Best analytics service

Add your telegram channel for

  • get advanced analytics
  • get more advertisers
  • find out the gender of subscriber
Channel location and language

audience statistics Обнальщик

Связь со мной:  @NameHolder  Пробивашка:  @ObCheck2  НДС:  @obnds   @profnds  Консультация от 30 т.р. 
108 571+637
~20 027
~26
18.61%
Telegram general rating
Globally
19 332place
of 6 615 964
1 438place
of 96 644
In category
70place
of 1 648

Subscribers gender

Find out how many male and female subscibers you have on the channel.
?%
?%

Audience language

Find out the distribution of channel subscribers by language
Russian?%English?%Arabic?%
Subscribers count
ChartTable
D
W
M
Y
help

Data loading is in progress

User lifetime on the channel

Find out how long subscribers stay on the channel.
Up to a week?%Old Timers?%Up to a month?%
Subscribers gain
ChartTable
D
W
M
Y
help

Data loading is in progress

Since the beginning of the war, more than 2000 civilians have been killed by Russian missiles, according to official data. Help us protect Ukrainians from missiles - provide max military assisstance to Ukraine #Ukraine. #StandWithUkraine
Арабский НДС Увидел новость по оптимизации из Ирака. Да, оптимизируют по всей планете. Как и борются с этим. И если кто думает, что технички – это только про Россию, разочарую. И зашивают, и возмещают, и мутят всякие схемы везде. Короче, в Ираке нахватили группу, которая вернула НДС на 2,5 ярда. Не рублей, и даже не местных копеечных динаров, а баксов! Два с половиной миллиарда баксов! А это, как посчитали, 2,8% бюджета Ирака на 2021 финансовый год. Что почти привело к разорению местной налоговой. Все по классике. Регулярными операциями возмещали на однодневки, не уплачивающие налогов. Но вот одна местная нефтяная компания пожаловалась, что не может получить возмещение. Мол, налоговики говорят, что денег нет. Видать, кому-то маякнули наверх и тогда случился внутренний аудит местного Минфина, который обратил внимание, что на счете для возмещения налогов бизнесу реально осталась какая-то мука. Стали копать и сильно удивились. В период с 9 сентября прошлого года по 11 августа этого года около 2,5 млрд долларов США в виде налоговых возвратов было перечислено на налоговые счета 5-ти помоек с нулевой налоговой нагрузкой. Дошло до премьер-министра, который призвал преступников явиться с повинной и вернуть все украденные деньги по телевидению. Часть – 125 млн долларов – вернули быстро. Часть вернул причастный к делу бизнесмен, которого поймали при попытке свалить из страны на частном самолете. В итоге он покаялся в получении более 1 млрд долларов в виде налоговых возмещений и договорился с властями, что его отпустят под залог, если в течение двух недель вернет остаток. Остальные подельники в розыске. Уже выяснили, что в теме замешано куча налоговиков, представителей власти и крупного бизнеса. Понятно, такие масштабы без таких людей не делаются. Обещают всех поймать и никого не пощадить. Прикол, конечно, бизнес жалуется властям, что у налоговой для возмещения денег нет. У нас, конечно, тоже есть граждане, кто зашивает ярдами. Но это оборот, а не возмещение. И это рубли. Почти 3% процента бюджета страны на технички – это сильно. Может, в Ирак двинуть?
Show more ...
image
10 461
149
Как работает схема с векселями По просьбам подписчиков буду делиться схемами. Скажу сразу, тупо брать из канала и юзать, ничего не меняя, не получится. Информация больше для мозгов и направления «куда подумать». Да и все меняется слишком быстро. Сегодня про вексель. Обнальщики используют векселя давно и успешно. Вексель — это ценная бумага, письменное денежное обязательство по установленной форме, дающее владельцу векселя (векселедержателю) право на получение от должника по векселю определённой в нём суммы в конкретном месте. Можно выпустить вексель и самому, но он оформляется на спецбланках. Нюансов при оформлении хватает, указывается сумма, проценты, срок и т.п., но все решается. Оформить можно, как на физика, так и на компанию. Векселя есть разные: на предъявителя, переводной, процентный и дисконтный. На предъявителя – это обязательство векселедателя уплатить сумму по наступлении срока держателю. Переводной – это приказ векселедателя, адресованный плательщику, например, банку, уплатить держателю. Чаще всего вексель покупают в банке. Простым языком, вы его приобрели, заплатили, передали кому-то, и тот человек через указанное время может туда пойти и его обналичить. Срок указывается на векселе, и в отличие от депозита, закрыть его раньше не выйдет. Также за владение векселем платятся проценты. Физики могут использовать векселя при дарении, продаже, обмене. Самая старая и простая схема – фирма покупает в банке вексель на предъявителя, выжидает указанный минимальный срок и передает его физику. Физик получает в банке по векселю наличку. Но просто было в прошлом. Раньше сроки были в днях. Но потом стало неактуально, так как сроки уже исчисляются месяцами. Сегодня в связи с борьбой с обналом и 115-ФЗ, так не выйдет. Банки начнут трахать голову, просить мифические подтверждения, тянуть. Скорее всего тупо заблокируют товарища и определят в черные списки. При помощи векселя можно закинуть деньги на лавку в списке или когда закрыт дебет, если передать этот вексель не физику, а компании. Когда выводят через исполнительные документы, на фирму оформляют вексель и потом предъявляют в банк. И банку придется «поставить» на нее. Я уже писал, что схема с исполнительными документами уже тоже так просто не работает. Просто принести лист и вынуть без головняка не выйдет. Банк тупо не даст закинуть средства на счет. Еще вексель применяется при ломке назначения для покупки, например, кэша у продуктовиков, сигаретчиков и т.п. Строительная компания может купить за безнал в банке вексель и отдать его, скажем, автосалону за налик. Через какое-то время те пойдут и закроют его. Это работает, но надо учитывать сроки. Если контр готов ждать несколько месяцев, – ок. Сегодня профи тоже используют векселя, но в более сложных схемах. Что касается применения в бизнесе, можно просто определить туда средства. В среднем ставка на рублевые векселя в районе 5-8 % годовых. А при необходимости его продать.
Show more ...
image
13 922
54
Когда перекрылся деньгами не в том месте😵‍💫

