Центр здравоохранения СКОЛКОВО
Open in Telegram
О здравоохранении как экосистеме ✅ Мнения экспертов ✅ Лучшие практики ✅ Новости индустрии ✅ Анонсы мероприятий Официальный канал Центра развития здравоохранения Школы управления СКОЛКОВО https://www.skolkovo.ru/centres/health/
Show more3 229
Subscribers
No data24 hours
-47 days
-1330 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
September '26
September '26
+6
in 0 channels
August '26
+26
in 3 channels
Get PRO
July '26
+24
in 2 channels
Get PRO
June '26
+37
in 0 channels
Get PRO
May '26
+38
in 1 channels
Get PRO
April '26
+39
in 2 channels
Get PRO
March '26
+56
in 2 channels
Get PRO
February '26
+56
in 2 channels
Get PRO
January '26
+86
in 2 channels
Get PRO
December '25
+61
in 1 channels
Get PRO
November '25
+128
in 1 channels
Get PRO
October '25
+207
in 1 channels
Get PRO
September '25
+122
in 3 channels
Get PRO
August '25
+471
in 1 channels
Get PRO
July '25
+323
in 0 channels
Get PRO
June '25
+919
in 2 channels
Get PRO
May '25
+98
in 1 channels
Get PRO
April '25
+82
in 5 channels
Get PRO
March '25
+97
in 1 channels
Get PRO
February '25
+84
in 3 channels
Get PRO
January '25
+120
in 1 channels
Get PRO
December '24
+78
in 1 channels
Get PRO
November '24
+115
in 3 channels
Get PRO
October '24
+141
in 3 channels
Get PRO
September '24
+45
in 2 channels
Get PRO
August '24
+61
in 0 channels
Get PRO
July '24
+63
in 0 channels
Get PRO
June '24
+67
in 1 channels
Get PRO
May '24
+57
in 0 channels
Get PRO
April '24
+32
in 0 channels
Get PRO
March '24
+15
in 0 channels
Get PRO
February '24
+41
in 0 channels
Get PRO
January '24
+27
in 1 channels
Get PRO
December '23
+33
in 3 channels
Get PRO
November '23
+41
in 1 channels
Get PRO
October '23
+76
in 2 channels
Get PRO
September '23
+79
in 0 channels
Get PRO
August '23
+78
in 0 channels
Get PRO
July '23
+23
in 0 channels
Get PRO
June '23
+38
in 0 channels
Get PRO
May '23
+12
in 0 channels
Get PRO
April '23
+29
in 0 channels
Get PRO
March '23
+53
in 0 channels
Get PRO
February '23
+35
in 0 channels
Get PRO
January '23
+42
in 0 channels
Get PRO
December '22
+47
in 0 channels
Get PRO
November '22
+207
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 08 September | 0 | |||
| 07 September | +1 | |||
| 06 September | +2 | |||
| 05 September | 0 | |||
| 04 September | 0 | |||
| 03 September | 0 | |||
| 02 September | +1 | |||
| 01 September | +2 |
Channel Posts
Медицинские расходы ↗️рванули к 9%.
Медицинская инфляция в коммерческом сегменте США в 2027 году может достичь 9% — максимум за 17 лет. Рост подогревают сразу несколько сил: ИИ-оптимизация доходов у провайдеров, давление на возмещение, аптечные расходы (GLP-1, спецпрепараты), рост потребления в поведенческом здоровье и споры по No Surprises Act. Без макро-дефляторов окно для действий сужается.
Пять приоритетных стратегий для плательщиков:
1️⃣Целостность платежей 2️⃣Таргетированное управление использованием — убрать низкоценные предварительные согласования, вознаграждать эффективных провайдеров, клиническую проверку сфокусировать на зонах с высокой стоимостью 3️⃣Управление аптекой — контроль GLP-1 по показаниям, быстрая конверсия на биоаналоги, тесная стыковка аптечных программ с управлением использованием и точками помощи. 4️⃣Сетевая и контрактная стратегия 5️⃣Дисциплинированное управление — удержание провайдеров за измеримые результаты, отказ от программ без доказанной экономии.Вопрос уже не в том, что толкает расходы вверх, а в том, успеют ли планы здравоохранения развернуть эти стратегии достаточно быстро, чтобы защитить доступность и покрытие. #управление
| 2 | Михаил Сафран — предприниматель, эксперт в области клиентского сервиса и главный спикер программы «Клиентский сервис в здравоохранении» ждет вас на новом потоке, который стартует 19 ноября.
