PRO анализ в ИТ

#AI #агенты Люблю байки из склепа про тупых коварных агентов. Только после них вопросы остаются. Агент удалил боевую базу У вас точно есть бэкапы? Их может каждый снести? Агент уронил прод Что у вас с CI/CD? Люди тоже постоянно роняют? Агент потратил нажитое непосильным трудом Вы ему дали основную карту, да еще с овердрафтом? Агент устроил непотребство в личной переписке и снес семейный архив на ноуте. Т.е. вы поставили его на личную машину и дали все права? Хотя правила гигиены довольно просты: • Относись к агентам, как к людям, встраивай их в безопасные процессы • Если агент может сам что-то оплачивать — сделай ему отдельную виртуальную карту, настрой лимиты, закидывай ограниченные суммы • Следи за доступами на локальной машине. Запускай в докере, или вообще разверни на отдельном VPS • Следи за доступами в публичных сервисах. Четко настраивай права на уровне самого сервиса, а не инструкций агента Да, негибко. Со временем можно давать больше свободы, сопоставляя профит и риски. Но тут, конечно, думать придется. Когда заявляют, что агент тупой, то обычно тупой не он.

Как же я люблю такие посты от Андрея. Многие люди, используя агентов, наконец понимают, почему так непросто управлять людьми)

Чем больше я работаю с ИИ, тем больше он напоминает мне подмастерья. Последние пару лет много говорят о том, что ИИ заменит разработчиков, дизайнеров, аналитиков и вообще всех, кто работает головой. Но чем больше я наблюдаю за тем, как эти инструменты используются на практике, тем меньше верю в этот сценарий. Возьмём разработку. Сегодня с помощью Cursor или Claude Code можно довольно быстро собрать работающий прототип, написать сервис или даже целое приложение. Но есть одна проблема: если человек не понимает архитектуру, не умеет проектировать системы и не представляет, как всё это будет работать в реальном продакшене, результат обычно получается ровно таким же, как и ожидалось — красивым, но хрупким. С дизайном ситуация очень похожая. Можно получить экран по текстовому описанию буквально за несколько минут. Но хороший ли это дизайн? На мой взгляд — часто да. На взгляд профессионального дизайнера — далеко не всегда. Более того, сильный дизайнер обычно за пару минут находит проблемы, которые непрофессионал даже не замечает. Поэтому мне кажется, что главный эффект ИИ оказался совсем не там, где его ожидали. Он не заменяет мастера. Он даёт мастеру подмастерье. Если посмотреть на старые ремесленные мастерские, мастер редко выполнял всю работу самостоятельно. Часть задач постепенно передавалась подмастерью. Тот готовил материалы, делал черновую работу, выполнял рутинные операции, учился на практике и иногда ошибался. При этом ответственность за конечный результат всё равно оставалась за мастером. И чем дальше развивается ИИ, тем сильнее я вижу именно такую модель работы. Сегодня я спокойно могу отдать ИИ множество задач: - собрать информацию из нескольких источников; - подготовить первый черновик документа; - предложить варианты решения; - найти противоречия в тексте; - помочь с анализом или структурированием информации. Но я всё ещё не готов полностью доверить ему принятие решений, выбор компромиссов или оценку того, насколько решение действительно подходит для конкретной ситуации. Именно поэтому мне кажется ошибкой вопрос: «Когда ИИ заменит аналитиков или продактов?» Гораздо интереснее другой вопрос: «Какого подмастерья получит аналитик?» Для разработчиков такие инструменты уже появились. Для дизайнеров тоже появляются всё более сильные решения. А вот для аналитиков и продактов я пока не вижу по-настоящему зрелых инструментов, которые помогают не писать артефакты, а думать. Помогают исследовать проблему, замечать риски, задавать неудобные вопросы и проверять логику рассуждений. Мне кажется, именно здесь сейчас происходит самое интересное. А какие задачи вы уже готовы отдать своему ИИ-подмастерью, а какие всё ещё оставляете исключительно за собой? 👇

