en
Feedback
Mbschool

Mbschool

Open in Telegram

🚀 Сообщество Moscow Business School Здесь мы делимся: 💡 полезными материалами и советами 🤝 контактами и историями успеха 🎉 мероприятиями и событиями школы Наш сайт: www.mbschool.ru

Show more
694
Subscribers
-124 hours
+17 days
+730 days
Attracting Subscribers
September '26
September '26
+2
in 0 channels
August '26
+16
in 0 channels
Get PRO
July '26
+20
in 0 channels
Get PRO
June '26
+28
in 0 channels
Get PRO
May '26
+22
in 1 channels
Get PRO
April '26
+44
in 1 channels
Get PRO
March '26
+29
in 1 channels
Get PRO
February '26
+24
in 0 channels
Get PRO
January '26
+24
in 0 channels
Get PRO
December '25
+31
in 0 channels
Get PRO
November '25
+27
in 1 channels
Get PRO
October '25
+23
in 0 channels
Get PRO
September '25
+25
in 0 channels
Get PRO
August '25
+16
in 0 channels
Get PRO
July '25
+10
in 1 channels
Get PRO
June '25
+9
in 0 channels
Get PRO
May '25
+16
in 0 channels
Get PRO
April '25
+21
in 0 channels
Get PRO
March '25
+17
in 1 channels
Get PRO
February '25
+17
in 0 channels
Get PRO
January '25
+22
in 1 channels
Get PRO
December '24
+15
in 0 channels
Get PRO
November '24
+31
in 1 channels
Get PRO
October '24
+21
in 1 channels
Get PRO
September '24
+20
in 1 channels
Get PRO
August '24
+34
in 0 channels
Get PRO
July '24
+41
in 1 channels
Get PRO
June '24
+20
in 0 channels
Get PRO
May '24
+35
in 0 channels
Get PRO
April '24
+33
in 0 channels
Get PRO
March '24
+48
in 0 channels
Get PRO
February '24
+33
in 0 channels
Get PRO
January '24
+48
in 0 channels
Get PRO
December '23
+370
in 0 channels
Date
Subscriber Growth
Mentions
Channels
08 September0
07 September0
06 September+1
05 September0
04 September0
03 September0
02 September0
01 September+1
Channel Posts
Управляющий в индустрии красоты и здоровья Очно и онлайн, 5 дней - старт 21 сентября 2026 Рынок индустрии красоты растёт, но
+3
Управляющий в индустрии красоты и здоровья Очно и онлайн, 5 дней - старт 21 сентября 2026 Рынок индустрии красоты растёт, но выживают на нём не те, кто просто открыл салон, а те, кто выстроил его как бизнес: с чётким позиционированием, финансовой моделью, работающим маркетингом и системой управления персоналом и клиентами. Что разберём по дням: День 1 — открытие салона/клиники, маркетинговые исследования, бизнес-проект и бизнес-модель, создание бизнес-пространства, реорганизация бизнеса День 2 — законодательная база индустрии красоты, юридическое оформление собственного дела, бытовые и медицинские эстетические услуги, проверки предприятий День 3 — экономика салонного и медицинского бизнеса, технико-экономическое обоснование, кризисы и методы повышения эффективности День 4 — практические инструменты маркетинга салона/клиники, структура рынка, привлечение и удержание клиентов День 5 — образ руководителя, подбор и управление персоналом, тонкости общения с посетителем салона Что получит участник: понимание, как открыть и развивать прибыльный бизнес в beauty-индустрии навыки бизнес-планирования и организации пространства салона маркетинговую и рекламную стратегию, принципы программы лояльности инструменты управления персоналом индустрии красоты алгоритмы взаимодействия с контролирующими и надзорными органами Для кого: собственники и управляющие салонов красоты и клиник, руководители, планирующие открыть или масштабировать бизнес в beauty-индустрии. 📅 Старт - 21 сентября 2026 года ⏱️ 15 дней, с 10:00 до 17:30 🔗 Подробнее

2
ИИ может написать письмо за несколько секунд. Но даже идеально сформулированный текст не сработает, если адресат не понимает,
