Металл и Минерал
Отраслевой блог для обмена новостями, исследованиями и аналитикой рынка горнодобывающей промышленности и металлургии России, СНГ и всего мира. Контакт: @MiningMetals_bot РКН: https://gosuslugi.ru/snet/69313bf25890f9d4c71cbd5f
Show more📈 Analytical overview of Telegram channel Металл и Минерал
Channel Металл и Минерал (@metals_mining) in the Russian language segment is an active participant. Currently, the community unites 12 237 subscribers, ranking 5 748 in the Business category and 53 377 in the Russia region.
📊 Audience metrics and dynamics
Since its creation on невідомо, the project has demonstrated rapid growth, gathering an audience of 12 237 subscribers.
According to the latest data from 13 July, 2026, the channel demonstrates stable activity. Although there has been a change in the number of participants by 120 over the last 30 days and by 27 over the last 24 hours, overall reach remains high.
- Verification status: Not verified
- Engagement rate (ER): The average audience engagement rate is 14.06%. Within the first 24 hours after publication, content typically collects 10.45% reactions from the total number of subscribers.
- Post reach: On average, each post receives 1 721 views. Within the first day, a publication typically gains 1 279 views.
- Reactions and interaction: The audience actively supports content: the average number of reactions per post is 8.
- Thematic interests: Content is focused on key topics such as индия, месторождение, добыча, промышленность, потребление.
📝 Description and content policy
The author describes the resource as a platform for expressing subjective opinions:
“Отраслевой блог для обмена новостями, исследованиями и аналитикой рынка горнодобывающей промышленности и металлургии России, СНГ и всего мира. Контакт: @MiningMetals_bot РКН: https://gosuslugi.ru/snet/69313bf25890f9d4c71...”
Thanks to the high frequency of updates (latest data received on 14 July, 2026), the channel maintains relevance and a high level of publication reach. Analytics show that the audience actively interacts with content, making it an important point of influence in the Business category.
«С сегодняшнего дня Cerrejón начнет сокращать годовое производство на 5−10 миллионов тонн. Общее производство оценивается теперь в диапазоне от 11 до 16 миллионов тонн за год, в то время как анализ рыночных условий будет осуществляться постоянно», — говорится в заявлении колумбийского подразделения международного трейдера Glencore.В компании отметили, что причина снижения связана с неустойчивыми ценами на энергетический уголь, перевозимый морским транспортом.
«Несмотря на то, что Cerrejón реализовала множество инициатив в ответ на текущие сложные рыночные условия, мы считаем, что решение о сокращении производства будет способствовать обеспечению устойчивости деятельности и способности компании продолжать приносить доход региону и стране», — добавили в компании.Обозреватель Bloomberg пишет, что цена эталонного сорта австралийского угля Newcastle (6000 килокалорий на кг) упала ниже $ 100 за метрическую тонну впервые с середины 2021 года. Причина — бум внутренней добычи угля в Китае. Мировой рынок столкнулся с перепроизводством угля еще в прошлом году, когда цены и пошли вниз. В том числе на российский уголь. Его экспорт через западные морские порты стал нерентабельным.
«Как ни странно, за первые два месяца наши поставки угля в Китай выросли на 10%, но поводов радоваться пока нет, так как Монголия нарастила свои поставки», — эксперт.Есть опасения, отмечает эксперт, что в этом году Россия также потеряет объемы экспорта, в том числе, в Китай на 10−15 млн тонн.
«Цена на рынке низкая, рубль укрепился, хотя, вероятно, временно, а стоимость перевозки для угля выросла, так как конкуренция за провозные мощности на Дальнем Востоке высокая»,
Сейчас в ЕВРАЗе измеряется более 100 тыс. показателей. Поэтому один из ключевых элементов нашей ИТ-стратегии на 2025 год – это управление на основе данных для принятия оптимальных технологических и управленческих решений. Другие её важные элементы, связанные со стратегическими целями всей компании: сохранение темпов и эффектов от проектов цифровой трансформации, применение цифровых инструментов для трансформации рабочих мест на производстве, автоматизация планирования и уход от рутинных процессов за счет ИИ и электронного документооборота,- прокомментировал вице-президент по информационным технологиям ЕВРАЗа Артем Натрусов.
