Директор по маркетингу | Цветков Артем
Open in Telegram
4 519
Subscribers
-524 hours
+27 days
+10730 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
September '26
September '26
+28
in 0 channels
August '26
+180
in 0 channels
Get PRO
July '26
+108
in 4 channels
Get PRO
June '26
+97
in 0 channels
Get PRO
May '26
+97
in 1 channels
Get PRO
April '26
+401
in 4 channels
Get PRO
March '26
+698
in 2 channels
Get PRO
February '26
+1 058
in 3 channels
Get PRO
January '26
+163
in 1 channels
Get PRO
December '25
+159
in 1 channels
Get PRO
November '25
+145
in 2 channels
Get PRO
October '25
+178
in 0 channels
Get PRO
September '25
+94
in 0 channels
Get PRO
August '25
+73
in 0 channels
Get PRO
July '25
+68
in 0 channels
Get PRO
June '25
+103
in 1 channels
Get PRO
May '25
+169
in 1 channels
Get PRO
April '25
+83
in 2 channels
Get PRO
March '25
+205
in 1 channels
Get PRO
February '25
+91
in 0 channels
Get PRO
January '25
+672
in 23 channels
Get PRO
December '24
+135
in 2 channels
Get PRO
November '24
+342
in 10 channels
Get PRO
October '24
+77
in 0 channels
Get PRO
September '24
+50
in 1 channels
Get PRO
August '24
+117
in 3 channels
Get PRO
July '24
+160
in 1 channels
Get PRO
June '240
in 0 channels
Get PRO
May '240
in 1 channels
Get PRO
April '240
in 0 channels
Get PRO
March '240
in 0 channels
Get PRO
February '240
in 0 channels
Get PRO
January '240
in 0 channels
Get PRO
December '230
in 0 channels
Get PRO
November '230
in 0 channels
Get PRO
October '230
in 0 channels
Get PRO
September '230
in 0 channels
Get PRO
August '230
in 0 channels
Get PRO
July '230
in 0 channels
Get PRO
June '230
in 0 channels
Get PRO
May '230
in 0 channels
Get PRO
April '230
in 0 channels
Get PRO
March '23
+1
in 0 channels
Get PRO
February '23
+1
in 0 channels
Get PRO
January '23
+1
in 0 channels
Get PRO
December '22
+6
in 0 channels
Get PRO
November '22
+1
in 0 channels
Get PRO
October '22
+5
in 0 channels
Get PRO
September '22
+4
in 0 channels
Get PRO
August '22
+1
in 0 channels
Get PRO
July '22
+3
in 0 channels
Get PRO
June '22
+3
in 0 channels
Get PRO
May '22
+3
in 0 channels
Get PRO
April '22
+7
in 0 channels
Get PRO
March '220
in 0 channels
Get PRO
February '220
in 0 channels
Get PRO
January '220
in 0 channels
Get PRO
December '210
in 0 channels
Get PRO
November '210
in 0 channels
Get PRO
October '210
in 0 channels
Get PRO
September '210
in 0 channels
Get PRO
August '210
in 0 channels
Get PRO
July '210
in 0 channels
Get PRO
June '210
in 0 channels
Get PRO
May '21
+594
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 10 September | +1 | |||
| 09 September | +1 | |||
| 08 September | +4 | |||
| 07 September | +2 | |||
| 06 September | +5 | |||
| 05 September | +3 | |||
| 04 September | +2 | |||
| 03 September | +2 | |||
| 02 September | +3 | |||
| 01 September | +5 |
Channel Posts
Ребята, подключайтесь, эфир про нейронку и финмодель стартовал!
Залетайте по ссылке, начинается самая польза. В конце эфира — универсальный калькулятор в подарок.
