределами должностных инструкций: как объединять людей вне работы, чему можно учиться у клиентов и что помогает сохранять культуру, когда команда растёт.
Ответы ищите в карточках к посту⬆️
#вопросы_экспертам
#вопросы_экспертам@volumconsulting
| 2 |  +4💡Начало осени — хороший момент посмотреть на команду и честно ответить:
Что сейчас мешает двигаться дальше?
Приоритеты изменились, а команда всё ещё работает по старому плану? Нужны новые навыки? Люди работают рядом, но не всегда понимают, куда и зачем движется команда?
Ответ подскажет, какой шаг сделать.
Напишите нашему менеджеру, и мы составим вам маршрут⚡️ | 50 |
| 3 |  +3💡1 сентября — старт учебного года и для команд.
Вместо школьных предметов у них бизнес-цели, а вместо звонков — дедлайны.
Предлагаем немного вернуться в школьную пору и узнать, что ждёт вашу команду в новом учебном году.
Подсказка: внутри карточек спрятались три формата обучения.
Правильные ответы:
⚫️ Внутренняя конференция
⚫️ Стратегическая сессия
⚫️ Модульное обучение
Давайте делать команды сильнее вместе⚡️ | 67 |
| 4 |  Сегодня все подводят итоги лета, и мы не исключение — предлагаем сделать это вместе!
За это лето мы узнали:
✨ Какой тип корпоративной культуры у нашей компании
✨ Как пережить 2026 год и не потерять команду
✨ Что успевает сделать СЕО ВОЛЮМ консалтинг за один день
✨ Где искать клиентов в 2026 году
✨ С какими книгами проводит время наша команда
✨ Что делать лидеру и команде, когда вокруг всё меняется
Провожаем лето и ждём наступления прекрасной поры для обучения и развития с командой ВОЛЮМ консалтинг🩶
#дайджест | 75 |
| 5 |  На вебинаре совместно с Dot Comms Александра Михеева говорила о лидерстве и командах в условиях постоянной турбулентности.
Собрали несколько интересных мыслей:
⚪️ Турбулентность — это не время искать стабильность. Это время создавать устойчивость. Невозможно остановить изменения, но можно развивать способность команды и лидера проходить через них вместе.
⚪️Готовность к изменениям — не только про умение быстро адаптироваться. Важно понимать реакцию людей, проводить изменения и закреплять новое в процессах и культуре.
⚪️Люди принимают изменения по-разному. Недостаточно просто объявить новое решение — важно говорить с командой на языке её ценностей.
⚪️ Изменения не закрепляются сами по себе. Если человек меняется, а система вокруг него остаётся прежней, команда постепенно возвращается к старым привычкам.
⚪️ Задача лидера — не просто сплотить команду, а создавать среду, в которой люди могут сохранять устойчивость, взаимодействовать между собой и эффективно работать в условиях неопределённости.
Сегодня мы всё меньше можем управлять тем, что происходит вокруг, но всё больше можем влиять на то, как мы и наши команды на это реагируем.
Полную запись вебинара можно посмотреть здесь⬇️
[ YouTube ]
[ Дзен ] | 79 |
| 6 |  Video message | 92 |
| 7 |  +5⚡️Изменения перестали быть временным этапом — они стали нормой, в которой развивается бизнес. И вопрос уже не в том, как избежать неопределённости, а в том, как научиться эффективно работать внутри неё.
Подробнее поговорим об этом на вебинаре «Как фаундеру и команде быть готовыми к изменениям в эпоху турбулентности?»
Совместно с Dot Comms и Александрой Михеевой, CEO VOLUM consulting, разберём: почему привычные подходы к управлению изменениями перестают работать и как фаундеру и команде сохранять устойчивость в любых условиях.
🗂️Встречаемся 26 августа в 19:00. Участие бесплатное, по предварительной регистрации через @Dot_Comms_bot | 544 |
| 8 |  ⚫️️️⚫️️️Как фаундеру и команде быть готовыми к изменениям в эпоху турбулентности?
26 августа в 19:00 консультационное агентство Dot Comms проведёт вебинар вместе с ВОЛЮМ консалтинг — консалтинговой компанией, которая занимается корпоративным обучением, развитием лидеров и команд.
Изменения перестали быть временным этапом, после которого можно вернуться к привычному плану. Для бизнеса они становятся постоянной средой: меняются рынки, каналы, команды и скорость принятия решений.
Сегодня выигрывают не те, кто пытается всё предусмотреть, а те, кто умеет адаптироваться: сохранять ясность, быстрее договариваться внутри команды и превращать изменения не в источник хаоса, а в часть рабочей системы.
