Mbschool

Управляющий в индустрии красоты и здоровья Очно и онлайн, 5 дней - старт 21 сентября 2026 Рынок индустрии красоты растёт, но выживают на нём не те, кто просто открыл салон, а те, кто выстроил его как бизнес: с чётким позиционированием, финансовой моделью, работающим маркетингом и системой управления персоналом и клиентами. Что разберём по дням: День 1 — открытие салона/клиники, маркетинговые исследования, бизнес-проект и бизнес-модель, создание бизнес-пространства, реорганизация бизнеса День 2 — законодательная база индустрии красоты, юридическое оформление собственного дела, бытовые и медицинские эстетические услуги, проверки предприятий День 3 — экономика салонного и медицинского бизнеса, технико-экономическое обоснование, кризисы и методы повышения эффективности День 4 — практические инструменты маркетинга салона/клиники, структура рынка, привлечение и удержание клиентов День 5 — образ руководителя, подбор и управление персоналом, тонкости общения с посетителем салона Что получит участник: понимание, как открыть и развивать прибыльный бизнес в beauty-индустрии навыки бизнес-планирования и организации пространства салона маркетинговую и рекламную стратегию, принципы программы лояльности инструменты управления персоналом индустрии красоты алгоритмы взаимодействия с контролирующими и надзорными органами Для кого: собственники и управляющие салонов красоты и клиник, руководители, планирующие открыть или масштабировать бизнес в beauty-индустрии. 📅 Старт - 21 сентября 2026 года ⏱️ 15 дней, с 10:00 до 17:30 🔗 Подробнее

ИИ может написать письмо за несколько секунд. Но даже идеально сформулированный текст не сработает, если адресат не понимает, чего вы от него хотите. Деловая переписка - это не только грамотность и этикет. Это управленческий инструмент: структура, цель, статус, тон и понятное действие для адресата. 7 сентября в Moscow Business School пройдёт программа повышения квалификации «Деловая переписка». За один день разберём: — как выстраивать структуру делового письма — как сохранять управленческую позицию в тексте — как отвечать на претензии и работать со сложными ситуациями — как использовать ИИ при подготовке писем, не отдавая ему управление коммуникацией — какие формулировки усиливают письмо, а какие делают его слабее 📅 Старт - 7 сентября 2026 года ⏱️ 1 день, с 10:00 до 17:30 🔗 Подробнее

Юлия Сергеевна Малявина - наш преподаватель маркетинга

9 сентября в Moscow Business School начинается трехдневный курс «Проектные и объектные продажи. Полный курс по разработке и заключению сделок». В сложных B2B-сделках недостаточно найти клиента, провести презентацию и отправить коммерческое предложение. Если речь идет о дорогостоящем оборудовании, техническом решении, строительном объекте или другом продукте с длинным циклом сделки, в принятии решения могут участвовать сразу несколько человек и подразделений. Появляются тендерные процедуры, разные интересы участников и несколько этапов согласования. Именно для таких ситуаций предназначена методология проектных продаж. За три дня участники последовательно разберут весь цикл сложной сделки: — подготовку к продаже; — квалификацию клиента; — разработку клиента; — выбор и анализ вариантов; — окончательное решение; — заключение сделки; — сопровождение. Отдельный блок посвящен объектным продажам: карте сделки, работе с участниками проекта, изменению роли маркетинга, анализу проигранных сделок и внедрению системы объектных продаж в компании. Курс особенно актуален для рынков, где сделки отличаются высокой стоимостью, длинным циклом, большим количеством участников или тендерной системой закупок. 📅 Старт - 9 сентября 2026 года ⏱️ 3 дня, с 10:00 до 17:30 🔗 Подробнее