Подключиться в Zoom
Подключиться в Zoom
Подключиться в Zoom
| 2 | Сейчас созванивался смотрел презу на завтра, это разъеб. Если вы делаете только первые шаги в области Ai, и еще не применяете её в области финансов, сильно рекомендую быть
Регаться тут | 729 |
| 3 |  Video message | 793 |
| 4 |  🆕 Своя финмодель за 1 вечер + ИИ-калькуляторы в подарок
Продажи идут, в табличке что-то считается, а сколько бизнес реально зарабатывает и как на это влиять — непонятно.
10 сентября в 16:00 (мск) покажем, как собрать финмодель с помощью ИИ и использовать ее для роста прибыли.
Вы сможете проверять сценарии и принимать эффективные решения, например, «заработаю ли я больше, если вложу больше в маркетинг».
Разберем на примерах из трех ниш — торговля, медицина, проектный бизнес:
• По какому алгоритму собирать финмодель: от данных из бизнес-логики до проверки итога от ИИ.
• Как проверять сценарии и находить точки роста прибыли в цифрах.
• Как читать готовую модель и принимать решения, которые увеличивают доход.
Мастер-класс проведут эксперты Нескучных Финансов:
🎤 Елена Окорокова — топовый финдир. С 2024 года внедряет инструмент клиентам и знает все подводные камни. Построила учет для 50+ компаний с оборотом от 3 млн ₽/мес до 3 млрд ₽/год.
🎤 Артем Цветков — коммерческий директор. Знает, как работать с гипотезами и оценкой результатов. Построил отдел маркетинга, который помог нам вырасти с 300+ млн до 1 млрд.
Сразу после регистрации подарим ИИ-калькуляторы: прибыль с продажи, точка безубыточности, самые выгодные товары.
💥 ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ 💥 | 729 |
| 5 | Дашкиев. Целевая бизнес-модель. Факторы успеха бизнес-юнита.
На той неделе меня позвали гостем в мастермайнд фонда Михаила Дашкиева, если честно, я давненько не бывал на подобных мероприятиях, и где то глубоко в закромах памяти, вспомнил разборы и времена «БМ». Но разговор сейчас пойдет не об этом. Были абсолютно разношерстные компании от агентства инвестиционной/курортной недвижимости до компании из нефтяной отрасли. В основном компании в фонде в промежутке по выручке от 100 млн до 1 млрд. Среди приглашенных экспертов очень интересные участники с масштабами, которые по настоящему впечатляют, например, те, кто оперируют цифрами в миллиард ПРИБЫЛИ, те, кто представлен в нескольких десятках странах или же те, у кого на скаладах ВБ сгорело несколько сотен миллионов и даже один, у кого сгорело больше миллиарда товара в себестоимости. Я, конечно, очень благодарен возможности побыть в таком пространстве, люди совсем другого масштаба, к которому стремлюсь. Я вынес для себя несколько важных мыслей, которыми, собственно, по традиции хочу поделиться с вами.
В фонде принято понятие целевой бизнес-модели, вокруг которой крутится весь разбор. В нее входят 6 ключевых блоков.
1. Рынок
2. Выручка
3. Себестоимость продукта
4. САС - стоимость привлечения клиента в бизнес
5. Административный блок
6. Чистая прибыль
Казалось бы ничего нового, но тут кроется несколько неочевидных, хотя может и для кого-то очевидных, выводов, которые помогают расти всем компаниям
• Выбранный рынок определяет в какую «игру» ты играешь, и с каким темпом возможен рост.
• Объем рынка влияет на стоимость клиента, если рынок маленький, маркетинг сложный и дорогой, как следствие сложно быстро расти.
• Рост выручки является не определяющим фактором роста прибыли.
• Если рынок падающий, усиливается борьба за клиента, как следствие САС выше, это создает давление на чистую прибыль.
• Если ты можешь обеспечить ниже себестоимость чем конкуренты, значит ты можешь больше тратить денег бизнес модели на САС, а значит можешь покупать клиентов больше чем конкуренты, как следствие можешь быстрей расти.
