Дизайн солянка

апдейты по исследованию, которые сделали с командой мы несколько недель проводили исследование — разговаривали с фаундерами, маркетинг-лидами, руководителями продуктов о том как они выбирают агентства и один паттерн повторялся у всех — никто не начинает поиск с гугла сначала — кто-то из своих дает фидбек и рекомендацию, потом рекомендации от знакомых. потом бывшие коллеги, иногда конференции, иногда linkedin и чем более опытный человек принимает решение — тем меньше он ищет в холодную топы и хеды не гуглят ‘лучшие агентства’, они пишут своим людям и просят рекомендации я долго думала, что нужно быть заметными онлайн, вкладываться в seo, делать классный сайт. и всё это важно, конечно. но клиенты сейчас так же как и работа находятся по-другому. никто не садится искать агентство с нуля поэтому самое важное для привлечения лидов происходит задолго до того, как у потенциального клиента вообще появляется запрос​​​​​​​​​​​​​​​​ так же как и с работой;)

с понедельником, ребятки, и через неделю уже лето, поэтому собрала дайджест полезных постов с начала года, которые помогут понять, что сейчас происходит на твоем карьерном пути и как его менять: — как найти работу — как упаковать учебное портфолио — как расти дизайнеру — как понять, где ты в карьере сейчас — с чего начинать поиск работы — как отвечать на вопрос ‘кем ты себя видишь через 5 лет’ — как готовится к собесу — красные флаги на собеседовании — какие вопросы задавать на собеседовании

на днях писала о том, что ai пока не очень справляется со сложными продуктами — особенно там, где нужно не просто нарисовать интерфейс, а упростить сам пользовательский опыт и VPN-сервисы — хороший пример такой истории с таким запросом к нам в Spot пришёл один из vpn-продуктов задача была не в том, чтобы просто ‘обновить ui’, нужно было: — улучшить навигацию — сократить количество лишних действий — сделать первые шаги пользователя понятнее — снизить количество ситуаций, где человек теряется внутри продукта мы пересобрали часть UX-логики, переработали ключевые сценарии и навигацию, и сфокусировались на том, чтобы продукт стал проще восприниматься для новой аудитории в итоге: — конверсия в первое подключение выросла более чем на 15% — снизился отток на первых шагах — интерфейс стал понятнее для новых пользователей — сервис начал расти органически в результате аудитория выросла, и мне кажется, это очень хорошо показывает разницу между ‘просто красивым ui’ и реальной продуктовой ux-работой, потому что в сложных сервисах дизайн — это способ превратить сложную логику в понятный пользовательский опыт, который влияет на реальные продуктовые метрики :)

👀 ai правда ускоряет дизайн, но на мой взгляд очень сложные сервисы он пока не вытягивает, но бесспорно помогает и сокращает где-то ресурсы я не из лагеря эai всех заменит’ или ‘ai вообще бесполезен’, я бы сказала, что правда где-то посередине для быстрых концептов, референсов, черновой сборки — да, очень полезно, даже если собрать некий пртотип, он будет выглядеть не вау, но общую задачу сможет показать оффтоп: проверяла это с claude и все что касается ресерчей, описаний, расчетов и тд – супер, но с дизайном пока сложно короче проблема начинается там, где нужно не просто нарисовать экран, а упростить продукт и это особенно хорошо видно на сложных сервисах причём сложный — это не обязательно огромная система с сотней экранов хороший пример — vpn экранов немного, сценарий на первый взгляд понятный: нажал кнопку, подключился. но в реальности у человека куча микро-вопросов по пути — какое гео выбрать (автоматически оно подключится или нет) — почему падает скорость — когда менять сервер — чем отличается бесплатный сценарий от платного — что делать, если что-то работает нестабильно если интерфейс не помогает быстро во всём этом сориентироваться — продукт начинает терять людей. не потому что плохо выглядит, а потому что человек не понимает что происходит и что делать дальше и вот здесь начинается настоящая ux-работа хороший ux в сложных продуктах — это про то, насколько быстро человек перестаёт чувствовать фрустрацию внутри сервиса ))) завтра покажу кейс vpn-сервиса, где именно переработка сценариев дала очень конкретный продуктовый эффект 👀

