Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов
Тут про создание IT продуктов, продуктивность и UGC контент Послужной список: CEO&Founder Ppp CPO at FunCorp CEO&Founder Pact.im CTO&Founder Coub.com (YC 2016) Интро https://t.me/bossofyourboss/208 По рекламе @tm_assistance
Show more📈 Analytical overview of Telegram channel Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов
Channel Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов (@bossofyourboss) in the Russian language segment is an active participant. Currently, the community unites 28 032 subscribers, ranking 372 in the Marketing & PR category and 23 548 in the Russia region.
📊 Audience metrics and dynamics
Since its creation on невідомо, the project has demonstrated rapid growth, gathering an audience of 28 032 subscribers.
According to the latest data from 12 June, 2026, the channel demonstrates stable activity. Although there has been a change in the number of participants by -252 over the last 30 days and by -6 over the last 24 hours, overall reach remains high.
- Verification status: Not verified
- Engagement rate (ER): The average audience engagement rate is 25.68%. Within the first 24 hours after publication, content typically collects 10.20% reactions from the total number of subscribers.
- Post reach: On average, each post receives 7 200 views. Within the first day, a publication typically gains 2 861 views.
- Reactions and interaction: The audience actively supports content: the average number of reactions per post is 81.
- Thematic interests: Content is focused on key topics such as стартап, фрилансер, креатив, воронка, продакт.
📝 Description and content policy
The author describes the resource as a platform for expressing subjective opinions:
“Тут про создание IT продуктов, продуктивность и UGC контент
Послужной список:
CEO&Founder Ppp
CPO at FunCorp
CEO&Founder Pact.im
CTO&Founder Coub.com (YC 2016)
Интро https://t.me/bossofyourboss/208
По рекламе @tm_assistance”
Thanks to the high frequency of updates (latest data received on 13 June, 2026), the channel maintains relevance and a high level of publication reach. Analytics show that the audience actively interacts with content, making it an important point of influence in the Marketing & PR category.
Всем дарю на входе 14 дней бесплатной подписки, за это время думал настрою функционал покупки - но это затянулось по психологическим причинам - не мог решить точно по какой цене запускать. В итоге сделал цену ниже, чем у конкурента для привлечения аудитории - примерно за 320 рублей в месяц (также сделал подписку на 3,6,12 месяцев со скидкой) По цене думал очень долго, опрашивал друзей. Мнения разделились, но в основном все подтверждают, что цена должна быть меньше, чем у конкурентов (даже чат GPT). Но мой брат (с опытом запуска подобного, но более серьезного продукта), говорит, что стоимость слишком низкая и лучше сделать дороже и искать более серьезную аудиториюКлассика, что тут еще скажешь. Вот скажи мне, какой смысл спрашивать у разработчиков про то, как делать бизнес? Какой смысл слушать мысли продактов про запуск с нуля, если они не шарят в маркетинге и с нуля ничего не запускали? Никакого. Ты можешь делать десятки исследований, искать сотни респондентов, собирать километры фидбека от пользователей, но если это шум, а не сигнал, то результатов не будет. Как ставить цену на продукт? Так, чтобы у тебя сходилась экономика и окупался маркетинг. Так, чтобы ты заработал хотя бы x3 по кварталу от вложенных денег. А для этого надо навалить ценности так, чтобы пользователи считали эту цену адекватной. Продавать надо дорого. А если слушать маму, пользователей или ChatGPT, которые в данных вопросах не компетентны, то можно случайно выстрелить себе в ногу из дробовика. Think about it. ❤️ – За тех, кто шарит
Каждую неделю в каждой из своих компаний Маск "определяет самую большую проблему, с которой сталкивается компания на этой неделе, и решает её”. Так он делает каждую неделю 52 недели подряд. В результате каждая из его компаний за год решает 52 самые важные проблемы.Вроде бы всё просто. Но на практике повторить могут единицы. Если у тебя большая команда, то у всех есть свои операционные дела. Надо провести встречи, показать друг другу презентации, согласовать всё с юристами. У компании есть инерция, и приоритеты меняются очень лениво. Если команда маленькая, то постоянно стреляет то одно, то другое. То бекенд прилег, то рекламный аккаунт забанили, то половина команды впало в кому потому что новый год или кристмас. В средних командах люди просто ноют, когда уже будет стабильность и круассаны как в гугле. Какие уж тут 52 недели. Поэтому навык концентрировать внимание (и чужое и своё) и доводить что-то до конца – это современный люкс. Это как ездить на майбахе, пока вокруг селяне ездят на Ниве, взятой в кредит под 30% годовых. Особенно в эпоху чайка-менеджмента и get-rich-fast. ❤️ – Учусь концентрироваться 👍 – Концентрирую других
Available now! Telegram Research 2025 — the year's key insights 
