en
Feedback

Don't get caught by a cheater! Telemetrio finds and tags such channels 👉 If you want to see the tag, subscribe

Торговые центры изнутри

Торговые центры изнутри

Open in Telegram

Дайджест новостей о торговых центрах и ритейле

Show more
1 657
Subscribers
No data24 hours
-47 days
+430 days
Posts Archive
«Ашан» закроет «Ашан Сити» в пермском ТРК «СпешиLove» в 2027 году; в компании называют это плановым решением в рамках стратегического планирования, точная дата не названа. Сотрудникам, по их словам, уже предложили написать заявления об увольнении; полный уход сети из России опровергают, магазин пока работает как обычно. Гипермаркет на Спешилова, 114 открылся 20 марта 2015 года и стал первым у сети в Перми: площадь 9 тыс. кв. м (5 тыс. торговых), инвестиции 370 млн рублей, около 15 тыс. наименований. Планы экспансии — два новых гипермаркета после встречи с губернатором Виктором Басаргиным в 2015 году — не реализовались. В 2021 году «Лента» купила пермскую сеть «Семья» (75 магазинов, включая четыре гипермаркета). Читать оригинал | @scinside | в MAX

В Москве снизились темпы ввода новых торговых центров: за девять месяцев открылось лишь четыре объекта арендопригодной площадью 58 700 кв. м. По данным NF Group (через «Ведомости»), в январе — сентябре девелоперы запустили 10 объектов на 108 900 кв. м — на 60% меньше по количеству и на 46% по площади к прошлому периоду. Почти 60% объёма пришлось на ТЦ «Краски» в Некрасовке (35 000 кв. м). Другие игроки подтверждают тренд: IBC Real Estate оценивает ввод в 65 000 кв. м, Nikoliers с учётом области — в 87 500 кв. м, включая ТРЦ «Мегалит» в Королёве. Причины — ухудшение экономики проектов: рост затрат, дорогое финансирование и сокращение числа физических магазинов ритейлерами. Застройщики откладывают запуск даже готовых объектов, а доля небольших районных центров площадью 5000–15 000 кв. м растёт. Прогнозы по итогам года расходятся: от 100 000–120 000 кв. м (Павел Люлин) до планов NF Group открыть ещё 19 ТЦ на 226 900 кв. м. Читать оригинал | @scinside | в MAX

За девять месяцев 2026 года число покупок одежды и обуви в офлайн-магазинах сократилось на 13% год к году, тогда как онлайн-продажи выросли на 10%; с учётом обоих каналов общий показатель снизился на 7%. Падение продолжается третий год подряд, но темп ниже прежнего (12% в 2024-м и 11% в 2025-м). Эксперт АТЭР Павел Люлин называет снижение офлайн-продаж серьёзной проблемой для ритейлеров и торговых центров: сильные бренды сохраняют востребованные магазины и развивают онлайн, а для небольших сетей такое падение может быть критичным. С начала 2026 года закрылось 6-8% розничных магазинов, новые открытия компенсировали лишь около 80% закрытых точек. Оптимизация сетей, по прогнозу эксперта, продолжится и в 2027 году, однако сильные ТЦ сохранят значительную часть fashion-ритейла — покупателю по-прежнему важна возможность увидеть вещь, примерить её и сразу забрать. Читать оригинал | @scinside | в MAX

Сегмент доставки и еды навынос в России растёт быстрее общепита: за год число компаний в нём выросло на 21%, тогда как ресторанов — на 16%, кофеен — лишь на 3%. Вице-президент Союза торговых центров Павел Люлин объясняет это двумя тенденциями: покупатели в крупных городах хотят получать готовую еду быстро, без готовки и похода в ресторан (ВЦИОМ подтверждает, что больше половины россиян покупают или заказывают готовую еду), а открыть кухню на доставку дешевле, чем полноценный ресторан — не нужны большой зал, дорогой интерьер и много персонала. Для торговых центров это создаёт и возможности, и риски: часть заказов уходит в dark kitchens, не формирующие трафик для ТЦ, но ресторан или фудкорт в ТЦ может одновременно обслуживать гостей и работать на доставку. По словам Люлина, при выборе операторов всё большее значение будет иметь их способность эффективно работать и с посетителями, и с онлайн-заказами. Рост числа компаний на 21% не означает аналогичного роста продаж — конкуренция усиливается, в том числе с супермаркетами, развивающими готовую еду. Читать оригинал | @scinside | в MAX