я до сих пор боюсь нестабильности и я называю себя предпринимателем (( так сказать инсайты после сессии с коучем на прошлой неделе )) я очень не люблю неопределённость, да и давайте честно, а кто ее любит?) и это, кажется, одна из самых частых причин почему люди не идут в предпринимательство или уходят из него, страх что не будет стабильности потому что непонятно откуда придут деньги в следующем месяце. что сегодня всё хорошо, а завтра всё рассыпалось, да есть стабильные бизексы, да есть стратегии и планирование, но как будто в 26 году это лишь малый процент успеха, есть много других непредсказуемых факторов короче, я сама долго думала, что стабильность — это когда ровно и предсказуемо, и если качает — значит что-то идёт не так а что если стабильность – это просто некая последовательная закономерность действий или событий?) например, предпринимательская стабильность — она и есть в этих качелях. не когда их нет, а когда ты уже знаешь что они будут — и не разваливаешься от каждого. то густо то пусто, что-то выскакивает ниоткуда, план меняется — это не симптом что ты делаешь что-то не так, просто так работает конечно мне вообще не стало легче от этой мысли, но появилось ощущение, что стабильность она в другом, у каждого в своем поэтому поищите, где у вас та самая стабильность:

может быть она в том что ты каждый день садишься и делаешь. или в том что команда никуда не уходит. или в том что клиенты возвращаются. или в том что после каждого провала ты всё равно придумываешь что делать дальше. или просто в том что ты всё ещё здесь, несмотря ни на что

поэтому поищите — где у вас та самая стабильность? скорее всего она уже есть, просто выглядит не так как вы ожидали

интересный инсайт услышала сегодня на кастдеве, который проводим с командой в обсуждении прозвучала мысль:

что сейчас заметна тенденция к пересмотру роли агентств и инхаус-команд

не как таковой ‘отказ от агентств’, а скорее более осознанный выбор формата работы: что лучше закрывает задачу — внутренняя команда или внешний партнёр одна из мыслей была такой: дизайнеры, которые долго работают инхаус над одним продуктом, могут со временем упираться в рамки этого продукта. контекст становится очень глубоким, но при этом поток новых визуальных, продуктовых и рыночных стимулов может сужаться в агентстве по-другому: много проектов, разные индустрии, клиенты и ограничения. за счёт этого быстрее развивается насмотренность, гибкость и умение переключаться между контекстами но здесь, как обычно, палка о двух концах с одной стороны, агентский опыт действительно может давать широту. с другой — рынок сейчас всё больше ценит нишевость и специализацию. если у одного дизайнера есть сильный опыт в финтехе, а у другого нет, то для финтех-продукта чаще выберут первого. просто потому что он уже понимает рынок, ограничения, паттерны, пользователей и специфику решений и это перекликается с моей собственной агентской историей. я долго выбирала не уходить в узкие ниши, а работать на более широкий рынок. а сейчас мы, наоборот, постепенно идём в сторону большей специализации, потому что именно там проще искать product-market fit и клиентов 👀 в итоге нет универсального ответа, что лучше: агентство или инхаус всё зависит от задачи, зрелости команды, рынка, продукта, клиента, нанимающего менеджера и того, какую ценность в конкретный момент ищут: широту опыта или глубину экспертизы в общем, именно это сейчас и становится ключевым: не противопоставлять форматы, а точнее понимать, какой опыт и какая оптика нужны под конкретную задачу, особенно в условиях кризиса