Бизнес-коммуникация с Азией: как выстроить доверие и достичь договорённостей Уже завтра, 31 августа в 11:00 состоится бесплатный вебинар, посвящённый переговорам и деловому взаимодействию с азиатскими партнёрами Классические западные техники коммуникации в Азии работают далеко не всегда. Попытка быстро перейти к условиям контракта, получить прямой ответ или ускорить принятие решения может привести к вежливому, но окончательному отказу На вебинаре разберём: - базовые правила взаимодействия представителей разных деловых культур - особенности коммуникации с азиатскими партнёрами и коллегами - главные триггеры доверия на первом этапе знакомства - специфику переговоров между россиянами и китайцами - способы распознавать контекст и неочевидные сигналы - техники мягкого убеждения без нарушения делового этикета Вебинар будет полезен собственникам и руководителям, специалистам по ВЭД, закупкам и логистике, директорам по развитию, маркетологам, HR-специалистам, проектным командам и предпринимателям, работающим с азиатскими рынками Спикер - Марина Владимировна Шанская, эксперт-практик в области межкультурных коммуникаций и развития связей с Юго-Восточной Азией и БРИКС, бизнес-тренер с управленческим опытом в B2B более 20 лет 📅 31 августа 2026 года 🕚 11:00–12:30 💳 Участие бесплатное 🔗Подробнее

Как внедрить ИИ в деятельность предприятия и получить измеримый результат? Сегодня нейросети умеют готовить и анализировать документы, обрабатывать данные, создавать изображения и видео, распознавать речь, автоматизировать коммуникации и помогать руководителям принимать решения. Главный вопрос - не какие ИИ-сервисы существуют, а какие из них действительно нужны конкретному предприятию. Этому посвящён четырёхдневный практический семинар «Искусственный интеллект в деятельности предприятия». В программе: - принципы работы ИИ и больших языковых моделей; - инструменты для работы с текстами и данными; - корпоративные чат-боты и автоматизация процессов; - генерация изображений, аудио и видео; - распознавание и синтез речи; - компьютерное зрение, аватары и цифровые двойники; - управление на основе данных; - правовые и этические вопросы; - алгоритм внедрения ИИ в деятельность компании. Участники изучат отраслевые кейсы, протестируют современные инструменты и определят процессы, в которых применение ИИ даст наибольший эффект. И главное - сформируют предложение по собственному ИИ-проекту и подготовят основу технического задания для его внедрения. 🔗 Подробнее

Критическое мышление - ваш главный бизнес-инструмент Чем больше информации получает руководитель, тем сложнее принимать действительно взвешенные решения. Отчёты, исследования, графики, сообщения в медиа, аргументы коллег и партнёров могут выглядеть убедительно - но содержать ошибки, манипуляции и искажения. Поэтому сегодня руководителю недостаточно просто иметь доступ к данным. Важно уметь проверять их, анализировать и правильно интерпретировать. Этому посвящена программа по критическому мышлению и информационной аналитике. Её ведёт Василий Александрович Верченко. В программе 10 практикумов и работа с реальными кейсами. Участники разбирают: — когнитивные искажения, влияющие на решения — фактчекинг и оценку достоверности информации — уловки в графиках и диаграммах — поиск качественных источников — методы анализа информации — профессиональные модели постановки задач — матрицу решений — инструменты информационной аналитики Главная задача - научиться не просто получать больше информации, а видеть в ней главное и принимать на её основе более качественные решения. А следом покажем короткий разговор с Василием Верченко и начнём с базового вопроса: Что такое бизнес- мышление?

Василий Александрович Верченко - что такое бизнес-мышление и ошибка, которую делают почти все руководители

