Krasinsky: growth, marketing & product, analytics
Отвечаю на часто задаваемые вопросы о продуктовом менеджменте и маркетинге, юнит-экономике, аналитике. Основатель & CEO Rick.ai и продуктового курса Product Heroes heroes.camp Youtube: https://is.gd/x16muA Чат канала: https://t.me/+b3AgRyQyCV1kMzUy
Show more📈 Analytical overview of Telegram channel Krasinsky: growth, marketing & product, analytics
Channel Krasinsky: growth, marketing & product, analytics (@ilya_krasinsky) in the Russian language segment is an active participant. Currently, the community unites 26 702 subscribers, ranking 377 in the Marketing & PR category and 24 346 in the Russia region.
📊 Audience metrics and dynamics
Since its creation on невідомо, the project has demonstrated rapid growth, gathering an audience of 26 702 subscribers.
According to the latest data from 05 September, 2026, the channel demonstrates stable activity. Although there has been a change in the number of participants by 1 007 over the last 30 days and by -3 over the last 24 hours, overall reach remains high.
- Verification status: Not verified
- Engagement rate (ER): The average audience engagement rate is 12.16%. Within the first 24 hours after publication, content typically collects 7.38% reactions from the total number of subscribers.
- Post reach: On average, each post receives 3 246 views. Within the first day, a publication typically gains 1 970 views.
- Reactions and interaction: The audience actively supports content: the average number of reactions per post is 15.
- Thematic interests: Content is focused on key topics such as салют, crm, heroes, сегмент, комьюнити.
📝 Description and content policy
The author describes the resource as a platform for expressing subjective opinions:
“Отвечаю на часто задаваемые вопросы о продуктовом менеджменте и маркетинге, юнит-экономике, аналитике.
Основатель & CEO Rick.ai и продуктового курса Product Heroes heroes.camp
Youtube: https://is.gd/x16muA
Чат канала: https://t.me/+b3AgRyQyCV1kMzUy”
Thanks to the high frequency of updates (latest data received on 06 September, 2026), the channel maintains relevance and a high level of publication reach. Analytics show that the audience actively interacts with content, making it an important point of influence in the Marketing & PR category.
Data loading in progress...
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 06 September | 0 | |||
| 05 September | +4 | |||
| 04 September | +8 | |||
| 03 September | +35 | |||
| 02 September | +31 | |||
| 01 September | +82 |
| 2 | Ребята, с Ваней Замесиным сейчас обсуждаем актуальное и свежее в индустрии в прямом эфире, приходите 👇
https://www.youtube.com/live/_q7zZzqnZ20?si=nD9MpCVnCVyP5DLy | 2 935 |
| 3 | heroes-camp-hypothesis-falsification-ilya-krasinsky.zip | 3 039 |
| 4 | Salute, ребята! 👋
Вчера выступал на мероприятии для тимлидов и хочу поделиться с вами очень важным промтом.
Когда работаем с агентами, они наверняка вам постоянно доказывают, что всё сделали правильно и нигде не ошиблись, верно? 🤖
Как и положено агентам и людям: агенты подтверждают свою модель мира, свой confirmation bias. Прелесть работы с агентами в том, что переучить их быстрее. Задача не просить агента сделать что-то, а попросить опровергнуть, как нас учит товарищ Поппер, фальсифицировать, что агент сделал работу хорошо. 🧠
Правильно поставленный промт и задача дают агенту свободу, в которой он раздвигает вашу оптику и подсвечивает слепые зоны:
🎯 Промт, чтобы увидеть то, что не видно
Используя Risk Assumption Test, фальсифицируй и опровергни мой роадмеп, план и приоритеты, чтобы у нас не было гепов между обещаниями и поставкой, чтобы мы не брали WIP (Work In Progress) больше, чем наша мощность, capacity. Покажи, каких компетенций и навыков может не хватить моей команде при реализации этого плана.
