дата, подпись I Вячеслав Филиппов

Авторский канал юриста по трудовому праву и преподавателя Вячеслава Филиппова. Полезности для кадровика и юристов-трудовиков Памятки, шаблоны, судебная практика, советы и интересные факты. Для связи: @vnfilippov

Russia205 621Russian215 564Law3 609

Advertising posts

1 421

Subscribers

+124 hours

-67 days

-1030 days

682

Post views

~ 26424 hours

~ 31448 hours

47.93%

Engagement rate

18.6%24 hours

22.1%48 hours

Mentions

No data7 days

No data30 days

No data

Posts per day

~ 12

Reactions

~ 3

Comments

~ 5

Reposts

Subscribers
Post coverage
ER - engagement ratio

Data loading in progress...

Нужен ли особый подход в работе в молодежьюAnonymous voting

Нет
Да
Результат

0 votes

Как работать с молодым поколением, особенно если они юристы На Правовом саммите в СПб одной из самых ажиотажных сессий была сессия, посвященная конфликту ~~отцов и детей~~ бумеров и зумеров. Но осталась явная недосказанность в этом вопросе. И вот в Москве будет второй раунд дебатов на этот счёт. А вы за что? За лавандовый раф или говяжий холодец?😄 https://t.me/pravosummit/791

Show all...

Петербургский Правовой Саммит

☕️ Лавандовый раф возвращается! Есть еще две новости по итогам Саммита — от Актион Право и от LAW500. 📕 Новость раз. Эксперты Актион Право и спикеры Саммита подготовили правовое заключение «Кадровый голод на юридическом рынке: какие проблемы видят руководители юрдепов. Решения с Правового саммита – 2024». В материале – опыт лидеров юридических команд крупных компаний в найме и удержании сотрудников. С их помощью составили карту компетенций и чек-листы, которые помогут настроить диалог между юрдепом и соискателями, а также внутри команды. Если в юрдепе уже есть корпоративная справочно-образовательная система Актион Право, вот ссылка. ☝️Если нет — самое время протестировать Актион Право всей командой юристов. Оставьте заявку и получите полный доступ для всего отдела на 30 дней. 🥤 Новость два. Клуб LAW500 устраивает в офисе Актиона дебаты «Лавандовый раф или говяжий холодец. Как опытным руководителям и молодым юристам работать вместе: без криков и антидепрессантов». Мы явно не договорили на Саммите и нужен…

Демография и рынок труда В журнале «Директор по персоналу» вышло интервью с независимым демографом, а в прошлом — советником отдела демографии Росстата Алексеем Ракшой. Вопросы демографии в последнее время стали одной из главных тем в повестке многих государственных задач. Кадровики и HR-специалисты понимают, что проблема демографии напрямую влияет на подбор персонала. И ситуация, мягко говоря, не самая радостная, причём не только у нас, но и в других странах. Главный вывод который понял я — искать массово молодых и энергичных уже не получится. Нужно присматриваться с возрастным сотрудникам и не спешить "списывать на берег". Некоторые другие важные мысли из интервью Ракши. Про наследие 90-х В 1987 году в стране родилось 2,5 миллиона человек — это был последний советский пик по числу родившихся. В 1999 году родилось в два раза меньше, миллион с четвертью. Потом рождаемость немного поднялась, а с 2012 по 2015 год был российский максимум рождений — по 1,9 миллиона с небольшим в год, но это все равно меньше, чем 2,5 миллиона человек. Большая когорта пойдет на рынок труда примерно с 2027 года, а какие-то узкие молодые специалисты — еще позже. Но в любом случае, их уже никогда не будет столько, сколько было, допустим, в 10-х годах. Про демографическую ответственность бизнеса У бизнеса может быть не только социальная ответственность, но и демографическая. То есть компании должны создавать стимулирующие к рождению детей условия. Я говорю про поддержку сотрудников выплатами, например, какой-то существенной суммы за рождение третьего ребенка, беспроцентными займами на расширение жилплощади, организацией корпоративных детских садов на территории предприятий или в зданиях офисов. Для бизнеса, который внедряет меры по демографической поддержке, можно ввести налоговые льготы. Про демографию в Китае В Китае первый обвал рождаемости был в течение 70-х, второй — в течение 90-х годов, и третий происходит сейчас. У нас достаточно похожие возрастные структуры. Ситуация с нехваткой кадров в Китае и в РФ примерно похожая, но при этом зарплаты выше, инфраструктура лучше. Плюс гораздо сильнее развита промышленность и выше качество жизни. Получается, если и привлекать китайцев, то им надо платить очень много денег. Про рабочую силу из Средней Азии За рабочую силу из этих стран Россия будет конкурировать. Во-первых, с Южной Кореей. В этой стране жуткий демографический коллапс, а экономика развитая. Там тоже ощущается нехватка рабочей силы, но при этом гораздо выше зарплаты и уровень жизни. Во-вторых, конкурировать придется с Турцией. В Турции гораздо лучше климат и отношение к приезжим из стран Средней Азии. Не зря, когда в Туркменистане упал уровень жизни, оттуда поехали не в Россию, а в Турцию. Эмиграция составляла до 90 тыс. человек в год при том, что население Туркменистана — около 4 миллионов. В-третьих, конечно, со странами Персидского залива.