Как ты все совмещаешь? Вчера мне написал мой давний коллега с вопросом ^ Он 5 лет работал в стартапе, где из Head of Engineering стал CTO и кофаундером, теперь отошел от стартапа и встал перед выбором: на столе толстый оффер, в голове — пара новых идей. Меня такой вопрос всегда ставил в тупик, но задавали часто поэтому я решил проанализировать что я подсознательно делаю. Так вот, я не думаю, что как будто чем-то жертвую, чтобы вести канал или делать Summit. Правда в том, что я долгое время не делал продукт, потому что пришлось бы жертвовать. Всю такую деятельность я заворачиваю в системы, в которых нет места жертвам. Я настраиваю свое окружение, чтобы можно было сесть и написать пост, снять видос, запилить пару новых фич с Клодом. Если где-то возникает жертва, то я скорее перестану заниматься этой деятельностью. Как например с видосами: у меня родилась вторая дочь и пока время сна позволяло, я пилил видосы. Как только снять видос стало означать “отправить жену с ребенком погулять” из-за шума — я перестал снимать видосы. Даже внешний стимул не помогает — я отказался от массы рекламных контрактов, потому что там надо было снимать видос. Отказывался даже сначала согласившись и мой золотой рекламный агент это разруливал за меня. Но по такой же системе я могу в 10 вечера включить игровой комп и постримить часик игру. Потому что все уснули, в полный голос говорить нельзя, токеты кончились, вся остальная система уже готова и настроена. Так что я не совмещаю, а делаю все между делом. В этом тоже есть масса проблем. Потому что с любым делом в определенный момент нельзя сказать это идея была плохой или я недожал? Жертвы - это определенный признак преданности делу, получается, что я не очень предан ни одному из дел. Поэтому если у вас не получается что-то “совмещать” подумайте, что можно сделать по-другому, что можно не делать, где можно построить систему поддержки, где достаточно делать левой пяткой, можно ли сделать за 4 месяца, а не за 2 недели, можно ли оставлять проект между подходами. И если уж совсем ничего не получится — да, так тоже бывает.

Вот, кстати, и еще один пример)

/Май на рынке труда: компании хотят франкенштейнов/ Весна оказалась богатой на запросы по поиску продактов в компании. Недавно общалась с одним из потенциальных клиентов, и вот что хотели ребята увидеть в одном человеке: экс-разработчик, который активно вайбкодит свои пет-проекты с реальной выручкой [большой] + пет-проекты эти с интеграциями, а не просто чат-ботик + опыт в продуктах с конкретной системой монетизации + большой MAU и MRR в бэкграунде + готовность пойти и самому протестировать новый продукт без разрабов. А потом еще добавилось требование к наличию в резюме одной из 20 всемирно известных компаний. И таких запросов становится все больше и больше. Компании, особенно небольшие, не могут позволить себе сейчас большие команды, и ищут людей, которые закрывают сразу несколько зон. Это не баг рынка, это фича ближайших нескольких лет. Хорошая новость для тех, у кого портфельная и нелинейная карьера: вы внезапно становитесь более востребованными, чем узкие специалисты с десятком лет опыта в одной компании. Человек с портфельным опытом - разработка + продукт, или маркетинг + аналитика, или консалтинг + запуски - это именно тот франкенштейн, которого ищут. Плохая новость: портфельную карьеру надо строить с умом, а потом еще и грамотно большинство себя продавать. Не стеснятся нелинейности, но и не делать из резюме винегрет, и вообще мочь объяснить, чем занимаетесь. Большинство запросов, которые я беру сейчас на карьерные консультации именно такие: 1. Придумать, как уже существующий опыт и навыки можно пересобрать в устойчивый портфель с диверсифицированными доходами 2. Упаковать нелинейный опыт так, чтобы именно под этот новый запрос рынка попасть точно в цель. Если чувствуете что ваш опыт богатый, но кому его еще продать и как его подать, непонятно, пишите @dashavasianina. Есть один слот на этой неделе и 3 в июне! 😊

Интересный тренд вижу, уже не первый блоггер подсвечивает, что компании хотят "мультитулы", а не просто разработчиков. Понятно, что Даша постоянно топит за портфельную карьеру и за то, что можно что то совмещать, но это уже далеко не первый звоночек. Что думаете, готовы к основной работе добавить пару пет проектов? Или вы уже,

Иногда кажется, что только в твоем продукте всё держится на костылях, требования противоречат друг другу, а метрики живут какой-то своей жизнью 💀 А потом приезжаешь на ProductCamp, начинаешь разговаривать с людьми из крупных компаний и внезапно обнаруживаешь удивительную вещь: 👉 проблемы есть у всех. У финтеха свои боли. У ритейла свои. У стартапов свои. Но если копнуть глубже, очень часто оказывается, что все бьются примерно с одними и теми же вопросами: — как ускорить разработку и не развалить качество — как договориться между бизнесом и командой — как принимать решения в условиях недостатка данных — как понять, что продукт действительно приносит ценность Именно поэтому я люблю такие мероприятия. Не из-за докладов. Не из-за нетворкинга ради нетворкинга. А из-за возможности честно поговорить с людьми, которые проходят через те же самые проблемы. Иногда один вечерний разговор у костра про проваленный запуск или неудачную гипотезу дает больше пользы и уверенности, чем очередная книга про лидерство или курс по менеджменту. Кстати, в этом году ProductCamp пройдет 5–7 июня в Переславле. Если давно хотелось выбраться из своего профессионального пузыря и посмотреть, как на самом деле живут другие продуктовые команды — очень рекомендую 👌

