Дизайн солянка

📕 как Яндекс Книги создают классные маркетинговые кампании или как я на днях была в гостях у своего лучшего бывшего пила шампанское на крыше – у Яндекса ходила на мероприятие Яндекс Книги, где нам рассказывали про сервис и показывали рекламные кампании, которые запускает команда я и не задумывалась, что книги — это очень сложный бизнес. мы живем в мире, где люди не так много читают, постоянно говорят, что у них нет времени, покупают книги, складывают их на полку и иногда больше никогда не открывают поэтому здесь недостаточно просто рассказать о новом релизе. нужно найти правильный момент, контекст и механику, которые помогут человеку начать читать или слушать книгу, а потом вернуться в приложение снова ))) один из примеров — интеграция нового романа пелевина в яндекс go. во время поездки пользователям предлагали включить аудиокнигу прямо в приложении и это очень классный пример того, как маркетинг может быть не отдельной рекламной конструкцией, а продолжением продукта. человеку не предлагают совершить еще несколько действий, перейти на другой сайт, что-то найти и сохранить на потом. контент появляется именно в тот момент, когда для него уже есть подходящий сценарий: ты едешь в машине и можешь сразу начать слушать книгу. второй проект, который очееень понравился, — ’100 обложек классики от 100 дизайнеров яндекса’ у многих классических произведений в цифровых библиотеках либо нет выразительных обложек, либо они выглядят так, что за книгу совершенно не хочется цепляться взглядом. команда решила это изменить и предложила ста дизайнерам из разных сервисов яндекса создать новые обложки для ста произведений мировой классики. каждый дизайнер по-своему интерпретировал книгу, использовал разные инструменты, стили и визуальные приемы. в итоге получился не просто внутренний дизайн-проект, а отдельная галерея, которая помогает заново обратить внимание на знакомые произведения и показать, что классика может выглядеть современно. (books.yandex.ru) все 100 обложек можно посмотреть здесь в общем, когда маркетинг не пытается громче всех прокричать «прочитайте эту книгу», а становится частью пользовательского опыта – это хорошо! иногда, чтобы вернуть интерес к привычному продукту, не нужно менять сам продукт. достаточно изменить контекст, в котором человек с ним встречается 🙂 ps я после этого мероприятия снова захотела почитать классику, хотя не прикасалась к ней несколько лет и скачала книжку ‘Мемуары Юсупова’ и ‘Бражники и Блудницы. Как жили, любили и умирали поэтому Серебрянного века’

всех с понедельником, и не забываем пить кофе с корицей ну и, конечно, кайфовать как этот человек га второй фото, который точно знает толк в кайфе! ну и в-третьих, не страдаем от fomo или от мыслей, что figma снова выкатила кучу фичей — и теперь, когда в вакансиях видим «владение figma», сразу возникает ступор они там дофига всего выкатили, летс гоу кратко посмотрим. сама ещё мало успела потыкать на config 2026 было вроде как 6 крупных анонсов: code layers — теперь любой слой можно превратить в живой код прямо на канвасе, импортировать github-репозиторий и работать с npm. закрытая бета начнёт разворачиваться в ближайшие недели figma motion — нативная анимация с таймлайном, кейфреймами и экспортом в css, react, gif и другие форматы. уже доступно — и да, after effects можно чуть выдохнуть shader fills — ai генерирует gpu-шейдеры по описанию или референсу. liquid metal, mesh gradients — всё это теперь прямо на канвасе generative plugins — плагины создаются промптом, без кода и отдельной среды разработки. их можно сразу использовать внутри файла weave на канвасе — перенос стилей между изображениями и использование готовых генеративных воркфлоу, не выходя из figma обновлённый figma agent — skills, connectors с notion, slack и github, больше контекста и общие командные чаты полный разбор всех анонсов config 2026 всем продуктивной недели 🦦

кто не заполнит опрос, тот не найдет работу в этом году (шучу или нет 👀) но нам правда нужна ваша помощь, поверьте, вам упадет в копилочку кармы ;) я договорюсь, завтра как раз четверг и выпью за всех кофе с корицей! тык-тык по опросу тут 🦦

🦦 ребятки-котятки, очееень важные вопросы хочу поднять ииии сердечно попросить вас заполнить самый-самый летний опрос, 🍉 мы кое-что готовим и хотим лучше вас узнать :) опрос постарались сделать емким, чтобы не пришлось лишний раз заполнять ответы, а просто сделать тык-тык пааасибки всем заранее, тык-тык можно сделать здесь ✨💅🏼