Найди на гитхабе лучших агентов и скилы, чтобы усилить наши слабые компетенции в команде и учесть то, что мы не видим.
Я хочу увидеть всё то, что я не вижу: гепы и разрывы, которые или сделают план очень рисковым, или долгим, или не выведут к цели.
Чтобы упростить план, решая задачу с конца по методу прогрессивного JPEG'а, через маленькие релизы, каждый из которых позволяет получить обратную связь, провести демо и понять, что мы не учли.
✨ Также делюсь с вами своим скилом фальсификации. Пробуйте, пользуйтесь, давайте обратную связь. Пишите, что думаете, что получилось, что не получилось. 💬 | 2 794 |
| 5 | Ребят, в среду эфир с Ваней Замесиным. 2 сентября, 19:00 мск. 🔥
Когда мы с Ваней встречаемся, происходит какая-то магия. Обмен вдохновением, знаниями, энергией. Вместе разгоняем редко, поэтому каждый раз событие. Недавно виделись лично, и разговор вышел очень крутой. Я тогда поймал ощущение, что мы оба стоим на пороге нового витка. Как и вся индустрия, она уже в предшаге и потихоньку начинает шагать. Это уже можно облечь в слова и в инструменты.
Тема: что делать, когда выручка не растёт, а клиенты не покупают.
Знакомая история. Метрика упала, все собрались, и у каждого своя версия почему. Сезонность, реклама, конкурент, последний релиз. Спорим неделю, решаем интуицией, катим фичу, а через месяц выясняется, что она вообще не про то. Задач при этом гора, а выручка на месте.
Приходите, если с вас спрашивают деньги и рост, а разговор всё время съезжает в приоритизацию тикетов. Или если продажи встали, и непонятно, где искать причину.
Что будет:
🔹 покажу, как искать причину по следам. От просевшей метрики назад: где в продукте порвалась цепочка, чьё решение туда привело, какая цитата клиента всё объясняет
🔹 как понять заранее, изменит задача поведение человека или просто съест месяц команды
🔹 Ваня разберёт, как выбирать стратегические ставки: за какой сегмент драться, от чего отказаться, какую гипотезу убить до разработки
🔹 как в команде реально живут агенты: harness, скиллы, память, субагенты-критики
2 сентября, среда, 19:00 мск. Бесплатно.
Регистрация на эфир
P.S. А ещё, может, в разговоре родится что-то новое, о чём мы сами пока не думали. У нас так обычно и происходит. | 3 222 |
| 6 | Video message | 2 926 |
| 7 | Video message | 2 671 |
| 8 | Video message | 2 603 |
| 9 | Video message | 2 432 |
| 10 | Video message | 2 300 |
| 11 | Video message | 2 258 |
| 12 | Ребят, у нас походу новая традиция😁
Кружкасты, кружковые подкасты. 🎙
Так получается, что каждый раз начинаю с «хочу вас куда-нибудь пригласить», и понеслось. Хочется много всего рассказать, поделиться, докрутить мысль, добавить контекста. Один кружок, второй, пятый. Смотришь, а там уже подкаст на 40 минут собрался.
Вот новый, на тему менеджмента. 👇 | 2 229 |
| 13 | Салют, завтра в 19:00 мск буду у Стратоплана на «Менеджменте 360». 🎤
Тема, которую хочу докричать до всех тимлидов.
AI ускорил разработку раза в три. Команды стали кодить быстрее, катить чаще, закрывать больше тикетов. Красота. Только выручка почему-то не растёт, а бэклог пухнет и легаси копится с удвоенной скоростью.
Мы стали быстрее делать то, что пользователю не сдалось. Это огромная дыра, в которую сейчас утекают недели работы команд по всему рынку. И большинство её не видит.
И вот вопрос к тимлиду:
Ты правда управляешь командой, или ты диспетчер, который распределяет чужие хотелки по разработчикам?