• Победил САС дешевле чем у конкурентов, можешь быстрей расти при той же маржинальности продукта.
• Админ блок должен на росте количества клиентов в процентах от экономики бизнеса не расти- это ключ в человекозависимых моделях.
• Реинвестировать чистую прибыль нужно в те области, с помощью которых ты сможешь иметь «нечестное преимущество», чтобы уменьшишь себестоимость или автоматизацию админ. блоков, чтобы обеспечить высокую норму управляемости или в бренд, чтобы сократить САС.
Рефлексируя для себя, однозначно стоит подсматривать, как мыслят «большие», одновременно повышается насмотренность на то, как мыслят сверху бизнес моделей. Хочется чаще участвовать в подобных форматах, это сильно «поджигает» во мне идею расти. | 1 465 |
| 6 |  +6Пульс бизнеса. Июль 2026
Вчера на эфире показывали свежую аналитику по нашей клиентской базе. Решил вынести отдельно несколько слайдов — думаю, многим будет полезно свериться с рынком.
Собрали данные по ключевым отраслям: услуги, медицина, строительство, производство, розница, опт и маркетплейсы. На слайдах — в каком состоянии сейчас находятся компании и медианные показатели по рентабельности, маржинальности и оборачиваемости.
Можно посмотреть на свою отрасль и ответить на простой вопрос: а мы сейчас лучше или хуже рынка?
Сохраняйте себе. И перешлите знакомым предпринимателям — думаю, такая сверка сейчас многим будет полезна. | 1 220 |
| 7 | Отраслевая статистика, по клиентам Нескучных Финансов, сравнивай и пересылай друзьям | 1 123 |
| 8 |  Репетитор по вайб кодингу. Денис Кутергин.
За 40 минут, я слышал как у Дениса устроено процессы в медиа и не только с помощью Ai. Если честно, я в ахуе. сильно вдохновлен.
Так вот запрос, ищу репетитора по Ai, хочу системно в график прошить себе человека с кем буду вайб кодить. Хорошо, можно не репетитора, а бади по вайб кодингу. Если ты такой, или знаешь такого напишите в личку. | 1 755 |
| 9 | Че происходит с рынком рекламы в ТГ
Честно у меня вызывает беспокойство, то как падает среднерыночная вовлеченность по абсолютно всем владельцев ТГ каналов. Мне стало интересно, что происходит на этом фоне с бюджетами на tg ads. С моими друзьми из сервиса Сlickise, подготовили интересную статистику. Честно я был удивилен.
Собрали динамику расходов рекламных кабинетов помесячно, и вот что происходит с рынком.
Январь берём за точку отсчёта
Февраль −0,2% — небольшое изменение в пределах нормы, без заметных колебаний, только начали появляться первые новости про ограничение Telegram в конце февраля.
Март +15,6% — агония и резкий скачок на фоне паники докрутить бюджеты (+ Telegram разрешил крутить рекламу VPN на фоне блокировок), поэтому большой рост расходов — все пытаются докрутить, пока это легально.
Апрель −19,6% — сильное похмелье после открута бюджетов, бизнесы уходят на паузу оценивать юридические риски, перспективы и хватаются за голову, что делать дальше с базой в Telegram: можно ли писать посты, можно ли что-то продавать и как теперь работать.
Май −1,5% — лёгкое падение в продолжение тенденции, рынок ещё переваривает мартовский шок.
Июнь +1,4% — стадию торга прошли, начали принятие, успокоились и потихоньку начали возвращаться к рабочему ритму — уже понятнее, что можно, а что нельзя, и на каких условиях.
Июль +3,8% — стадия принятия закрепилась: бюджеты начали возвращаться, но осторожно — рынок нащупал новый рабочий формат внутри переходного периода (до конца 2026), никто не гонит по полной, но и не сворачивается.