ИИ может написать письмо за несколько секунд. Но даже идеально сформулированный текст не сработает, если адресат не понимает, чего вы от него хотите. Деловая переписка - это не только грамотность и этикет. Это управленческий инструмент: структура, цель, статус, тон и понятное действие для адресата. 7 сентября в Moscow Business School пройдёт программа повышения квалификации «Деловая переписка». За один день разберём: — как выстраивать структуру делового письма — как сохранять управленческую позицию в тексте — как отвечать на претензии и работать со сложными ситуациями — как использовать ИИ при подготовке писем, не отдавая ему управление коммуникацией — какие формулировки усиливают письмо, а какие делают его слабее 📅 Старт - 7 сентября 2026 года ⏱️ 1 день, с 10:00 до 17:30 🔗 Подробнее
81
3
Юлия Сергеевна Малявина - наш преподаватель маркетинга
Юлия Сергеевна Малявина - наш преподаватель маркетинга
84
4
9 сентября в Moscow Business School начинается трехдневный курс «Проектные и объектные продажи. Полный курс по разработке и з
9 сентября в Moscow Business School начинается трехдневный курс «Проектные и объектные продажи. Полный курс по разработке и заключению сделок». В сложных B2B-сделках недостаточно найти клиента, провести презентацию и отправить коммерческое предложение. Если речь идет о дорогостоящем оборудовании, техническом решении, строительном объекте или другом продукте с длинным циклом сделки, в принятии решения могут участвовать сразу несколько человек и подразделений. Появляются тендерные процедуры, разные интересы участников и несколько этапов согласования. Именно для таких ситуаций предназначена методология проектных продаж. За три дня участники последовательно разберут весь цикл сложной сделки: — подготовку к продаже; — квалификацию клиента; — разработку клиента; — выбор и анализ вариантов; — окончательное решение; — заключение сделки; — сопровождение. Отдельный блок посвящен объектным продажам: карте сделки, работе с участниками проекта, изменению роли маркетинга, анализу проигранных сделок и внедрению системы объектных продаж в компании. Курс особенно актуален для рынков, где сделки отличаются высокой стоимостью, длинным циклом, большим количеством участников или тендерной системой закупок. 📅 Старт - 9 сентября 2026 года ⏱️ 3 дня, с 10:00 до 17:30 🔗 Подробнее
78
5
Бизнес-коммуникация с Азией: как выстроить доверие и достичь договорённостей Уже завтра, 31 августа в 11:00 состоится бесплат
Бизнес-коммуникация с Азией: как выстроить доверие и достичь договорённостей Уже завтра, 31 августа в 11:00 состоится бесплатный вебинар, посвящённый переговорам и деловому взаимодействию с азиатскими партнёрами Классические западные техники коммуникации в Азии работают далеко не всегда. Попытка быстро перейти к условиям контракта, получить прямой ответ или ускорить принятие решения может привести к вежливому, но окончательному отказу На вебинаре разберём: - базовые правила взаимодействия представителей разных деловых культур - особенности коммуникации с азиатскими партнёрами и коллегами - главные триггеры доверия на первом этапе знакомства - специфику переговоров между россиянами и китайцами - способы распознавать контекст и неочевидные сигналы - техники мягкого убеждения без нарушения делового этикета Вебинар будет полезен собственникам и руководителям, специалистам по ВЭД, закупкам и логистике, директорам по развитию, маркетологам, HR-специалистам, проектным командам и предпринимателям, работающим с азиатскими рынками Спикер - Марина Владимировна Шанская, эксперт-практик в области межкультурных коммуникаций и развития связей с Юго-Восточной Азией и БРИКС, бизнес-тренер с управленческим опытом в B2B более 20 лет 📅 31 августа 2026 года 🕚 11:00–12:30 💳 Участие бесплатное 🔗Подробнее
96
6
Как внедрить ИИ в деятельность предприятия и получить измеримый результат? Сегодня нейросети умеют готовить и анализировать д+4
