Krasinsky: growth, marketing & product, analytics

Салют, герои! 👋 Приглашаю сегодня вечером поговорить про то, что сейчас крутится в голове почти у каждого: что делать дальше, где заменят агенты и за что будут платить 🎬 Сегодня, 4 сентября, 17:30–19:30 МСК третий стрим 7 сезона «Системный менеджмент в эпоху AI» Тема: Профессия нового времени / личная юнит-экономика. И почему всем важно разобраться в продажах и понять, что такое вижен О чём поговорим: 🔹 что такое вижен клиента, откуда его собирать и как убедиться, что он есть 🔹 как говорить с клиентом на его языке, а не на нашем внутреннем 🔹 почему вижен клиента и продажи теперь держит в голове каждый: продакт, маркетолог, дизайнер, разработчик, саппорт 🔹 что в работе уходит агентам, а что остаётся людям 🔹 сколько стоит час твоего времени и час сотрудника 🔹 как посчитать, окупает ли профессия себя 🔹 где в этой картине деньги предпринимателя, сотрудника и руководителя Ссылка на Zoom придёт от бота @RuleThem_bot за 5 минут до старта всем, кто занял и оплатил местечко. Запись пришлём после стрима ✍️ Кто забыл или не успел занять место, пишите в @RuleThem_bot «хочу на стрим», ещё можно успеть 🙌 Всех ждём! 🚀

Ребята, с Ваней Замесиным сейчас обсуждаем актуальное и свежее в индустрии в прямом эфире, приходите 👇 https://www.youtube.com/live/_q7zZzqnZ20?si=nD9MpCVnCVyP5DLy

Salute, ребята! 👋 Вчера выступал на мероприятии для тимлидов и хочу поделиться с вами очень важным промтом. Когда работаем с агентами, они наверняка вам постоянно доказывают, что всё сделали правильно и нигде не ошиблись, верно? 🤖 Как и положено агентам и людям: агенты подтверждают свою модель мира, свой confirmation bias. Прелесть работы с агентами в том, что переучить их быстрее. Задача не просить агента сделать что-то, а попросить опровергнуть, как нас учит товарищ Поппер, фальсифицировать, что агент сделал работу хорошо. 🧠 Правильно поставленный промт и задача дают агенту свободу, в которой он раздвигает вашу оптику и подсвечивает слепые зоны:

🎯 Промт, чтобы увидеть то, что не видно Используя Risk Assumption Test, фальсифицируй и опровергни мой роадмеп, план и приоритеты, чтобы у нас не было гепов между обещаниями и поставкой, чтобы мы не брали WIP (Work In Progress) больше, чем наша мощность, capacity. Покажи, каких компетенций и навыков может не хватить моей команде при реализации этого плана. Найди на гитхабе лучших агентов и скилы, чтобы усилить наши слабые компетенции в команде и учесть то, что мы не видим. Я хочу увидеть всё то, что я не вижу: гепы и разрывы, которые или сделают план очень рисковым, или долгим, или не выведут к цели. Чтобы упростить план, решая задачу с конца по методу прогрессивного JPEG'а, через маленькие релизы, каждый из которых позволяет получить обратную связь, провести демо и понять, что мы не учли.

✨ Также делюсь с вами своим скилом фальсификации. Пробуйте, пользуйтесь, давайте обратную связь. Пишите, что думаете, что получилось, что не получилось. 💬

Ребят, в среду эфир с Ваней Замесиным. 2 сентября, 19:00 мск. 🔥 Когда мы с Ваней встречаемся, происходит какая-то магия. Обмен вдохновением, знаниями, энергией. Вместе разгоняем редко, поэтому каждый раз событие. Недавно виделись лично, и разговор вышел очень крутой. Я тогда поймал ощущение, что мы оба стоим на пороге нового витка. Как и вся индустрия, она уже в предшаге и потихоньку начинает шагать. Это уже можно облечь в слова и в инструменты. Тема: что делать, когда выручка не растёт, а клиенты не покупают. Знакомая история. Метрика упала, все собрались, и у каждого своя версия почему. Сезонность, реклама, конкурент, последний релиз. Спорим неделю, решаем интуицией, катим фичу, а через месяц выясняется, что она вообще не про то. Задач при этом гора, а выручка на месте. Приходите, если с вас спрашивают деньги и рост, а разговор всё время съезжает в приоритизацию тикетов. Или если продажи встали, и непонятно, где искать причину. Что будет: 🔹 покажу, как искать причину по следам. От просевшей метрики назад: где в продукте порвалась цепочка, чьё решение туда привело, какая цитата клиента всё объясняет 🔹 как понять заранее, изменит задача поведение человека или просто съест месяц команды 🔹 Ваня разберёт, как выбирать стратегические ставки: за какой сегмент драться, от чего отказаться, какую гипотезу убить до разработки 🔹 как в команде реально живут агенты: harness, скиллы, память, субагенты-критики 2 сентября, среда, 19:00 мск. Бесплатно. Регистрация на эфир P.S. А ещё, может, в разговоре родится что-то новое, о чём мы сами пока не думали. У нас так обычно и происходит.