За девять месяцев 2026 года на российский рынок вышли лишь шесть новых иностранных брендов — почти вдвое меньше, чем годом ранее, что стало минимальным показателем за последние годы (данные CORE.XP; NF Group фиксирует пять марок против одиннадцати). Прогноз Nikoliers о 20 новых марках за год не оправдался. Причины спада — подорожание запуска и ведения бизнеса, санкционные риски, юридические и платёжные сложности, рост налоговой нагрузки и снижение потребительской активности; период активного замещения ушедших в 2022–2023 годах компаний пройден. Российские марки тоже не спешат с экспансией: с начала 2026 года появился всего один локальный бренд против семи годом ранее (IBC Real Estate). Давление ощущают и действующие игроки: рынок покинули семь иностранных марок — столько же, сколько за весь 2025 год, а в первом полугодии оптимизация затронула 39 брендов. Трафик в ТЦ (Mall Index) за январь—июнь снизился на 2% год к году, продажи в классических моллах — на 20% (Focus Technologies). В NF Group ожидают умеренного восстановления открытий в 2027 году; потенциал сохраняется у брендов из Турции, Китая, стран СНГ и Ближнего Востока. Читать оригинал | @scinside | в MAX

Гендиректором ООО «Алькор и Ко», управляющего сетью «Лэтуаль», назначен Виктор Шапкин, ранее занимавший пост финансового директора. Он сменил Дмитрия Сосунова, возглавлявшего компанию с 2024 года; кадровое решение объяснили задачами развития бизнеса и укрепления управленческой команды, стратегия управления не меняется. Конечным бенефициаром группы остаётся Татьяна Володина. Смена руководителя происходит на фоне пересмотра розничной сети: по итогам 2025 года выручка «Алькор и Ко» снизилась до 83,9 млрд рублей (-6% год к году), вместо прибыли в 1,9 млрд рублей получен убыток в 1 млрд рублей. В 2025 году «Лэтуаль» закрыл около 100 магазинов, планируется закрыть ещё 150; сейчас сеть объединяет около 1 тыс объектов в России. Сокращение затронуло и сеть «Подружка» под управлением ООО «Табер Трейд». Читать оригинал | @scinside | в MAX

В зону КРТ в Екатеринбурге попал не только недостроенный небоскрёб «Призма», признанный судом самовольной постройкой и подлежащий сносу, но и действующий шестиэтажный ТЦ «Свердловск», возведённый законно. Оба объекта расположены по одному адресу — улица Героев России, 2. Строительство «Призмы» началось более 20 лет назад: застройщик ТВЦ «Европейский» привлёк около 2,4 млрд рублей от инвесторов, но вёл высотную часть без разрешительной документации и госэкспертизы. В 2022 году администрация Екатеринбурга через суд добилась решения о сносе «Призмы» с предоставлением собственнику 2,5 года на исполнение, однако требование до сих пор не выполнено. Торги за право заключить договор КРТ пройдут ориентировочно в начале 2027 года. Расходы на демонтаж «Призмы» оцениваются примерно в 1 млрд рублей, при этом кадастровая стоимость объектов на участке достигает почти 3 млрд рублей. Читать оригинал | @scinside | в MAX

В Барнауле градостроительный совет 15 октября одобрил эскизный проект двухэтажного магазина на улице Малахова, 168. Объект площадью более 1,1 тыс. кв. м разместится на пустующем участке неподалёку от пересечения Малахова и Власихинской, напротив ТРЦ «Волна»; рядом находятся ТРЦ «Лента» и недостроенное здание под будущий офисный центр. В оформлении фасада предусмотрены панорамное остекление и композитные панели; архитектор Владимир Золотов представил два варианта облика — с одним акцентом в центре или двумя по углам с входными группами. Градсовет положительно оценил расположение и архитектурное решение, но рекомендовал доработать организацию парковки: часть мест может оказаться над теплотрассой, а другие — занять газон. Читать оригинал | @scinside | в MAX

В воскресенье, 18 октября, в селе Новая Усмань Воронежской области на улице Ленина загорелись три павильона торгового центра «Альянс». Сигнал поступил в МЧС в 06:44, на место выезжали 15 спасателей на четырёх единицах техники. Огонь ликвидировали через 50 минут — в 07:34. В результате пожара сгорели торговые точки площадью 10, 10 и 20 квадратных метров, во всех трёх обрушилось потолочное покрытие. Пострадавших нет. Причины возгорания выясняют специалисты. Читать оригинал | @scinside | в MAX