как думаете, что важнее хороший опыт или его правильная упаковка? 🤩 ты вроде хорошо работаешь, есть крутой опыт, проекты норм, но когда дело доходит до упаковки себя, начинается ступор: резюме старое, LinkedIn заброшен, портфолио не оформлено и сидишь думаешь ‘блин, я же неплохой дизайнер, почему меня не зовут на собесы или рекрутеры просто игнорят’ Лиза пришла ко мне в карьерный кэмп ровно с этим. 3 года опыта, был некий потолок и ощущение, что дальше некуда за месяц мы собрали всё с нуля: резюме с метриками, портфолио в notion, профиль в LinkedIn ⛓️‍💥Social Selling Index вырос с 16 до 23 в результате первый оффер пришел сразу после обновления профиля, а не через полгода поиска потому что, когда ты упакован нормально — тебя начинают замечать, и тебе попадаются релевантные вакансии если чувствуешь что умеешь больше, чем показывает твоё портфолио, но что-то не работает, приходи на консультации — все разберем в карточках полный кейс Лизы 👆

ребята, мы с командой в Spot Agency сейчас делаем глубокий анализ рынка и очень ищем людей для интервью 🙂 но не без плюшек взамен ищем специалистов уровня C-level / Head / Lead в менеджменте, маркетинге, ASO, а также фаундеров из mobile apps, AI tools & platforms и близких сфер 📞 это будет короткий звонок до 40 минут, нам это очень поможет в дальнейшем развитии и в изучении рынка, где мы поделимся интересными инсайтами, которые будут полезны не только нам мы тоже не хотим оставаться в долгу и с радостью сделаем для вас дизайн-аудит в качестве благодарности 👀 за подробностями в личку к нашему маркетологу @sonya_ryba

инспирейшн из любимых супермаркетов или автор канала совсем обленились ну или схватила тотальный расфокус со своими идеями и дизайнерским движ Парижем но оставить вас без это иллюстрации в виде 🐷 на бутылке пива просто не могу ;) а эти гномы просто отвал башки, осталось найти Белоснежку, взять пару бутылочек и где-нибудь вечерком с друзьями поизучать эти иллюстрации :) 📍рандомный супермаркет в Paris

ребятки, пора кое в чем признаться 👀 прошло четыре месяца с момента, как я зашла в новую роль, роль мамы. за это время — адаптация к новой роли, бесконечные перестройки в агентстве, тесты гипотез, попытки нащупать, как сейчас вообще работает рынок (слооожно, но реально), проведение консультаций, ведение 4+ социальных сетей, и вот накопилось много мыслей и чувство одиночества, потому что быть СЕО и мамой — это отчасти одинокие роли :) внутри появилось ощущение, что нужно вдохнуть в себя что-то новое. поэтому я уехала в соло-трип по европе — за перезагрузкой, за вдохновением, за попыткой поймать какое-то новое состояние оно поймалось. но ответа на вопрос, как пересобрать ‘соляночку’ увы, не появилось но допустим, ситуация такая: сейчас канал как будто в переходе // с одной стороны, мне по-прежнему важно писать про карьеру и профессиональные штуки // с другой — уже невозможно игнорировать темы бизнеса, личного опыта, материнства и того, как это все меняет процессы, подход к делегированию и вообще к работе и к жизни внутри есть ощущение: ‘соляночке’ нужен ребрендинг 🎠✨ знаете это состояние, когда после расставания хочется резко обрезать волосы? вот здесь ровно так же. желание есть, а формы пока нет, но знание что каре мне не пойдет как у всех тоже имеется :) собственно поэтому перестройка соляночки в процессе 💅🏼✨