Show all...

«Человек в возрасте тоже может быть молодым талантом»

В этот раз героем интервью стал не HR-директор, а независимый эксперт и демограф Алексей Ракша. Мы поговорили с Алексеем о дефиците людей на рынке труда, о том, почему работодателям необходимо забыть про поиск молодых талантов, а также о конкуренции за рабочую силу из стран ближнего и дальнего зарубежья. Алексей Ракша, демограф.Одной из основных причин в нехватке людей на рынке труда сейчас

👍 12

Возмещение расходов дистанционному работнику Коллеги из Пепеляев групп нашли интересный кейс, который вроде как подтверждает, что возмещать расходу нужно не всегда. Но коллеги сами подчёркивают, что такой вывод пока единичное явление. Я же склоняюсь к тому, что сумму за интернет нужно возмещать. Писал об этом здесь

Show all...

PG Employment

🤑 Оплатите мои расходы! Работник требует компенсировать расходы на интернет и использование личного ноутбука В последние несколько лет формат работы во многих компаниях сильно изменился. Где-то работники могут работать в гибридном формате, где-то по желанию приходить в офис. А если нет необходимости, вообще практически постоянно работать из дома ⠢⡄⠓⡒⡢⢄⡂⠪ ⢤ ⡰⠅⠅⠤⡌⢐⢄⢨⣈⠔⠜ Отсюда легко представить ситуацию: в офисе у работника стоит рабочий компьютер, который ему выдал работодатель. Но в последнее время сотрудник работает из дома, используя личный компьютер. А что если он ⠊⢡ ⢐⢡⠒⡂ ⠔⠸⠖⢈⠰⡉⡔⢒⢉⠙ ⠪⢐⣀⡠⢉ потребует с работодателя компенсацию за использование интернета, электроэнергии и износ его личного ноутбука? Такая ситуация была рассмотрена в Определении 4КСОЮ от 15.02.2024 по делу № 88-5915/2024. Суд отказал работнику, и вот почему: После обращения работника работодатель запросил документы, подтверждающие расходы (на интернет, сотовую связь, электричество). Но работник отказался от их предоставления. Также…

👍 4

Отгулы при увольнении: проект в ГД Тем временем, на сайте Госдумы появился законопроект по компенсации и неиспользованных отгулов при увольнении. Вот что предлагают по крайней мере в изначальной редакции: -День отдыха, указанный в части четвертой настоящей статьи, по желанию работника может быть использован в течение года со дня работы в выходной или праздничный день либо присоединен к отпуску, предоставляемому в указанный период."; - В случае, если на день увольнения работника имеются не использованные им в период трудовой деятельности у данного работодателя дни (день) отдыха за работу в выходные или нерабочие праздничные дни, в день увольнения такому работнику выплачивается разница между полагавшейся ему оплатой работы в указанные дни в соответствии с частями первой - третьей настоящей статьи и фактически произведенной за эти дни оплатой. Главная новация, это введение предельного срока использования дня отдыха в видимо в натуре. Он будет ограничен одним годом. Непонятно, а что будет потом, он сгорит? Или работодателя накажут за его непредставление. Как всегда вопросы и пока мало ответов Источник

Show all...

№638766-8 Законопроект :: Система обеспечения законодательной деятельности

Информационный ресурс Государственной Думы. Здесь собрана информация о рассмотрении законопроектов и проектов постановлений Государственной Думы

👍 8

Как увольняют в ДНР Казалось бы откуда точно не ждешь примеров трудовых споров, так это из многострадального Донецка. Тем не менее, вот решение, которое приняли в Ворошиловском суде г. Донецка и которое устояло во всех трех инстанциях. В ДНР есть госкорпорация Донтех. А у той есть предприятие "Спирт Донбасса". На нем работал заместитель генерального директора, которого уволили за непрохождение испытания. Работодатель утверждал, что работник нарушал последовательность стадий заключения договоров, не внес изменения в проект договора, передал на подпись руководителю несогласованный договор и скрепил страницы договора печатью без согласования. Суд первой инстанции согласился с этими утверждениями и признал результаты испытания работника неудовлетворительными. Работник же настаивал, что работал исправно, а с документами, которые бы регламентировали указанный порядок работы, он не был ознакомлен. Но апелляционный суд поддержал решение суда первой инстанции, указав, что выполнение работодателем своей обязанности по ознакомлению работника с локальными нормативными актами не обязательно должно подтверждаться распиской на бумажном носителе. Вместо этого, работодатель представил другие доказательства ознакомления работника с актами, в частности скриншоты из сервиса командного управления проектами YouGile, которые подтверждали, что работник, выполняя поставленные ему задачи, был ознакомлен с Положением о договорной работе, положением о закупках. Эти доказательства подтвердили, что работник был ознакомлен с необходимыми документами и должен был выполнять свои обязанности в соответствии с ними. Таким образом, суд сделал вывод, что увольнение было законным. Определение Второго кассационного суда общей юрисдикции от 05.03.2024 N 8Г-2394/2024[88-4167/2024]

Show all...

