Светлана Самойлова || Finliberty
Open in Telegram
6 сентября старт «Управленческое расследование вашего бизнеса» Посмотреть программу и записаться на диагностику тут👇 https://finliberty.ru/business
Show more3 737
Subscribers
-224 hours
-27 days
+3830 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
September '26
September '26
+13
in 0 channels
August '26
+103
in 1 channels
Get PRO
July '26
+56
in 2 channels
Get PRO
June '26
+37
in 1 channels
Get PRO
May '26
+39
in 1 channels
Get PRO
April '26
+36
in 1 channels
Get PRO
March '26
+61
in 1 channels
Get PRO
February '26
+69
in 2 channels
Get PRO
January '26
+36
in 1 channels
Get PRO
December '25
+43
in 1 channels
Get PRO
November '25
+49
in 1 channels
Get PRO
October '25
+99
in 2 channels
Get PRO
September '25
+67
in 2 channels
Get PRO
August '25
+44
in 1 channels
Get PRO
July '25
+60
in 3 channels
Get PRO
June '25
+86
in 2 channels
Get PRO
May '25
+107
in 0 channels
Get PRO
April '25
+91
in 2 channels
Get PRO
March '25
+140
in 4 channels
Get PRO
February '25
+59
in 1 channels
Get PRO
January '25
+117
in 1 channels
Get PRO
December '24
+68
in 1 channels
Get PRO
November '24
+112
in 1 channels
Get PRO
October '24
+52
in 1 channels
Get PRO
September '24
+89
in 0 channels
Get PRO
August '24
+86
in 0 channels
Get PRO
July '24
+112
in 2 channels
Get PRO
June '24
+83
in 0 channels
Get PRO
May '24
+67
in 0 channels
Get PRO
April '24
+55
in 2 channels
Get PRO
March '24
+211
in 4 channels
Get PRO
February '24
+108
in 2 channels
Get PRO
January '24
+143
in 2 channels
Get PRO
December '23
+97
in 2 channels
Get PRO
November '23
+148
in 4 channels
Get PRO
October '23
+58
in 0 channels
Get PRO
September '23
+91
in 0 channels
Get PRO
August '23
+196
in 0 channels
Get PRO
July '23
+140
in 0 channels
Get PRO
June '23
+178
in 0 channels
Get PRO
May '23
+113
in 0 channels
Get PRO
April '23
+211
in 0 channels
Get PRO
March '23
+89
in 0 channels
Get PRO
February '23
+116
in 0 channels
Get PRO
January '23
+76
in 0 channels
Get PRO
December '22
+45
in 0 channels
Get PRO
November '22
+58
in 0 channels
Get PRO
October '22
+493
in 0 channels
Get PRO
September '22
+1 617
in 0 channels
Get PRO
August '22
+1 698
in 0 channels
Get PRO
July '22
+273
in 0 channels
Get PRO
June '22
+84
in 0 channels
Get PRO
May '22
+123
in 0 channels
Get PRO
April '22
+1 395
in 0 channels
Get PRO
March '220
in 0 channels
Get PRO
February '220
in 0 channels
Get PRO
January '220
in 0 channels
Get PRO
December '21
+2
in 0 channels
Get PRO
November '21
+3
in 0 channels
Get PRO
October '21
+29
in 0 channels
Get PRO
September '21
+41
in 0 channels
Get PRO
August '21
+45
in 0 channels
Get PRO
July '21
+29
in 0 channels
Get PRO
June '21
+36
in 0 channels
Get PRO
May '21
+35
in 0 channels
Get PRO
April '21
+152
in 0 channels
Get PRO
March '21
+39
in 0 channels
Get PRO
February '21
+42
in 0 channels
Get PRO
January '21
+36
in 0 channels
Get PRO
December '20
+571
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 09 September | 0 | |||
| 08 September | +1 | |||
| 07 September | +1 | |||
| 06 September | 0 | |||
| 05 September | 0 | |||
| 04 September | +3 | |||
| 03 September | +3 | |||
| 02 September | +1 | |||
| 01 September | +4 |
Channel Posts
+1 бухгалтерская/финансовая компания
13 сентября стартует группа для предпринимателей.
Сейчас провожу диагностики участников.
Сегодня Наталья сказала, что хочет запустить бухгалтерскую компанию. Ну это по адресу) Сколько я уже консультирую бухгалтеров)
Работать будет только со «взрослыми» клиентами(чек от 200К). По финансам уже все знает, немного методики и можно начинать.
До первой встречи подготовит путь клиента: откуда он приходит, что покупает первым, что происходит дальше и где появляются деньги.
Дальше будем ставить роли для команды и собирать всю систему.
Вот так еще один бизнес начинает складываться еще до старта группы)
| 2 | Приглашаю на эфир «Куда исчезают деньги»
Деньги поступают, тратим, вроде есть прибыль. Но себе остается меньше, чем планировали.
Знаете, я люблю турбулентные периоды, как сейчас.
