Community HR от DigitalHR
Здесь мы будем делиться информацией, которая будет полезна HR от @digital_hr
Show more- Subscribers
- Post coverage
- ER - engagement ratio
Data loading in progress...
Data loading in progress...
При общении с компаниями мы всё чаще слышим, что им сложно мотивировать и удерживать свои команды 😕 Сотрудников важно не только найти, но и сохранять, развивать, мотивировать. В кризисные периоды – это особенно важно и на первый план выходит роль HR и корпоративной культуры. Поэтому мы решили поговорить об элементах корпоративной культуры. Но не о ручках, бейджах и неестественных улыбках сотрудников на фото в вакансии. А про ключевые потребности сотрудников, долгосрочную мотивацию, чаты по обмену стикерами и локальных мемах. Чтобы обсудить тему широко, мы пригласили двух гостей: Алесю Ракитину — главу HR в компании ВсеИнструменты.ру. Алеся в команде уже 10 лет, и за это время штат вырос с 500 до 7 500 человек. Гостья рассказала, как усилить корпоративную культуру через вовлечение сотрудников в решения, открытую коммуникацию и непрерывное развитие. Владимир Давыдов — совладелец STICKPEEK (
https://stickpeek.ru/corporate), которые создают корпоративную одежду с брендированными стикерами. Он поделился кейсами, когда корпоративная айдентика не только иллюстрирует, но и развивает корпоративную культуру компании. Поможем найти работу в IT и Digital:
https://digitalhr.ruВакансии с релокацией:
https://t.me/relocate_today#digitalhr #карьерныетреки #корпоративнаякультура #HR #команда #формированиекорпоративнойкультуры #ценностикорпоративной ультуры Тайм-коды 00:00 Интро 01:16 О гостях эфира – Алесе Ракитиной и Владимире Давыдове 01:59 Тема выпуска: корпоративная культура как способ поддержать сотрудников 02:47 Владимир Давыдов о том, как стикеры могут объединить команду 05:05 Как создать мерч, который сотрудники будут носить? 08:19 Кейс STICKPEEK (
https://stickpeek.ru/corporate)и ВсеИнструменты.ру: как сделать так, чтобы сотрудники раскупили весь мерч 13:13 Как из группы работников сделать дружную команду? 16:06 Исследование: что мотивирует команду? 17:29 Топ-5: что главное в корпоративной культуре? Спойлер: условия труда на пятом месте 18:15 Почему ценности кандидата важнее его навыков? 18:54 Зачем руководителю учиться проводить интервью? 20:54 Как сформулировать реальные ДНК и ценности команды? Кейс Google и Amazon 22:00 Непрерывное развитие – Алеся о внутреннем обучении, MBA и обмене опытом 26:28 Как ВсеИнструменты.ру создает ритуалы в компании, и делает живыми, а не «надуманными» 28:44 Зачем и как включать сотрудников в принятие решений и активности? 32:04 Политика мотивации и ее принципы: высокий уровень дохода и сверхмотивация 35:46 Владимир о том, как пришла идея создания STICKPEEK (
https://stickpeek.ru/corporate)38:42 Мерч-кейс Ozon: как стикеры усилили коммуникацию в команде? Чатики обмена, мемные стикеры, NFC метки на стикерах 44:03 Мерч-кейсы игровой студии VK и завода Guardian Glass 47:15 Можно ли релоцировать мерч STICKPEEK (
https://stickpeek.ru/corporate)по России и миру? 48:41 Как сохранить корпоративные ритуалы, если сотрудники работают дистанционно? 50:11 Как поддержать сотрудников в период неизвестности? 52:12 Как трансформируется корпоративная культура в период масштабирования команды? Опыт ВсеИнструменты.ру 54:18 Как происходит трансформация HR, когда команда из 3 человек вырастает в 160 сотрудников? 57:01 Зачем спрашивать у кандидата, как приготовить идеальную яичницу? 58:22 Какой самый большой челлендж за 2022 год был у команды HR ВсеИнструменты.ру? 1:01:18 Какие ежедневные ритуалы можно внедрить для проявления и радости команды? 1:04:08 Сколько времени закладывать на внедрение ритуала?