Как внедрить ИИ в деятельность предприятия и получить измеримый результат? Сегодня нейросети умеют готовить и анализировать документы, обрабатывать данные, создавать изображения и видео, распознавать речь, автоматизировать коммуникации и помогать руководителям принимать решения. Главный вопрос - не какие ИИ-сервисы существуют, а какие из них действительно нужны конкретному предприятию. Этому посвящён четырёхдневный практический семинар «Искусственный интеллект в деятельности предприятия». В программе: - принципы работы ИИ и больших языковых моделей; - инструменты для работы с текстами и данными; - корпоративные чат-боты и автоматизация процессов; - генерация изображений, аудио и видео; - распознавание и синтез речи; - компьютерное зрение, аватары и цифровые двойники; - управление на основе данных; - правовые и этические вопросы; - алгоритм внедрения ИИ в деятельность компании. Участники изучат отраслевые кейсы, протестируют современные инструменты и определят процессы, в которых применение ИИ даст наибольший эффект. И главное - сформируют предложение по собственному ИИ-проекту и подготовят основу технического задания для его внедрения. 🔗 Подробнее
107
7
Критическое мышление - ваш главный бизнес-инструмент Чем больше информации получает руководитель, тем сложнее принимать дейст
Критическое мышление - ваш главный бизнес-инструмент Чем больше информации получает руководитель, тем сложнее принимать действительно взвешенные решения. Отчёты, исследования, графики, сообщения в медиа, аргументы коллег и партнёров могут выглядеть убедительно - но содержать ошибки, манипуляции и искажения. Поэтому сегодня руководителю недостаточно просто иметь доступ к данным. Важно уметь проверять их, анализировать и правильно интерпретировать. Этому посвящена программа по критическому мышлению и информационной аналитике. Её ведёт Василий Александрович Верченко. В программе 10 практикумов и работа с реальными кейсами. Участники разбирают: — когнитивные искажения, влияющие на решения — фактчекинг и оценку достоверности информации — уловки в графиках и диаграммах — поиск качественных источников — методы анализа информации — профессиональные модели постановки задач — матрицу решений — инструменты информационной аналитики Главная задача - научиться не просто получать больше информации, а видеть в ней главное и принимать на её основе более качественные решения. А следом покажем короткий разговор с Василием Верченко и начнём с базового вопроса: Что такое бизнес- мышление?
101
8
Василий Александрович Верченко - что такое бизнес-мышление и ошибка, которую делают почти все руководители
Василий Александрович Верченко - что такое бизнес-мышление и ошибка, которую делают почти все руководители
87
9
Закупки - самая недооценённая точка прибыли в компании Считайте сами: при рентабельности 8% экономия 5% на закупках равна рос
Закупки - самая недооценённая точка прибыли в компании Считайте сами: при рентабельности 8% экономия 5% на закупках равна росту продаж на 60%. Только продажи для этого нужно перестраивать месяцами, а закупки - переговорами в четверг. Поэтому сильный закупщик - не тот, кто нашёл цену ниже. Это тот, кто видит границу поставщика и умеет до неё дойти, не сжигая отношения. На курсе разбираем закупочную деятельность целиком - от стратегии и управления запасами до техник противодействия манипуляциям за столом переговоров: - приоритеты закупочной деятельности и концепции управления запасами - бюджетирование закупок и контроль закупочной деятельности - стратегия отношений с поставщиками и их ранжирование по ценности - риски в цепях поставок и интересы всех участников - автоматизация закупок: что она реально даёт - подготовка к переговорам, разведка и сбор информации прямо в диалоге - аргументация, контраргументация и торг о цене - переговоры в конфликте, работа с манипуляциями, завершение сделки - специфика переговоров, когда стороны заинтересованы неравно Содержание корректируется под текущую экономическую ситуацию: все темы рассматриваются в контексте чрезвычайных обстоятельств, в том числе санкционных ограничений. 🔗Подробнее
102
10