Реконструкция торгово-развлекательного центра на улице Оранжерейной в Красногорске завершена на 98%. По словам директора Олега Макарова, осталось нанести разметку и докрасить места общего пользования; сдачу в эксплуатацию планируют до конца года. На площадке работают около 30 человек. ТЦ должен стать удобной точкой притяжения для жителей района с магазинами и повседневными услугами. Ранее территория ассоциировалась с долгостроем. Губернатор Подмосковья Андрей Воробьев призывал глав округов включаться в решение важных для жителей вопросов. Читать оригинал | @scinside | в MAX

Группа активистов обратилась в прокуратуру с просьбой проверить возможный сговор чиновников мэрии Екатеринбурга с застройщиком «Атлас Девелопмент», который планирует построить жилой микрорайон на месте ТЦ «Дирижабль». По подсчётам противников проекта, планы застройки площадки выносятся на общественные обсуждения уже в третий раз, что, по их мнению, используется для обхода возражений. Также они указывают на перегрузку школ и утрату перехватывающей парковки у метро; эти аргументы 26 участников обсуждений в мэрии не учли. Чиновники заявили, что участок в Генплане отведён под жилую зону, а предлагаемые параметры соответствуют нормативам, и собственник вправе сам определять планы развития территории. Члены комиссии по правилам землепользования и застройки называют повторное рассмотрение стандартным регламентом, а депутат Дмитрий Сергин отметил, что инвестор доработал проект по обеспеченности школами и детсадами. «Атлас Девелопмент» получил ТЦ летом 2023 года и планирует смешанную застройку с торгово-офисными помещениями и бизнес-центром. Читать оригинал | @scinside | в MAX

В московских ТЦ за январь-сентябрь 2026 года доля площадей под новые развлекательные заведения, фитнес-клубы и сервисные компании достигла 42,7% против 14,3% годом ранее (данные CORE.XP, приводит «РБК Недвижимость»). Развлекательный сегмент вырос почти в девять раз — с 3,4 до 30,3%, спортивные услуги — с 6,3 до 10,4%. Также выросла доля заведений общественного питания — до 16% от общего числа арендаторов против 13,8% годом ранее. Аналитики связывают это с тем, что посетители приходят в ТЦ не только за покупками, но и ради спорта, развлечений, ресторанов и бытовых услуг, поэтому ТЦ превращаются в многофункциональные пространства. Читать оригинал | @scinside | в MAX

В кировском ТРЦ «Макси» открылся магазин MIUZ Diamonds — 37-я точка франчайзинговой сети ювелирного дома и 11-я, запущенная по этой модели с начала 2026 года. Для партнёра бренда это уже третий магазин. Компания объясняет расширение ставкой на повторные открытия действующих партнёров. Сейчас сеть MIUZ Diamonds насчитывает более 250 магазинов в России и за рубежом; в планах — новые открытия как на российском рынке, так и за его пределами. Читать оригинал | @scinside | в MAX

Летом посещаемость российских ТЦ снизилась на 3%, а новых центров открывается всё меньше — около 35 в год против более 60 десять лет назад. Арендаторы оптимизируются: закрывают нерентабельные точки и просят скидки на аренду, хотя массовых закрытий пока нет — за прошлый год закрылось лишь 10 ТЦ, в основном по естественным причинам (снос, стройки). Владелец ТЦ «Город» в Москве выставил объект на продажу за 8,6 млрд рублей и предлагает снести его под жильё. Причина сдвига — бум интернет-торговли и уход громких иностранных брендов: люди реже ходят в ТЦ за покупками и чаще — за спортом и кафе. Выручка крупнейших арендаторов в Москве и Петербурге выросла на 10,6%, но неравномерно: в плюсе фитнес, общепит и продукты, в минусе детские товары, электроника и товары для дома. Эксперты говорят о кризисе «большой коробки» и превращении ТЦ в пространства для мини-отпуска. Читать оригинал | @scinside | в MAX

В Йошкар-Оле у ТРЦ «Эссен» установили десятое защитное укрытие — конструкцию из высокопрочного армированного бетона, предназначенную для защиты людей от осколков и обломков при атаке БПЛА. Укрытия рассчитаны на случаи, когда поблизости нет капитальных зданий, где можно спрятаться. До конца ноября в разных частях города планируют разместить 12 таких сооружений; об этом ранее сообщал врио мэра Антон Трудинов. Читать оригинал | @scinside | в MAX