Закупки - самая недооценённая точка прибыли в компании Считайте сами: при рентабельности 8% экономия 5% на закупках равна росту продаж на 60%. Только продажи для этого нужно перестраивать месяцами, а закупки - переговорами в четверг. Поэтому сильный закупщик - не тот, кто нашёл цену ниже. Это тот, кто видит границу поставщика и умеет до неё дойти, не сжигая отношения. На курсе разбираем закупочную деятельность целиком - от стратегии и управления запасами до техник противодействия манипуляциям за столом переговоров: - приоритеты закупочной деятельности и концепции управления запасами - бюджетирование закупок и контроль закупочной деятельности - стратегия отношений с поставщиками и их ранжирование по ценности - риски в цепях поставок и интересы всех участников - автоматизация закупок: что она реально даёт - подготовка к переговорам, разведка и сбор информации прямо в диалоге - аргументация, контраргументация и торг о цене - переговоры в конфликте, работа с манипуляциями, завершение сделки - специфика переговоров, когда стороны заинтересованы неравно Содержание корректируется под текущую экономическую ситуацию: все темы рассматриваются в контексте чрезвычайных обстоятельств, в том числе санкционных ограничений. 🔗Подробнее

Процессное управление: от хаоса к системе Открытый вебинар — 24 августа, 19:00 Компания растёт, нанимает людей, все заняты с утра до вечера - а прибыль стоит на месте. Вместо слаженной работы: тушение пожаров, сорванные сроки, перекладывание ответственности и вечный вывод «проблема в персонале». Обычно проблема не в людях. Проблема в том, что процессы не описаны, не измерены и ни за кем не закреплены. На вебинаре разберём: ➡️как навести порядок в компании с помощью процессного управления ➡️с чего начать внедрение и кто должен этим заниматься ➡️какие процессы моделировать, как и в каких нотациях ➡️кто управляет процессами и нужны ли процессам KPI ➡️как проводить аудит процессов и зачем как оптимизировать процессы — и только ли по стоимости ➡️как организовать проект внедрения процессного управления Для кого: собственники, CEO, операционные директора, HR-менеджеры, руководители по операционной эффективности, процессному управлению, реинжинирингу и бережливому производству. Результат: вы перестанете быть «пожарным» и увидите, как повысить управляемость бизнеса. Спикер — Анатолий Борисович Набоков Кандидат технических наук, собственник бизнеса, эксперт в области стратегического и операционного управления, управления производственными активами и ремонтами оборудования, внедрения lean-технологий. Консультант по оптимизации бизнес-процессов. 🔗 Подробнее

Два сотрудника на одной позиции. Один тянет ключевых клиентов и влияет на прибыль, второй - закрывает текучку. Оклад при этом одинаковый. Итог предсказуем: сильные уходят первыми. Грейдирование решает эту проблему системно: вилка зарплаты строится не от названия должности, а от сложности задач и реального влияния на бизнес-результат. 25–26 ноября разбираем эту тему на курсе «Разработка целей, KPI и системы вознаграждения по методологии ССП»: – как выстроить систему грейдов и постоянную часть ЗП – как удержать ценных сотрудников через понятную траекторию роста – как связать грейды с KPI и системой льгот Автор курса - Елена Ветлужских, участники получают шаблон в Excel для расчёта вознаграждения и авторские материалы. Напишите в комментариях «ГРЕЙДЫ» - пришлём подробную программу

Менеджмент vs лидерство - в чём разница на самом деле? На программе «Лидеры нового времени: ситуационное лидерство и эмоциональный интеллект» разбираем, как распознавать признаки демотивации и выгорания в команде до того, как это скажется на результатах - и как выстраивать лидерскую гибкость под разные ситуации. 4 дня очно, разбор реальных кейсов, тест Юнга на типологию личности. 📆 17 августа 📍 очно/онлайн, 4 дня Напишите в комментариях, сталкивались ли вы с выгоранием в своей команде👇🏼 🔗Подробнее