Про это и поговорим:
🔹 как влиять на то, что команда делает, а не только как
🔹 почему «взять в разработку» это вообще-то продуктовое решение, а не техническое
🔹 какие 2–3 вопроса задать до старта, чтобы не сжечь месяц команды в никуда
🔹 где твоя зона как тимлида заканчивается и начинается продакт
Если ты тимлид, метишь в тимлиды или уже задолбался тащить команду, которая пашет, а метрики стоят — залетай.
1 сентября, 19:00 мск.
Участие бесплатное по подписке на каналы проекта. Если подписываться не хочется, есть платный вариант без подписок, плюс именной сертификат и записи курсов «Менеджер:101» и «Директор:101».
https://stratoplan-school.com/360/ilyak | 2 600 |
| 14 | Video message | 3 326 |
| 15 | Салют, герои 👋
Ну что, сегодня второй стрим. В прошлую пятницу круто поговорили про квизы, сегодня продолжаем.
Тема: продажи и маркетинг, как НЕ надо. Часто, чтобы поднять конверсию, не нужно ничего добавлять, наоборот, надо убрать баги, которые её режут. Убирая баги, выстраиваем классный правильный ландшафт, который ведёт к кратному росту. Убираем сучки и заусеницы. Как раз про то, как эти баги находить, в том числе Graphify, сегодня и поговорим.
Сегодня, 28 августа, 17:30–19:30 МСК 🎬
Ссылка придёт от бота @RuleThem_bot за 5 минут до старта всем, кто занял местечко. Запись пришлём после стрима ✍️
Кто ещё не с нами, пишите в @RuleThem_bot, успеваете 🙌
Всех жду! 🚀 | 3 345 |
| 16 | 🔥 В пятницу был огонь-стрим про квизы
Планировали 2 часа, просидели почти 4))) И всё равно не хотелось расходиться.
О чём говорили:
• чем квиз отличается от опросника и почему это принципиально
• почему квиз сам по себе не поднимает конверсию
• как выглядит хороший вопрос и что превращает его в налог для пользователя
• срочность, офферы, вижн и как вытаскивать вопросы прямо из звонков
• вживую разобрали кейсы: кухни, B2B-инвентарь, VR-франшиза, вклады
📥 Запись стрима можно купить 🎬 Напиши в наш бот @RuleThem_bot слово «квизы», и мы пришлём детали, как её приобрести ✍️
А ещё мы продолжаем тему. Скоро будет вторая встреча про квизы, и в этот раз открытая для всех. На стримах мы разбираем ваши личные кейсы, а на открытой встрече сделаем общий воркшоп на больших примерах и вместе поразгоняем, что хорошо, а что плохо.
Оставайтесь на связи, детали скоро 👀 | 4 256 |
| 17 | Хороший тимлид помогает команде делать меньше, но добиваться большего. ↓ ↑
Есть управленческая ловушка, в которую легко попасть, когда становишься тимлидом: команда начинает делать всё больше, а непонятно, становится ли от этого больше результата.
На мой взгляд, одна из главных задач тимлида — помогать команде не только хорошо делать задачи, но и разбираться, какие задачи вообще стоит делать.
Особенно сейчас, когда AI позволяет разработке двигаться быстрее. 🏃🏻 Можно гораздо быстрее написать код, выкатить фичу и… обнаружить, что пользователю она была не особо нужна. Скорость разработки ↑ тогда только ускоряет производство лишнего кода ↑, легаси и нагрузки на поддержку. ↑
🎤Поэтому на «Менеджменте 360» от Стратоплана ❤️ я буду говорить про один из ключевых фокусов тимлида: как связывать работу команды разработки с пользовательским поведением, метриками и бизнес-эффектом — и защищать capacity команды от задач, которые не дают результата.