output(compress-video-online.com) (1).mp4

18 357
173
Как ФСБ встречает иностранцев в России Пост от работника того самого ведомства. «В случаях визитов нужных иностранцев в нашу необъятную проводятся т.н. контрразведывательное обеспечение визита (КРО визита). Такие мероприятия контора проводит на постоянной основе, условно пытаясь обеспечить легитимность пребывания определенных иностранцев на территории РФ. А также полное соответствие заявленной цели въезда осуществляемой деятельности. Ну и присмотреться с точки зрения использования в личных целях. Здесь надо понимать, что подобные мероприятия проводятся только в отношении строго определенного круга лиц. Как правило, это политические деятели среднего уровня, руководители любых общественных/политических/оппозиционных/социальных структур, журналисты и всякого рода общественные деятели, способные нести информацию в широкий круг иностранцев. Относительно возможностей использования таких персонажей в наших целях расскажу позже, а сейчас об особенностях проведения мероприятий в их отношении. Как правило, чекист узнает о визите интересного для Лубянки персонажа за пару дней, в лучшем случае за неделю. Когда информация спускается с визового центра, минуя все бюрократические инстанции. Здесь начинается самая сложная из-за нехватки времени работа – обеспечить весь путь пребывания иностранца «своими» ушами. Благоприятный вариант развития событий – если объект на территории РФ будет действовать строго согласно заявленной программе визита – то есть остановится в указанной гостинице, посетит указанные мероприятия, встретится с указанными в анкете людьми. Но никто не запрещает ему уже после прибытия в РФ заселиться в другую гостиницу или вообще снять квартиру посуточно, что усложняет работу. Первым делом опер бежит в гостиницу, выходит на встречу с директором и «убеждает» его в необходимости оказать содействие. При чем, как правило, это подается это под предлогом пугающих обычного россиянина слов о шпионаже или даже терроризме. Просит дать добро на установку в номере фото-видео аппаратуры, а после заселения будет просьба скрытно зайти в номер для обследования личных вещей. Также предложит проработать вопрос с сотрудниками об усиленном наблюдении за гостем, отмечании любых просьб, уровнем владения языка и пр. Здесь интересный момент из опыта. Если заселяетесь в гостиницу, попросите поменять номер, сославшись на что угодно в последний момент, например, окна не на ту сторону. Если руководство заряжено по вам, то свободного номера «не окажется». Работа с гостиницами ведется на постоянной основе и руководство всех гостиниц из ТОП-20 по РФ давно и плотно работает с ФСБ, и часто оперу достаточно одного звонка. Сложнее решать задачи, чтобы объект не попал на те места, которые видеть ему не стоит – здесь в помощь любые палки в колеса от отсутствия мест в автобусе, до проведения санитарного дня на предприятии или ремонта дороги из-за которого проехать невозможно. Здесь оперу приходится быстро импровизировать. Из забавных примеров можно привести случай, когда из-за накладок с пробками, видный финский обозреватель успел вызвать себе такси сам вместо подготовленной машины. Кстати, спасибо нашим законотворцам. С введением с этого года обязательной передачи агрегаторами такси сведений обо всех поездах в контору, это должно минимизировать такие ошибки. Здесь оперу единственному оставшемуся в моменте возле объекта, пришлось выставить лобовое у подъехавшего такси, чтобы объект в него не сел, изображая из себя буйного дальнобоя, которого тот подрезал на дороге. Были случаи, когда приходилось даже бензин сливать с машины, чтобы задержать в пути, имитировать пожар в гостинице, под видом местных бичей организовывать кражу ноутбука у объекта. Здесь хороши все средства и ограничены они разве что фантазией опера и количеством времени на организацию». Продолжение будет позже.
Show more ...
image
21 309
99
Вопросы по НДС и сервисам Вопрос: От чего зависит, будет ли инспектор интересоваться компанией? Много об этом было постов. В первую очередь – это разрыв. Если горит красная лампочка в системе, ее не пропустят. Поэтому исполнители мониторят цепи постоянно и чинят поломки до того, как инспектор их заметит. Задача оптимизатора – прочные цепи без слетающих контров. А если такое и произошло – сделать так, чтобы следы вели не к клиенту. Если простым языком, налоговики идут по цепочке, проверяют контрагентов, ищут помойки с разрывами и далее источник незаконного вычета. Затем анализируют реализации и контров этой помойки. Так выходят на флагман и выгодников. И потом начинается работа. Смысл которой оценивается уже по другим критериям: сумма разрыва, сложность схемы, свободное время и потенциальный выхлоп для конкретного инспектора. Вот простой пример. У каждого инспектора в работе тысячи налплатов, у каждого из которых сотни контрагентов. Вот, сидит работник налоговой Иванов и видит перед собой на экране мутные декларации по НДС за 3 квартал 2022 года. У всех стандартная низкая нагрузка и уплата и огромные вычеты. Работы гора. Конечно, он будет ее фильтровать. И как ни стараются перевесить это все на алгоритмы, пока не выходит. Если схема откровенный шлак, устарела или слетела, это одно дело. Кстати, поэтому иногда и всплывают контрагенты, которыми раньше не интересовались. Если нужно долго ковыряться, распутывая сложные лабиринты, – другое. Но важна и сумма разрыва. Как тоже писал, до 2,5 млн обычно не занимаются, а берут тех, кто пожиренее. Ибо работа одинаковая, а прикуп разный. Инспектор тоже человек и хочет премии. Вопрос: Как долго живут ваши фирмы? Это зависит от цели и иногда – конкретного клиента. Да, бывает, что под клиента специально создают и готовят компании. Но обычно они выполняют свои задачи в трехлетний срок. После чего их ликвидируют, чтобы вопросы задавать уже было некому. НДС при этом стоит, а налог на прибыль закрывается переуступками. Но фирмы, которые работают дольше, тоже есть. Всегда все решается по ситуации. Вопрос: Ходят ли директоры в налоговую и отстаивают ли сделки? Тоже уже писал. Это лишнее. Человеческий фактор – самое слабое звено в любом деле, при должном нажиме раскалывают всех. Можно подготовить номинала по максимуму и отправить вместе с ним группу налоговых адвокатов, но так имеет смысл делать лишь в особенных случаях и на крупные суммы. Лучше сделать так, чтобы его вообще было не найти. Поэтому грамотные оптимизаторы, наши в том числе, используют нерезидентов. Когда налоговик видит нереза, он все понимает и часто забивает болт. В качестве заключения: работайте с профи, кто в курсе всех этих моментов и постоянно в теме. Это наши проверенные сервисы и . Решают любые проблемы на всем отрезке времени. Никуда не пропадают, цены не завышают, помогают советом. Не перекупы, а производители и всегда имеют отложенный НДС, который без риска для своих клиентов могут пустить на уточненки для тех, кого подвели разные мошенники и перекупы. Условия по ссылкам: : :
Show more ...
НДСнем
Наши ставки: •    До 1 млн - 5% (100% предоплата) •    От 1 до 4 млн - 3% (20% предоплата) •    От 5 до 10 - 2,2% (15% предоплата) •    От 11 до 30 - 1,9% (12% предоплата) •    От 31 до 100 - 1,7% (10% предоплата) •    От 100 до 200 - 1,5% (8% предоплата) •    От 200 до 500 - 1,3% (5% предоплата) •    Свыше 500 договариваемся индивидуально. Заказы, поступившие в день сдачи отчета, идут +0,5% к тарифам. Если вас подвели и ваши документы слетели, мы также поможем. Корректировки вашего НДС: +0,5% к прайсу. Предоплата…
19 353
48