Сорян за оооочень древний по современным меркам инфоповод, но я тут наконец посмотрел вот это интервью с Андреем Карпаты (это один из основателей Open AI). 🔥 Главный вывод из интервью: ИИ развивается гораздо медленнее, чем об этом рассказывают на конференциях. Сейчас вокруг AI огромное количество шума. Каждый день появляются посты про "замену программистов", "полностью автономных агентов" и "команды из одного человека". Но если послушать Андрея Карпаты, картина получается намного интереснее. 🧠 "Это не год агентов. Это десятилетие агентов." По мнению Карпаты, индустрия сильно переоценивает сроки. Да, Claude, GPT и Codex уже впечатляют. Но до уровня полноценного сотрудника им ещё очень далеко. Сегодня агент: ❌ не умеет надёжно работать длительное время ❌ не обладает настоящей памятью ❌ плохо интегрируется в сложный контекст компании ❌ регулярно "съезжает с рельсов" при решении нетривиальных задач Именно поэтому Карпаты довольно жёстко критикует хайп вокруг AGI и автономных агентов. ⚙️ Второй важный тезис: не делай слайды — делай продукт. Это вообще мысль, которую стоит выбить над входом во многие продуктовые и аналитические отделы. Карпаты прямо говорит: "Не пишите блог-посты. Не делайте презентации. Стройте что-то работающее." Потому что настоящее понимание появляется только через создание артефакта. Пока ты не собрал систему, не написал код, не сделал интеграцию или хотя бы прототип — тебе кажется, что ты всё понял. Обычно это иллюзия. 🧭 Третий тезис особенно важен для обучения. Карпаты называет образование процессом построения "рамп к знаниям". Не курсов. Не лекций. Не видео. Именно рамп — коротких маршрутов, которые дают максимальное количество "озарений в секунду" (Eurekas per second). На своём опыте могу сказать, что именно здесь проваливается большинство IT-курсов. Людей заваливают контентом. Но почти не дают ощущения прогресса. 💡 А ещё он озвучил мысль, которую я полностью поддерживаю. Лучший способ проверить своё понимание темы — попытаться её объяснить другому человеку. Если не можешь объяснить простыми словами: ❌ ты не понял тему ❌ ты запомнил термины ❌ ты выучил формулировки Но понимания пока нет. ✅ Мой главный вывод после интервью: Рынок сейчас переоценивает возможности ИИ и недооценивает важность человеческой экспертизы. ИИ уже радикально повышает продуктивность. Но пока это скорее новый уровень IDE, поисковика и автодополнения, чем полноценный цифровой сотрудник. И, пожалуй, самая сильная мысль Карпаты заключается даже не в том, что агенты появятся позже, чем нам обещают. А в том, что будущее принадлежит не тем, кто умеет пользоваться ИИ, а тем, кто умеет строить, объяснять, учиться и создавать новые "рампы к знаниям". А что думаешь ты? Мы действительно идём к автономным агентам в ближайшие пару лет или рынок снова слишком оптимистичен? 👇

Привет, лапулечки-заечки! 🐰 Я давно не появлялась, потому что меня немного накрыло аудитами, работой и подготовкой к двум конференциям! В конце июня я буду в Питере: на Saint TeamLead и Saint HighLoad. И сейчас мне нужны лабораторные крыски, тестовые кролички и просто прекрасные люди, которые готовы прийти на тестовый прогон моего мастер-класса. О чем мастер-класс: про архитектурные ошибки, которые мы совершаем в разных доменах. Он в первую очередь рассчитан на людей из бигтеха — но под бигтехом я здесь имею в виду не только «зеленые банки» и «синие нефтянки», а любые компании, где больше 150 человек разработки. Кому может быть интересно: — вы работаете в компании с большой разработкой; — вам интересны разные домены; — вы хотите поговорить про архитектурные ошибки; — вы готовы потратить на меня 2–3 часа своей жизни. Прогон хочу провести, скорее всего, на следующей неделе. Если хотите прийти — напишите под этим постом, а я соберу отдельный чатик, где договоримся о дате и времени. Приходите, помогите, буду очень рада 🐘 (это я довольная как слон в будущем от того, что вы пришли!) 📌ЕЩЕ РАЗ! ЧТОБЫ ЗАПИСАТЬСЯ ПИШИ В КОММЕНТЫ К ПОСТУ!!!📌

Катя делает крутые мастер классы, а сейчас есть возможность сходить к ней ЗА СПАСИБО! Не упустите уникальное предложение!