ИТОГО: На момент июля отставание на 4% от стартовой точки — января. В итоге, какие бы сильные потрясения не прошли, рынок критически не изменился, но прошёл определённую трансформацию. У вас как ситуация? Увеличили/ снизили бюджеты?
Если крутите бюджет в ТГ, можете спросить условия у ребят https://surl.li/qpmoaz | 1 685 |
| 10 | 32 годика
Последние 2 дня я рефлексировал на тему прошедшего года, каким он был для меня? И я пришел к такой концепции, что 4 последних года я живу примерно в одинаковом цикле. 1 год прыжок, 1 год закрепление позиций, 1 год прыжок, 1 год закрепление позиций. Например, в работе прошлый год был прыжком, я очень хотел прыгнуть на должность, прыгнуть на определенный доход, а этот год был закреплением позиций, я занимался тем, чтобы устоять, свыкнуться, обжиться что-ли. Или с медийкой, весь прошлый год я подбирал под себя формат, в котором я могу быть органичен и одновременно с этим, он может набирать, задача была закрепиться. А в этом году задача прыгнуть, занять новую величину. И так в разных сферах, я почувствовал укрепление, не рост, а именно укрепление.
Интересно, что меня ждет в этом году, какой он будет. Внутренне не покидает чувство, как перед взлетом. Обязательно напишу через год, как оно, верна ли теория, которую я сам себе придумал. | 1 739 |
| 11 | Как заработать 1,5 млн на YouTube с 20-50 тысячами просмотров
Я два с половиной года снимаю YouTube для «Нескучных финансов». Последние месяцы нащупали формат: выпуски стабильно набирают 20–50 тысяч просмотров, аудитория растёт. Конечно, в голове начинает проносится мысль, а может я прям блогер и можно брать деньги за рекламу? Сколько брать? Как масштабировать? Куда податься?
Иду по своей "натоптанной" тропе, ищу у кого купить консультацию из рынка рекламы. Через 1 рукопожатие был найдет Саша , он главный в точке по рекламе у блогеров. Одновременно он и потенциальный задачик и человек кто в этом вариться, вообщем бинго. Вы писал для вас ключевые тезисы которые забрал.
1.Наш рекламодатель — не тот, кто хочет завтра получить 200 заявок. YouTube в бизнес-тематике — это охват, доверие и знание бренда. Значит, наш рынок — банки, финтех, SaaS и крупные сервисы для предпринимателей. Я насчитал около 50–60 потенциальных рекламодателей — их реально обойти руками.
2.Стучаться нужно сразу в две двери: во внутренние influence-команды брендов и в агентства, которые собирают для них медиапланы.
3.Красивый медиакит не нужен примерно ни кому. Менеджеру из агенства/инхаус команды обычно достаточно одного сообщения:
• тема и дата выпуска;
• прогноз просмотров; свободный слот;
• цена.
Чем быстрее ответил, тем выше шанс попасть в медиаплан. Иногда сервисность решает сильнее, чем скидка.
4. Математика рынка примерно такая: 3-8 рублей за просмотр первой интеграции. Второй слот на 20-30% дешевле первого. Преролл — около 60% стоимости первого слота. Спецвыпуск под бренд — х3–х4 от обычной интеграции. Больше двух интеграций в один выпуск ставить не стоит, чтобы не заколебать зрителя.
5. Правильная тема выпуска, больше стоимость интерации. Если у банка сейчас в фокусе ВЭД, а мы выпускаем ролик про бизнес с Китаем, ценность интеграции возрастает кратно. Значит, нужно не просто продавать «рекламу на канале», а соединять продуктовые задачи брендов с нашим контент-планом.
Теперь план такой:
• Выделить человека, который отвечает за продажу интеграций.
• Собрать контакты брендов и агентств.
• Провести встречи с ЛПРами
• Формировать медиа план выпусков на месяц.
• Постепенно выходить на долгосрочные контракты и спецвыпуски.