УЧИТЬ - ТОЖЕ ПРОФЕССИЯ Можно быть сильным экспертом и прекрасно разбираться в своей теме. Но передать знания так, чтобы группа слушала, включалась, запоминала и применяла их на практике, - отдельный профессиональный навык. 24 августа в Moscow Business School стартует школа бизнес-тренеров «Учись учить». Это 4-дневный очный интенсив для тех, кто хочет системно освоить профессию бизнес-тренера и научиться создавать результативное обучение для взрослых. В программе: — управление вниманием и динамикой группы — структура и «скелет» результативного тренинга — баланс теории и практики — подготовка и предтренинговая диагностика — работа с разными типами участников — создание сценария и тайминга тренинга — инструменты яркой и понятной подачи материала — посттренинговое сопровождение Участники самостоятельно пройдут путь от идеи до готовой программы тренинга и получат практические инструменты: конструктор программы, диагностическую карту, чек-листы, бланки для предтренинговой диагностики и сборник тренинговых упражнений. 📆 24 августа 2026 📍 Очно 🕖 4 дня Школа «Учись учить» проводится более 12 лет. За это время программу прошли более 2000 человек. Осталось 2 места, присоединяйтесь! 🔗Подробнее

Большинство ошибок в девелопменте - это не про стройку. Это про цифры: неверная финансовая модель, недооценённые риски, слабый маркетинг проекта. На программе «Руководитель девелоперского проекта» разберём: – экономико-финансовое моделирование проекта – маркетинг недвижимости и позиционирование продукта – управление рисками и бизнес-процессами – организацию продаж: свой отдел или агентство 📅 Старт: 18 августа 📍 Формат: очно/онлайн, 4 дня 📄 Документ: удостоверение о повышении квалификации Напишите в комментариях «ХОЧУ» – пришлём подробную программу

Как стать родителем, которому доверяют? Приглашаем родителей на бесплатную открытую онлайн-встречу: «Почему старые методы не работают? Как говорить с подростком на одном языке» 📅 13 августа 2026 года 🕖 19:00–20:30 💻 Онлайн Участие бесплатное. Подросток закрывается, отвечает односложно, уходит в телефон или соглашается только внешне? Часто дело не в том, что ребёнок стал хуже или перестал уважать родителей. Просто привычные методы общения больше не дают прежнего результата. Современному подростку недостаточно услышать: «Я сказала - значит, надо». Ему важно понимать смысл, чувствовать уважение и видеть, что с его мнением считаются. На встрече разберём: — почему подросток закрывается и как вернуть контакт — как говорить, чтобы он действительно услышал — как слушать, чтобы он начал делиться — где дать больше свободы, а где сохранить границы — как отличить заботу от чрезмерного контроля — как пережить взросление ребёнка без потери близости Формат встречи - живая дискуссия и практика. Вместо нотаций участники будут обсуждать короткие мультфильмы и на их примере рассматривать знакомые семейные ситуации с новой стороны. Спикер - Юлия Денисова Мама 16-летних двойняшек, сертифицированный коуч ICF, бизнес-тренер и эксперт по коммуникациям с опытом более 16 лет. Юлия знает тему подросткового возраста не только как специалист, но и как родитель. После встречи вы получите конкретные фразы и приёмы для спокойного диалога, сможете точнее увидеть границу между поддержкой и контролем и лучше понять, как оставаться близким взрослым, не мешая ребёнку взрослеть. До встречи в эфире! 🔗подробнее

Два сотрудника на одной позиции. Один тянет ключевых клиентов и влияет на прибыль, второй - закрывает текучку. Оклад при этом одинаковый. Итог предсказуем: сильные уходят первыми. Грейдирование решает эту проблему системно: вилка зарплаты строится не от названия должности, а от сложности задач и реального влияния на бизнес-результат. 25–26 ноября разбираем эту тему на курсе «Разработка целей, KPI и системы вознаграждения по методологии ССП»: – как выстроить систему грейдов и постоянную часть ЗП – как удержать ценных сотрудников через понятную траекторию роста – как связать грейды с KPI и системой льгот Автор курса - Елена Ветлужских, участники получают шаблон в Excel для расчёта вознаграждения и авторские материалы. Напишите в комментариях «ГРЕЙДЫ» - пришлём подробную программу.

