АНТИРИТЕЙЛ ⚫️

Креативненько 🐈🐈🐈 @Antiretail

IRON BOLT, заявка на который, к слову, была зарегистрирована еще в 2025 году, это же про падение капитализации с 30 до 1,5? @Antiretail

«Рыба сеголня-это курица вчера». @Antiretail

Беслан. 22 года. Помним. @Antiretail

Защиту бренда начинают воспринимать всерьез после первого ущерба. Обманутые клиенты, подделки, неавторизованные продавцы — в какой-то момент это превращается в репутационные и финансовые потери. Отследить все угрозы сложно: неавторизованные продавцы и контрафакт появляются далеко за пределами одной площадки. Сегодня это маркетплейс, завтра — интернет-магазин, доска объявлений, канал в мессенджере или соцсети. За одним удаленным нарушением появляются десятки новых. Для устойчивой защиты важны скорость реакции, аналитика и единая точка управления. BrandSecurity объединяет всё в одном решении, от мониторинга до блокировки и юридического сопровождения. Автоматизация и анализ экспертами позволяют: — Получить полную картину угроз для бренда. — Отреагировать быстро: часть угроз блокируется в первые сутки, а большинство инцидентов устраняется в досудебном порядке. Посмотреть, как работает платформа → #реклама О рекламодателе

📈 Что происходит на рынке продуктов питания в 2026 году? Как изменилась структура потребления? Об этом узнаете на ежегодной закрытой конференции NTech 2026. Реальный FMCG-рынок в цифрах. Аналитики NTech — о трендах, данных и стратегиях, которые работают. 15 сентября в 11:00 встречаемся онлайн на конференции NTech 2026 Что обсудим: 🔹 Ключевые события на рынке за последний год... 🔹 Неожиданные факты в результатах масштабного исследования удовлетворенности потребителей 🔹 Данные о категориях FMCG, потребительских трендах, лидерах роста и изменениях конкурентной среды О чем поговорим? 🔹 На сколько реально вырос FMCG-рынок? 🔹 Какие факторы повлияют на переговорную кампанию с сетями? 🔹 Что нельзя игнорировать при планировании года? Регистрируйтесь на конференцию NTech 2026 бесплатно. Держите руку на пульсе реальных изменений рынка! #реклама О рекламодателе

От души! @Antiretail

Свершилось. Если кратко и в подтвержденных цифрах: Миллионы игроков проигрывают триллионы ₽. @Antiretail

✍️ Осень печатает 🍂 @Antiretail

Здесь прекрасны не только возмущение сложной и непонятной программой лояльности «ВВ» и справедливое сравнение (от одного, уже упоминавшегося сегодня ИП) с понятной и приятной, признаем, честной программой «АВ», но и интересные комментарии читателей и сам ответ сети. Наслаждаетесь! 🤗 @Antiretail

Жень, ну кабинет-то «отельный» или отдельный? Ну а по сути, перебор конечно в аскетизме показном @Antiretail

У селлеров остаётся всё меньше пространства для роста за счёт привычных рычагов. Приходится перестраивать поставки, перераспределять товары между складами и площадками, закладывать в юнит-экономику растущие операционные расходы. Только оперативное управление ценой даёт возможность регулировать скорость продаж, поддерживать маржинальность и выжимать больше оборота из текущего ассортимента. Динамическое ценообразование INDEEPA автоматизирует эту работу: репрайсер каждый час пересчитывает цены с учётом себестоимости, комиссий, логистики, хранения, рекламы, остатков и целевых показателей бизнеса. То, что ещё недавно было способом усилить продажи, сейчас становится одним из немногих управляемых рычагов роста на маркетплейсах. Эксперты INDEEPA подберут вам ту ценовую стратегию, которая позволит бизнесу расти. Регистрироваться здесь >> Реклама. ООО "НЬЮ РИВЕР". ИНН 9731053011. erid: 2W5zFHuUyHB

Приключения 🇷🇺 во 🇫🇷 с 🤡фудтраком 🍔, о которых по мере сил мы старались писать вам, подошли к концу. Мы искренне желаем команде наших старых и добрых друзей новых интереснейших приключений и безграничных успехов! @Antiretail

С Авито все не совсем так оказалось. «Услуга» такая есть. Стоит 2000₽. Предложение заплатить и отправить приходит на уже опубликованное объявление. Ну и «ответ» сети краток и не информативен. @Antiretail

Директор по закупкам — это не тот, кто заказывает по запросу. Он логист, стратег, аналитик и финансист в одном лице: подбирает подрядчиков и схемы перевозок так, чтобы повысить конкурентоспособность и прибыль компании. Правила и стоимость доставки меняются, международные цепочки путаются все сильнее, контрагенты задирают цены и проваливают сроки. Сотрудникам лишь бы делать меньше. С такими задачами вы справитесь после курса «Директор по закупкам» от Университета бизнеса Эдюсон. Вы научитесь: • анализировать подрядчиков и рынок, изменения в законодательстве — и принимать выгодные логистические решения; • вести переговоры, чтобы не у вас отнимали, а с вами соглашались; • выстраивать стратегию, которая не зависит от форс-мажоров. Программа практическая, актуальна на 2026 год. Открыли часть большого модуля по автоматизации: 7 уроков по концепциям ERP, SRM, MRP и SCM-системам. Вы будете решать бизнес-кейсы, получать комментарии от эксперта. Сохраните чек-листы и шпаргалки, с которыми сможете чинить процессы уже во время обучения. Лекторы курса — практики из сферы управления логистикой и закупками, среди которых Виктор Коданев с 13 годами стажа в Heavy Industry и Андрей Мышкин с 25-летним опытом в «B2B-Центр». Займите место на курсе в десятке первых до 31 августа по промокоду АНТИРИТЕЙЛ — получите скидку 65% и подарок: книгу «Последний конверт» Виктора Коданёва, ведущего эксперта Эдюсон и президента Российской ассоциации директоров по закупкам. #реклама О рекламодателе