В течение 5 месяцев и 5 онлайн-сессий вы будете разбирать реальные клиентские кейсы, работать с экспертами и коллегами и сразу внедрять полученные инструменты в своей компании.
➡️Онлайн-формат позволяет совмещать обучение с работой без отрыва от неё, а практическая направленность программы — сразу переводить полученные знания в решения для бизнеса.
Узнать больше о программе Центра Здравоохранения СКОЛКОВО можно по ссылке. | 297 |
| 3 |  Video message | 262 |
| 4 | Почему «всё делать правильно» — всё ещё недостаточно для трансформации медпомощи?
100% руководителей систем здравоохранения называют трансформацию моделей оказания помощи главным или очень важным приоритетом. При этом средняя оценка способности масштабировать эти изменения — всего 2,7 из 5, что не является системным сдвигом.
Проблема не столько в нехватке ресурсов или технологий, сколько в том, что трансформация не встроена в операционную модель как стандарт.
Три ускорителя, чтобы сдвинуться с места:
1️⃣Управление для масштабирования — специализированные структуры, которые решают, что масштабировать, а что остановить, и встраивают инновации в повседневную работу (а не разовый надзор).
2️⃣Совместное владение с врачами — 40% лидеров назвали усиление подотчетности клиницистов ключом к успехом. Не формальное вовлечение, а совместное определение дизайна, компромиссов и критериев успеха.
3️⃣Измерение ценности, а не только внедрения и экономии — в фокусе должны быть потребительский опыт, продуктивность персонала, репутация, а не только KPI запуска.
Успех через три года
63% руководителей считают критерием успеха снижение стоимости помощи, 57% — лучшие клинические результаты. Финансовый рост как цель назвали лишь 23%.
Вперёд продвинутся не те, у кого больше ресурсов, а те, кто переведёт уже имеющееся знание в рабочие процессы и ежедневные решения.
#управление #управлениевздравоохранении | 392 |
| 5 |  Когда бизнес растёт, усложняется команда, появляются новые технологии, меняется поведение пациентов – привычных управленческих инструментов становится недостаточно.
23 сентября стартует 48-й класс Мастер управления бизнесом для руководителей высшего звена | SKOLKOVO Executive MBA — программа для руководителей, которые готовы работать не с отдельной компетенцией, а с бизнесом целиком и собственной управленческой ролью.
↖️Регистрация↖️
Для руководителей здравоохранения особенно ценно выйти за рамки привычного отраслевого контекста: обсуждать свои решения с собственниками, CEO и руководителями компаний из других сфер, находить новые подходы и замечать возможности, которые изнутри отрасли не всегда очевидны.
Показательный пример того, как системное управленческое образование работает в здравоохранении — Родион Ступин, генеральный директор сети клиник «Будь Здоров» и председатель клуба выпускников Экосистемы Здоровья СКОЛКОВО.
Окончив Executive MBA в 29 лет, Родион стал операционным директором «Медси» и вместе с Центром развития здравоохранения СКОЛКОВО запустил корпоративную программу General Managers для 50 главных врачей клиник.
Так обучение стало инструментом не только личного развития, но и системных изменений внутри медицинской организации.
И сегодня Родион отмечает, что идеи, полученные на EMBA 10 лет назад, до сих пор использует в работе.
А понять, ваша ли это программа, можно ещё до старта.
9 сентября приглашаем вас на открытую встречу, регистрация: «Действовать, пока другие выжидают».
Поговорим об адмиссии и о том, что она может дать ещё до старта программы. Выпускник Executive MBA поделится своим опытом — от запроса и поступления до выпуска и результатов.
До встречи на программе! | 408 |
| 6 |  +1Подведём итоги прошлого уикенда в Завидово⚡
🔵50+ предпринимателей, врачей и управленцев.
🟢Три дня живого общения, сильного нетворкинга, знаний, эмоций и инсайтов. В мире, где мы всё больше встречаемся онлайн, возможность встретиться лично, обменяться опытом и посмотреть на привычные вещи под новым углом — отдельная ценность.
Делимся частью выступления Марины Казанфаровой, исполнительного директора Центра развития здравоохранения Школы управления СКОЛКОВО, к.м.н:
1️⃣Клиника растёт не просто за счет сильных врачей, а за счет сильных лидеров, которым дают возможность влиять на ее развитие.