Процессное управление: от хаоса к системе Открытый вебинар — 24 августа, 19:00 Компания растёт, нанимает людей, все заняты с
Процессное управление: от хаоса к системе Открытый вебинар — 24 августа, 19:00 Компания растёт, нанимает людей, все заняты с утра до вечера - а прибыль стоит на месте. Вместо слаженной работы: тушение пожаров, сорванные сроки, перекладывание ответственности и вечный вывод «проблема в персонале». Обычно проблема не в людях. Проблема в том, что процессы не описаны, не измерены и ни за кем не закреплены. На вебинаре разберём: ➡️как навести порядок в компании с помощью процессного управления ➡️с чего начать внедрение и кто должен этим заниматься ➡️какие процессы моделировать, как и в каких нотациях ➡️кто управляет процессами и нужны ли процессам KPI ➡️как проводить аудит процессов и зачем как оптимизировать процессы — и только ли по стоимости ➡️как организовать проект внедрения процессного управления Для кого: собственники, CEO, операционные директора, HR-менеджеры, руководители по операционной эффективности, процессному управлению, реинжинирингу и бережливому производству. Результат: вы перестанете быть «пожарным» и увидите, как повысить управляемость бизнеса. Спикер — Анатолий Борисович Набоков Кандидат технических наук, собственник бизнеса, эксперт в области стратегического и операционного управления, управления производственными активами и ремонтами оборудования, внедрения lean-технологий. Консультант по оптимизации бизнес-процессов. 🔗 Подробнее
114
11
Два сотрудника на одной позиции. Один тянет ключевых клиентов и влияет на прибыль, второй - закрывает текучку. Оклад при этом+3
Два сотрудника на одной позиции. Один тянет ключевых клиентов и влияет на прибыль, второй - закрывает текучку. Оклад при этом одинаковый. Итог предсказуем: сильные уходят первыми. Грейдирование решает эту проблему системно: вилка зарплаты строится не от названия должности, а от сложности задач и реального влияния на бизнес-результат. 25–26 ноября разбираем эту тему на курсе «Разработка целей, KPI и системы вознаграждения по методологии ССП»: – как выстроить систему грейдов и постоянную часть ЗП – как удержать ценных сотрудников через понятную траекторию роста – как связать грейды с KPI и системой льгот Автор курса - Елена Ветлужских, участники получают шаблон в Excel для расчёта вознаграждения и авторские материалы. Напишите в комментариях «ГРЕЙДЫ» - пришлём подробную программу
140
12
Менеджмент vs лидерство - в чём разница на самом деле? На программе «Лидеры нового времени: ситуационное лидерство и эмоциона+1
Менеджмент vs лидерство - в чём разница на самом деле? На программе «Лидеры нового времени: ситуационное лидерство и эмоциональный интеллект» разбираем, как распознавать признаки демотивации и выгорания в команде до того, как это скажется на результатах - и как выстраивать лидерскую гибкость под разные ситуации. 4 дня очно, разбор реальных кейсов, тест Юнга на типологию личности. 📆 17 августа 📍 очно/онлайн, 4 дня Напишите в комментариях, сталкивались ли вы с выгоранием в своей команде👇🏼 🔗Подробнее
138
13
УЧИТЬ - ТОЖЕ ПРОФЕССИЯ Можно быть сильным экспертом и прекрасно разбираться в своей теме. Но передать знания так, чтобы групп
УЧИТЬ - ТОЖЕ ПРОФЕССИЯ Можно быть сильным экспертом и прекрасно разбираться в своей теме. Но передать знания так, чтобы группа слушала, включалась, запоминала и применяла их на практике, - отдельный профессиональный навык. 24 августа в Moscow Business School стартует школа бизнес-тренеров «Учись учить». Это 4-дневный очный интенсив для тех, кто хочет системно освоить профессию бизнес-тренера и научиться создавать результативное обучение для взрослых. В программе: — управление вниманием и динамикой группы — структура и «скелет» результативного тренинга — баланс теории и практики — подготовка и предтренинговая диагностика — работа с разными типами участников — создание сценария и тайминга тренинга — инструменты яркой и понятной подачи материала — посттренинговое сопровождение Участники самостоятельно пройдут путь от идеи до готовой программы тренинга и получат практические инструменты: конструктор программы, диагностическую карту, чек-листы, бланки для предтренинговой диагностики и сборник тренинговых упражнений. 📆 24 августа 2026 📍 Очно 🕖 4 дня Школа «Учись учить» проводится более 12 лет. За это время программу прошли более 2000 человек. Осталось 2 места, присоединяйтесь! 🔗Подробнее