О чём поговорим:
⚫️️️почему сегодня выигрывают не самые сильные компании, а самые адаптивные;
⚫️️️как состояние фаундера влияет на устойчивость бизнеса и при чём здесь монастырь;
⚫️️️почему изменения невозможно закрепить только через новые задачи и регламенты;
⚫️️️как диалог, культурный код и система помогают команде не терять фокус в период неопределённости.
Вебинар будет полезен фаундерам, руководителям и командам брендов, которые хотят сохранять управляемость в период постоянных изменений.
Участие бесплатное, по предварительной регистрации через @Dot_Comms_bot | 114 |
| 9 |  Прямо сейчас наша команда активно готовится к масштабному проекту⚡️
В рамках Международного фестиваля молодёжи, который пройдёт 11-17 сентября в Екатеринбурге, мы реализуем проект «Квартал культур мира» при поддержке Президентского фонда культурных инициатив.
Квартал культур мира — площадка, где гости и участники познакомятся с традициями и искусством разных народов ✨
Постепенно будем делиться, как происходит подготовка к проекту.
#Фондкультурныхинициатив
#Грантдлякреативныхкоманд | 111 |
| 10 |  +4Что, если Суворов возглавит компанию?
Если Наполеон — про стратегию, масштаб и скорость, то Суворов — про подготовку команды, личный пример и доверие.
✨Стиль Суворова — лидерство через развитие. Такой руководитель не только ставит задачу, но и помогает команде подготовиться к ней, показывает пример и создаёт условия, в которых люди могут принимать решения самостоятельно.
Второй герой — Александр Суворов.
#разбор_ВОЛЮМ | 102 |
| 11 |  Один день из жизни СМО ✨
Показываем настоящую эстетику рабочего дня руководителя отдела маркетинга — Вики 🩶 | 109 |
| 12 | No text... | 125 |
| 13 |  +3Одни книги помогают лучше понимать себя. Другие — замечать людей вокруг. Третьи — смотреть на привычные вещи под другим углом.
Делимся подборкой книг от нашей команды💡
#книжныйсовет
#книжныйсовет@volumconsulting | 103 |
| 14 |  Чем запомнился июль?
Делимся в нашем дайджесте постов⬇️
✨ Из чего состоит биохакинг команды
✨ Что делать, если руководство вас не слышит
✨ Как проходит день СЕО консалтинговой компании
✨ Что поможет удержать корпоративных клиентов в 2026 году
✨ Какой список навыков необходим современному спикеру
Остался ещё один месяц лета, который можно провести с командой интересно и полезно🩶 | 97 |
| 15 |  Небольшое напоминание✨
«Никакой, никакой, никакой обязанности не существует для пробудившихся людей, кроме одной: искать себя, укрепляться внутри себя, нащупывать свой собственный путь вперед, куда бы он ни привел.»
«Демиан»
Герман Гессе | 87 |
| 16 |  +2⚡️Почему одного умения красиво говорить уже недостаточно?
Наш эксперт по голосу и речи Татьяна Савина поделилась своими мыслями насчёт публичных выступлений сегодня.
«За последние пару лет моё представление об идеальном публичном выступлении изменилось. Делюсь списком навыков, которые считаю действительно важными, в посте⬆️» | 94 |
| 17 | No text... | 92 |
| 18 |  +3⚡️В последнее время всё чаще замечаем: интересные проекты рождаются благодаря совместным инициативам, открытому обмену опытом и профессиональному сообществу.
Делимся несколькими форматами, которые помогают нам знакомиться с новыми компаниями, укреплять отношения с клиентами и делать команды сильнее.
Если хотите создать собственный спецпроект, профессиональное мероприятие или коллаборацию для клиентов — напишите нам, сделаем
вместе🩶
[ связаться с нашим менеджером ] | 92 |
| 19 |  Показываем, как проходит из день из жизни СЕО — Александры Михеевой.
Спросили у Саши, как ей удаётся совмещать бизнес, преподавание йоги, работу с командами и время для себя.
— «Если честно, я давно перестала разделять это на разные части жизни. Для меня всё это — про целостность. В работе с людьми, во внимании к процессам и к собственному состоянии. Показываю, как выглядит один из таких дней🌪️» | 89 |
| 20 |  +4Что, если Наполеон возглавит консалтинговую компанию?
Как проходят планёрки? Как принимаются решения? И хочется ли вам работать в такой команде?
Лидерство бывает разным. За каждым стилем стоят свои сильные стороны, подход к работе с людьми и принятию решений.
✨Стиль Наполеона — стратегическое лидерство. Такие руководители мыслят на несколько шагов вперёд, умеют объединять людей вокруг большой цели и не боятся брать ответственность за сложные решения.
В новой рубрике мы разбираем стили лидерства через известных исторических личностей.
Первый герой — Наполеон.
#разбор_ВОЛЮМ | 104 |