Ошибки найма сотрудников обходятся дороже поиска Неподходящий сотрудник - это не только повторный поиск кандидата. Это время руководителя и команды, затраты на обучение, снижение продуктивности и необходимость заново выстраивать рабочие процессы. На курсе «Менеджер по персоналу (HR): поиск, подбор и адаптация» участники разберут полный цикл работы с кандидатами и новыми сотрудниками: — организацию системы найма; — современные стандарты поиска кандидатов в эпоху ИИ; — региональный подбор; — методы оценки кандидатов; — виды и техники интервью; — применение ИИ при подготовке и проведении интервью; — принятие решения о найме или отказе; — инструменты первичной и вторичной адаптации; — наставничество и бизнес-коучинг новых сотрудников. Участники также получат практические материалы: диагностические тесты, опросники, программу первичной адаптации и книгу для менеджера по персоналу. Формат: очно или онлайн Продолжительность: 3 дня Время: ежедневно с 10:00 до 17:30 Начало: 10 августа 2026 года 🔗подробнее

Каждая закупка - стратегический ход 10 августа в Moscow Business School начинается практический курс для менеджеров по закупкам. За четыре дня участники разберут полный цикл закупочной деятельности: от формирования стратегии и управления запасами до выбора поставщиков, контроля рисков и проведения коммерческих переговоров. В программе: — организация закупочной деятельности и определение приоритетов; — управление запасами и бюджетирование закупок; — оценка, ранжирование и развитие поставщиков; — риски в цепях поставок; — автоматизация закупочных процессов; — подготовка и проведение переговоров; — аргументация, контраргументация и торг; — работа с конфликтами и манипуляциями; — переговоры при неравной заинтересованности сторон. Участники научатся находить возможности для снижения закупочной цены, получать дополнительную выгоду и выстраивать устойчивую систему взаимодействия с поставщиками. В качестве дополнительных материалов участники получат рекомендации для командных переговоров и подборку книг по переговорным стратегиям. Формат: очно или онлайн Продолжительность: 4 дня Время: ежедневно с 10:00 до 17:30 Начало: 10 августа 2026 года По окончании обучения выдаётся удостоверение о повышении квалификации или сертификат Moscow Business School. 🔗подробнее

Юридическая служба компании должна не только реагировать на проблемы, но и предупреждать их. Программа повышения квалификации «Юридическая служба компании: формирование, управление и организация договорной работы» посвящена построению эффективной юридической функции и системной работе с договорами. В программе: — модели построения юридической службы — управление функциями и сотрудниками подразделения — взаимодействие с другими службами компании — правовые и налоговые риски — автоматизация юридической функции — проверка контрагентов — заключение, исполнение, изменение и прекращение договоров — ответственность за нарушение обязательств — защита прав участников договорных отношений 🎓 Формат обучения: очно/онлайн 🗓 Срок обучения: 4 дня 🕙 ежедневно с 10:00 до 17:30 📅 Дата начала: 10.08.2026 🔗подробнее

Открытый бесплатный вебинар от Московской бизнес школы и TAXERA Academy - о современных требованиях к финансовым специалистам и карьерных возможностях на рынке ОАЭ. Финансовая профессия в ОАЭ меняется быстрее, чем многие успевают адаптироваться. Сегодня востребован специалист, который понимает не только бухгалтерский учет, но и налогообложение, международные стандарты финансовой отчетности, требования комплаенса и особенности ведения бизнеса в ОАЭ. Именно этим вопросам посвящена новая программа дополнительного профессионального образования, разработанная совместно Московской бизнес школой и TAXERA Academy. Вместе с экспертами поговорим о том: — какие компетенции сегодня ценят работодатели в ОАЭ; — как меняется роль бухгалтера в международной компании; — почему знания VAT, Corporate Tax и IFRS становятся конкурентным преимуществом; — какие карьерные возможности открывает рынок Ближнего Востока. Образование - это не только получение новой квалификации. Это возможность уверенно работать в международной среде и понимать современные требования бизнеса 🕙 6 августа в 19:00 📍 онлайн 🔗 подробнее