Не боимся повторять Я люблю слушать про успешные кейсы и то, как можно развивать бизнес. Недавно пообщался с предпринимателем, который поделился некоторыми хаками как раз по теме последних постов. При этом не только не разорился, а еще и подраскрутился. Он не захотел оставлять отзыв, приведу своими словами. Товарищ занимается мебелью. Началось с того, что один крупный игрок ушел с рынка, и он увидел в этом возможность. Проанализировал потребности аудитории своего региона и товары, которые одномоментно пропали. Принял решение делать самые простые, популярные и доступные предметы мебели для массового сегмента своего региона. Через сервисы пробивов вычислил поставщиков, которые давали сырье тому крупняку и договорился напрямую. Почти так же, как сделал мой давний товарищ, про которого писал тут Проблем с деревом и обивочными тканями у нас в стране нет. Как выяснилось, с фурнитурой тоже, хотя что-то из импорта пришлось заменить на аналоги. Единичные позиции стал заказывать в Китае. Более того, нашел дизайнерское бюро, которое делало для того крупняка проекты, и тоже договорился. Занялся рекламой в похожем стиле и на аналогичных площадках, через пиарщиков маркетологов, SMM-щиков, таргетологов, которых также вычислил по пробивам. Стащил некоторые репутационные фишечки. В общем, подобрал все, что можно было подобрать и использовать. В итоге вышел продукт даже лучше, чем у того крупного производителя и при этом недорогой. Дополнительно работает на заказы от физиков, чем обеспечивает себе налик. Да, много скопировал. Но, если такой ход работает, то почему бы и нет? Дуров вон тоже этим путем шел. В бизнесе нужно экспериментировать и постоянно тестить новое. Сейчас выходит на маркетплейсы. Обороты растут примерно на 10% в месяц, с начала года рост уже на 60%, потребители довольны. Повторю, двигать бизнес нужно в любых условиях и для этого всегда есть возможности. Напомню, всю нужную для бизнеса информацию можно получить прямо у нас и хоть сейчас в сервисе . Цена вопроса по сравнению с возможными профитами – мука. 🌳Дерево связей 📊 Анализ дерева связей 🔷Книги продаж/покупок 🔷Выписка по счетам ООО/ИП архив или запросом 🔷Определенные документы из регдела 🔷 Все списки — 550/639, чёрные списки ЦБ/ЗСК 🔷СУР 🔷ИКН ‼️ДОСЬЕ налогоплательщика 🔷СЗИ из ПФР А также: 🚫запрет на выезд по мобилизации 🔷QR код СПУТНИК и ФАЙЗЕР 🔷Имущество ФЛ/ООО 🔷Счета в банках с реквизитами ФЛ/ИП/ООО 🔷Паспортные данные по ИНН 🔷ИБДР (МВД по региону) 🔷ИБДФ (МВД по РФ) 🔷Роспаспорт, ДОСЬЕ 🔷Мигрант вся РФ 🔷Магистраль 🔷РУБЕЖ 🔷Поток с камер фиксации (Мск и СПб) 🔷БКИ/НБКИ 🔷ФИО и данные по телефонам и наоборот 🔷просто пробить где работал и с ЗП 🔷пробить работников лица 🔷пробить работников лица с з/п и паспортами 🔷детализация любых операторов Писать строго: Если не знаете точно, что нужно, опытный оператор все подскажет. Я всегда хотел создать лучший сервис на рынке, да и вообще на Земле. И к тому все идет. Но для этого нужно несколько вещей: лучшее качество, лучшая команда, оператор, специалисты и лучшие цены. За качество я спокоен. Все лучшие специалисты у меня есть. Цены я лично регулярно отслеживаю и всегда понижаю. Если же вы вдруг нашли, где дешевле, напишите мне в личку, я верну вам даже еще большую разницу. Пока я уверен, что мои цены – самые лучшие. Вэлкам!
Show more ...
17 844
100
Схема по легальной генерации кэша Тема, как выкрутить кэш через мелкие торговые точки, жива и будет жить, пока ходит наличка. Да, нала стало меньше и нужно приложить определенные усилия, но работает. Алгоритм простой и логичный. Если много безнала, вы можете за него что-то закупить у крупных поставщиков для тех, у кого безнала мало, а кэша много и затариться у оптовиков нужно. Например, вы – производитель какого-то товара. Пусть, это будут металлоконструкции для разных нужд или под заказ. Работаете, в основном, с юриками. Они, понятно, платят безналом. Халтуру в расчет брать не будем. И вам нужен кэш. Хотя бы тупо для того, чтобы платить сварщикам конверты. Ибо хороший сварщик хочет жить достойно, а взносы с достойных зарплат вы не тянете. Что делать? Задача – найти более мелких предпринимателей, кто работает больше с физиками и принимает какой-то поток налички. Например, разные мелкие ИП, оказывающие услуги и предлагающие разные товары народного потребления населению. Несмотря на то, что все больше людей платят картами, часто у таких ребят проблема как раз с безналом. А терминалов может и вообще не быть. Да и весомых скидок им крупные поставщики из-за мизерных объемов не дают. Знал лично многих таких микробизнесменов, кто каждый месяц вносит наличку в банк, чтобы рассчитаться за аренду и поставки. Осталось договориться. Узнаете, что ему нужно, и закупаете у крупного поставщика. Можно с запасом. После чего отгружаете втихаря ИП-шнику, а он вам платит в кафешке бумажными купюрами. Типа, у него такой своего рода расчетный счет/депозит в вашей фирме. При этом еще и получаете белоснежные вычеты от надежного контрагента. Если вы производитель, возможности для закупа относительно обоснованности и ОКВЭДов у вас нехилые. На производстве нужно все от шурупов до оргтехники. Буху же даете задание потихоньку списывать это барахло на производство. Пусть сам придумает куда. Нормальный разберется. Часть того, что тарите для ИП-шника можно для виду оставить на складе. Пусть валяется, пригодится. Или потом снова на налик сменяете. Пронюхать тему почти нереально. Ни один инспектор не разберется, какие там металлоконструкции или детальки куда реально ушли. Это уже надо экспертов-технологов и инженеров подключать. При таких объемах этого никто и никогда делать не будет. Шерстить ИП-шников и выяснять, где они взяли комплектующие – занятие также бесполезное. Опять же, номенклатуры слишком много, а прикуп того не стоит. Теми же, кто на 6% вообще почти не интересуются. Единственный минус – много не сгенерить. Ну или нужно отдельных людей на это направление выделить, чтобы носились по региону и ручкались с подходящими ИП-шниками. Но закрыть потребности рядового производства получится. В общем, закрываете нужды микробизнеса и имеете наличку и красивые зеленые документы в АСК НДС. Творите добро, нарабатываете связи, прокачиваете договорные навыки, двигаете бизнес. Короче, развивайте творческую кооперацию.
Show more ...
image
19 148
134
Как делать кэш на рынке и наказать крупного поставщика «С учетом наступившего очередного кризиса после работы с электроинструментом, я решил влиться в бизнес по розничной торговле социально значимыми продуктами питания. Открытие магазинов требовало космических затрат, к которым я готов не был. Скорее, даже морально, нежели материально. Выходом стала торговля на рынках. В них был огромный плюс – не требовался кассовый аппарат. Узкий целевой ассортимент и ментальность народа сделали свое дело в выборе этой стратегии. Начал с одной точки на самом крупном рынке города. Чисто прощупать правильность моего планирования. Поставщиков хватало через личные контакты. После месяца организационных вопросов, открытия фирмы, получения разрешений, постановки в торговый реестр, поиска толковых продавцов я стартанул. Через полгода мой месячный оборот увеличился в 10 раз, а количество розничных точек достигло семи. На каждом рынке города по одной. Работал всегда в предоплату. Не люблю отсрочки и стараюсь в них не влазить. Один из производителей, наблюдая мою динамику развития, предложил партнерку. Прямое дилерство с дисконтом в 25% от закупки. В ответ я платил не деньгами, а встречными поставками сырья. Взаимозачет, в общем. По итогу маржинальность бизнеса выросла с 45% до 110%. Все работало как часы. Всю дорогу я думал, куда применить кэш, который никто не контролировал. На безнал выручку сдавал ровно столько, сколько было нужно с небольшой прибылью. Оставшийся кэш бесполезно лежал и накапливался. Нужно было пускать его в оборот. Подняв знакомых в сфере взаимозачетов с фабриками, я выяснил что зачетники часто за кэш продают такие же товары, забранные с других фабрик. А, соответственно, без документов. Меня свели с парой таких игроков, и мы договорились. Я давал кэш и отписывал документы на избыток товара, который повисал на моем безнале. Давал ТТН, ветеринарки, сертификаты и кэш под 15%. Они лили мне безнал. Так я списывал остатки и поднял маржинальность до 125%. В таком темпе отработал 3 года. Бабла сыпалось просто до хренища. Схема была полностью замкнута на мне. Объемы кэша и документы – все шло через мою розницу. Про&ба быть не могло в принципе. Проверки проходил на одном дыхании. Причем даже перекрестная была, когда зацепили контрагента и подтянули меня. По моим с ним цепочкам все оказалось кристально чисто. Но тут прилетело откуда не ждали. Фабрика, с которой я работал по дилерской партнерке и развивал ее бренд, решила всю мою маржинальность отжать себе и стала открывать свою розницу рядом с моей. При этом все цены для меня резко выросли, а в их рознице стояли ниже моего прихода. Пока я пытался решить вопрос переговорами, пошли убытки. Так как, по дилерскому договору я не имел права торговать сторонней продукцией, то был связан в своих действиях и не мог переключиться на альтернативных поставщиков. Три месяца шли качели с переговорами. По итогу решил хоть как-то их наказать и подал на банкротство. Потому как эти три месяца я брал товар с отсрочкой. Решил поступиться своими принципами и приобрести небольшой рычаг давления на них. Итог: за три года заработал просто шикарно. Оборот достигал 1,2 ляма $ в год при чистой маржиналке в 90%. Опустил их на 300к$. Суд постановил что к банкротству привели действия производителя и закрыл мою фирму в ноль. А они даже розницу свою просрали через полгода. Вот такой расклад. Сейчас уже четвертый год делаю бизнес в другой области. Все успешно». И снова благодарю за кейс и продолжение истории. Респект и удачи в делах. У кого есть подобная польза, давайте делиться. Всегда открыт.
Show more ...
image
19 190
69
СМИ: Минфин не пришел к компромиссу с ЦБ по криптовалютам Минфин: Может, хоть майнинг отожмем?.. ЦБ: 👆 Риски-ириски😂