Посмотрим, получится ли превратить восемь интеграций в месяц из эротической фантазий в работающий процесс. Буду делиться результатами.
Если вы отвечаете за маркетинг или influence в банке, финтехе, SaaS или B2B-сервисе — пишите: @artem_tsv1. Покажем ближайшие темы, цифры и свободные слоты. | 2 923 |
| 12 | Осталось 2 места.
По итогу будет 2 группы, онлайн и офлайн. Я что-то не учел, что много кто не в Мск. Плюс, я делаю так что бы не было пересечений по нишам в одной группе, как мне кажется это важно.
Ключевое обещание - «Накопаем гипотезы, где здесь и сейчас нарыть доп. денежного потока». Сейчас подумал о том, было бы круто через месяц встретится и отрефлексировать как результаты. Не знаю, буду ли я проводить подобное мероприятие еще раз, поэтому забирайте возможность поработать со мной.
И того сейчас записались:
В онлайн группе
Визовый центр
Сервис для бухгалтеров
Маркетинговое агентство ИИ
Бухгалтерия на аутсорсе
Блогер с вопросом как монетизировать Личный бренд
Модульные барбекью
В офлайн группе в Москве
Бухгалтерия на аутсорсе
Тур. агентство
Косметология
Платформа для управления командировками
В онлайн встречу возьму еще максимум 1-2 человек. В офлайне опций по больше, 3 человека точно влезут. Как по мне в офлайне будет совсем другая энергия, так что пригоняйте. По дате пока нет точной, но это будет в течении 2 ближайших недель. Стоимость 25к рублей за участие. @artem_tsv1 тут записаться. | 1 908 |
| 13 | Штурм на деньги.
Последние несколько месяцев хожу с мыслями о том, как я могу быть вкладом в результаты тех, кто на меня подписан. У меня всегда работает так, будь вкладом в человека, проект, бизнес, и он обязательно отплатит материальными благами. Важно на первое место ставить именно создание ценности, результата для других и тогда обязательно придут и деньги лично тебе.
За несколько месяцев меня приглашали в пару мастермаиндов приглашенным экспертом.
Запрос был один: «У тебя бешеная насмотреность на коммерческие связки в разных бизнесах, помоги нашим участникам расшить область коммерции, как создавать новых клиентов, больше денег в кассу». По итогу двух мастермаиндов я получил подтверждение от участников, что я был вкладом и реально помог, подсветил то, куда не смотрели или наоборот подтвердил путь, по которому идут.
Я долго крутил, как я могу применить этот навык для других.
О каких форматах я думал?
Обучение отмел сразу, потому что в сегодняшней постоянно изменяющейся ситуации, получения знаний в маркетинге или продажах- утопия.
Клуб по подписке (за 5000 рублей). Я посмотрел на 4 разных собственников подобных клубов, и мне это реально не подходит. То количество времени, которое инвестируют основатели подобных клубов, мне не подходит. Я топ-менеджер компании и это занимает мое основное время и внимание, я не могу сейчас уйти и заниматься клубом. Да и если честно во мне это не очень откликается.
Менторство - типа взять проект и быть внешним эдвазери, по факту получается, что это вторая работа, потому что часто в таких историях затыки в команде, и команду надо перевыбирать, а потом встанет вопрос: «А кто ими будет управлять?». И все скатывается к кому, что ты начинаешь подруливать командой на пол карасика. В общем тоже не моя история.
Мастер-маинд - этот формат предполагает большой чек на входе и годовые циклы. Нравится ли этот формат - да, но как мне кажется сегодня люди не прям готовы платить большие деньги за годовые циклы.
Я пошел от обратного, а какой сейчас запрос у предпринимателя? Ко мне переодически приходят на консультации, и их запрос часто звучит как: «У нас ситуация вот такая, цель вот такая, что бы ты делал на нашем месте? Какие решения нужно принять краткосрочно на ближайшие 2 недели? какие среднесрочно на 1-2 месяца?»