еще одно наблюдение из нашего исследования, которое удивило меня и команду: новые проекты получают не благодаря сильному портфолио никто из тех, с кем мы разговаривали, не говорил, что выбрал агентство из-за наград, красивого сайта или идеально оформленных кейсов, большинство говорили про одно и то же — доверие: кто-то познакомил, есть общий контекст, кто-то из знакомых уже работал с этой командой и готов её рекомендовать. особенно часто это звучало в интервью с людьми из финтеха, legal tech и iGaming — там незнакомым подрядчикам редко дают шанс то есть получается даже сильный бренд агентства работает в первую очередь лишь потому, что его чаще вспоминают и советуют своим поэтому иногда новый проект можно получить благодаря одной рекомендации от нужного человека, а иногда — не получить, даже если у вас отличное портфолио и сильные кейсы, потому что между вами и заказчиком нет доверия как и всегда я говорила, что это хороший повод вкладываться не только в обновление портфолио, но и в отношения с людьми и это работает абсолютно везде :)

👀 давайте поговорим про одну важную штуку, которую многие дизайнеры и клиенты упускают многие недооценивают «картинки», которые висят в сторах как превью приложений, хотя пользовательский опыт в mobile часто начинается именно с них например, мы же часто смотрим на скриншоты приложения в сторе, чтобы понять, хочется ли вообще его устанавливать на первое впечатление о приложении в сторе сильно влияет visual ASO — то, каким пользователь увидит продукт ещё до его первого открытия поэтому cкриншоты в App Store и Google Play зачастую — не только маркетинговая упаковка, но и продолжение UX, за которое стоит отвечать интерфейсным дизам и продактам пользователь через них определяет: — что это за продукт; — насколько он ему подходит; — вызывает ли он доверие. в разных странах это может работать совершенно по-разному, хочу рассмотреть латинскую америку потому что я там жила и теперь связана ха ха например, при локализации приложений под Латинскую Америку разработчики часто адаптируют не только тексты, но и саму визуальную подачу: — цветовые акценты; — эмоциональность визуалов; — социальные триггеры; — ощущение статуса и доверия к продукту. особенно хорошо это видно на глобальных mobile-продуктах, например, Mercado Pago (и я им пользовалась) и Shein в Бразилии и Аргентине используют разные визуальные акценты на скриншотах, а Binance и Badoo адаптируют под разные GEO не только язык, но и сами визуальные сценарии, персонажей и подачу продукта и кажется, это очень хорошо показывает, насколько сильно сейчас пересекаются маркетинг, UX и продуктовая упаковка если вам интересна тема visual ASO и то, как правильно адаптировать мобильные продукты под разные рынки, рекомендую заглянуть к ребятам из Asodesk. они сейчас отмечают 10-летие компании и предлагают скидки до -30% на инструменты для ASO и работы с отзывами ➔ подробнее тут

апдейты по исследованию, которые сделали с командой мы несколько недель проводили исследование — разговаривали с фаундерами, маркетинг-лидами, руководителями продуктов о том как они выбирают агентства и один паттерн повторялся у всех — никто не начинает поиск с гугла сначала — кто-то из своих дает фидбек и рекомендацию, потом рекомендации от знакомых. потом бывшие коллеги, иногда конференции, иногда linkedin и чем более опытный человек принимает решение — тем меньше он ищет в холодную топы и хеды не гуглят ‘лучшие агентства’, они пишут своим людям и просят рекомендации я долго думала, что нужно быть заметными онлайн, вкладываться в seo, делать классный сайт. и всё это важно, конечно. но клиенты сейчас так же как и работа находятся по-другому. никто не садится искать агентство с нуля поэтому самое важное для привлечения лидов происходит задолго до того, как у потенциального клиента вообще появляется запрос​​​​​​​​​​​​​​​​ так же как и с работой;)

с понедельником, ребятки, и через неделю уже лето, поэтому собрала дайджест полезных постов с начала года, которые помогут понять, что сейчас происходит на твоем карьерном пути и как его менять: — как найти работу — как упаковать учебное портфолио — как расти дизайнеру — как понять, где ты в карьере сейчас — с чего начинать поиск работы — как отвечать на вопрос ‘кем ты себя видишь через 5 лет’ — как готовится к собесу — красные флаги на собеседовании — какие вопросы задавать на собеседовании

