Agile Collage

❓ Существует ли work-life balance? В карточках разобрались, почему одни люди закрывают ноутбук в 19:00, а другие продолжают отвечать в чатах даже на выходных. И почему оба варианта – это нормально. 👍 Поделитесь в комментариях, к какому типу вы принадлежите?

«Я в восторге от твоей идеи!» «Я ценю твоё ответственное отношение к делу». «Спасибо, что взял на себя эту задачу. Знаю, ты и так очень занят». Простые слова, но как много они значат! От души сказанное коллегами «спасибо» может повысить нашу продуктивность и креативность в несколько раз. Правда, часто мы забываем благодарить друг друга или делаем это на автомате. Тимур Хаиров Agile Cluster Lead в ИТ-кластере «Рекламные технологии и цифровые коммуникации» МТС:

Большая часть благодарностей, которые я слышу вокруг, да и сам частенько выдаю, звучат примерно так: «Всем спасибо, всё было отлично, вы просто молодцы!». Если это говорится от души, то может быть приятно и полезно — это немало, но можно лучше. Если использовать в благодарности такие инструменты, как правила обратной связи, модель мотивации Пинка и пирамида логических уровней Дилтса, эффект мотивации может быть многократно усилен.

Оказывается, умение благодарить — навык, который можно (и нужно!) развивать. Чтобы прокачать этот скилл, присоединяйтесь к воркшопу по осознанной благодарности. На нём мы рассмотрим структуру и инструменты благодарности, разберём примеры и потренируемся говорить друг другу «спасибо». Встречаемся 29 мая в 16:30 онлайн — ссылка на встречу прилетит после регистрации. Важное напоминание напоследок: благодарите коллег почаще 🫶🏻

#AgileСобытие

Офис для гибридных сотрудников: как сделать реновацию и учесть потребности людей 🌀 Сегодня рассказываем и показываем человекоцентричное решение в сфере офисных пространств. Международное рейтинговое агентство “Moody’s” решило перестроить один из этажей своего здания под офис для гибридных сотрудников. Для этого архитекторы создали гибкие зоны для работы, уютные уголки для неформального общения с коллегами и даже целый антиконференц-зал для зумколлов! ☁️ В карточках мы выделили самые важные изменения в офисном пространстве, а в статье от Fast Company советуем посмотреть еще больше подробностей и фотографий (да, это не фотостоки, это правда реальный офис!) Ниже сделали опрос для вас ⬇️

Сорри, затянул со второй заметкой по новой Модели внедрения изменений Джона Коттера. То дети болели, то сам с COVID-ом свалился. сегодня рассказываю про создание видения изменений и про обновлённый 4-шаг - создание армии волонтёров Если пропустили начало, тут про первые 2 шага модели Коттера #ChangeManagement

Мудрость дня от ветеранов Enterprise Подписывайтесь на канал Agile Collage #AgileЦитата

#Мотивация

Пишут, что арабские компании изобрели новый способ материальной мотивации для своих сотрудников. К достоверности этого инструмента есть вопросы, но как попытка заглянуть за рамки привычного – полезно. Суть мотивации заключается в том, что когда сотрудник на отлично справился со своими показателями, компания выплачивает ему три зарплаты в качестве вознаграждения. Две месячные зарплаты – самому сотруднику, а одну – его супруге. То есть если сотрудник плохо выполнил свою работу и не получил премию, его в первую очередь будет отчитывать его же жена. И как следствие, кардинально меняется поведение жены: «Дорогой, обязательно задержись сегодня на работе и возьми работу домой на выходные». Выглядит как персональный мужской ад, но, возможно, действительно даже работает.

Мудрость дня от ветеранов Enterprise