126
14
Большинство ошибок в девелопменте - это не про стройку. Это про цифры: неверная финансовая модель, недооценённые риски, слабы
Большинство ошибок в девелопменте - это не про стройку. Это про цифры: неверная финансовая модель, недооценённые риски, слабый маркетинг проекта. На программе «Руководитель девелоперского проекта» разберём: – экономико-финансовое моделирование проекта – маркетинг недвижимости и позиционирование продукта – управление рисками и бизнес-процессами – организацию продаж: свой отдел или агентство 📅 Старт: 18 августа 📍 Формат: очно/онлайн, 4 дня 📄 Документ: удостоверение о повышении квалификации Напишите в комментариях «ХОЧУ» – пришлём подробную программу
105
15
Как стать родителем, которому доверяют? Приглашаем родителей на бесплатную открытую онлайн-встречу: «Почему старые методы не
Как стать родителем, которому доверяют? Приглашаем родителей на бесплатную открытую онлайн-встречу: «Почему старые методы не работают? Как говорить с подростком на одном языке» 📅 13 августа 2026 года 🕖 19:00–20:30 💻 Онлайн Участие бесплатное. Подросток закрывается, отвечает односложно, уходит в телефон или соглашается только внешне? Часто дело не в том, что ребёнок стал хуже или перестал уважать родителей. Просто привычные методы общения больше не дают прежнего результата. Современному подростку недостаточно услышать: «Я сказала - значит, надо». Ему важно понимать смысл, чувствовать уважение и видеть, что с его мнением считаются. На встрече разберём: — почему подросток закрывается и как вернуть контакт — как говорить, чтобы он действительно услышал — как слушать, чтобы он начал делиться — где дать больше свободы, а где сохранить границы — как отличить заботу от чрезмерного контроля — как пережить взросление ребёнка без потери близости Формат встречи - живая дискуссия и практика. Вместо нотаций участники будут обсуждать короткие мультфильмы и на их примере рассматривать знакомые семейные ситуации с новой стороны. Спикер - Юлия Денисова Мама 16-летних двойняшек, сертифицированный коуч ICF, бизнес-тренер и эксперт по коммуникациям с опытом более 16 лет. Юлия знает тему подросткового возраста не только как специалист, но и как родитель. После встречи вы получите конкретные фразы и приёмы для спокойного диалога, сможете точнее увидеть границу между поддержкой и контролем и лучше понять, как оставаться близким взрослым, не мешая ребёнку взрослеть. До встречи в эфире! 🔗подробнее
97
16
Два сотрудника на одной позиции. Один тянет ключевых клиентов и влияет на прибыль, второй - закрывает текучку. Оклад при этом+3
Два сотрудника на одной позиции. Один тянет ключевых клиентов и влияет на прибыль, второй - закрывает текучку. Оклад при этом одинаковый. Итог предсказуем: сильные уходят первыми. Грейдирование решает эту проблему системно: вилка зарплаты строится не от названия должности, а от сложности задач и реального влияния на бизнес-результат. 25–26 ноября разбираем эту тему на курсе «Разработка целей, KPI и системы вознаграждения по методологии ССП»: – как выстроить систему грейдов и постоянную часть ЗП – как удержать ценных сотрудников через понятную траекторию роста – как связать грейды с KPI и системой льгот Автор курса - Елена Ветлужских, участники получают шаблон в Excel для расчёта вознаграждения и авторские материалы. Напишите в комментариях «ГРЕЙДЫ» - пришлём подробную программу.