Телеграм-канал «Новости Москвы» («Москваер») запустил совместный проект с сетью ресторанов вьетнамской кухни Pho Bo. С 13 октября в меню сети появился клубнично-банановый шейк ограниченной серии с лимитированным капхолдером в виде Надувного Бро — маскота городского медиа. Напиток и маскот доступны в заведениях по ряду адресов, включая ТЦ «Авиапарк», ТЦ «Атриум», ТРЦ «Европейский», «МЕГА Белая Дача», «МЕГА Химки», ТЦ «Метрополис», «Остров Мечты» и Парк Горького. В соцсетях Pho Bo также запустили конкурс: нужно опубликовать фото с капхолдером в комментариях официального сообщества сети. Первые десять авторов получат по 1000 баллов в программе лояльности, а гость, забравший самый последний напиток акции, — 10 000 баллов. Медиа отмечает, что регулярно реализует совместные проекты с крупными брендами и планирует расширять партнерские форматы. Читать оригинал | @scinside | в MAX

Слухи о возможном сносе ТЦ «Мега» в Екатеринбурге и переводе арендаторов в строящийся комплекс «Золотой» на Ботанике обсуждаются в городе не первый месяц. В прямом эфире E1.RU врио мэра Екатеринбурга Рустам Галямов заявил, что такого вопроса перед городскими властями не стоит: официальных обращений или предложений не поступало, информации о закрытии «Меги» нет. Ранее слухи опровергали и в самой «Меге», называя их недостоверными. До 2023 года «Мегой» владела Ingka Centres, которой также принадлежали магазины IKEA. Осенью 2023 года «Газпромбанк» выкупил все ТЦ «Мега» и передал их в управление УК «Велес менеджмент». В «Меге» сообщили, что строительство второй очереди ТЦ начинать не планируют: приоритет — стратегия развития в Екатеринбурге до 2030 года, включающая посещаемость, товарооборот, обновление пространств и маркетинг. Читать оригинал | @scinside | в MAX

В «Чемодан Про» (ранее — российское юрлицо Samsonite) сменился генеральный директор: 13 октября на эту должность назначен Владислав Немировский, сменивший Андрея Языкова, руководившего с 2017 года. Это произошло на фоне консолидации 100% долей компании у ООО «Робинзон Логистикс», принадлежащего основателю Robinzon Retail Group Вячеславу Шикулову; Языков, владевший 30%, вышел из совладельцев, но его доля обременена залогом в его пользу. В открытых источниках упоминаются два специалиста с именем Владислав Немировский: консультант и эксперт розничных сетей, включая Rendez-Vous и Sunlight, и президент инвесткомпании Fortune Capital, эксперт в страховании и инвестициях. Какой именно возглавил компанию, не уточняется. Читать оригинал | @scinside | в MAX

В Омске выставлен на продажу торговый центр «На Бархатовой», расположенный на одноимённой конечной. Собственник просит за четырёхэтажное здание 260 миллионов рублей; объявление размещено на сайте по продаже недвижимости. Объект построен в 2008 году, его общая площадь — 3825 кв. м, вместе со зданием продаётся земельный участок 1200 кв. м в собственности. Высота потолков — три метра, внутри офисная отделка, есть пассажирский лифт и зона разгрузки со двора. ТЦ подключён к центральным коммуникациям, электрическая мощность 200 кВт, имеются вентиляция с центральным кондиционированием, охранно-пожарная сигнализация, пожаротушение и видеонаблюдение. Объект продаётся целиком как готовый арендный бизнес; отмечается, что это не первый ТЦ Омска, выставленный на продажу за последнее время. Читать оригинал | @scinside | в MAX

Крупнейшие алкогольные ритейлеры России после нескольких лет экспансии начали сокращать число точек. У «ВинЛаб» за III квартал 2026 года стало на три магазина меньше (2222 против 2225), это первое сокращение как минимум с 2021 года; выручка за первое полугодие выросла на 7,2%, но чистая прибыль упала в 2,9 раза. Совокупная сеть «Красное & Белое» и «Бристоль» за полгода уменьшилась на пять точек, до 28 253; для «Красного & Белого» сокращение в I квартале стало первым за всю историю. «Ароматный мир» сократился на 3,1% год к году, до 984 магазинов, а несетевых алкогольных магазинов стало на 7,7% меньше — 65 096. Развитие продолжает лишь Simple Group (SimpleWine), перейдя к точечной экспансии. Причины — конкуренция между точками одной сети, региональные ограничения на продажу алкоголя (включая Вологодскую и Московскую области, Бурятию, Забайкальский край) и рост цен: минимальная цена водки с 1 января 2026 года выросла на 17,2%, до 409 рублей. Продажи алкоголя в январе—августе 2026 года снизились на 2%, до 613,5 млн дал. Читать оригинал | @scinside | в MAX