на днях писала о том, что ai пока не очень справляется со сложными продуктами — особенно там, где нужно не просто нарисовать интерфейс, а упростить сам пользовательский опыт и VPN-сервисы — хороший пример такой истории с таким запросом к нам в Spot пришёл один из vpn-продуктов задача была не в том, чтобы просто ‘обновить ui’, нужно было: — улучшить навигацию — сократить количество лишних действий — сделать первые шаги пользователя понятнее — снизить количество ситуаций, где человек теряется внутри продукта мы пересобрали часть UX-логики, переработали ключевые сценарии и навигацию, и сфокусировались на том, чтобы продукт стал проще восприниматься для новой аудитории в итоге: — конверсия в первое подключение выросла более чем на 15% — снизился отток на первых шагах — интерфейс стал понятнее для новых пользователей — сервис начал расти органически в результате аудитория выросла, и мне кажется, это очень хорошо показывает разницу между ‘просто красивым ui’ и реальной продуктовой ux-работой, потому что в сложных сервисах дизайн — это способ превратить сложную логику в понятный пользовательский опыт, который влияет на реальные продуктовые метрики :)

👀 ai правда ускоряет дизайн, но на мой взгляд очень сложные сервисы он пока не вытягивает, но бесспорно помогает и сокращает где-то ресурсы я не из лагеря эai всех заменит’ или ‘ai вообще бесполезен’, я бы сказала, что правда где-то посередине для быстрых концептов, референсов, черновой сборки — да, очень полезно, даже если собрать некий пртотип, он будет выглядеть не вау, но общую задачу сможет показать оффтоп: проверяла это с claude и все что касается ресерчей, описаний, расчетов и тд – супер, но с дизайном пока сложно короче проблема начинается там, где нужно не просто нарисовать экран, а упростить продукт и это особенно хорошо видно на сложных сервисах причём сложный — это не обязательно огромная система с сотней экранов хороший пример — vpn экранов немного, сценарий на первый взгляд понятный: нажал кнопку, подключился. но в реальности у человека куча микро-вопросов по пути — какое гео выбрать (автоматически оно подключится или нет) — почему падает скорость — когда менять сервер — чем отличается бесплатный сценарий от платного — что делать, если что-то работает нестабильно если интерфейс не помогает быстро во всём этом сориентироваться — продукт начинает терять людей. не потому что плохо выглядит, а потому что человек не понимает что происходит и что делать дальше и вот здесь начинается настоящая ux-работа хороший ux в сложных продуктах — это про то, насколько быстро человек перестаёт чувствовать фрустрацию внутри сервиса ))) завтра покажу кейс vpn-сервиса, где именно переработка сценариев дала очень конкретный продуктовый эффект 👀

я до сих пор боюсь нестабильности и я называю себя предпринимателем (( так сказать инсайты после сессии с коучем на прошлой неделе )) я очень не люблю неопределённость, да и давайте честно, а кто ее любит?) и это, кажется, одна из самых частых причин почему люди не идут в предпринимательство или уходят из него, страх что не будет стабильности потому что непонятно откуда придут деньги в следующем месяце. что сегодня всё хорошо, а завтра всё рассыпалось, да есть стабильные бизексы, да есть стратегии и планирование, но как будто в 26 году это лишь малый процент успеха, есть много других непредсказуемых факторов короче, я сама долго думала, что стабильность — это когда ровно и предсказуемо, и если качает — значит что-то идёт не так а что если стабильность – это просто некая последовательная закономерность действий или событий?) например, предпринимательская стабильность — она и есть в этих качелях. не когда их нет, а когда ты уже знаешь что они будут — и не разваливаешься от каждого. то густо то пусто, что-то выскакивает ниоткуда, план меняется — это не симптом что ты делаешь что-то не так, просто так работает конечно мне вообще не стало легче от этой мысли, но появилось ощущение, что стабильность она в другом, у каждого в своем поэтому поищите, где у вас та самая стабильность:

может быть она в том что ты каждый день садишься и делаешь. или в том что команда никуда не уходит. или в том что клиенты возвращаются. или в том что после каждого провала ты всё равно придумываешь что делать дальше. или просто в том что ты всё ещё здесь, несмотря ни на что

поэтому поищите — где у вас та самая стабильность? скорее всего она уже есть, просто выглядит не так как вы ожидали

интересный инсайт услышала сегодня на кастдеве, который проводим с командой в обсуждении прозвучала мысль:

что сейчас заметна тенденция к пересмотру роли агентств и инхаус-команд

не как таковой ‘отказ от агентств’, а скорее более осознанный выбор формата работы: что лучше закрывает задачу — внутренняя команда или внешний партнёр одна из мыслей была такой: дизайнеры, которые долго работают инхаус над одним продуктом, могут со временем упираться в рамки этого продукта. контекст становится очень глубоким, но при этом поток новых визуальных, продуктовых и рыночных стимулов может сужаться в агентстве по-другому: много проектов, разные индустрии, клиенты и ограничения. за счёт этого быстрее развивается насмотренность, гибкость и умение переключаться между контекстами но здесь, как обычно, палка о двух концах с одной стороны, агентский опыт действительно может давать широту. с другой — рынок сейчас всё больше ценит нишевость и специализацию. если у одного дизайнера есть сильный опыт в финтехе, а у другого нет, то для финтех-продукта чаще выберут первого. просто потому что он уже понимает рынок, ограничения, паттерны, пользователей и специфику решений и это перекликается с моей собственной агентской историей. я долго выбирала не уходить в узкие ниши, а работать на более широкий рынок. а сейчас мы, наоборот, постепенно идём в сторону большей специализации, потому что именно там проще искать product-market fit и клиентов 👀 в итоге нет универсального ответа, что лучше: агентство или инхаус всё зависит от задачи, зрелости команды, рынка, продукта, клиента, нанимающего менеджера и того, какую ценность в конкретный момент ищут: широту опыта или глубину экспертизы в общем, именно это сейчас и становится ключевым: не противопоставлять форматы, а точнее понимать, какой опыт и какая оптика нужны под конкретную задачу, особенно в условиях кризиса

как думаете, что важнее хороший опыт или его правильная упаковка? 🤩 ты вроде хорошо работаешь, есть крутой опыт, проекты норм, но когда дело доходит до упаковки себя, начинается ступор: резюме старое, LinkedIn заброшен, портфолио не оформлено и сидишь думаешь ‘блин, я же неплохой дизайнер, почему меня не зовут на собесы или рекрутеры просто игнорят’ Лиза пришла ко мне в карьерный кэмп ровно с этим. 3 года опыта, был некий потолок и ощущение, что дальше некуда за месяц мы собрали всё с нуля: резюме с метриками, портфолио в notion, профиль в LinkedIn ⛓️‍💥Social Selling Index вырос с 16 до 23 в результате первый оффер пришел сразу после обновления профиля, а не через полгода поиска потому что, когда ты упакован нормально — тебя начинают замечать, и тебе попадаются релевантные вакансии если чувствуешь что умеешь больше, чем показывает твоё портфолио, но что-то не работает, приходи на консультации — все разберем в карточках полный кейс Лизы 👆

ребята, мы с командой в Spot Agency сейчас делаем глубокий анализ рынка и очень ищем людей для интервью 🙂 но не без плюшек взамен ищем специалистов уровня C-level / Head / Lead в менеджменте, маркетинге, ASO, а также фаундеров из mobile apps, AI tools & platforms и близких сфер 📞 это будет короткий звонок до 40 минут, нам это очень поможет в дальнейшем развитии и в изучении рынка, где мы поделимся интересными инсайтами, которые будут полезны не только нам мы тоже не хотим оставаться в долгу и с радостью сделаем для вас дизайн-аудит в качестве благодарности 👀 за подробностями в личку к нашему маркетологу @sonya_ryba

инспирейшн из любимых супермаркетов или автор канала совсем обленились ну или схватила тотальный расфокус со своими идеями и дизайнерским движ Парижем но оставить вас без это иллюстрации в виде 🐷 на бутылке пива просто не могу ;) а эти гномы просто отвал башки, осталось найти Белоснежку, взять пару бутылочек и где-нибудь вечерком с друзьями поизучать эти иллюстрации :) 📍рандомный супермаркет в Paris