Ребят, у нас походу новая традиция😁 Кружкасты, кружковые подкасты. 🎙 Так получается, что каждый раз начинаю с «хочу вас куда-нибудь пригласить», и понеслось. Хочется много всего рассказать, поделиться, докрутить мысль, добавить контекста. Один кружок, второй, пятый. Смотришь, а там уже подкаст на 40 минут собрался. Вот новый, на тему менеджмента. 👇

Салют, завтра в 19:00 мск буду у Стратоплана на «Менеджменте 360». 🎤 Тема, которую хочу докричать до всех тимлидов.

AI ускорил разработку раза в три. Команды стали кодить быстрее, катить чаще, закрывать больше тикетов. Красота. Только выручка почему-то не растёт, а бэклог пухнет и легаси копится с удвоенной скоростью. Мы стали быстрее делать то, что пользователю не сдалось. Это огромная дыра, в которую сейчас утекают недели работы команд по всему рынку. И большинство её не видит.

И вот вопрос к тимлиду: Ты правда управляешь командой, или ты диспетчер, который распределяет чужие хотелки по разработчикам? Про это и поговорим: 🔹 как влиять на то, что команда делает, а не только как 🔹 почему «взять в разработку» это вообще-то продуктовое решение, а не техническое 🔹 какие 2–3 вопроса задать до старта, чтобы не сжечь месяц команды в никуда 🔹 где твоя зона как тимлида заканчивается и начинается продакт Если ты тимлид, метишь в тимлиды или уже задолбался тащить команду, которая пашет, а метрики стоят — залетай. 1 сентября, 19:00 мск. Участие бесплатное по подписке на каналы проекта. Если подписываться не хочется, есть платный вариант без подписок, плюс именной сертификат и записи курсов «Менеджер:101» и «Директор:101». https://stratoplan-school.com/360/ilyak

Салют, герои 👋 Ну что, сегодня второй стрим. В прошлую пятницу круто поговорили про квизы, сегодня продолжаем. Тема: продажи и маркетинг, как НЕ надо. Часто, чтобы поднять конверсию, не нужно ничего добавлять, наоборот, надо убрать баги, которые её режут. Убирая баги, выстраиваем классный правильный ландшафт, который ведёт к кратному росту. Убираем сучки и заусеницы. Как раз про то, как эти баги находить, в том числе Graphify, сегодня и поговорим. Сегодня, 28 августа, 17:30–19:30 МСК 🎬 Ссылка придёт от бота @RuleThem_bot за 5 минут до старта всем, кто занял местечко. Запись пришлём после стрима ✍️ Кто ещё не с нами, пишите в @RuleThem_bot, успеваете 🙌 Всех жду! 🚀

🔥 В пятницу был огонь-стрим про квизы Планировали 2 часа, просидели почти 4))) И всё равно не хотелось расходиться. О чём говорили: • чем квиз отличается от опросника и почему это принципиально • почему квиз сам по себе не поднимает конверсию • как выглядит хороший вопрос и что превращает его в налог для пользователя • срочность, офферы, вижн и как вытаскивать вопросы прямо из звонков • вживую разобрали кейсы: кухни, B2B-инвентарь, VR-франшиза, вклады 📥 Запись стрима можно купить 🎬 Напиши в наш бот @RuleThem_bot слово «квизы», и мы пришлём детали, как её приобрести ✍️ А ещё мы продолжаем тему. Скоро будет вторая встреча про квизы, и в этот раз открытая для всех. На стримах мы разбираем ваши личные кейсы, а на открытой встрече сделаем общий воркшоп на больших примерах и вместе поразгоняем, что хорошо, а что плохо. Оставайтесь на связи, детали скоро 👀