👍 8

Можно ли наказать начальника за промах подчинённого? На правовом саммите в Санкт-Петербурге я провёл сессию «Коварство запятой: как отменяют дисциплинарные взыскания по формальным причинам». Спикер Светлана Филоненко, начальник управления правовой поддержки операционной деятельности X5 Group, рассказала кейс, с которым они столкнулись в своей практике. Думаю, об этом важно знать всем работодателям. Слово Светлане: В каждой компании есть типичные ситуации, когда сотрудников привлекают к дисциплинарной ответственности. Вот пример нашей ситуации. Директор магазина отвечает за то, чтобы в его подразделении не было товаров с истёкшим сроком годности. Во время внутренней проверки в магазине обнаруживают товары, подлежащие снятию с реализации. Директора привлекают к дисциплинарной ответственности и выносят ему взыскание в виде выговора. В суде директор объясняет, что поручил проверить товары продавцам. Но он не может лично проверить, как они выполняют эту задачу, потому что не может обойти весь магазин. Поэтому он не считает себя виновным. Суд решил, что директор, конечно, должен контролировать, чтобы в магазине не было некачественных товаров. Но такая же обязанность есть и у продавцов. И раз в этой ситуации работодатель не стал обвинять конкретного продавца и привлекать его к дисциплинарной ответственности, значит, директора тоже нельзя наказывать. Хотя работодатель сам решает, привлекать ли сотрудника к ответственности, в таких ситуациях лучше начать с подчинённого, который не справился с задачей, а затем оценить действия руководителя: проконтролировал ли он должным образом работу сотрудника или процесс в целом, правильно ли организовал работу и т. д. А как у вас? Кого наказываете за промахи в работе? Начальника? Подчинённого? Всех сразу?

Show all...

Программа Петербургского правового саммита. 29-31 мая 2024 года

Программа составлена с участием глав правовых департаментов топ-500 российских компаний. Темы всех выступлений подобраны исходя из повседневной повестки, с которой сталкиваются юристы.

👍 4❤ 2

Система Кадры опубликовала запись моего вебинара, кому интересно велком. Ну и подписывайтесь на них, если ещё не https://t.me/firstkadry/338

Show all...

Система Кадры

Как обещали, принесли запись вебинара: Сокращение штата. Из-за каких недочетов отменяют увольнение Вячеслав Филиппов, подробно разобрал как без нарушений закона провести сокращение штата и вовремя завершить процедуру. Помог разобраться, какие вакантные должности обязан предлагать работодатель при сокращении, а какие — нет. Рассказал, каких работников теперь нельзя сокращать по новому порядку. Обязательно посмотрите, если пропустили☺️ Запись тут ▶️

❤ 5👍 1

Сколько странных историй бывает с работниками. А у вас такое случалось? https://t.me/novikovalaw/849

Show all...

Ольга Новикова | Документы юриста

У меня произошла ситуация с сотрудником, с которой не сталкивалась еще Мы искали офис-менеджера. Долго достаточно. Наш HR говорит, что это чуть ли не самая сложная позиция в подборе. Пособеседовали, дали тестовое задание, поговорили с ее предыдущими работодателями - все хорошо. Договорились, что она выходит. ▪️Первый раз - она говорит, что заболела и просит выйти в понедельник. Мы соглашаемся. ▪️В воскресенье вечером она пишет, что ее увезли в инфекционную больницу. И что она не сможет выйти. Ну ок, начинаем искать дальше. ▪️К концу недели она пишет, что все ок и она хочет выйти в пн. Мы верим человеку и соглашаемся. Выходит, работает первый день. Мы ей все рассказываем. На следующий день у нас в 10 утра важная встреча в офисе. Мы ее просим прийти в 9 (договаривались о таком графике), чтобы все заранее подготовить. ▫️И она просто не приходит. На сообщения не отвечает. Я такой необязательности не встречала еще. Через несколько часов, она пишет нашему HR, что попала в аварию и ее увезли на скорой.…

🤔 1🥴 1

Repost from Петербургский Правовой Саммит

От спикера сессии Коварство запятой: как отменяют дисциплинарные взыскания по формальным причинам, которая идет сейчас на 5 этаже в левом крыле, очень понятный чек-лист по привлечению работников к дисциплинарной отвественности, который можно отдать кадровой службе.

Show all...

Чек-лист по дисциплинарке.pdf0.55 KB

❤ 6👍 3

Choose a Different Plan

Your current plan allows analytics for only 5 channels. To get more, please choose a different plan.