1
17
Ошибки найма сотрудников обходятся дороже поиска Неподходящий сотрудник - это не только повторный поиск кандидата. Это время
Ошибки найма сотрудников обходятся дороже поиска Неподходящий сотрудник - это не только повторный поиск кандидата. Это время руководителя и команды, затраты на обучение, снижение продуктивности и необходимость заново выстраивать рабочие процессы. На курсе «Менеджер по персоналу (HR): поиск, подбор и адаптация» участники разберут полный цикл работы с кандидатами и новыми сотрудниками: — организацию системы найма; — современные стандарты поиска кандидатов в эпоху ИИ; — региональный подбор; — методы оценки кандидатов; — виды и техники интервью; — применение ИИ при подготовке и проведении интервью; — принятие решения о найме или отказе; — инструменты первичной и вторичной адаптации; — наставничество и бизнес-коучинг новых сотрудников. Участники также получат практические материалы: диагностические тесты, опросники, программу первичной адаптации и книгу для менеджера по персоналу. Формат: очно или онлайн Продолжительность: 3 дня Время: ежедневно с 10:00 до 17:30 Начало: 10 августа 2026 года 🔗подробнее
137
18
Каждая закупка - стратегический ход 10 августа в Moscow Business School начинается практический курс для менеджеров по закупк
Каждая закупка - стратегический ход 10 августа в Moscow Business School начинается практический курс для менеджеров по закупкам. За четыре дня участники разберут полный цикл закупочной деятельности: от формирования стратегии и управления запасами до выбора поставщиков, контроля рисков и проведения коммерческих переговоров. В программе: — организация закупочной деятельности и определение приоритетов; — управление запасами и бюджетирование закупок; — оценка, ранжирование и развитие поставщиков; — риски в цепях поставок; — автоматизация закупочных процессов; — подготовка и проведение переговоров; — аргументация, контраргументация и торг; — работа с конфликтами и манипуляциями; — переговоры при неравной заинтересованности сторон. Участники научатся находить возможности для снижения закупочной цены, получать дополнительную выгоду и выстраивать устойчивую систему взаимодействия с поставщиками. В качестве дополнительных материалов участники получат рекомендации для командных переговоров и подборку книг по переговорным стратегиям. Формат: очно или онлайн Продолжительность: 4 дня Время: ежедневно с 10:00 до 17:30 Начало: 10 августа 2026 года По окончании обучения выдаётся удостоверение о повышении квалификации или сертификат Moscow Business School. 🔗подробнее
122
19
Юридическая служба компании должна не только реагировать на проблемы, но и предупреждать их. Программа повышения квалификации+3
Юридическая служба компании должна не только реагировать на проблемы, но и предупреждать их. Программа повышения квалификации «Юридическая служба компании: формирование, управление и организация договорной работы» посвящена построению эффективной юридической функции и системной работе с договорами. В программе: — модели построения юридической службы — управление функциями и сотрудниками подразделения — взаимодействие с другими службами компании — правовые и налоговые риски — автоматизация юридической функции — проверка контрагентов — заключение, исполнение, изменение и прекращение договоров — ответственность за нарушение обязательств — защита прав участников договорных отношений 🎓 Формат обучения: очно/онлайн 🗓 Срок обучения: 4 дня 🕙 ежедневно с 10:00 до 17:30 📅 Дата начала: 10.08.2026 🔗подробнее
55
20
Открытый бесплатный вебинар от Московской бизнес школы и TAXERA Academy - о современных требованиях к финансовым специалистам
Открытый бесплатный вебинар от Московской бизнес школы и TAXERA Academy - о современных требованиях к финансовым специалистам и карьерных возможностях на рынке ОАЭ. Финансовая профессия в ОАЭ меняется быстрее, чем многие успевают адаптироваться. Сегодня востребован специалист, который понимает не только бухгалтерский учет, но и налогообложение, международные стандарты финансовой отчетности, требования комплаенса и особенности ведения бизнеса в ОАЭ. Именно этим вопросам посвящена новая программа дополнительного профессионального образования, разработанная совместно Московской бизнес школой и TAXERA Academy. Вместе с экспертами поговорим о том: — какие компетенции сегодня ценят работодатели в ОАЭ; — как меняется роль бухгалтера в международной компании; — почему знания VAT, Corporate Tax и IFRS становятся конкурентным преимуществом; — какие карьерные возможности открывает рынок Ближнего Востока. Образование - это не только получение новой квалификации. Это возможность уверенно работать в международной среде и понимать современные требования бизнеса 🕙 6 августа в 19:00 📍 онлайн 🔗 подробнее
72