ребятки, пора кое в чем признаться 👀 прошло четыре месяца с момента, как я зашла в новую роль, роль мамы. за это время — адаптация к новой роли, бесконечные перестройки в агентстве, тесты гипотез, попытки нащупать, как сейчас вообще работает рынок (слооожно, но реально), проведение консультаций, ведение 4+ социальных сетей, и вот накопилось много мыслей и чувство одиночества, потому что быть СЕО и мамой — это отчасти одинокие роли :) внутри появилось ощущение, что нужно вдохнуть в себя что-то новое. поэтому я уехала в соло-трип по европе — за перезагрузкой, за вдохновением, за попыткой поймать какое-то новое состояние оно поймалось. но ответа на вопрос, как пересобрать ‘соляночку’ увы, не появилось но допустим, ситуация такая: сейчас канал как будто в переходе // с одной стороны, мне по-прежнему важно писать про карьеру и профессиональные штуки // с другой — уже невозможно игнорировать темы бизнеса, личного опыта, материнства и того, как это все меняет процессы, подход к делегированию и вообще к работе и к жизни внутри есть ощущение: ‘соляночке’ нужен ребрендинг 🎠✨ знаете это состояние, когда после расставания хочется резко обрезать волосы? вот здесь ровно так же. желание есть, а формы пока нет, но знание что каре мне не пойдет как у всех тоже имеется :) собственно поэтому перестройка соляночки в процессе 💅🏼✨

как я столкнулась с первым увольнением человека до того, как я запустила агентство, я видела разные сценарии: когда людей увольняют мягко, когда это делается по обоюдному согласию, а иногда — совсем жёстко. в теории я знала, как это работает. но практика — другое примерно через полгода после старта агентства всё шло отлично. но в команде появился первый тревожный кейс: дизайнер с хорошим портфолио и классным вайбом мог внезапно пропасть на часы или даже дни. сначала я рефлексировала на тему, где я профакапила с наймом и что пошло не так, потом собирала фактуру как работает дизайнер, выполняет ли задания и тд. но дальше “пропажи” стали критичными именно в тот момент, когда у клиента «горели» сроки запуска продаж, и пропасть на два рабочих дня означало поставить под угрозу конверсии позже выяснилось, что у человека есть особенности здоровья, о которых я не знала. это поставило меня в очень сложное положение. как человек — я хотела помочь. как ceo бизнеса — я понимала, что не могу позволить себе такие риски в итоге я приняла решение расстаться. для меня это было тяжёлое и противоречивое чувство: баланс между эмпатией и ответственностью перед командой, своим бизнесом и клиентами с тех пор каждое увольнение даётся проще. ты понимаешь: иногда всё упирается в скорость, в вайб, в задачи. и это нормально вывод: первое увольнение всегда эмоционально самое тяжёлое. но именно оно учит смотреть на команду через призму ответственности: перед клиентами, бизнесом и самим собой.

на собесе не только ты продаёшь себя, компания тоже должна продать тебе себя но сейчас многие боятся не получить оффер, поэтому готовы закрыть глаза на многое в карточках собрала основные красные флаги, на которые надо обращать внимание 👆 если их много, лучше отказаться самому, потому что плохое место работы убьёт твою мотивацию и веру в профессию быстрее, чем несколько месяцев поиска сталкивались с чем-то таким? пишите в личку, будет интересно разобрать

‘почему у меня нет работы’ — если сделать выборку популярных вопросов на консультациях, то этот войдет в топ-5 сначала листай карточки, потом читай пост ответ на поверхности: рынок перегрет но люди все еще находят работу, разница в том, как они готовятся если просто кидать резюме и ждать — работу уже просто не найдешь 🙂 надо правильно упаковать портфолио, научиться проходить собесы и продавать своё мышление, научиться принимать отказы, требовать обратную связь и тренировать мышление чтобы не потеряться в этот нестабильный период, и среди тысячи кандидатов сиять ярче всех, важна структура и подход, с которой я могу помочь: 1/ либо самостоятельное прохождение 7-ми дневного интенсива ‘продающее портфолио’ 2/ либо индивидуальная консультация по портфолио, где мы вместе разберем все ошибки, сильные стороны, а также выстроим стратегию по поиску работы рынок не станет проще, но ты можешь стать сильнее

новости мира дизайна и искусственного интеллекта, что ж там у нас за соляночка происходит…? пока многие спорили нужен ли ai в работе и заменит ли он дизайнеров, все уже стали его внедрять, и теперь спорят, какой инструмент круче 🙂 мои мысли такие: дизайн меняется не визуально, а системно: роль дизайнера сдвигается из ‘делать руками’ в ‘собирать и направлять’. теперь важно не только как выглядит ваш дизайн, но и как вы работаете и взаимодействуете с ai – учимся писать промты – учимся использовать несколько связок и инструментов для создания – не застреваем только в использовании одного инструмента, но и не распыляемся на все и сразу несомненно структура всё ещё решает. вкус всё ещё решает. дизайнер всё ещё нужен в карточках собрала свежие новости мира дизайна и ИИ 🤩