ЦБ риски.MP4

20 880
139
А все-таки можно ли взломать мессенджер? На телефонов подписчик прислал годный коммент. «Добрый день. Добавлю про телефоны. Пункт номер ноль: как часто вы видите сотрудника ФСБ с телефоном на андроиде? Я ни разу еще не встречал. Даже бывших. Теперь про шифрование и безопасность в общем. Даже если телефон не откроют, всегда есть шанс что вас сольет ваш собеседник. Или собеседники. Все разговоры про записи переговоров по сигналу, вацапу, телеге и т.д., как правило, являются записями от заряженных собеседников. Если вам кто-то говорит, что может взломать мессенджер, предлагайте ему денег за взлом такой переписки. Либо он сольется в разговоре, либо пропадет с предоплатой. Если бы взлом переписки был бы так реален, то услуга ее получить давно продавалась бы на черном рынке. Есть конечно еще направленные микрофоны, но с ними тяжело и такие «подводные лодки» легко заметны. Так что, в 99% случаев все мессенджеры безопасны. Иначе мы бы постоянно видели в медиапространстве заголовки типа «русские спецслужбы, прослушав вацап, раскрыли наркоторговцев или террористов». А на такое даже нет намека. В качестве совета скажу такое. Держите в смартфоне симку только для данных. Никаких обычных звонков с рабочего смартфона. С личного звоните только по «белым» вопросам: семье/друзьям/бабам. Мессенджеры привязывайте к другому номеру. Например, казахстанскому, африканскому, швейцарскому. Это стоит вменяемых денег. Двухфакторная авторизация позволяет обезопаситься от угона мессенджеров на левых симках. А товарищ майор будет видеть только зашифрованные данные со смартфона, который рядом с вами. Установить левую симку, если им не сольет ее ваш собеседник, не смогут. Также можно посоветовать иметь самую последнюю модель телефона. По старым периодически выходят данные о выявленных уязвимостях, которые можно эксплуатировать, имея обычный набор говна и палок, который есть у наших силовиков. Новые модели такому какое-то разумное время не поддаются. Обычно текущее и предыдущее поколения телефонов безопасны для таких взломов. Напоследок. Если все же мессенджеры привязаны к симке, которая в вашем смартфоне, отключите на ней обычные вызовы. Так вы обезопасите себя от уродов, которые звонят на обычную связь и спамят. На мегафоне это делается так: звездочка 35 звездочка 1111звездочка11решетка И думайте головой, периодически проводите операцию «Чистые руки» в своем телефоне, офисе, дома, в мозгах своих и тех, кто рядом». Благодарен за коммент. От себя добавлю, что взлом переписки в Telegram и даже просто получение информации о том, на какой номер привязан аккаунт, сегодня техническими средствами невозможен. По крайней мере, я о таком не слышал. А я искал такие возможности. Ходят слухи, что где-то в глубине самые секретные спецслужбы такое могут, но это слухи. А если и могут, читать обычных граждан точно не будут. А МВД, если им очень надо, вычисляют людей из Telegram путем ОРМ за счет слитых баз из ботов и чатов. Слышал, что даже создают полезные сервисы, где просят делиться своим номером телефона и присылают ссылки, которые собирают IP. Еще работают с контактами. Иногда же и сам человек может где-то засветить информацию, которая позволит его вычислить. Может, позже напишу об этом отдельно.
Show more ...
image
21 892
247
Какой смысл во флагманах? Продолжу отвечать на частые вопросики по оптимизации. Есть ли толк в крутых флагманах? Вопрос неоднозначный. Конечно, зашивать сегодня, как это делали раньше, – тупо вешая НДС, нельзя. Поэтому и появились т.н. флагманы, или фирмы, внешне похожие на реальные, которые могут выступить громоотводом и попасть под ВНП. Но флагман флагману рознь. И для реальной защиты он должен быть сделан качественно. А его директор должен быть подкованным адекватом и не тормозить на допросах. А найти и подготовить такого не просто. 90% директоров, про которых заявляют, что они ходячие и все подтвердят, при первом нажиме охреневают и либо тупят, либо сливают лавку и от всего отказываются. В идеале делают так, чтобы его не нашли. Поэтому создание флагмана – это ответственный процесс, и не все этим качественно занимаются. А флагман, сделанный на коленке – та же техничка и пользы от него не больше. Конечно, у наших сервисов для крупных клиентов, кому необходимо, есть флагманы с пяти- и более летней историей, несколькими прокачанными счетами в банках, реальными контрагентами, нехилыми оборотами, нужными ОКВЭДами и директорами, которые реально в курсе, что происходит. Для пущей убедительности имеется штат с отчислениями и имущество на балансе. Такие компании ни один инспектор не назовет лавкой или прокладкой. И эта история подходит для услуги кэш+НДС. Стоимость таких флагманов выше, но и безопасность на уровне. При ВНП отрабатывать будут именно его, а не клиента. А есть и просто хорошие флагманы, где директора банально не найти, а значит, не объявить однодневкой. Важно также залегендировать сделки с флагманом, чтобы они были разумно встроены в деятельность компании и имели тот самый требуемый экономический смысл. Просто сделка с флагманом, как с еще одним аналогичным поставщиком, будет выглядеть хуже, чем сделка по какому-то важному для вас направлению. Да и при сравнении его с реальными поставщиками при глубоком анализе он все равно будет проигрывать. Хотя бы по количеству контрагентов. К тому же придется придумать ответ на вопрос, зачем понадобился еще один аналогичный поставщик. Хороший вариант – некое смежное направление, например, услуги. Упаковка, сопровождение, обслуживание оборудования, доставка, ремонт и т.п. Доказать нереальность услуг всегда труднее. Но стоит помнить, что флагман – далеко не гарантия. Большинство оптимизаторов подходят к их созданию халатно. И грамотные инспекторы их быстро вычисляют. Хотя бы потому, что активы на них все-таки особо не вешают. А раз нет источников взыскания, фирма инспектору не интересна, и он будет копать дальше, смотря, где есть что взять. И могут даже «перепрыгивать» некоторые звенья в цепи в своем анализе. Но, кстати, это же помогает маленьким фирмам, кто зашивает немного, ускользать от внимания. Как и всем, налоговикам нужна «крупная рыба». Если резюмировать, качество НДС зависит не от флагмана, а от схемы, компетентности и ответственности сервиса. Расплющить при желании можно любой флагман. Главное, как эти вопросы будут решаться. Кому нужны ответственные и компетентные поставщики-производители, пишите в наши сервисы: и . Если не успели сдаться, подвели или надо уточниться, помогут. Условия по ссылкам: : :
Show more ...
НДСнем
Наши ставки: •    До 1 млн - 5% (100% предоплата) •    От 1 до 4 млн - 3% (20% предоплата) •    От 5 до 10 - 2,2% (15% предоплата) •    От 11 до 30 - 1,9% (12% предоплата) •    От 31 до 100 - 1,7% (10% предоплата) •    От 100 до 200 - 1,5% (8% предоплата) •    От 200 до 500 - 1,3% (5% предоплата) •    Свыше 500 договариваемся индивидуально. Заказы, поступившие в день сдачи отчета, идут +0,5% к тарифам. Если вас подвели и ваши документы слетели, мы также поможем. Корректировки вашего НДС: +0,5% к прайсу. Предоплата…
21 472
30
Лайфхаки и схемы вывода при ЗСК Много людей до сих пор мне пишет с вопросами по ЗСК. Устал отвечать. До 1 июля 2022 года работали схемы вывода. И раньше все банки отталкивались от ст. 859 ГК (Расторжение договора банковского счета). Пришел, закрыл счет, вывел. Комиссии, заграды? Поругался, вывел без заграда. Если банк сильно въелся, сделал судебные приказы, медиативки, КТС, исполнительны надписи и т.п. И все равно достал эти деньги через приставов или еще как. После 1 июля схемы работать перестали и появились определенные банки, где сделать ничего нельзя. В первую очередь это «Открытие», Модуль, Авангард, ВТБ, Уралсиб. Они все дружно послали клиентов на хрен и условно заявили, что на Гражданский кодекс им плевать. ЦБ сказал: можно держать, будем держать. И вообще, нам деньги нужны. Выхода в этих банках нет. Написать заявление, поругаться, надавить и вывести невозможно. И на сегодня есть только три схемы, что можно сделать. Раз. Можно заплатить налоги. Любые суммы: 50-100-500к. Они уйдут. Потом их можно попробовать зачесть, либо вернуть по различным схематозам за третье лицо. В разных регионах и определенные суммы разные банки дают так выводить. Прошло – хорошо. Нет – ну, не судьба. Понятно, процесс не быстрый, надо ходить в налоговую, писать заявления, но работает. Два. Закрыть фирму или ликвиднуться самому. При попадании в ЗСК в нормах прописано, что через полгода контору принудительно ликвидируют. Процесс самоликвидации займет 3 месяца. Соответственно, в два раза быстрее. Закрыл, отдал денег юристам и все вывел. Кстати, недавно , который с этим поможет. Юристы подкованные, все решат, работают с этим постоянно, и я могу отвечать за результат. В общем, по всем таким вопросам вэлкам: Ликвидируем, документы сделаем, все будет быстрее. Три. Платите заранее зарплату, которую потом можно будет заплатить в следующем месяце. Например, заплатили 200к зп официально, попали в ЗСК и в следующем месяце такую же сумму заплатили в счет зарплаты и так вывели. Через месяц еще столько же. Вот за два месяца 400к вернули. Да, 13% НДФЛ отдать придется. И прикидывайте, на сколько вы можете попасть. Допустим, гоняете 1 млн, платите за 500к, так за 2 месяца за вычетом налога сможете вернуть. Крайний вариант – это тупо не работать в этих банках, либо работать аккуратно и в небольших суммах. Других схем нет! И не надо писать мне в личку и спрашивать, как быть, готов купить, подскажи. Их тупо нет. Судебная практика тоже пока еще не сформирована. Нет ни то что апелляций, а даже никаких решений судов первых инстанций, опираться не на что. Если нашли какой-то свой супер-эксклюзивный способ вывода из-под ЗСК, пишите в личку, с удовольствием оценим и заплатим. Илита готова выплатить 100к и я – гарант, что деньги дойдут до адресата. И, если в одном регионе тупо прокатило, в другом нет, не особо интересно. В любом случае давайте делиться наработками. Всегда вэлкам.
Show more ...
image
18 525
187
Как можно делать кэш на стройке или белая схема оптимизации, ч.2 Вторая часть истории от подписчика про занятную схему со стройкой и кэшом. «Поэтому они с радостью отдавали кэш за безнальные приходные документы. А образующуюся дебиторку закрывали субподрядными работами чисто документально. Остающиеся фактически, но проданные документально запчасти уходили за кэш в регионы на 15% ниже себестоимости (15% это расходы по импорту). У меня в офисе помимо бухгалтера сидел доверенный человек, который контролировал приход и расход запчастей с точностью до единицы, контролировал склады, отгрузки и все с этим связанное. Но и это еще не все. Кэша было много, даже с перебором. Но и потребности строителей в кэше тоже были большими. Нужно было его осваивать. Я предложил открыть третью фирму без НДС на упрощенке, которая сдавала в аренду инструмент и обслуживала его на моих же фирмах по продаже запчастей и ремонту инструмента. Цены на аренду выставляли высокими, потому как инструмент якобы должен был использоваться в строительных условиях, а не в бытовых. В условиях стройки он мог быть сломан без целесообразности восстановления. Этим аргументировали цену. Инструмент соответственно числился на балансе и имел инвентарные номера. Физически присутствовал в том числе. Все было организовано вплоть до того, что водитель возил его на объект и с объекта раз в месяц в день подписания актов передачи, чтобы даже телефонный биллинг совпадал с адресами в документах. Вот такая деятельность получилась, белая с серым. Чистый заработок с кэша получался 10% в кармане. Это с учетом того, что оплачивался офис, мастерская, налоги, зарплаты и прочие расходы по деятельности. Примерный объем наличных денег, которые у нас проходили по меркам Москвы совсем не большой. Примерно 1,5-2 миллиона долларов в год через мои 3 фирмы. В обороты товарища я не лез. Больше не позволял рынок на то время. На упрощенке без НДС был законодательный лимит по обороту всего 350к баксов в год на одно юрлицо. Таким образом мы закрывали строителям НДС, оптимизировали их расходы, уменьшали им отчетную балансовую прибыль. А мой товарищ-горемыка писал кипятком от радости. Но к нашему общему сожалению, относительно не долго. Всего 4 года. Потом наступил очередной кризис, и стройка быстро обулась в тапки. Рынок рухнул и пришлось все сократить до минимума. Потом товарищ выкупил у меня всю эту схему с фирмами и контактами, потому как я полез в более респектабельный в условиях кризиса бизнес и тупо не хватало времени на все. А мы остались дальше в замечательных дружеских отношениях. Вот такая вот история. Не знаю можно ли назвать ее обналом, но за 4 года мы прошли 2 проверки, которые закончились словами «бл&дь, как же до вас до&баться-то!?». Потому как в схеме проходила полностью реальная деятельность с реальными конторами, импортом, налогами, товаром, мастерскими, автодоставками, расходами и прочим. И ни где не было факта снятия налички. Могли конечно зацепить мелкие мастерские на контрольной закупке, но к нам это не имело никакого отношения напрямую. Как-то так». Благодарю, друг, за такую подробную и полезную историю. Уверен, многим зайдет и будет интересно. Если есть что подобное, пиши еще. С удовольствием размещу на канале и поделюсь с подписчиками.
Show more ...
image
19 590
164
Как можно делать кэш на стройке или белая схема оптимизации Мне нравится, когда подписчики присылают свои реальные кейсы. Как уже писал, только реальный опыт может помочь другим в развитии своего дела, да и вообще по жизни. Поэтому я всегда открыт для любого интересного общения. Пишите, делитесь. Сам, чем смогу, тоже помогу и подскажу. А пока наслаждаемся годным контентом. «С удовольствием читаю канал. Решил поделиться своим опытом работы с кэшем. В общей сложности занимался порядка 6 лет в двух отраслях: электрооборудование и продукты питания. В первый свой кэш я залез случайно. В 2010 году мой хороший товарищ занялся импортом электроинструмента прям по очень сладким ценам. Поэтому развитие у него шло в геометрической прогрессии. И вот, год спустя, встретились мы с ним случайно в одном заведении. Ну и за бокалом чая и стейком он начал «жаловаться» что все конечно хорошо, даже очень. Но было в его бизнесе одно большое бельмо. Ведро дегтя в бочке меда. Оказывается, сладкая цена на импорт была обусловлена обязательной докупкой определенного объема запчастей. Да и в целом нужно было поддерживать объемы продаж и услуг перед производителем. Это составляло существенную статью расходов, потому как инструмент относительно надежный и такого количества запчастей для ремонта не требовалось. Вот они и повисали на балансе в буквальном смысле тысячами единиц. Ну и в целом рассказал про все минусы работы, которые потом стали огромным плюсом и мотиватором для созревания у меня нужной мысли. Пару дней поразмыслив, пообщавшись со знакомыми из этой отрасли, у меня созрела схема как можно это все распетлять в очень четкий плюс. Я делаю две фирмы. Одна занимается продажей запчастей и работает на общей системе с НДС. Вторая занимается услугами по ремонту и обслуживанию. Работает на упрощенке без НДС. Беру с него документальное разрешение (т.к. он первый импортер). Подтягиваю несколько своих знакомых, находящихся в руководстве строительных компаний. Открываю пункт приема и диагностики электроинструмента со всеми разрешениями и прочей бюрократией. Суть такая. У стройфирм есть инструмент на балансе в большом количестве, который необходимо обслуживать. Запчасти по каталожным номерам подходят в 90% случаев. Заключаюсь с этими стройфирмами на обслуживание. Они мне раз в месяц льют безнал с НДС на контору, которая торгует запчастями. И раз в месяц льют безнал без НДС на контору которая занимается услугами по ремонту и обслуживанию. Мне заходят запчасти + 1% от входящей себестоимости у импортера. Я продаю + 1% от своего входа. Таким образом теряется всего 2% НДС из кэша, который заходил к строителям под 15%. Плюсы: НДС уплачен в полной мере и проходит по всей цепочке с возрастанием начиная с момента импорта и заканчивая последней продажей. Вопрос: а где же брался кэш? А кэш брался из других мастерских, которые работают с физами и мелкими фирмами по евроремонту, и ИП. И этим мелким мастерским катастрофически нужен был официальный приход на запчасти, которые они сами возили маленькими партиями контрабасом в спортивных сумках. Для примера: в спортивной сумке можно привезти за один раз запчастей на 10-15к баксов». Продолжение в следующем посте.
Show more ...
image
20 306
191
У овец в голове программа – бежать за лидером. Большинство людей зачем-то делают так же. Не будь овцой. Двигай своей дорогой✊👊🤘