Всего то Х2? 🤗 @Antiretail

Есть и хорошие новости? @Antiretail

📊 Главные финансовые результаты за II кв. 2026 г. Выручка: 1 289 907 млн руб. (+9,9% г/г). Рост сдерживался охлаждением экономики и резким замедлением продовольственной инфляции. Валовая прибыль: 307 445 млн руб. (+11,1% г/г). Валовая рентабельность выросла на 26 б.п. до 23,8% благодаря снижению товарных потерь. Скорректированная EBITDA: 77 029 млн руб. (−2,4% г/г). Рентабельность показателя снизилась на 75 б.п. до 6,0%. Чистая прибыль: 21 197 млн руб. (−28,9% г/г). Рентабельность по чистой прибыли упала на 89 б.п. до 1,6%. За I полугодие 2026 г. выручка группы достигла 2 480 513 млн руб. (+10,5% г/г), а чистая прибыль сократилась на 28,4% до 34 482 млн руб.. 🏪 Операционная динамика и LFL-показатели Рост сопоставимых продаж (LFL) по группе во II квартале составил 4,2%. Главным драйвером выступил средний чек (+3,0%), но LFL-трафик также вернулся в положительную зону во всех сетях (+1,2% по группе). Чистая розничная выручка по брендам во II кв. 2026 г.: «Пятёрочка»: 993 117 млн руб. (+7,6% г/г). Торговая площадь выросла на 5,4% г/г. Сеть открыла 254 магазина за квартал, доля точек в обновленном концепте достигла 65%. «Перекрёсток»: 138 949 млн руб. (+6,5% г/г). Торговая площадь стабильна (+0,5% г/г), обновлен 51% супермаркетов. «Чижик»: 134 819 млн руб. (+29,8% г/г). Жесткие дискаунтеры остаются локомотивом экспансии: за квартал открыто 204 магазина, а торговая площадь взлетела на 33,6% г/г. 🌐 Цифровой сегмент и новые направления Выручка цифровых бизнесов (X5 Digital) во II кв. подскочила на 25,4% г/г до 85,7 млрд руб., заняв 6,6% в общей выручке группы. Общий оборот (GMV) цифровых сервисов увеличился на 27,7% до 101,3 млрд руб. Выручка от рекламных услуг платформы «X5 Медиа» взлетела на 55,2% г/г до 9,6 млрд руб. Франшиза «ОКОЛО» расширилась до 7,2 тыс. точек в 55 регионах. Под новые логистические задачи во II квартале была выкуплена дистрибьюторская компания «ВКТ» (Приволжье). 📉 Почему упали EBITDA и чистая прибыль? Рост кадровых и операционных затрат (SG&A): Коммерческие и административные расходы (без амортизации и LTI) выросли до 18,4% от выручки (+102 б.п. г/г). Расходы на персонал (без LTI) увеличились до 8,6% от выручки из-за повышения зарплат линейным сотрудникам ради удержания кадров на дефицитном рынке. Существенно выросли коммунальные затраты (+20,5% г/г) и расходы на доставку (+38,2% г/г). Увеличение финансовых расходов: Чистые финансовые расходы увеличились во II кв. в 2 раза— до 14 539 млн руб. Основная причина — снижение финансовых доходов от размещения средств на краткосрочных депозитах. 💳 Долговая нагрузка и дивидендный фактор На 30 июня 2026 года соотношение Чистый долг / EBITDA зафиксировано на комфортном уровне 1,08х (годом ранее было 1,05х). Весь долг полностью номинирован в рублях. Свободные лимиты по открытым кредитным линиям составляют внушительные 804,6 млрд руб. В июне акционеры утвердили финальные дивиденды за 2025 год в размере 245 руб. на акцию(доходность около 13% на дату отсечки 7 июля). Текущее падение чистой прибыли мало угрожает долгосрочной стабильности выплат, поскольку долговой профиль компании остается исключительно сильным, а агентство АКРА подтвердило высший рейтинг AAA(RU) со стабильным прогнозом. Операционно X5 Group выглядит уверенно («Чижик» и онлайн растут двузначными темпами, LFL-трафик в плюсе), но инфляция издержек временно поджимает маржинальность чистой прибыли. #X5 #Ритейл #Отчетность #Акции @Antiretail

🟢 X5 объявляет о росте выручки на 9,9% во 2 кв. 2026 г. Рентабельность скорр. EBITDA до применения МСФО (IFRS) 16 составила 6,0% Москва, 13 августа 2026 г. — ПАО «Корпоративный центр ИКС 5» («X5» или «Компания», тикер на Московской бирже: «X5»), ведущая продуктовая розничная компания России, управляющая торговыми сетями «Пятёрочка», «Перекрёсток» и «Чижик», опубликовала промежуточную сокращенную консолидированную финансовую отчетность за первое полугодие 2026 г., подготовленную в соответствии с МCФО (IAS) 34 «Промежуточная финансовая отчетность». Независимый аудитор провел обзорную проверку в отношении промежуточной отчетности, но не аудит. #X5 #FIVE @Antiretail