Металл и Минерал
Отраслевой блог для обмена новостями, исследованиями и аналитикой рынка горнодобывающей промышленности и металлургии России, СНГ и всего мира. Контакт: @MiningMetals_bot РКН: https://gosuslugi.ru/snet/69313bf25890f9d4c71cbd5f
Больше📈 Аналитический обзор Telegram-канала Металл и Минерал
Канал Металл и Минерал (@metals_mining) языкового сегмента Русский является активным участником. Сейчас сообщество объединяет 12 237 подписчиков, занимая 5 748 место в категории Бизнес и 53 377 место в регионе Россия.
📊 Показатели аудитории и динамика
С момента создания невідомо проект демонстрирует стремительный рост, собрав аудиторию из 12 237 подписчиков.
Согласно последним данным от 13 июля, 2026, канал показывает стабильную активность. За последние 30 дней изменение числа участников составило 120, а за последние 24 часа — 27, при этом общий охват остаётся высоким.
- Статус верификации: Не верифицирован
- Уровень вовлечённости (ER): Средний показатель вовлечённости аудитории составляет 14.06%. В первые 24 часа после публикации контент обычно набирает 10.45% реакций от общего числа подписчиков.
- Охват публикаций: В среднем каждый пост получает 1 721 просмотров. В течение первых суток публикация набирает 1 279 просмотров.
- Реакции и взаимодействия: Аудитория активно поддерживает контент: среднее количество реакций на один пост — 8.
- Тематические интересы: Контент сосредоточен на ключевых темах, таких как индия, месторождение, добыча, промышленность, потребление.
📝 Описание и контентная политика
Автор описывает ресурс как площадку для выражения субъективного мнения:
“Отраслевой блог для обмена новостями, исследованиями и аналитикой рынка горнодобывающей промышленности и металлургии России, СНГ и всего мира. Контакт: @MiningMetals_bot РКН: https://gosuslugi.ru/snet/69313bf25890f9d4c71...”
Благодаря высокой частоте обновлений (последние данные получены 14 июля, 2026) канал поддерживает актуальность и высокий уровень охвата публикаций. Аналитика показывает, что аудитория активно взаимодействует с контентом, что делает его важной точкой влияния в категории Бизнес.
«С сегодняшнего дня Cerrejón начнет сокращать годовое производство на 5−10 миллионов тонн. Общее производство оценивается теперь в диапазоне от 11 до 16 миллионов тонн за год, в то время как анализ рыночных условий будет осуществляться постоянно», — говорится в заявлении колумбийского подразделения международного трейдера Glencore.В компании отметили, что причина снижения связана с неустойчивыми ценами на энергетический уголь, перевозимый морским транспортом.
«Несмотря на то, что Cerrejón реализовала множество инициатив в ответ на текущие сложные рыночные условия, мы считаем, что решение о сокращении производства будет способствовать обеспечению устойчивости деятельности и способности компании продолжать приносить доход региону и стране», — добавили в компании.Обозреватель Bloomberg пишет, что цена эталонного сорта австралийского угля Newcastle (6000 килокалорий на кг) упала ниже $ 100 за метрическую тонну впервые с середины 2021 года. Причина — бум внутренней добычи угля в Китае. Мировой рынок столкнулся с перепроизводством угля еще в прошлом году, когда цены и пошли вниз. В том числе на российский уголь. Его экспорт через западные морские порты стал нерентабельным.
«Как ни странно, за первые два месяца наши поставки угля в Китай выросли на 10%, но поводов радоваться пока нет, так как Монголия нарастила свои поставки», — эксперт.Есть опасения, отмечает эксперт, что в этом году Россия также потеряет объемы экспорта, в том числе, в Китай на 10−15 млн тонн.
«Цена на рынке низкая, рубль укрепился, хотя, вероятно, временно, а стоимость перевозки для угля выросла, так как конкуренция за провозные мощности на Дальнем Востоке высокая»,
Сейчас в ЕВРАЗе измеряется более 100 тыс. показателей. Поэтому один из ключевых элементов нашей ИТ-стратегии на 2025 год – это управление на основе данных для принятия оптимальных технологических и управленческих решений. Другие её важные элементы, связанные со стратегическими целями всей компании: сохранение темпов и эффектов от проектов цифровой трансформации, применение цифровых инструментов для трансформации рабочих мест на производстве, автоматизация планирования и уход от рутинных процессов за счет ИИ и электронного документооборота,- прокомментировал вице-президент по информационным технологиям ЕВРАЗа Артем Натрусов.