2️⃣Экспертиза сама по себе не делает человека руководителем. Лидерству нужно учить, а главное — давать возможность его проявлять: через реальные роли, ответственность и право принимать решения.
3️⃣Будущее не за клиниками, которые просто собирают звёзд, а за теми, кто умеет создавать созвездия — сильные команды, где люди раскрывают свой потенциал и вместе двигают организацию вперёд.
Инсайт: не просто собирать сильных людей — а создавать среду, в которой они становятся сильнее вместе. | 336 |
| 7 |  Как выстроить систему управления в медицинском бизнесе
Запускаете ли вы медицинский проект с нуля или масштабируете действующую клинику, довольно быстро приходится одновременно разбираться со стратегией, финансами, процессами, качеством и командой. Управлять каждым из этих направлений отдельно уже недостаточно — важно понимать, как решения в одной части бизнеса отражаются на остальных.
28 января стартует дипломная программа «Управление в здравоохранении». За 6 месяцев участники разберут ключевые управленческие задачи медицинского бизнеса и смогут применить инструменты к собственным ситуациям — от выбора стратегии и финансовой модели до организации процессов и работы с командой.
Программа особенно актуальна, если:
— работающая клиника или сеть выросла из прежних способов управления;
— вы запускаете медицинский проект и хотите сразу выстроить бизнес-модель и процессы;
— заходите в здравоохранение из другой отрасли и нужно быстро разобраться в логике индустрии;
— управленческий опыт уже есть, но значительная часть времени по-прежнему уходит на повторяющиеся текущие задачи.
◆ 80% программы — фундаментальные управленческие компетенции. Отраслевая специфика разбирается через кейсы и практику здравоохранения, поэтому участники осваивают применение фундаментальных управленческих подходов к задачам медицинского бизнеса.
Подробности и регистрация
🎓 Max | 🎓 Telegram | 297 |
| 8 | No text... | 408 |
| 9 |  📍Бизнес-Кэмп СТАММИТ в Завидово — тот случай, когда рабочая поездка совсем не похожа на обычную конференцию.
⚡Здесь собрались более 50 предпринимателей, врачей, управленцев и лидеров сообщества здравоохранения из разных регионов страны, чтобы обсуждать бизнес, развитие, новые идеи и обмениваться опытом.
В программе — насыщенные сессии, одна из которых посвящена теме «Как раскрывать потенциал людей и организации». Её проводит Марина Казанфарова, исполнительный директор Центра развития здравоохранения Школы управления СКОЛКОВО, к.м.н.
Такие встречи особенно ценны: они помогают не только обмениваться идеями и находить новые точки для сотрудничества, но и смотреть на привычные задачи под другим углом.
А впереди ещё целый уикенд — новые знакомства, дискуссии, идеи и много поводов для вдохновения.
Продолжаем! 🔥 | 384 |
| 10 |  Хорошему врачу нужны управленческие навыки?
Развернутый экспертный комментарий от Марины Велдановой, профессора и директора Центра развития здравоохранения Школы управления СКОЛКОВО:
Не каждому врачу нужно становиться управленцем или предпринимателем. Но если мы говорим о современном здравоохранении, особенно о человекоцентричной системе, одного клинического результата уже недостаточно.
Представим отличного хирурга-онколога. Он прекрасно знает свою специальность и умеет проводить сложнейшие операции. Но насколько хорошо он понимает, кто перед ним как пациент?
🟢Как человек воспринимает своё заболевание?
🔵Насколько он готов следовать рекомендациям?
⚫️Каким будет его путь после операции?
🟢Что повлияет на его опыт и, в конечном счёте, на результат лечения?
Это уже не только клинические компетенции. Это способность видеть пациента и систему целиком.
Современному руководителю в здравоохранении необходимо понимать не только «что мы лечим», но и «как человек проходит через систему здравоохранения». Пациентский путь, сервис, коммуникация,
приверженность лечению, экономика опыта — всё это становится частью конкурентоспособности медицинской организации.
Здравоохранение постепенно приходит к той же логике, которая уже работает во многих других отраслях: человек оценивает не отдельную услугу, а весь опыт взаимодействия с системой.
↗️Именно поэтому управленческие компетенции становятся важны не только для тех, кто управляет клиникой. Они нужны специалистам, которые хотят влиять на то, каким будет здравоохранение завтра. | 429 |
| 11 | Китай меняет правила игры в R&D, сократив время и стоимость разработки.
