Металл и Минерал
Отраслевой блог для обмена новостями, исследованиями и аналитикой рынка горнодобывающей промышленности и металлургии России, СНГ и всего мира. Контакт: @MiningMetals_bot РКН: https://gosuslugi.ru/snet/69313bf25890f9d4c71cbd5f
Mostrar más📈 Análisis del canal de Telegram Металл и Минерал
El canal Металл и Минерал (@metals_mining) en el segmento lingüístico de Ruso es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 12 237 suscriptores, ocupando la posición 5 748 en la categoría Negocios y el puesto 53 377 en la región Rusia.
📊 Métricas de audiencia y dinámica
Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 12 237 suscriptores.
Según los últimos datos del 13 julio, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de 120, y en las últimas 24 horas de 27, conservando un alto alcance.
- Estado de verificación: No verificado
- Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 14.06%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 10.45% de reacciones respecto al total de suscriptores.
- Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 1 721 visualizaciones. En el primer día suele acumular 1 279 visualizaciones.
- Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 8.
- Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como индия, месторождение, добыча, промышленность, потребление.
📝 Descripción y política de contenido
El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
“Отраслевой блог для обмена новостями, исследованиями и аналитикой рынка горнодобывающей промышленности и металлургии России, СНГ и всего мира. Контакт: @MiningMetals_bot РКН: https://gosuslugi.ru/snet/69313bf25890f9d4c71...”
Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 14 julio, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Negocios.
«С сегодняшнего дня Cerrejón начнет сокращать годовое производство на 5−10 миллионов тонн. Общее производство оценивается теперь в диапазоне от 11 до 16 миллионов тонн за год, в то время как анализ рыночных условий будет осуществляться постоянно», — говорится в заявлении колумбийского подразделения международного трейдера Glencore.В компании отметили, что причина снижения связана с неустойчивыми ценами на энергетический уголь, перевозимый морским транспортом.
«Несмотря на то, что Cerrejón реализовала множество инициатив в ответ на текущие сложные рыночные условия, мы считаем, что решение о сокращении производства будет способствовать обеспечению устойчивости деятельности и способности компании продолжать приносить доход региону и стране», — добавили в компании.Обозреватель Bloomberg пишет, что цена эталонного сорта австралийского угля Newcastle (6000 килокалорий на кг) упала ниже $ 100 за метрическую тонну впервые с середины 2021 года. Причина — бум внутренней добычи угля в Китае. Мировой рынок столкнулся с перепроизводством угля еще в прошлом году, когда цены и пошли вниз. В том числе на российский уголь. Его экспорт через западные морские порты стал нерентабельным.
«Как ни странно, за первые два месяца наши поставки угля в Китай выросли на 10%, но поводов радоваться пока нет, так как Монголия нарастила свои поставки», — эксперт.Есть опасения, отмечает эксперт, что в этом году Россия также потеряет объемы экспорта, в том числе, в Китай на 10−15 млн тонн.
«Цена на рынке низкая, рубль укрепился, хотя, вероятно, временно, а стоимость перевозки для угля выросла, так как конкуренция за провозные мощности на Дальнем Востоке высокая»,
Сейчас в ЕВРАЗе измеряется более 100 тыс. показателей. Поэтому один из ключевых элементов нашей ИТ-стратегии на 2025 год – это управление на основе данных для принятия оптимальных технологических и управленческих решений. Другие её важные элементы, связанные со стратегическими целями всей компании: сохранение темпов и эффектов от проектов цифровой трансформации, применение цифровых инструментов для трансформации рабочих мест на производстве, автоматизация планирования и уход от рутинных процессов за счет ИИ и электронного документооборота,- прокомментировал вице-президент по информационным технологиям ЕВРАЗа Артем Натрусов.