Хороший тимлид помогает команде делать меньше, но добиваться большего. ↓ ↑ Есть управленческая ловушка, в которую легко попасть, когда становишься тимлидом: команда начинает делать всё больше, а непонятно, становится ли от этого больше результата. На мой взгляд, одна из главных задач тимлида — помогать команде не только хорошо делать задачи, но и разбираться, какие задачи вообще стоит делать. Особенно сейчас, когда AI позволяет разработке двигаться быстрее. 🏃🏻 Можно гораздо быстрее написать код, выкатить фичу и… обнаружить, что пользователю она была не особо нужна. Скорость разработки ↑ тогда только ускоряет производство лишнего кода ↑, легаси и нагрузки на поддержку. ↑ 🎤Поэтому на «Менеджменте 360» от Стратоплана ❤️ я буду говорить про один из ключевых фокусов тимлида: как связывать работу команды разработки с пользовательским поведением, метриками и бизнес-эффектом — и защищать capacity команды от задач, которые не дают результата.

У нас был как-то совместный эфир с Сашей Орловым, одним из основателем школы, горячо люблю и рекомендую их ❤️❤️Эфир: https://www.youtube.com/live/U4j5gKYQR2k?si=mH-PwtehXBqvJTm2

Разберём: — какие решения о фокусе команды тимлид принимает или помогает принимать; — почему «взять задачу в разработку» — это не только техническое решение; — как понять, действительно ли задача меняет пользовательское поведение; — какие вопросы стоит задать до разработки, чтобы не потратить capacity команды впустую; — и где проходит граница между ответственностью тимлида и продуктовой приоритизацией. 🌱 При этом это, конечно, не вся роль тимлида. Люди, развитие, 1:1, загрузка, процессы, первые 90 дней и типичные ошибки — все это тоже важные части работы руководителя. Просто здесь мы сфокусируемся на одной из них. «Менеджмент 360» — бесплатный курс-интенсив от Стратоплана про четыре управленческие позиции в IT: тимлид, руководитель отдела, СТО и СОО. 1–4 сентября, с 18:00 до 21:00 GMT+3. 📆 Я выступать буду 1 сентября в 19:00 МСК. 👉🏻 Участие бесплатное по подписке на каналы проекта. Если не хочется подписываться — есть платный вариант участия без подписок, плюс с ним дают именной сертификат и записи курсов «Менеджер:101» и «Директор:101». Если вы сейчас тимлид, готовитесь им стать или просто хотите понять, как руководителю не превращать команду в фабрику по производству задач — приходите. 💎 Регистрация здесь⁠

Всем салют! 👋 Мой LinkedIn с декабря 2026 ведёт Linkedin Hero (copostly.com). За это время я не написал ни одного поста и не проревьюил ни один 🤷 А сейчас смотрю статистику: 2,265 органических подписчиков с контента 100+ инбаунд сообщений Открываю список. Product Owner из большого маркетплейса. Инноватор из дизайн-агентства, у него скорее всего HubSpot. Ребята из мобильной студии с проблемой в продажах, мы в такие компании прямо внутрь заходили. Половина списка это лиды. Посты я при этом не читал. Знаете, что было бы, если бы я туда полез? Во мне просыпается профессионализм. Ой, давайте тут сократим. Ой, тут я лучше сам напишу. Кавычки не нравятся, картинку бы перерисовать. И сколько постов вышло бы за последний месяц? Ноль. Ну, два. Разберём навык. 1️⃣ Нам нужен не лендинг, а продажи, пост в линкедине, на редите, и в других сетях — такой же лендинг, на него можно привлекать пользователей, лидов — он может создавать инсайт, привлекать внимание, вызывать и интерес и желание купить ваш продукт. 2️⃣ Каждый из нас уже постоянно на сейлз/командных звонках, на конференциях, рассказывает то что интересно, просто не упаковано под LinkedIn Собственно, у меня так и сделали. Взяли мой канал в Телеграме, мои вебинары, звонки и выступления и пересобрали из этого посты в Линкедине. Тот самый навык, который мы на курсе гоняем кругами: отчуждать процесс. А что значит упаковано под LinkedIn? - Есть читаемая структура: Хук, Тело и СТА у поста - Ваш профиль упакован под то о чём вы пишите - Вы подбираете угл поста под психологический портер вашей ЦА 👉 Проверь свой LinkedIn, всё ли у тебя правильно настроено @copostly_audit_bot Дальше открой свой LinkedIn и посмотри последние 30 дней. Сколько постов вышло? Если ноль или два, дело не в текстах, дело в том, кто держит согласование. P.S. Мой партнёр по CoPostly, которая всё это со мной делает, собирает спринт LinkedIn Heroes. Кому интересно, как устроена площадка и как наладить свои процессы регулярного качественного постинга внутри, велком 👉 @renata_linkedin