Еще 10 лет назад на Китай приходилось 2% мирового портфеля биофармы. Сегодня — 30%. Это не случайность, а новая операционная модель, которая бросает вызов традиционному подходу «десятилетие и миллиард долларов».
Цифры разрыва: разработка успешной терапии обходится многонациональной компании в 2,7 раза дороже, чем китайской.
Откуда такая разница?
1️⃣Время выхода на рынок (40% преимущества).
➕Открытие: 36 мес. в Китае 🆚 54 мес. в мире.
➕ Разработка: 87 мес. 🆚 100 мес.
✅ Итого — запуск на 2,5 года раньше, что продлевает коммерческий цикл препарата.
2️⃣Заработная плата (25% разрыва).
Уровень оплаты научных сотрудников в Китае примерно на 50% ниже по всей пирамиде талантов. Даже для «быстрых последователей» это существенно, потому что внутренние научные усилия остаются ключевыми.
3️⃣ Производительность труда (15%).
Китайские команды используют «бережливый» подход: меньше данных на ранних этапах, параллельная обработка стадий. Лаборатории работают дольше, и при одинаковой численности персонала фаза открытия проходит быстрее.
4️⃣Клинические испытания (10%).
Стоимость одного пациента в Китае составляет около трети от глобального бенчмарка.
Китай — это не просто «дешёвая база». Это другая операционная модель, где скорость, интеграция CRO/CDMO и регуляторная гибкость работают в одной связке. Для глобальных лидеров вопрос уже не в том, «стоит ли туда идти?», а «как выборочно использовать китайский опыт в организации R&D?».
Те, кто сможет перенять эти методы, получат мощное конкурентное преимущество.
#инновации | 463 |
| 12 | Фармацевтика включилась в гонку за лидерство и $180 млрд новых инвестиций.
Рынок растет быстрее мирового ВВП. Старение населения и терапия GLP-1 (оземпик и аналоги) создают взрывной спрос. Но главная интрига — география производства.
Ключевые факты:
⭐Продажи терапевтических антител (mAbs) превысили $267 млрд в 2024 году.
⭐В 2025 году анонсированные инвестиции в строительство заводов (Greenfield) подскочили с $18 млрд до $180 млрд (в основном за счет политики США и тарифов).
Китай лидирует по себестоимости (материалы и рабочая сила). Но для инновационных биопрепаратов важнее скорость, регуляторный авторитет и близость к R&D. Европа и США сохраняют статус центров компетенций.
Прогноз:
Лидерами следующего десятилетия станут компании, которые строят сети, балансируя между эффективностью (Китай) и устойчивостью/инновациями (США/Европа). ИИ и автоматизация станут ключом к снижению зависимости от стоимости труда.
#управление | 546 |
| 13 |  Рекомендациями книг о маркетинге и стратегии в сфере здравоохранения делится Марина Велданова, д.м.н., директор Центра развития здравоохранения и академический директор программы «СМАРТ-фарма» Школы управления СКОЛКОВО.
Эти книги помогают по-новому взглянуть на маркетинг в здравоохранении и фармацевтической отрасли. Здесь он предстает не как набор инструментов для продвижения, а как система решений, в которой ключевую роль играют стратегическое планирование, глубокое понимание аудитории, аналитика и готовность работать с новыми технологиями.
✧ «Фармацевтический маркетинг», Г. Иноземцев, А. Осипов, Д. Гончаров
Книга для тех, кто хочет глубже понять, как устроен маркетинг в одной из самых сложных и строго регулируемых отраслей. Она помогает увидеть, почему на фармацевтическом рынке особенно важны точная сегментация, понимание профессиональной аудитории, продуманное позиционирование и умение связывать маркетинговые решения с долгосрочной стратегией компании.
✧ «Игра вдолгую», Д. Кларк
Книга о ценности долгосрочной стратегии в мире, который постоянно подталкивает к быстрым тактическим решениям. Автор показывает, что устойчивый результат чаще достигается благодаря последовательности, терпению и умению видеть перспективу дальше ближайшего квартала. Для руководителей и специалистов фарм. отрасли она станет напоминанием о том, что значительный рост начинается с четкой стратегии, внутренней дисциплины и готовности работать на результат, который не всегда приходит сразу.