Заблудившиеся_овцы.mp4

21 354
72
Как стать предпринимателем. Собственный опыт. Ч.5 Я бы хотел, чтобы предпринимателей у нас стало больше. Судя по тема создания бизнеса с нуля заходит. Поэтому продолжу. После тех моих постов, у людей появится вопрос: а где же их искать, этих предпринимателей, с кем можно встретиться и пообщаться. И кому-то это покажется нереальным. Нереального нет. Надо просто уделить время и начать действовать. Для начала прошерсти все свои контакты в телефонной книге и соцсетях. Выпиши, кто чем занимается и живет. Кто просто может быть полезен и для чего. У кого что есть, какой доход, опыт и сфера деятельности. Если не учишься в школе, у тебя точно наберется десяток тех, кто что-то двигает сам. Да и в школах сейчас тоже полно «бизнесменов». Подумай про контакты контактов – кто из знакомых общается с реальными предпринимателями. Может у кого суперские отношения с собственниками компании. Для начала хватит. Потом уже можно искать предпринимателей в соцсетях. Там их полно. Удели день, выпиши пару десятков аккаунтов и стартуй. Плюс сетей в том, что часто можно написать человеку, конкретному владельцу в личку. Создай шаблончик и рассылай. Например: «Привет, мне нравится, как ты ведешь бизнес, слежу за твоими успехами. Я ничего не продаю и не предлагаю, хочу стать предпринимателем и хотел бы просто с тобой пообщаться и попросить совета. Если не сложно, буду очень благодарен». Ну или типа того. Понятно, что много будет проигнорировано или придет отписка. Но тут, как в рекламе, чем больше воронка, тем больше лидов. Кто-то ответит. А разослать даже сотню таких сообщений за день – не проблема. Главное – быть честным и иметь намерение. Повторю, предприниматели – не страшные люди и большинство готовы контактировать. Когда есть время, я почти всегда отвечаю тем, кто мне пишет. Можно тупо в магазинчики заходить и просить встречи с владельцами, если думаешь о рознице. На самом деле, предпринимательство начинается в голове. Там ты должен научиться принимать решения. Бизнесмен отличается от наемника тем, что принимает решения, а не ждет, пока ему укажут. Кстати, этот навык тоже прокачивается. Вот и прими решение – встречаться с предпринимателями. Представь, что ты уже бизнесмен и у тебя в подчинении один кадр – ты сам. Давай сам себе команды и направляй. По приколу можно даже придумать систему поощрения и штрафов. Научишься управлять собой – будет легко управлять другими. Дополнительно параллельно прокачиваться советую с развития навыка переговоров. Сейчас до хрена разных курсов и коучей по этой теме. В том числе бесплатных. Конечно, лучше работает практика, но настроить мозг и получить десяток лайфхаков не повредит. И после каждых переговоров с предпринимателем вспомни, проанализируй разговор и свои действия, делай выводы, записывай. Подумай, как можно было повернуть иначе. Веди статистику встреч, итогов, новых знаний, предложений. Предприниматель не сдается. А тупо идет вперед и прокачивается на всем, что попадается ему на пути. Вот таким и надо стать. Главное тут – системность и регулярность. Делай это каждый день, и через месяц уже что-то будет. Работу бросать не надо. Просто перенаправь мозги на создание бизнеса. Короче, рекомендую тупо проверить мои слова. Кому-то это покажется лирикой, но именно с этого и начинается становление бизнесмена. Точно знаю. Схавал.
Show more ...
image
22 516
77
Вопросы по НДС Каждый квартал нашим сервисам, да и мне прилетают вопросы по оптимизации. Собрал несколько, спросил у ребят. Поделюсь. Начну с самого популярного. 1. Правда ли, что рано или поздно бумагу прикроют и все будут платить НДС? На это отвечал уже, наверное, сотни раз. Вкратце повторю. Не прикроют. А если прикроют, то откроют. Спрос на зашив огромный. Налоговики также на этом зарабатывают. И такой рынок без предложения не останется. Загасят одну схему, будет новая. Оптимизаторы – это прокачанные парни, которые часто решают все такие вопросы заранее. Ресурсов: информационных, кадровых, материальных и прочих у них хватает. Посему не переживайте за это. В нашей стране с ее особенностями в обозримом будущем это не грозит точно. 2. Будут ли трамбовать маленькие фирмы? Чаще нет. Маленькими не занимаются. На сервисах, которые я рекламирую, закрываются все, как малый бизнес, так и монстры с миллиардными оборотами. И практика отражает, что большинству небольших компаний годами не приходит ни одного требования. Правда, надо учитывать, что качество зашива у наших ребят на уровне. Если не запалились где-то еще в цепях с крупняками, нет разрывов и прочей засады, на хрен вы никому не нужны. У инспектора и без вас полно работы, а планы быстрее выполняются, когда можно заставить добровольно уточниться или навесить десятки млн, а не сотни тысяч. Более того, есть четкая установка верховных налоговиков – при потенциальном выхлопе до 5 млн, не тратить время. 3. Есть ли НДС белый, который можно купить? Я слышал, что некоторых борзые продавцы такое впаривают. Мол, есть реальный бизнес, у кого по своим причинам завалялся лишний НДС. Например, кто работает с ВЭД. Это развод. Такого не бывает. А если лишек у кого и есть, он сам его всегда пристроит. Вот зачем продавать даже за 5%, если можно вынуть 20%. Подумайте сами. 4. Можно ли ориентироваться на цену зашива? И да, и нет. Нормальный зашив стоит денег. У оптимизаторов, кто подходит ответственно, есть затраты. Обычно это еще и комплексный сервис с поддержкой клиента по всем вопросам. Часто даже без срока давности. Беда в том, что на этом играют и посредники с жуликами. Мол, у нас качество, поэтому и цена высокая. А на самом деле там дешевые помойки и гнилые технические цепи. Важнее не цена, а то, чтобы поставщик был производителем и отвечал за свой продукт. Как-то так. Кому нужны ответственные и компетентные поставщики-производители, пишите в наши сервисы: и . Если не успели сдаться, подвели или надо уточниться, помогут. Условия по ссылкам: : :
Show more ...
НДСнем
Наши ставки: •    До 1 млн - 5% (100% предоплата) •    От 1 до 4 млн - 3% (20% предоплата) •    От 5 до 10 - 2,2% (15% предоплата) •    От 11 до 30 - 1,9% (12% предоплата) •    От 31 до 100 - 1,7% (10% предоплата) •    От 100 до 200 - 1,5% (8% предоплата) •    От 200 до 500 - 1,3% (5% предоплата) •    Свыше 500 договариваемся индивидуально. Заказы, поступившие в день сдачи отчета, идут +0,5% к тарифам. Если вас подвели и ваши документы слетели, мы также поможем. Корректировки вашего НДС: +0,5% к прайсу. Предоплата…
21 194
46
Сервис «Юрист» от канала Обнальщик Я много пишу про блоки и банки, как доставать, как противостоять системе, что предпринять по безопасности. Тема сегодня крайне актуальна для любого бизнеса. К сожалению, большинство предпринимателей до сих пор не уделяют внимания юридической грамотности. А сегодня это необходимо. Если у кого-то и есть юрист в штате, не всегда он компетентен по всем возникающим вопросам. А ситуации бывают разные. В ответ на посты я получаю обратную связь. Часто это просьбы подсказать и помочь. Кому-то надо достать деньги из-под блока по 115-ФЗ, кому-то сделать документы, направить претензии в банк и т.п. У меня самого в этом большой опыт. Сегодня же, в связи с потребностью у нас есть целая команда юристов и адвокатов по этой теме. Раньше я помогал точечно, своим близким, знакомым, отдельным читателям. Все оставались мне благодарны. Последнее время запросов стало гораздо больше. И сейчас я могу выйти в массы и предложить услугу всем подписчикам канала. В общем, презентую новый сервис: Юрист от обнальщика: Вы можете обращаться, если нужно: 1. Написать необходимые заявления и иные требования для банка, оформить ответы. 2. Подготовить и подать в суд исковые заявления; 3. Не платить заградтариф. Отсудить и вернуть комиссии, которые забрал банк; 4. Достать деньги из-под блока по 115-ФЗ; 5. Создать и отправить жалобы на неправомерные действия банка в разные инстанции, на Банки.ру; 6. Подать в межведомственную комиссию на реабилитацию компании; 7. Подключить для решения вопроса прокуратуру и полицию; 8. Решить нестандартную ситуацию, где требуются профессиональные юристы и адвокаты; 9. Помочь с уголовным делом по налогам и не только (вопрос индивидуальный). Также помогаем с исполнительными производствами и арестом счета. Мы работаем с этим постоянно, и я могу отвечать за результат. В общем, по всем таким вопросам вэлкам: Главное условие – деньги должны быть реально ваши! Варианты, что хотят украсть, дроп пропал, документов нет и т.п. не принимаются. Такое сразу мимо. Не тратьте мое и свое время. Подтверждение и доказательство, что средства ваши, должно быть. Как вариант созвон по видео. Контакт:
Show more ...
image
20 799
94
Схема по работе с любым банком Как писал, кэшевики используют для генерации все возможные схемы. Для бизнеса подходят лишь некоторые. Одна из таких, которая работает и будет работать, – отсуженные исполнительные документы для предъявления их в банки. Это либо исполнительный лист, либо исполнительная надпись нотариуса, либо судебный приказ. Еще есть медиативное соглашение и документ КТС. Две последние уже провернуть сложно, банки сразу видят в них схему. Но это работает. И будет работать. Запретить банкам исполнять исполнительные документы нереально. Тогда придется уже вообще запретить выдавать займы. А понять реальный долг или нет, не представляется возможным. Никакие критерии не помогут. К тому же придется вмешиваться в договоренности между компаниями и частными лицами. Единственное что, суммы таких документов сегодня стали меньше. Как раньше, получить исполнительный лист на десятки млн на техничку не выйдет. Суд тупо его не даст. На практике, больше 10 млн уже проблема. Да и за такое уже берут мзду, понимая, для чего это делается. Банки тоже смотрят на крупные исполнительные документы с подозрением. И могут тупо закрыть дебет или вообще закинуть в блок. Плюс физику могут не дать снять большую сумму. Станут его проверять, запрашивать документы и тянуть время. Но для генерации небольших сумм работает и использовать можно. Схема такая. ООО заключает договор с физом, якобы тот дал компании займ, либо оказал какие-то услуги. После чего он пишет заявление, что средства ему выплачены не были. Еще вариант – физик подает документ, что ему не выплатили заработную плату. Зарплата даже лучше, ибо это третья очередность и списание уйдет быстрее даже при налоговых спорах. Судебный приказ выдают за пять дней. Документ до 500к сегодня можно подать в любой мировой суд, но получить не просто. Не все суды дают и желательно иметь договоренности. Надежнее заявлять суммы меньше. После просто заносишь его в банк и указываешь реквизиты для перечисления. Банк проверяет приказ 5-7 дней, а затем списывает средства на физа. При этом тот может их снять прямо в кассе. Плюс схемы – списания любые, даже если есть блок по 115-ФЗ. Но, скажу сразу, по ЗСК такая схема не прокатит. Да, иногда банки морозят и тянут время. Но это решается звонками, угрозами и жалобами в разные отделы банка и инстанции, на Банки.ру и т.п. Еще один плюс – прокатит в любом банке. Минус – приказ нужно получить. То есть нарисовать не получится. Банки тщательно проверяют судебные приказы, так как отвечают за незаконное списание. Поэтому ищите знакомых судей. Еще можно обнаглеть, продублировать приказ и занести в разные банки. Занес в один, там списали, сделал дубль или копию и занес в другой. Как это делается, рассказывать не надо. Общего реестра списаний нет, и то, что списано, нигде не отображается. Банк эту информацию никуда не передает, суд тоже не об этом знает. Вот математика: сделал приказ на 500к, занес в 7 банков и вынул 3,5 миллиона чистыми под 0% даже с технички. Подходит как для кэшевиков, так и для бизнеса. При этом на фирму можно оформить хоть десять приказов. НДС можно потом закрыть у наших сервисов. Если бизнес реальный и суммы до 500к, такая работа полностью безопасна. Но, как обычно, борзеть не нужно.
Show more ...
image
21 364
208
Ситуация с обналом и НДС в Прибалтике Подписчики продолжают делиться отзывами и кейсами, чему я очень рад. Наши бизнесмены работают не только с отечественными банками. И всегда полезно узнавать, что и как в разных странах, обстоятельствах, кто где влетел или выкрутился. Только реальный опыт может помочь другим в работе, жизни и борьбе с системой. Все, у кого есть опыт, хаки, истории и кейсы – всегда вэлкам, присылайте делитесь. Ниже текст от читателя. «Привет. Некоторые ваши жаргонные выражения понимаю с трудом. У нас, в Латвии, не говорят – обнальщик. В ходу был термин – PVNщик или по-русски – НДСник. Читаю, удивляюсь, и где-то завидую, насколько у вас стабильно «мутная вода» в этой сфере. Что вам ещё позволительно ловить рыбу в такой воде, дедовским способом и такое долгое время. Я в этом бизнесе с конца 90-х. Примерно до 2015 года тема НДС у нас ещё работала, потом уже всё. Гайки закрутили так, что смысла в отмыве НДС нет никакого. Наша налоговая высчитывает фиктивные (подставные) фирмы, кто работает на НДСе, на раз-два. Фирма сдохнет практически после первой сдачи декларации. Более того, трахнут и клиента за работу с такой фирмой. Последние годы у налоговой популярен такой простой способ для отбивания желания пиздить НДС. Присылают письмо, где пишут, что у вас есть партнёр-поставщик, у которого образовался большой налоговый долг. Если у вас есть перед ним кредиторская задолженность, то мы настоятельно рекомендуем вам погасить эту задолженность, путём перевода такой-то суммы в госбюджет. Все. Так что, у нас бизнес на НДСе канул в лету. И бизнесменам остаётся тока сэкономить на налогах от зарплаты на рабсилу путём выплаты з/п в конвертах. Но последнее время стал актуален такой вид услуги. Понимающий клиент покупает услугу/товар от резидента с НДС № и платит обнальщику за услугу с получением нала до 30%. При этом поставщик этой услуги (обнальщик) гарантирует, что НДС 21% не будет дальше пущен по схеме (украден), а будет честно заплачен в госбюджет. В этом случае клиент умеет право на реальный предналог (зачёт заплаченного НДСа) + получает нал для з/п в конвертах. Но ещё более популярна покупка услуги/товара от нерезидента с VAT № или без из другой страны ЕС. Но и тут не всё так просто. Выплаты з/п налом запрещены. Латвийская налоговая постоянно мониторит уровень зарплат наёмных работников. Если компания долгое время официально выплачивает людям з/п в два раза меньше, чем в среднем по отрасли, то налоговая считает, что есть риск выплат з/п в конвертах, и проводит комплекс контрольных мероприятий. Начиная с письма с просьбой объяснить, почему так мало им платите. Да и потратить нал в Прибалтике уже не просто. Сделки налом свыше 7200 евро запрещены. Покупка недвижки за нал запрещена. Взнос нала в банк тоже рискован начиная с 9000 евро в год. Поэтому всё больше Прибалтийских компаний начинают работать по белому и отказываются от всех левых схем. Работа с банками, это вообще отдельная тема. С Прибалтийскими банками уже лет 10 никто не работает. С момента вступления в ЕС, с 2004 года, наше законодательство постепенно адаптировалось под все нормы и требования ЕС. Приняли закон о борьбе с легализацией преступно нажитых средств. Более того, Прибалтика конкретно прогнулась перед америкосами, безукоризненно выполняя все их требования и пожелания. В общем, банки закрутили гайки настолько, что работать там невозможно, от слова совсем. Лет 10 назад мы начали активно осваивать банки восточной Европы. Там запросто открывали счета на прибалтийские компании. Когда это прикрыли, стали открывать счета на резидентские компании страны банка. Но и тут лафа закончилась, счета стали закрывать. Работать по старинке не дают. И сейчас повсеместно используются так называемые небанковские платёжные компании-системы». Вот ответ всем, кто спрашивал про Прибалтику.
Show more ...
image
20 898
89
Начинающий, но очень амбициозный обнальщик на одной схеме🤣🤣🤣