1. В такой период быстрее принимаются решения и начинаются действия.
2. Фокус возвращается на клиента. Клиент вам платит ЗП и делает вашу выручку.
А еще осень это волнения за деньги. У меня по 3–5 раз в день спрашивают: «Что делать с деньгами?»
Пока будем опираться на внешние обстоятельства, слушать чушь про «все плохо», «не покупают», «все падает», деньги будут утекать еще быстрее.
Завтра на эфире разберем:
1. 5 ключевых утечек денег в бизнесе. Найдете свои и поймете, что с ними делать.
2. Как построить путь клиента через деньги. Увидите, где вы теряете деньги и где можете заработать.
3. Экономику клиента. Сколько на самом деле приносит вам один клиент и сколько денег вы недополучаете на его пути.
Можно гнать себя в продажи, запускать рекламу, создавать новые продукты. Но если не считаешь экономику клиента, все распадется.
Многие проекты уже снизили расходы. Но прибыль-то не нарастили.
Значит, пора смотреть не только, где сократить, но и где бизнес недозарабатывает.
Стартуем 10 сентября в 15:00 мск.
Ссылка на эфир будет здесь. | 29 |
| 3 | Соскучилась я по нашим эфирам.
Давайте в финансовый четверг поболтаем в Zoom.
Осень. Еще немного, и рутина вас затянет. А если начнем заниматься деньгами, глядишь, и операционка так сильно не затянет.
Вчера клиент задал мне вопрос:
«Доходы есть. А денег почему нет? Что делать?»
Думаю, мой ответ будет актуален многим.
Разберем, куда утекают деньги и где вы недозарабатываете.
Ссылка на Zoom будет здесь.
Встречаемся 10 сентября в 15:00 мск.
Кто будет, пишите 🙌
Чуть позже подробнее опубликую программу эфира. | 78 |
| 4 |  Video message | 66 |
| 5 | Финансист - он и про таблицы, и про твердые решения, и про поддержку.
Внешне финансисты спокойны, а внутри атомный реактор 😁
В голове схемы, идеи, решения. А главное, думаем, как сказать клиенту так, чтобы он не просто услышал, а сделал.
К финансистам редко приходят просто так, от хорошей жизни))
Приходят с вопросами. С проблемами. Иногда с такими историями, что продюсеры фильмов могли бы брать у нас сценарии))
И часто мы сразу понимаем, что надо делать. Но потом думаем, как обойти сомнения, страхи и переживания клиента.
Мы привыкли, что клиенту иногда нужно больше времени, чтобы решиться.
Про нас редко говорят.
И нам нравится, когда потом клиент рассказывает окружению, что сам принял решение. Нашими словами 😁
Любим, когда клиенты сразу открыты и не приходится работать следователем.
Мы вообще молчаливые. Знаем такие истории, которые и в фильмах не показывают.
Классная профессия.
Мне нравится, что нас мало)
А независимых финансистов еще меньше.
С Днем финансиста, коллеги ❤️ | 110 |
| 6 | С днем финансиста 🥳 | 89 |
| 7 | 🎙️ Где деньги этой осенью?
Дослушайте до конца
@svetlana_finliberty | 114 |
| 8 | Всем привет! подборка вкладов https://docs.google.com/spreadsheets/d/13PHjBe06i9mN5wz0WMrs_g3DWy2ZqMoYJPmHFkIYfe8/edit?usp=sharing Обратите внимание, как ставки поменялись - разрыв по 2%. Вечером будет подборка облигаций. | 1 |
| 9 | А зарплаты тем временем растут 😁
С января по июль зарплаты, которые малый бизнес предлагает новым сотрудникам, выросли на 14%: с 86 100 до 97 700 рублей.
Особенно бодро:
⬆️рабочий персонал +35%
⬆️строительство и недвижимость +33%
⬆️сельское хозяйство +30%
И вот вам задачка собственника.
Зарплаты растут. Расходы растут.
А прибыль? 🔻
Сейчас важнее понимать: что на самом деле происходит с деньгами именно в вашем бизнесе?
Кстати, именно с этого начнем наше «Управленческое расследование невашего бизнеса» 13 сентября.
Будем искать, куда уходят деньги, что съедает прибыль и где бизнес недозарабатывает.
Кажется, время для такого расследования мы выбрали подходящее 😁 | 130 |
| 10 | Это что за дела?
Никто не нажал, что прибыль выросла
Как думаете, почему прибыль не выросла? | 136 |
| 11 | Если вы работаете с бизнесом и видите финансы клиентов, какую картину наблюдаете? | 141 |
| 12 | Если вы работаете на себя, что произошло с прибылью за первое полугодие 2026 года | 138 |
| 13 | А что сейчас происходит с вашей прибылью?
Лето закончилось, можно и деньги посчитать 😅
По данным Росстата, за первое полугодие 2026 года сальдированная прибыль организаций снизилась на 13,3%.