то самое ощущение, когда твой подчиненный мудак, но все равно ты виноват как руководитель 🌚

Глеб глаголит истину

Рассказал на АД про роль аналитика, как архитектора контекста в эпоху ИИ. Спасибо @sofyakalinina за фоточки!

Закрылся первый поток Intensive Vibe Analytics 🔥 В начале года собралась группа аналитиков. Разный уровень, разные индустрии, разные задачи. Но почти у всех была одна и та же боль: 👉 огромное количество рутины, которую AI теоретически уже мог бы закрывать, но почему-то в реальности этого не происходило. Изначально я планировал курс где-то на месяц-полтора. В итоге всё растянулось больше чем на три месяца — потому что очень быстро стало понятно: чтобы реально начать использовать AI в работе, недостаточно просто «уметь писать промпты». Нужно перестраивать само мышление и подход к работе. За это время ребята: - собрали собственные AI Workspace - научились работать с агентными пайплайнами - прошли путь от идеи до рабочего прототипа - и в финале защитили свои проекты Что получилось в итоге: — голосовые подсказки оператору в реальном времени во время разговора с клиентом — приложение для семейного бюджета — аналитический инструмент, который уже пошёл в работу в банке — приложение, которое человек защищал на испытательном сроке — и получил thumb-up от CEO 👍 И вот что, наверное, мне нравится больше всего. 👉 Никто из ребят не писал код в классическом понимании. Они: - формулировали задачи - писали спецификации - декомпозировали процессы - оркестрировали AI-агентов - и направляли реализацию По сути, это был очень наглядный пример того, как меняется роль аналитика и TPM-а прямо сейчас. На этой неделе буду публиковать отзывы выпускников — у каждого получилась своя история и свой опыт прохождения. А в конце недели открою набор на второй поток 👀 И да — огромное спасибо первой группе. Честно, вы сделали этот курс сильно лучше, чем я его изначально задумал.

Этот пост написан без использования ИИ Всем привет! Я тут пропадал на некоторое время и тому были веские причины: 1. Жесткий загруз по работе 2. Переезд на другую квартиру 3. Всей семьей переболели каким то вирусом 4. Ах да, еще жесткий загруз по работе и проектам 🙂 5. Я очень хочу проводить время с семьей В итоге я сознательно отказался от участия в трех интересных активностях, порезал время на все второстепенные активности, в том числе и на канал. Зато сумел найти время и сделать то, что никакому ИИ не под силу - выполнил небольшую мечту жены и свозил ее сфотографироваться в маковые поля (да, тут они растут и никого за это не наказывают). А еще отпраздновали 4-летие сына с палеонтологической экспедицией и баней. Доволен собой 🙂 Теперь буду постепенно возвращаться в строй, рассказывать по свои (и не только свои) успехи на ниве вайбкодинга и образования. Stay tuned!

🔥 Если планировали что-то на 5–7 июня — лучше не планируйте 😁 Под Переславлем пройдет ProductCamp — и это, пожалуй, один из самых необычных IT-ивентов, в которых я участвовал. Если коротко, то это что-то между: • технологической конференцией • палаточным лагерем • нетворкингом • и очень большим количеством разговоров про продукты, разработку, команды и жизнь в IT 🔥 Причем без всей этой классической конференционной духоты: • ❌ бесконечных продаж со сцены • ❌ формальных «докладов ради докладов» • ❌ жестких рамок и корпоративного лоска ⸻ 🧠 Что мне особенно нравится в формате Туда приезжает примерно тысяча человек из IT: • продакты • аналитики • разработчики • фаундеры • TPM-ы • и просто люди, которым интересно что-то строить И при этом сам ивент работает немного по другому принципу. 👉 Здесь участники не просто «потребляют контент», а сами формируют программу и атмосферу. Кто-то: • проводит воркшоп • кто-то организует дискуссию • кто-то собирает людей вокруг костра обсуждать AI, архитектуру или стартапы до трех ночи 😁 ⸻ ⚡️ По сути, это большая площадка для обмена опытом Только: • без галстуков • без корпоративной мишуры • и с гораздо более живыми разговорами, чем обычно бывают на конференциях Иногда один разговор у костра дает больше пользы, чем целый день докладов. ⸻ 💡 И да, это редкий формат, где реально можно: • познакомиться с сильными людьми • обсудить идеи • найти команду • или просто немного вылезти из своей рабочей рутины

Сегодня день анонсов. Но все реально очень полезное, всячески рекомендую!