Развалился мот.mp4

22 179
71

Мне было бы интересно такое за:

0-100к
100-300к
300-500к
500-1кк
Любая сумма
Вообще неинтересно
0
Anonymous voting
23 316
5
Менторство в обнале Периодически подписчики меня просят обучение обналу. И я раньше об этом думал: обучить и поставить процент или фикс. Плюс есть ребята практики, которые знают схемы и имеют опыт. Но тут несколько вариантов. Во-первых, человека надо знать и доверять. Если ты его не знаешь, то как будет идти обучение? Вот ты ему все расскажешь, передашь, потратишь кучу времени, а у него может ничего не получиться. Схемы передать можно, но ему будут нужны свои клиенты, свои деньги, команда. И если команду собрать реально, то деньги и клиенты – обычно у всех проблема. И даже если он будет утверждать, что все есть, где гарантии? Не до конца понятно, как выстроить систему оплаты. Например, вы договорились на процент от оборота, и у него пошло дело. Где гарантии того, что он либо тупо не уйдет, либо не будет раскрывать свои реальные обороты. В итоге ты потратишь время с абсолютно неясным выхлопом. В любой момент он может сказать: мне больше не интересно, я буду работать сам. Были мысли брать его данные и, когда он обрастет максимальными ресурсами и так сделает, вычислять и наказывать вплоть до посадки. Но и тут все проблематично слишком много вопросов и затрат. Я думал и про фикс + процент. Тогда, если человек пропадет, будет не так обидно, хотя бы время окупится. Можно обучить и поставить на рельсы, скажем, за миллион. Но много людей на такое готовы? С одной стороны, желающих на канале хватает и реально, если я создам такую группу, то люди пойдут. О тех, кто будет брать последние деньги, до реальных предпринимателей, у кого есть деньги, бизнес и клиенты. Но опять же, абсолютно непонятно, кто останется с тобой дальше работать. Поэтому, если уж заниматься, то именно проводить обучение и отпускать. Нужна дальнейшая поддержка? Плати фикс в месяц. У нас так работает чат Илита, где есть ежемесячная оплата. Но там люди именно работают и там зарабатывают совсем другие суммы. Но и тут, как в институте, получится не у всех. Кто-то не сможет найти клиента, кто-то тупо влетит на блок, купит не ту компанию, у кого-то украдет директор или подставит партнер. Профессионалами, причем через очень долгое время станут 3-5 человек из сотни. Взять и прокачать в индивидуальном порядке 3-5 человек тоже можно, но что делать при проблемах, который у них точно будут? Давать им клиентов и перекрывать своими деньгами? Быть нянькой? Это чревато тем, что ты будешь работать за него и нести потери денег и времени. Такое может быть интересно только в одном случае – когда человек уже сам вполне обеспечен и имеет какой-то опыт и связи. Я думал и просто сделать курс. Но учить должен реальный практик. А практики зарабатывают совсем другие деньги и получать условные 100к за курс с человека, даже если их будет десять, для них не мотивация. А больше вряд ли кто потянет Короче, идея была, но в плане реализации она хромает очень сильно. П.с. Чисто ради любопытства проголосуйте, сколько вы готовы были бы заплатить за то, чтобы опытные ребята из Илиты взяли над вами менторство и полностью поставили на ноги в онлайн режиме. Конечно, без предоставления клиентов.
Show more ...
image
22 436
22
Лирика оптимизации Всех поздравляю, можно выдохнуть. Ушел очередной квартал. И несмотря на то, что паникеры снова визжали, что все рухнет, работа идет своим чередом. Темы НДС цикличны. Каждый квартал предприниматели запариваются этим вопросом, как сменой резины. Часто можно даже в рестах увидеть комерсов, которые сидят и перетирают за налоги. Оптимизаторы в это время запускают рекламу, вливают бюджеты и стегают пиарщиков. А бухи с утра до вечера сидят и подбивают декларации. Каждый квартал помирают какие-то схемы и рождаются новые. Налоговики прокачивают своё ПО, пачками выпускают регламенты и письма. Консультанты прокачиваются и дают отпор мытарям на стороне бизнеса. Сейчас даже появилась отдельная услуга – налоговый менеджер. Это персонаж, который день и ночь держит руку на пульсе и контролирует ситуацию с налогами компании, мониторит риски и анализирует схемы. Прямо как у обнальщиков, у которых есть специально-обученные товарищи – схемотехники, кто ежедневно генерит и тестит схемы по выводу. Да, сегодня биз должен уделять внимание работе с налогами. Как и пользоваться пробивами для получения налоговой информации и анализа своего положения. Кто-то это делает успешнее, кто-то – менее. У кого-то каждый квартал паника и проблемы с сердечком. Но что хочу сказать? Если посмотреть шире, это все как смена времен года. За летом идет осень и далее по схеме. Поэтому все это будет, вероятно, продолжаться бесконечно. И надо просто работать, делать выводы и относиться ко всему ровно. Ну накрылась схема, ну прилетело требование, ну подтянули на ковер, ну назначили проверку, ну навесили… Да и хрен с ним. Переживем. Вот придумали фискалы новую засаду, значит, скоро придумают и путь в обход. А вероятнее всего, он уже есть, ибо налоговики оперативностью и сверхсообразительностью не отличаются. Да и мотивации у них не столько, сколько у оптимизаторов и бизнеса. А про проблемы с профпригодными кадрами и так все знают. Плюс ко всему любые их хитрые планы всегда сливаются кому надо заранее. Так было и будет. Короче, все это рабочие моменты. Работаем, други! Кому нужны матерые поставщики, как всегда, пишите в наши сервисы: и . Если не успели сдаться, подвели или надо уточниться, помогут. Условия по ссылкам: : :
Show more ...
НДСнем
Наши ставки: •    До 1 млн - 5% (100% предоплата) •    От 1 до 4 млн - 3% (20% предоплата) •    От 5 до 10 - 2,2% (15% предоплата) •    От 11 до 30 - 1,9% (12% предоплата) •    От 31 до 100 - 1,7% (10% предоплата) •    От 100 до 200 - 1,5% (8% предоплата) •    От 200 до 500 - 1,3% (5% предоплата) •    Свыше 500 договариваемся индивидуально. Заказы, поступившие в день сдачи отчета, идут +0,5% к тарифам. Если вас подвели и ваши документы слетели, мы также поможем. Корректировки вашего НДС: +0,5% к прайсу. Предоплата…
23 676
14
Как стать предпринимателем. Собственный опыт. Ч.4 В качестве продолжения расскажу личный кейс, который описал в своей книге. Это про то, как я сам использовал знакомства с предпринимателями и вылез из полного нуля. В какой-то момент мне пришла в голову идея заняться рекламой. Вложений не нужно, а какие-то навыки вроде есть. Вспомнил работу кредитным брокером и как сам часто наставлял сотрудниц, что реклама — всему голова. У любого бизнеса самая главная проблема — это клиенты. К тому же искать клиентов можно и дома за компьютером. Я стал изучать записную книжку на предмет потенциальных людей для подгона клиентов. В итоге вычленил несколько бизнесменов. В основном, это были строители, которые всегда рады новым заявкам. Я понимал, сколько они тратят в месяц на лидов и подошёл к вопросу с точки зрения цифр их затрат на рекламу. Демонтажник – 200-300к/месяц, вентиляционщик — 300-500к/месяц и т.п. Взвесил свои возможности и сделал этим товарищам чёткое предложение, что уменьшу их бюджет на рекламу на 30%, но при этом обещаю, что заявок останется столько же. Ну или с этим же бюджетом, но заявок + 50%. Это было интересно, да и люди мне доверяли. Так я смог получить своих двух первых заказчиков. До меня все они без затей рекламировались в поисковиках и стоимость одной реальной заявки на ремонт квартиры или постройку дома достигала 3-5к. Я вначале тоже решил идти этим путём и начал изучать Яндекс Директ. Когда начинаешь двигаться в нужном направлении, появляются нужные люди. Совершенно случайно на связь вышел старый знакомый бизнесмен, который невзначай рассказал, что весь трафик он берёт с Авито, а Яндекс – это бездонная яма. Я его послушал и внял совету, залез на Авито и зарядил пакет ВИПовских заявок и в надежде, что хоть что-то конвертируется, отправился спать. Проснулся я от звонка. На том конце взволнованный заказчик спрашивал, что я сделал. Его телефон не умолкал от заявок, и он, бедный, даже в Пятёрочку выйти не может. Я поржал, сказал: «военная тайна», и повесил трубку. Довольный стал размышлять о перспективах. В итоге я реально не только смог уменьшить его бюджет, но одновременно и увеличил поток заявок. Это позволило мне иметь по сотке с каждого клиента в месяц, а было их у меня было пока двое. Я активно продолжил работу в рекламе, а через некоторое время и смог увеличить объемы. Взял на постоянный аутсорсинг пять заказчиков. Искал по своим бывшим клиентам. На удивление, подавляющее большинство реагировали на предложение с интересом. У всех, кто согласился работать, был средний бизнес. Все хотели лиды и заявки. Кстати, касаемо работы с клиентами в рекламе всё было точно так же, как в обнале. Крупные клиенты работали спокойно и были рады любому движению, а мелкие выносили мозги и делали проблемы на ровном месте. В какой-то момент я начал зашиваться. Понял, что один такой объём уже не потяну. Тогда я стал искать помощников и довольно быстро через соцсети нашёл адекватных парней из соседней страны, которые с удовольствием за долю согласились взять на аутсорс мои проекты. Так у меня снова появилась команда. Если посмотреть правде в глаза, когда они включились, я понял, что таргетолог из меня так себе. Они были быстрее и эффективнее. Но я по жизни руководитель и организатор, и в данном направлении, как руководителю бизнеса, мне было вовсе не обязательно быть лучшим. После двух тестовых месяцев работы я передал им всех клиентов. Да, я потерял половину прибыли, но с другой стороны появилась куча времени для поиска новых направлений и самого себя.