Отсюда у меня выросла идея, а что, если собраться группой из 6-8 человек на день в офлайне или онлайне. Сформировать качественный запрос, связанный с маркетингом и продажами, и наштурмить гипотез, идей, решений на месяц. Цель одна - деньги в кассе. Отсюда запросы могут быть с лидами, с командой, с продажами, с конверсиями, с докрутками в продукте. Все члены этой встречи будут вкладом в этот штурм, и на выходе получатся 2-3 мощных гипотезы, которые апрувнут все члены этой встречи.
Как мне кажется, это будет супер точным действием, которое повлияет на деньги здесь и сейчас. И при этом я применю свои супер силы. Я даже не пожалею и расчехлю свою записную книжку проверенных подрядчиков, если это потребуется.
Стоимость будет не какая-то заоблачная, дешевле, чем купить у меня часовую консультацию. Мне в первую очередь очень хочется проверить эту гипотезу. На сколько у людей реально получится увеличить деньги. Возьму точно не всех, буду выбирать, где смогу помочь. К этой встрече точно нужно будет подготовить определенный массив цифр и данных для того, чтобы мы были точны в выборе гипотезы. В общем, кто хочет, жду в личке, если вы подойдете по моим внутренним критериям, возьму. Да кстати, я думаю, что можно с собой взять +1 из своей команды или партнера по бизнесу.
@artem_tsv1 - пишите в личку, или задавайте вопросы в комментариях. | 1 618 |
| 14 |  Че по личному бренду, цифры. Как окупать инвестиции? Валера Овечкин.
В этом году я активно занимаюсь личным брендом. По большому счету я развиваю 3 соц. сети: youtube, инста ну и собственно тг. По случайному, ахаха, совпадению все 3 заблокированы (замедлены). Но куда ушла думающая аудитория пока непонятно, как будет ясно, и это будем развивать. Какие успехи?
По ТГ нас заметно прибавилось, сегодня уже почти 4,5 тыс. подписчиков, за год мы приросли чуть больше чем в 2 раза, с 2,1 до 4,5 тыс. Но упали охваты, надо справедливо сказать, что они упали у всех.
Инста за последние 90 дней, прирос на 1,9 тыс. подписчиков, продолжаю идти к цели в 10к, пока не могу сказать, что понял, что и как работает и прям управляемый механизм.
Ютуб. Ключевая задача там- это 50+ тыс. просмотров на горизонтальных видео. Формат найден, точим его, пока получается удерживать планку 15+ тыс. просмотров. Но я уверен, что мы дошлифуем.
На все это требуются деньги, и я начал задаваться вопросом, а как это все окупать. Реально прикинув, сколько я трачу на эту движуху, хочется, чтобы хотя бы было в 0, и на долгой дистанции на этом можно зарабатывать. Когда передо мной стоит задача найти решение, я ищу человека, кто уже это решал. И тут я вспомнил, что в моем поле есть Валера! Который с нуля пошел, сделал ютуб и еще и не за свои деньги.
Сначала я просто подписался на его канал и начал следить, и для себя подчеркнул несколько ключевых постов, которые расшили картинку.
Как создать личный бренд за чужой счет
Как продать рекламу в блоге
Почему я начал зарабатывать в 3 раза больше, когда охваты стали в 10 раз меньше
Наблюдал я наверное около 3 месяцев за каналом Валеры, а потом думаю: "Дай-ка я напишу, и может мы запишем вместе подкаст" А Валера взял и согласился, поэтому через пару недель выйдет видос на канале Валеры). Напишите вопросы, которые у вас есть по монетизации личного бренда, да и в целом по личному бренду, Валера поотвечает в комментариях, я тоже подключусь. | 1 531 |
| 15 | Координация «Деньги». Эти 10 вопросов увеличат ваши деньги в кассе.