Каждая 3 организация из выборки оказалась убыточной.
Но есть важный момент: малый бизнес в эту статистику не входит.
Поэтому предлагаю собрать свою статистику здесь 👇 | 141 |
| 14 | Друзья, старт новой программы переношу на 13 сентября
https://finliberty.ru/business
Диагностики проведу на следующей неделе.
Запись на диагностику в лс | 179 |
| 15 | Недавно в ресторане девушка подошла. Думаю, после 3 бокалов.
«Светлана, я вас знаю. Это вы нам планы подняли. Теперь работы больше стало. Мой шеф с вами общается»
🤣🤣🤣
Но ведь прекрасная девушка получит больше зарплаты. Но недовольство ощущалось в речи 😅 | 205 |
| 16 | Рутина затягивает предпринимателя в горизонтальное управление.
✅нужно срочно найти деньги
✅Где-то что-то сломалось
✅Жалобы клиентов, выгорание свое и команды В итоге предприниматель становится как мама и супер удобным. Решит, спасет.
Налоги и финансы, это супер важно для собственника. Но именно на это не хватает времени. Да и часто не понимает как управлять.
Заходя в проекты помогаю собственнику сверху смотреть. А когда подключаем личные финансы, видит сколько реально надо себе забирать. И тут мотивация по наведению порядка усиливается.
И мама-предприниматель уходит, возвращается собственник.
В одиночку сложно смотреть сверху на свой проект. Даже видишь косяки, а делать что непонятно. Плюс эмоции начинаются(один предприниматель не выдержал на 5 встрече и начала кричать на таблицу, которую заполняли. Я не реагировала, после она успокоилась. Поговорили, продолжили)
Понятно, что бухгалтер будет заниматься налогами и дальше найдете финансиста. Но понять суть расчёта налога и финансово надо.
В продажах, в продукте, в клиенте, в команде , в маркетинге - везде налоги и финансы.
И выгоняли меня из тех проектов, когда по финансам продукты, услуги, направления надо было закрывать как 3-12 месяцев назад. Команды добавились того, чтобы меня убрать. В итоге собственники через 3-9 месяцев закрывали проекты с убытками и кредитами от 20 млн и выше. А команды получали свои зп вовремя. Поэтому сейчас я больше с собственниками работаю и на первой встрече предупреждаю, что я неудобная для команд😅.
И группу так и создали для собственников по управлению финансам. | 184 |
| 17 | Конечно, а зачем общаться с человеком, который только налоги считает. Бух - это расходная часть в большинстве случаев. А предложить вести финучет (хотя бы ДДС) мы не можем. Потому что платят нам ровно за то, что мы налоги считаем. Честь и хвала тому бухгалтеру, которая подхватила учет. | 150 |
| 18 | Вопрос только к собственнику в первую очередь ☝️ как не общалась с бухгалтером? А откуда такое 💯 % доверие фин диру и такое недоверие бухгалтеру? И еще 100500 вопросов к собственнику 😤 | 146 |
| 19 | Мнения разделились | 145 |
| 20 | Санта-Барбара началась.
Финансовый директор:
🔻Начал обвинять во всех проблемах собственника якобы она с ним не общалась.
🔻Работал ещё в трёх проектах. Занятость здесь составляла всего 2 часа в день, но по активности в чатах казалось, что он ночует на работе. При этом зарплата была высокой. Была изначально договорённость, что ведёт 1 проект.
🔻Ограничивал встречи собственника с бухгалтером, чтобы держать контроль над цифрами.
🔻Когда запахло жареным, включил классику жанра: «Кто она такая? Она не понимает специфику нашей работы. И до нее было все нормально».
Бухгалтер:
⤴️Собственница поняла, чем грозит слет с Патента. Попросила бухгалтера обучить ее основам учета. Разобралась сама и увидела реальную картину налоговых платежей.
⤴️Позже собственница осознала, что в финансовой модели, себестоимости должны были учитываться налоги и будущий НДС.
Отдел продаж:
К нему вопросов не осталось. В их договоре было прописано ограниченное время работы. Они были заточены только на количество звонков, а не на продажи. Начали искать новых.
Маркетолог:
Красотка! Пока шли все эти терки, нашла новые источники привлечения клиентов.
Мне жалко было собственника. На неё как бетонная плита упала.
В компаниях часто вижу людей, которые красиво показывают свою работу, параллельно ведут три проекта, а для команды прикидываются самыми занятыми. Но стоит копнуть цифры и вся магия исчезает.
Если у вас есть команда, я бы на вашем месте пригласила Екатерину провести деловую игру или стратегическую сессию. Она сразу подсветит, кто первый сбежит от ответственности, а кто реально умничка и работает на результат. Иногда нужно просто чуть больше внимания к процессам.
Итог: Финансовый директор сам ушел. Бухгалтер забрала временно на себя планирование и учёт. А главное собственник наконец-то увидела, кто действительно работает, а кто просто отсиживается. | 183 |