как я столкнулась с первым увольнением человека до того, как я запустила агентство, я видела разные сценарии: когда людей увольняют мягко, когда это делается по обоюдному согласию, а иногда — совсем жёстко. в теории я знала, как это работает. но практика — другое примерно через полгода после старта агентства всё шло отлично. но в команде появился первый тревожный кейс: дизайнер с хорошим портфолио и классным вайбом мог внезапно пропасть на часы или даже дни. сначала я рефлексировала на тему, где я профакапила с наймом и что пошло не так, потом собирала фактуру как работает дизайнер, выполняет ли задания и тд. но дальше “пропажи” стали критичными именно в тот момент, когда у клиента «горели» сроки запуска продаж, и пропасть на два рабочих дня означало поставить под угрозу конверсии позже выяснилось, что у человека есть особенности здоровья, о которых я не знала. это поставило меня в очень сложное положение. как человек — я хотела помочь. как ceo бизнеса — я понимала, что не могу позволить себе такие риски в итоге я приняла решение расстаться. для меня это было тяжёлое и противоречивое чувство: баланс между эмпатией и ответственностью перед командой, своим бизнесом и клиентами с тех пор каждое увольнение даётся проще. ты понимаешь: иногда всё упирается в скорость, в вайб, в задачи. и это нормально вывод: первое увольнение всегда эмоционально самое тяжёлое. но именно оно учит смотреть на команду через призму ответственности: перед клиентами, бизнесом и самим собой.

на собесе не только ты продаёшь себя, компания тоже должна продать тебе себя но сейчас многие боятся не получить оффер, поэтому готовы закрыть глаза на многое в карточках собрала основные красные флаги, на которые надо обращать внимание 👆 если их много, лучше отказаться самому, потому что плохое место работы убьёт твою мотивацию и веру в профессию быстрее, чем несколько месяцев поиска сталкивались с чем-то таким? пишите в личку, будет интересно разобрать

‘почему у меня нет работы’ — если сделать выборку популярных вопросов на консультациях, то этот войдет в топ-5 сначала листай карточки, потом читай пост ответ на поверхности: рынок перегрет но люди все еще находят работу, разница в том, как они готовятся если просто кидать резюме и ждать — работу уже просто не найдешь 🙂 надо правильно упаковать портфолио, научиться проходить собесы и продавать своё мышление, научиться принимать отказы, требовать обратную связь и тренировать мышление чтобы не потеряться в этот нестабильный период, и среди тысячи кандидатов сиять ярче всех, важна структура и подход, с которой я могу помочь: 1/ либо самостоятельное прохождение 7-ми дневного интенсива ‘продающее портфолио’ 2/ либо индивидуальная консультация по портфолио, где мы вместе разберем все ошибки, сильные стороны, а также выстроим стратегию по поиску работы рынок не станет проще, но ты можешь стать сильнее

новости мира дизайна и искусственного интеллекта, что ж там у нас за соляночка происходит…? пока многие спорили нужен ли ai в работе и заменит ли он дизайнеров, все уже стали его внедрять, и теперь спорят, какой инструмент круче 🙂 мои мысли такие: дизайн меняется не визуально, а системно: роль дизайнера сдвигается из ‘делать руками’ в ‘собирать и направлять’. теперь важно не только как выглядит ваш дизайн, но и как вы работаете и взаимодействуете с ai – учимся писать промты – учимся использовать несколько связок и инструментов для создания – не застреваем только в использовании одного инструмента, но и не распыляемся на все и сразу несомненно структура всё ещё решает. вкус всё ещё решает. дизайнер всё ещё нужен в карточках собрала свежие новости мира дизайна и ИИ 🤩

👀 дизайн билбордов на Коачеллу увидела в другом телеграм-канале про традицию билбордов на коачелле — и пошла читать, чего да как и поняла, что это реально отдельный мир дизайна и маркетинга. во время фестиваля бренды выкупают щиты вдоль трассы и превращают их не просто в рекламу, а в креативные высказывания

вокруг Коачеллы действительно существует устоявшаяся практика выкупа билбордов вдоль трассы i-10 в период фестиваля. это используют бренды, медиа и артисты: размещают провокационные, минималистичные или мемные сообщения, часто без прямой продажи, а ради узнаваемости и вирусного эффекта. это воспринимается как отдельная «витрина» креатива, близкая по значению к крупным рекламным событиям

это тот случай, когда баннерная реклама работает как арт: сильная маркетинговая идея, правильно подобранный шрифт и визуал, которые сразу передают настроение и ценность иногда достаточно одной фразы или типографики, чтобы получить тот самый вау-эффект и четко передать посыл 😮‍💨 пример того, как дизайн и контекст усиливают друг друга и превращают офлайн носитель в культурное явление и традиции 🤟🏻