Show more ...
image
20 375
85
Обнал в крупных размерах. Опыт кэшевика, ч.2 Продолжение предыдущего поста. «Посредник мне опять тупо говорит, что я должен сходить в БЭП и подтвердить сделку. Я отвечаю, что мне необходима прямая встреча с заказчиком для понимания всех последствий. В ответ слышу, что руководитель – гражданин Турции, сейчас он там и вообще по-русски не говорит. Тянули кота за яйца месяц. Чтобы выстроить дальнейшую стратегию, я перестал брать трубки. Когда БЭП начинает чувствовать деньги, он начинает дёргать за все нитки. Начали звонить и приезжать по всем известным адресам, к родителям, с кем я давно не общаюсь. Начинают звонить моей жене. Я по глазам понял, что это сотрудник БЭП и показываю ей крест руками. Ей называют моё ФИО и спрашивают, знает ли она такого. Она молодец, среагировала как надо, смотрит на меня и отвечает: нет, не знаю, давайте я вам перезвоню. Мы оговариваем позицию, которую мне говорили адвокаты, что типа давно не живём вместе и она не знает где я. Особых аргументов затащить её нет, и она вправе не идти по повестке, так как нет времени и живёт одна с ребёнком. Дергают знакомых и работников. С теми тоже обсудили, все они говорят: да мы там работаем, знаем руководителя, хотите вызвать – присылайте повестку. Только вот никому ее не прислали. Начинаю конкретно понимать степень их заинтересованности. У меня есть реальный действующий бизнес, куда они также приехали. Только там меня лично никто не знает, есть управляющая и все взаимоотношения настроены строго через неё. Офис в хорошем бизнес-центре с пропускным режимом. В рамках расследования БЭП сделал запрос и начал звонить всем, у кого были пропуска. По итогу месяца, думаю, БЭПовцы были в шоке, что из примерно 50 звонков разным людям никто не сказал, где я. Такой неуловимый Джо. Я решаю брать все в свои руки и выходить напрямую на заказчика, так как становится явно, что посредники специально не хотят нас соединить. Начинают даже угрожать, что если выйду напрямую, ко мне приедут специально обученные люди. Тем не менее мы его находим. От него приезжает на встречу начальник юридического отдела и тут все начинает проясняться. Оказывается, руководитель ни в какой Турции не был, по-русски говорит отлично и вообще наши посредники им рассказывали, что это я скрываюсь и отказываюсь от встречи. После встречи появляется надежда, что все благополучно решится. Сторона заказчика взяла перерыв на неделю, чтобы все согласовать. Но через неделю они тупо, как поступают неопытные, перестают брать трубки. Такого предположить я не мог. Ведь, если я откажусь от их сделок и признаюсь в номинальстве, то им автоматически доначислят 90 млн НДС… У вас на канале было много постов о том, как налоговая легко доначисляет после отказа. Никто не знает, почему они так поступили, скорее всего, просто зашли наверх и закрыли вопрос с ментами за себя, не думая о последствиях и чем может это аукнуться в дальнейшем. Мою контору и контакты просто законсервировали. Наверное, стоит подвести итоги. Во-первых, никогда не верьте людям на 100%. С этим посредником, про кого рассказываю, я проработал многие годы. Мы дружили семьями. Когда зарабатывали деньги, не и было проблем. А вот в критичной ситуации человек просто от меня отвернулся и, понимая последствия, толкал меня в пропасть. Позже я узнал, что процент за услуги, которые он озвучивал, был завышен, и благодаря мне он заработал десятки миллионов рублей. Во-вторых, в критичной ситуации не полагайтесь на одного человека или вариант. Как мне грамотно посоветовал мой друг, после встречи с одним достаточно хорошим адвокатом мы поехали ещё и к другому, чтобы рассмотреть ситуацию с разных точек зрения. И я вам скажу, что мнения двух адвокатов по многим параметрам отличалась. Поэтому консультируйтесь у нескольких. В-третьих, если стоит выбор двух путей, один из которых долгий нудный муторный, но безопасный, а второй – рискованный, лёгкий и оперативный, мой вам совет: не поленитесь, перетерпите и поставьте безопасность на первое место. В один день это перевесит всё остальное».
Show more ...
image
20 911
46
Обнал в крупных размерах. Опыт кэшевика Снова делюсь реальным кейсом от практика в кэше. Наслаждаемся. «Я уже писал на канал, поэтому вернусь к моему последнему счастливому посту из Таиланда. Не долго я там пробыл, пришлось вернуться в Россию. Работа кипит, много новых проектов, занимаемся, трудимся. Была у нас красивая компания, которую было сложно отличить от действующего бизнеса. Есть обороты, налоги, сотрудники, реальный офис, лизинги, все допуски СРО и максимально красивая деятельность. Никаких тупых съемок по картам. С целью иметь максимальную компетенцию руководителя, а также оперативно действовать в любых ситуациях, директором стал я сам. Как в народе говорится: хочешь сделать хорошо – сделай сам. Компания действительно была очень красивой, известной на рынке и проходила любые проверки и банковские службы безопасности. Даже проверки в таких компаниях как ПИК и Самолёт. Иногда налоговая дёргала, но стоило мне один раз там появиться и ни у кого сомнений в реальности бизнеса больше не было. Работы и проекты подряда своими руками не выполнялись. Я находил соответствующих исполнителей и с небольшим дисконтом, допустим 5%, отдавал на субподряд. Продолжалось это длительное время. Но однажды один мой близкий товарищ сказал, что рано или поздно все такие компании взрываются… Да и обороты были реально уже очень интересными и привлекающими налоговую. Поэтому был продуман план отхода, но, как обычно, это затягивалось. В один прекрасный момент сижу я дома в хорошем настроении и вдруг звонит телефон. На той стороне оперуполномоченный: мне бы хотелось с вами встретиться и пообщаться. Я абсолютно спокойно сказал, что никаких проблем, просто сейчас очень занят и давайте через недельку. Сам в голове понимаю, что, когда поступают такие звонки, нужно постараться выяснить в чем причина и где собака зарыта. Начинаю обзвон всех заказчиков, уточняю, не поступало ли им звонков из Бэпа. Все открещиваются, говорят, что всё в порядке. Я решил ещё подождать. И виновник торжества не заставил себя ждать. Был у меня один очень крупный заказчик, годовой оборот которого составлял под 30 ярдов в год. Недавно он перечислил мне 500 млн. И вот мне сообщают, что ему также звонили из Бэпа. К сожалению, общение наше было не напрямую, как и в принципе в 90% случаев, а через посредников. Пытаюсь выяснить, что, как и почему. Меня начинают кормить завтраками и оправдываться. Подтянул связи, зашел изнутри. Как оказалось, заказчик – бюджетник и у него ещё был один контрагент, на которого он ставил безнал. А тот в свою очередь вывел заграницу почти 5 ярдов. Можете представить, насколько такие цифры интересуют сотрудников. А они четко понимают, сколько могут с этого заработать. И тут начинается самое интересное – мои любимые качели и плотный диалог с посредниками. Начнем с того, что долго не могли определиться, кто виноват и из-за кого это все произошло. Все, кто в теме и понимает, что такое бюджетные деньги в таком количестве, давали какие-то тупые отмазки. Потом вроде как пришли к единому мнению, что всё на плечах заказчика, и он должен, как обычно это делается, решать вопрос. Но вдруг посредники резко начинают просить меня сходить к сотрудникам и, так скажем, подтвердится. Мол, я должен прийти и сказать, что действительно директор такой-то компании, знаю этого заказчика и действительно выполнил ему работу на пол ярда. Тут мне повезло, что у меня есть друг, который мог компетентно и грамотно с холодной головой анализировать ситуацию и продумывать ходы. Мы начали встречаться с адвокатами и рассказывать им ситуацию. И мне сказали, что, если я пойду и подтвержу, они начнут дёргать всех моих исполнителей. А там, я думаю, вы догадываетесь, что контрагенты категории не Леруа Мерлен и Петрович. И что после этого меня просто конкретно затрахают. Мы начинаем объяснять это посреднику, говорим, что так дела не делаются, что заказчик всё-таки должен закрывать вопрос. И вроде посредник даже все понял. И вот этот момент, когда появляется надежда, что все урегулируется, ситуация резко меняется». Продолжение далее.
Show more ...
image
21 890
71
Вот как надо делать бизнес😎