✧ «Это маркетинг», С. Годин
Эта книга помогает переосмыслить маркетинг. Сет Годин пишет не о том, как выделиться на фоне конкурентов, а о том, как понимать свою аудиторию: видеть ее потребности, говорить с ней на одном языке и осознавать, что влияет на ее выбор. Такой подход особенно важен для специалистов в сфере здравоохранения, где доверие, точность коммуникации и релевантность предложения значат намного больше, чем просто широкий охват.
🎓 Макс | 🎓 Telegram | 493 |
| 14 | No text... | 574 |
| 15 |  +6📍ЗАВИДОВО • 21-23 АВГУСТА
Закрытый Бизнес-КЭМП СТАММИТ × Центр развития здравоохранения МШУ СКОЛКОВО
✅Общение с лидерами рынка
✅Выступления топ-экспертов
✅Бизнес-разборы участников
✅Живое шоу «Калькулятор Грица»
✅Экспедиция на гидроциклах
✅Активный отдых и СПА
🗣 ЭКСПЕРТЫ:
⭐️Дмитрий Гриц — эксперт Nº1 по партнёрствам в России, 17 лет практики, 400+ партнёрских сессий
⭐️Сергей Маланьин — основатель ABC clinic, эталон стоматологического бизнеса РФ
⭐️Марина Казанфарова — исполнительный директор
Центра развития здравоохранения МШУ СКОЛКОВО
⭐️Игорь Стоянов — основатель 130+ имидж-лабораторий
«ПЕРСОНА», участник запуска 1000+ стартапов
⭐️Алексей Голубев — бренд-директор «Кофемании», е-продюсер Михаила Гребенюка
⭐️Александр Афанасьев — основатель сервиса Nº1 по учету финансов— «Нескучные финансы»
⭐️Александр Борисов — Эксперт Nº1 в российском
YouTube в медицине, запустил 400+ YouTube-каналов с общей аудиторией 65 млн+
⭐️ Дмитрий Хадиков — собственник клиники
«Атмосфера», прошёл все главные супермарафоны мира
⭐️ Александр Игонин — организатор СТАММИТ, директор
MARULIDI CLINIC, резидент Сколково
📊1 день — открытие, бизнес-разборы, живой
«Калькулятор Грица»
⚙️2 день — камерные выступления, командные соревнования, СПА
🎯3 день — финальная сессия, гидроциклы, яхтинг и вейк-сёрф
В программе:
♟️деловые игры
🏃совместные пробежки
🧖♀️СПА
🌊водная экспедиция
Чтобы выйти из операционки, иногда нужно выехать из Москвы.
🔗Участие и полная программа
По любым вопросам обращаться к @penyakindenis | 1 |
| 16 |  Карьера после 50: скрытый потенциал или системный барьер?
Три факта, которые меняют рынка труда:
1️⃣22% населения планеты к 2050 году — это люди старше 60 лет (почти вдвое больше, чем 12% в 2015 году, ВОЗ)
2️⃣30% трудоспособного населения России — это люди старше 50 лет (Росстат)
3️⃣75% — компаний признают важность возрастного разнообразия, но пока только 8% имеют стратегии работы с сотрудниками старшего возраста (PwC)
Разрыв огромный. И мы хотим его измерить.
Консалтинговая компания get experts × Центр развития здравоохранения Московской школы управления СКОЛКОВО запускают исследование «Рынок труда профессионалов 50+ в России».
Наша цель — зафиксировать реальный ландшафт карьеры 50+: без предвзятости, только факты, практики и опыт обеих сторон.
Что вы получите:
• Доступ к отчёту за 2 недели до презентации
• Реальную картину рынка в эпоху активного долголетия
• Готовые решения от лидеров рынка
• Влияние на рынок — ваш опыт войдёт в отчёт для HR-директоров
⏱ 15 минут 🔒 Полная анонимность 📅 Опрос до 30 сентября
Трек для работодателей (HR, нанимающие руководители, собственники)
Трек для профессионалов (все специалисты, независимо от возраста)
Обратите внимание: эти роли и треки не исключают друг друга. Если вы одновременно и работодатель, и профессионал, принадлежащий к любой возрастной группе — проходите оба трека.
Поделитесь, пожалуйста, с коллегами — чем репрезентативнее выборка, тем точнее картина. | 614 |
| 17 | Здравоохранение проигрывает гонку производительности. И дело не в технологиях.