инспирейшн или мое любимое ‘жертва маркетинга’ готова повторять всегда, что лучшее место для изучения культурного кода — полки в супермаркетах даже навигация в магазине может сказать о многом, что нация предпочитает есть, на что в первую очередь обращает внимание и много других нюансов брендинг для меня не про ‘красиво’, а про соответствие. когда визуал усиливает продукт, а не спорит с ним )) в упаковке это особенно видно. в еде решение принимается за секунды, и яркость — не всегда ответ. она работает, только если совпадает с продуктом. если нет — ломается восприятие и доверие. на первых фотках конфеты, на которые я сращу при входе обратила внимание, хотя я вообще не ца, но тут яркость сыграла как надо пару раз в агентстве была возможность поработать с пищевой упаковкой — и это дало интерес к этому направлению. там всё считывается сразу: полка, конкуренты при этом меня конечно тянет в цифровые проекты в фудтех — где есть интерфейс 👀✍🏻

✨ как дизайн повлиял на внутренние процессы клиента сегодня хочу поделиться кейсом ВОЛЮМ консалтинг если интересно посмотреть, чем живёт команда ВОЛЮМ — вам сюда этот кейс хорошо показывает, что дизайн — это не только про визуал, как я люблю :) в Spot пришёл запрос на ребрендинг, и на старте было понятно, что задача шире, чем просто обновление логотипа команда ВОЛЮМ сформулировала это так:

«нам нужен был не просто обновлённый логотип, а целостная система — чтобы и сайт, и графика, и digital-дизайн выглядели как единое целое»

рассказываю, как это было:

очень нравится в каналах – рубрика ‘интервью’, и давно хочу ее внедрить в дизайн солянку, но пока только подсматриваю у других но в этот раз обменялись с Соней Кареевой, креативный предприниматель, партнер Awaraness Bureau, бренд-стратег и автор канала "О трендах-брендах”, мнениями на тему: как все успевать и договариваться с собой, когда ты мама и фаундер/лидер в найме? из интересного – мы стали мамами в декабре с разницей в пару недель, поэтому было интересно не только ответить на вопросы Сони, но и спросить у нее в ответ :) но я еще залипла на канал, потому что помимо маркетинга там много разборов от брендов, например про бренд on, или дайджест, где кстати есть классная кино-рекомендация документалки про дизайн 👀

помните дизайн в 2016? я тогда только начинала изучать дизайнерский движ париж, были первые попытки потыкать в фотошоп, но я помню тогда чуть с ума не сошла от мысли “почему он такой сложный…” сейчас уже кажется, что всё было попроще и сложнее одновременно, не было столько инструментов, которые упрощают дизайнерскую жизнь, не было разнообразия в поиске вдохновения, порог входа в индустрию как будто был легче, но мы уже этого никогда не узнаем, я была слишком мелкой для таких размышлений, но немного поностальгировала и собрала в карточках, что было модно тогда 👇 поделитесь реакциями, если: ❤️ - если ностальгируете и скучаете по тому времени 👎 - если рады, что те времена прошли

Лиза, где брать заказы на фрилансе? собрала подборку платформ, но сразу хочу отметить, что у каждой свои плюсы и минусы, где-то демпинг и куча конкурентов, где-то адекватные бюджеты, но высокие требования в карточках расписала что к чему 👆 но вот что важно: площадки — это старт, первые кейсы и опыт хорошие клиенты редко сидят на биржах. они ищут через рекомендации или находят дизайнеров по портфолио, поэтому если хочешь выйти на нормальные деньги и проекты, инвестируй в своё портфолио а я могу предложить два варианта как это сделать: → продукт ‘продающее портфолио’ — готовая структура и шаблоны, чтобы упаковать свои кейсы так, чтобы они продавали тебя → консультация по портфолио — разбираю твои кейсы, даю конкретные правки, помогаю с формулировками. индивидуальный подход