Как надо делать бизнес.mp4

24 680
271
Хочу продать долг, помогите Сегодня ситуация для бизнеса и физиков откровенно хреновая. Спрос падает, люди экономят, рабочие места сокращаются, бизнес хиреет и закрывается. Либо мельчает, превращаясь из ООО в ИП и самозанятых. При этом душить налогами меньше не стали. Некоторые прибегают к кредитам и влезают в долги. В связи с этим многие, не рассчитав силы, не могут расплатиться. Ну или же не хотят. И иногда мне прилетают вопросы по поводу как забрать долг и не может ли кто его купить. Недавно постучался подписчик и предложил купить долг в 3 млн за 1 млн. Мол, он хотел построить дом, дал аванс, а чувак пропал. Второй предложил купить 5 лямов за любую сумму. Дал кому-то на развитие бизнеса, и абонент перестал быть абонентом. Наивные. Объяснил им ситуацию, сейчас разложу по полкам вам. То время, когда долги выбивали, прошло. Сейчас все решает система. Да и тогда заниматься этим тоже было крайне стремно. Так называемые бандосы тупо умножали цифру на два и кошмарили потом и должника, и заказчика. Сегодня есть ребята и структуры, кто может вынуть долг. Те же обнальщики имеют ресурсы и опыт, и обычно свои бабки всегда достают. Но это касается своих бабок! Решать чьи-то проблемы им вообще не с руки. Если только это не какой-то чей-то близкий человек. Подумайте сами. Чтобы забрать деньги у должника, необходимо приложить усилия, как минимум его надо найти, пробить, встретиться, пообщаться, надавить. Это все время и деньги. А ведь выхлопа может и не быть вообще. Ну вот нет у него денег. И имущества нет. Ничего нет. Что с ним делать? Поэтому никто за такое браться не будет и покупать ваши долги тоже. Разве что какие-то коллекторы за 1-5%. Есть вариант при хороших связях с определенными людьми такое устроить, но это обязательно будет предоплата. И немалая. Меньше, чем за 300-500к никто шевелиться не станет. То есть вы платите и затем люди начинают работу и оперативно-розыскные мероприятия. Мифические профиты никому не нужны. Опять же, будет ли вам какой-то выхлоп после этого, гарантии никто не даст. Но тут два варианта. Даже если есть расписка, договор займа и все прочее, но у должника нет имущества, то вряд ли он чего отдаст. И никто тут не поможет. Ну вот нет у него реально ничего. С чего отдавать? И люди, которые будут подключаться, скажут то же самое. Плюс, есть риск, что, когда человека загоняют в угол, он тупо напишет заявление или решится на беспредел – возьмет оружие и пойдет разбираться. Такие случаи тоже были. Поэтому если забрать нечего, к такому прибегать не стоит. Если же забрать есть чего, тут имеет смысл отдавать и 300, и 500к, чтобы портить ему жизнь и вытаскивать. Чтобы человеку понятно объяснили, что, если он решил кинуть, кидать надо не нас, и мы – не лохи. Нам придется отдать. Не хочешь, будь уверен, что гемор тебе будет пока не вернешь. Левый исполнительный лист повесим, сделаем невыездным, арестуем счета, определим в больничку. Тогда он должен будет понять и решить, стоит ли оно того. Те же банкиры, которые наворовали и наделали дыр в банках, не отдают только физикам, которые принесли свои кровные. Нормальным крупным ребятам, а также ментам и ФСБ-шникам, у кого есть рычаги, всегда все отдают. Самому в таких случаях я предлагаю попробовать порешать через приставов. Можно договориться с работником или же сварганить исполнительный лист. И пусть ищут за определенную мзду. Но это опять же вариант не для всех. А так, договаривайтесь с должником, пусть возвращает по чуть-чуть. Если нет вариантов, лучше вообще забыть про это и не компостировать себе голову. Не лезть в криминал и схемы, не плодить негатив. А принять и заняться зарабатыванием новых денег. Вот реально помогает, проверил.
Show more ...
image
25 718
85
Бизнес мельчает Как это ни печально, бизнеса в стране становится меньше. А тот, что остается, превращается в мини- и даже микро. ООО закрываются и переобуваются в ИП и самозанятых. Именно поэтому статистика нам гордо сообщает, что за 2022 год совокупное число юрлиц и ИП в экономике выросло. Да, выросло число ИП, но не компаний. Тренд пошел еще с ковида и сейчас лишь усилился. Вот официальная статистика. К апрелю 2022 года число юрлиц и индивидуальных предпринимателей выросло до 6,77 млн, что на 2,7% больше, чем в 2021 году (6,59 млн). Прирост обеспечен ИП — их число за год выросло с 3,45 до 3,77 млн (плюс 9,3%), а юрлиц сократилось с 3,14 до 3 млн (минус 4,7%). В реальной жизни, уверен, все хуже. Причина проста и понятна – падение спроса и желание выжить, экономя на налогах. ИП живется реально проще, контроля меньше, расходов на бухгалтера тоже, а выводить бабки можно себе на карту без домогательств налоговой и банков. При выводе сотрудников на ИП экономится около трети фонда оплаты труда. Общая схема налогообложения не радует никого и бизнес с нее уходит. По моим меркам, компаний на ОСН уже стало меньше примерно на 20-25%. И скоро будет еще меньше, особенно в регионах. То, что нам преподносят в качестве господдержки бизнеса, не помогает реально почти никому, ни крупным, ни средним, ни малым. Что будет дальше? Пока я не вижу перемен, а значит будет все в том же ключе. Бизнеса будет меньше и он сам будет мельче. Созданием условий для его развития у нас и раньше-то не заморачивались, а сегодня это вообще далеко не приоритет. Приоритет – внешняя политика. Понять можно. Только что делать предпринимателям? Да, как обычно – бороться и делать бизнес вопреки. Когда-то все кончается, а тот, кто не сдается и видит возможности, а не проблемы, всегда выживет. Возможности есть всегда. А чтобы не загнуться от НДС и продолжить вести дело, я стандартно рекомендую наши сервисы оптимизации и . Если не успели сдаться, подвели другие исполнители или надо уточниться, пишите, поможем. Условия по ссылкам: : :
Show more ...
НДСнем
Наши ставки: •    До 1 млн - 5% (100% предоплата) •    От 1 до 4 млн - 3% (20% предоплата) •    От 5 до 10 - 2,2% (15% предоплата) •    От 11 до 30 - 1,9% (12% предоплата) •    От 31 до 100 - 1,7% (10% предоплата) •    От 100 до 200 - 1,5% (8% предоплата) •    От 200 до 500 - 1,3% (5% предоплата) •    Свыше 500 договариваемся индивидуально. Заказы, поступившие в день сдачи отчета, идут +0,5% к тарифам. Если вас подвели и ваши документы слетели, мы также поможем. Корректировки вашего НДС: +0,5% к прайсу. Предоплата…
26 551
47
Last updated: 10.11.22
Privacy Policy Telemetrio