Где-то полтора месяца назад, я сидел на очередной координации по маркетингу и продажам в компании. Я слушал доклады про лиды, встречи, конверсии и где-то в конце буквально 5-7 минут мы поговорили про деньги. При этом мы около часа обсуждали опережающие метрики. Мне показалось это как-то не справедливо по отношению к деньгам и предложил: «А давайте проведем тестово встречу, где будем обсуждать только деньги». Что мы делаем сегодня, что бы повлиять на деньги в кассе. Чтож, я могу констатировать сегодня - это было лучшим решением июня. О результатах говорить рано, но я для вас подготовил вопросы, на которые рекомендую ответить вместе с вашей командой, это точно усилит ваш коммерческий блок.
1. Сколько денег на приносят разные офферы в платной рекламе?
2. Какие письма в емайле были самые денежные?
3. С какого поста в соц. сетях мы получили больше всего денег?
4. С какого источника трафика к нам приходит больше или почему?
5. Сколько проходит времени до денег по разным офферам?
6. Какой портрет клиентов приносит больше всего денег в кассу? Какая по ним конверсия в продажу, как сделать больше?
7. Какой портрет клиента приносит меньше всего денег в кассу? Это ограничение продуктовое или покупательской способности? Можно расшить?
8. Сколько мы получаем денег по лиду пришедшему неделя в неделю, месяц в месяц, если ли аномалии? как расшить западающие когорты?
9. Какой у нас ROE? Какая тенденция, за счет чего можно ли повлиять?
10. Какие гипотезы мы можем протестить в этом месяце, для того что бы увеличить количество денег в кассе?
Пересылай своей команде, забирайте на проработку в ближайшее время. В комментариях дополняй свои вопросы, ответы на которые влияют на деньги в кассе. | 1 563 |
| 16 | Решение пришло само собой, на 3 недели как-то сами нарисовались планы с пятницы по воскресенье , и так вышло, что у меня было 2-3 рабочие недели четырехдневки. Это позволило реально перезагрузиться, и мозг отдохнул от рабочих задач. Также на всякий случай сдал анализы и исключил вероятные дефициты, которые могут влиять на рабочее состояние, кстати, пишу пост после укола витамина D, факт в том, что если у тебя низкий витамин D - это пипец как влияет на настроение.
Что ж по состоянию на 16 июля я себя чувствую вновь заряженным, наполненным и готовым покорять новые вершины. Изменились ли результаты? - нет. Изменилась ли внешняя среда? - нет. Я снизил важность и влияю на то, на что могу по-настоящему влиять.
Как вы? Как ваше состояние? Как себя чувствуете, испытываете ли вы давление/напряжение? Как с этим справляетесь? | 1 774 |
| 17 | Давление, напряженность, неопределенность
Давно не делился с вами рефлексией и личными осознаниями. Пару раз порывался рассказать, но меня захлестывала волна рабочих встреч и почему-то срочных задач. Последние 2 месяца я поймал перманентную тревогу. Тревога эта была связана с отсутствием результатов. Весь май и июнь мы впахивали как не в себя, запускали кучу проектов, связок, тестировали кучу подходов. Но это не давало того результата, которого ожидали. Отсюда мой мозг генерировал идею, что мы делаем что-то не так и надо стараться больше. Я наращивал давление на себя и команду в и без того напряженное время, искренне считая, что нужно еще поднажать. А потом я приходил на еженедельные координации и видел факт цифр, сильно расстраивался и сокрушался. Были моменты, когда я по настоящему чувствовал бессилие и непонимание, а куда реально двигаться. Плюс ко всему, P&L компании трещала по швам, а это значило, что нужно резать бюджеты, команду, подрядчиков.
Как итог, источников давления было куча:
- Давление рынка и внешней среды, бизнес ландшафта и «ноющих» вокруг предпринимателей
- Давление планов по продажам внутри компании
- Давление от ТОП менеджемента с вопросом «ну когда все починишь?»