Пока производительность в экономике США выросла на 55% за 20 лет, в клинических организациях она упала на 1%. Мы добавляем больше людей и тратим $150 млрд в год на ИТ, но отдача на единицу труда падает.
В чем проблема?
Отрасль автоматизирует неэффективность быстрее, чем устраняет ее. Точечные ИИ-решения и пилоты не работают, если операционная модель сломана.
Что делать?
1️⃣ Пересмотреть модель оказания помощи. Найм более 5 млн сотрудников за 20 лет не улучшил доступ к медицине. Нужен не просто набор рук, а редизайн процессов.
2️⃣ Перестроить общие службы (HR, финансы). Сотрудники тратят время на ошибки в расчетах, а не на стратегию.
ИИ впервые дает шанс преодолеть барьер между трудозатратами и результатом. Но победят не те, у кого больше «умных» инструментов, а те, кто смело пересоберет операционную модель.
#Управление | 480 |
| 18 |  ❓Руководители здравоохранения, вопрос к вам
⚫️ Школа СКОЛКОВО собирает данные для исследования о том, как бизнес перестраивает управление в непростом 2026 году. В отрасли здравоохранения вопросы пересборки ролей, внедрения ИИ и выгорания управленцев стоят не менее остро, чем в любой другой индустрии.
⚫️ Опрос анонимный, займет 10 минут.
Зачем участвовать. Вы получите сводный отчет – сможете сверить свои решения с практиками других индустрий. Плюс, доступ к закрытым эфирам СКОЛКОВО.
Заполнить анкету | 473 |
| 19 |  +117 октября Школа управления СКОЛКОВО превратится в большой праздник здоровья и долголетия — для всех, кто заботится о себе и меняет жизни других через свою работу.
ЗдравФорум — это не просто конференция. Это день живых смыслов, тёплых встреч и смелых идей. Здесь собираются те, кто создаёт будущее превентивной медицины, и те, кто выбирает для себя активную, долгую жизнь. Будет громко, душевно и очень полезно.
1️⃣ сессия: Контекст
Большой разговор о стратегиях, которые прямо сейчас перекраивают рынок здоровья.
Оксана Драпкина, Александр Нохрин, Катерина Погодина и другие эксперты, чьи имена мы скоро раскроем, расскажут о главном сдвиге — от лечения к предотвращению.
2️⃣ сессия: Нарративы
Как культура заботы о себе становится новой нормой? Мария Грудина и Кирилл Маслиев (список пополнится!) — о языке здоровья, который вдохновляет, и ролевых моделях, за которыми хочется идти.
3️⃣ сессия: Кейсы выпускников СКОЛКОВО
Особая сессия-сюрприз. Реальные истории, которые доказывают: менять индустрию и собственную жизнь можно уже сегодня. Имена и проекты объявим позже, но точно будет чем восхититься.
📍 Кампус Школы управления СКОЛКОВО
📅 17 октября 2026 с 10:00 до 19:00
Приходите за энергией, знакомствами и чётким ощущением: я на правильной стороне будущего. Проведём этот важный день вместе — как большой праздник здоровья для каждого.
👉 Регистрация и программа https://www.skolkovo.ru/~NBe4V
#ЗдравФорум #КонференцияСКОЛКОВО #КонференцияЗдравоохранение #ЦентрРазвитияЗдравоохранения | 582 |
| 20 |  В прошлом учебном году Центр развития здравоохранения вместе с факультетом фундаментальной медицины МГУ запустили программу «Лидеры будущего в здравоохранении» — и она уже показала отличные результаты:
✅ 31 студент ФФМ МГУ успешно завершил первый поток
✅ Программа получила широкое освещение в СМИ: ВГТРК, Первый канал, ТАСС, РИА Новости
📹Смотрите видео о программе
И вот главная новость 2026 года: программа продолжается, и теперь к ней могут присоединиться не только студенты ФФМ МГУ, но и 10 внешних кандидатов! 🚀
Кого мы приглашаем?
🔹 Студентов от 20 лет из других вузов
🔹 Молодых врачей и ученых до 27 лет, которым интересны не только клиническая практика, но и управление, лидерство, цифровизация и развитие здравоохранения в целом
Это редкий шанс получить не просто профильное образование, а пройти подготовку в МШУ СКОЛКОВО для будущих лидеров отрасли — тех, кто будет создавать новые модели управления и развития медицины. 💡
📅 Подать заявку можно до 30 августа
🔗 Подробности и регистрация | 1 076 |