У нас был как-то совместный эфир с Сашей Орловым, одним из основателем школы, горячо люблю и рекомендую их ❤️❤️Эфир: https://www.youtube.com/live/U4j5gKYQR2k?si=mH-PwtehXBqvJTm2
Разберём:
— какие решения о фокусе команды тимлид принимает или помогает принимать;
— почему «взять задачу в разработку» — это не только техническое решение;
— как понять, действительно ли задача меняет пользовательское поведение;
— какие вопросы стоит задать до разработки, чтобы не потратить capacity команды впустую;
— и где проходит граница между ответственностью тимлида и продуктовой приоритизацией.
🌱 При этом это, конечно, не вся роль тимлида. Люди, развитие, 1:1, загрузка, процессы, первые 90 дней и типичные ошибки — все это тоже важные части работы руководителя. Просто здесь мы сфокусируемся на одной из них.
«Менеджмент 360» — бесплатный курс-интенсив от Стратоплана про четыре управленческие позиции в IT: тимлид, руководитель отдела, СТО и СОО.
1–4 сентября, с 18:00 до 21:00 GMT+3.
📆 Я выступать буду 1 сентября в 19:00 МСК.
👉🏻 Участие бесплатное по подписке на каналы проекта. Если не хочется подписываться — есть платный вариант участия без подписок, плюс с ним дают именной сертификат и записи курсов «Менеджер:101» и «Директор:101».
Если вы сейчас тимлид, готовитесь им стать или просто хотите понять, как руководителю не превращать команду в фабрику по производству задач — приходите. 💎
Регистрация здесь | 4 088 |
| 18 | Всем салют! 👋
Мой LinkedIn с декабря 2026 ведёт Linkedin Hero (copostly.com). За это время я не написал ни одного поста и не проревьюил ни один 🤷
А сейчас смотрю статистику:
2,265 органических подписчиков с контента
100+ инбаунд сообщений
Открываю список. Product Owner из большого маркетплейса. Инноватор из дизайн-агентства, у него скорее всего HubSpot. Ребята из мобильной студии с проблемой в продажах, мы в такие компании прямо внутрь заходили.
Половина списка это лиды. Посты я при этом не читал.
Знаете, что было бы, если бы я туда полез? Во мне просыпается профессионализм. Ой, давайте тут сократим. Ой, тут я лучше сам напишу. Кавычки не нравятся, картинку бы перерисовать. И сколько постов вышло бы за последний месяц? Ноль. Ну, два.
Разберём навык.
1️⃣ Нам нужен не лендинг, а продажи, пост в линкедине, на редите, и в других сетях — такой же лендинг, на него можно привлекать пользователей, лидов — он может создавать инсайт, привлекать внимание, вызывать и интерес и желание купить ваш продукт.
2️⃣ Каждый из нас уже постоянно на сейлз/командных звонках, на конференциях, рассказывает то что интересно, просто не упаковано под LinkedIn
Собственно, у меня так и сделали. Взяли мой канал в Телеграме, мои вебинары, звонки и выступления и пересобрали из этого посты в Линкедине. Тот самый навык, который мы на курсе гоняем кругами: отчуждать процесс.
А что значит упаковано под LinkedIn?
- Есть читаемая структура: Хук, Тело и СТА у поста
- Ваш профиль упакован под то о чём вы пишите
- Вы подбираете угл поста под психологический портер вашей ЦА
👉 Проверь свой LinkedIn, всё ли у тебя правильно настроено @copostly_audit_bot
Дальше открой свой LinkedIn и посмотри последние 30 дней. Сколько постов вышло? Если ноль или два, дело не в текстах, дело в том, кто держит согласование.
P.S. Мой партнёр по CoPostly, которая всё это со мной делает, собирает спринт LinkedIn Heroes. Кому интересно, как устроена площадка и как наладить свои процессы регулярного качественного постинга внутри, велком 👉 @renata_linkedin | 3 619 |
| 19 | Video message | 3 786 |
| 20 | Video message | 3 496 |