- Давление P&L и того, что мы не вписываемся в нее со своими расходами
Но самое главное давление на самого себя.
И вот я сижу в середине июня, листаю Авиасейлс с желанием уехать куда-то на пару недель, чтобы все от меня отъебались, и у меня была возможность выдохнуть. Я ходил с этой идей неделю, но потом понял, что это не выход. По факту я просто хочу убежать от давления, и вернувшись давление вернется с той же силой, а то и больше. А еще я понимал, что когда я уеду, я увезу это давление с собой и нихера по факту не отдохну. Я стал в голове крутить конфигурации, как мне исключить источники давления, чтобы стало как-то полегче.
Источники давления поделил для себя: давление от конкретных людей (кто давит), давление непринятых решений, и то давление, которое я создаю самостоятельно.
Начал с людей, я вышел на честный разговор, сказал о том, что я ощущаю давление «от тебя» зачем ты это делаешь? Как снизить уровень давления? Понимает ли человек, что я реально вписываюсь в результат и делаю самое лучшее из возможного? В 90% случаев люди реально сами переживают и это единственный способ проявить озабоченность об отсутствии результатов. Я показал внутрянку под капотом и реально с каким темпом мы двигаемся, и на сколько мы вкладываемся в результат. Я постарался посадить их в свою лодку, и меня услышали и реально снизили давление.
Дальше я выписал список решений, которые мне сложно было принять. Где-то попрощаться с людьми, где- то признать свою неправоту и остановить то, во что я реально верил. Сделал я все это за одну неделю, сказать, что это была потная неделя, это ничего не сказать. Но после принятых решений, я почувствовал, что стало еще чуть полегче.
Осталось обесточить самый главный источник и самый сложный, это я сам. Никто во всей этой системе давления не мог сравниться по силе давления. Плюс ко всему, я порядком подзадолбался за этот период и когнетивка была измотана. Ключ к этому решению нашелся во время обеда с Сережей Красновым, который сказал фразу, над которой я размышлял пару дней. На мой вопрос как себя не заебывать каждый день, он сказал: «Надо снизить важность происходящего». Звучит это, конечно, просто, но конкретным решением было для меня знаменитая фраза Андрея Аршавина: «Ваши ожидания, ваши проблемы». Я навесил кучу ожиданий на себя и команду, но ожидания не оправдывались. От этого я еще больше навешивал ожидания и еще больше создавал давления, и так по кругу.
Я принял для себя тактику: «Делать самое лучшее из возможного, фокусироваться на главном, влиять на то, на что я могу реально влиять и принимать реальность как есть, на которую я не могу повлиять»
Следующим шагом была задача выдохнуть. Я осознал, что тот темп, который задал сам себе, не вывожу. А это значит, надо снизить темп, если в моих ближайших планах не было проваляться под капельницей или съездить в недельку в психдиспансер. | 1 725 |
| 18 | ❗️СРОЧНАЯ НОВОСТЬ❗️
Все ссылки формата t.me перестали открываться за пределами самого Telegram.
Внутри мессенджера всё работает, но на внешних площадках их нужно срочно заменить.
Шаг 1. Меняем домен
Вместо старого адреса пишем обновленный:
Было: https://t.me/имя_канала
Стало: https://telegram.me/имя_канала
Шаг 2. Если ссылка нужна для Instagram
Instagram пока может блокировать домен telegram.me.
Решение простое:
1. Берем ссылку из Шага 1.
2. Заходим на bit.ly (или любой другой сокращатель) и делаем короткую ссылку.
3. Вставляем полученный адрес в шапку профиля.
Что проверить в первую очередь: ссылки в описании профилей, кнопки на сайтах, Taplink и шаблоны рассылок.
Перешлите коллегам, чтобы не терять трафик! | 2 397 |
| 19 | Го! Мы начинаем
https://start.bizon365.ru/room/camilla-money/content_marketing | 204 |
| 20 |  Video message | 377 |
