Roistat — просто о маркетинге и аналитике
Open in Telegram
Все о сквозной аналитике, продажах и прибыльном маркетинге от Roistat: 🕵️♂️ как быстро находить убыточную рекламу 📊 за какими цифрами бизнеса следить Регистрация в реестре РКН: https://clck.ru/3FwH4b
Show more📈 Analytical overview of Telegram channel Roistat — просто о маркетинге и аналитике
Channel Roistat — просто о маркетинге и аналитике (@roistat_com) in the Russian language segment is an active participant. Currently, the community unites 14 236 subscribers, ranking 709 in the Marketing & PR category and 45 517 in the Russia region.
📊 Audience metrics and dynamics
Since its creation on невідомо, the project has demonstrated rapid growth, gathering an audience of 14 236 subscribers.
According to the latest data from 22 September, 2026, the channel demonstrates stable activity. Although there has been a change in the number of participants by -70 over the last 30 days and by -6 over the last 24 hours, overall reach remains high.
- Verification status: Not verified
- Engagement rate (ER): The average audience engagement rate is 3.75%. Within the first 24 hours after publication, content typically collects 1.62% reactions from the total number of subscribers.
- Post reach: On average, each post receives 534 views. Within the first day, a publication typically gains 230 views.
- Reactions and interaction: The audience actively supports content: the average number of reactions per post is 5.
- Thematic interests: Content is focused on key topics such as roistat, аналитика, маркетолог, воронка, виталий.
📝 Description and content policy
The author describes the resource as a platform for expressing subjective opinions:
“Все о сквозной аналитике, продажах и прибыльном маркетинге от Roistat:
🕵️♂️ как быстро находить убыточную рекламу
📊 за какими цифрами бизнеса следить
Регистрация в реестре РКН: https://clck.ru/3FwH4b”
Thanks to the high frequency of updates (latest data received on 23 September, 2026), the channel maintains relevance and a high level of publication reach. Analytics show that the audience actively interacts with content, making it an important point of influence in the Marketing & PR category.
14 236
Subscribers
-624 hours
-117 days
-7030 days
Posts Archive
Кажется, маркетологу пора
в ⛓⛓⛓⛓⛓⛓⛓⛓⛓
Когда на встрече с руководителем красивых рекламных метрик уже недостаточно, нужно показывать, где потерялась выручка и что с этим делать.С 5 по 9 октября Хабр и eLama проводят онлайн-проект «Санаторий маркетолога». ⚡️От Roistat выступит Александр Осадчук с темой «Заявки есть, продаж нет: как маркетологу перестать быть крайним». Он разберёт: ✅почему стоимость и количество заявок сами по себе не доказывают результат; ✅как собрать минимальную аналитику от клика до реальной выручки; ✅где искать дыру в воронке, если трафик идёт, а продаж нет; ✅как разбирать результат по цепочке: канал → аудитория → оффер → посадочная → продажа; ✅как защищать работу перед руководителем по формуле «цифра → вывод → действие». 📅 5–9 октября · онлайн Если вам тоже хочется отвечать на вопрос «где продажи?» цифрами — берите путёвку↩️ Регистрация
Кажется, маркетологу пора
в ⛓⛓⛓⛓⛓⛓⛓⛓⛓
Когда на встрече с руководителем красивых рекламных метрик уже недостаточно, нужно показывать, где потерялась выручка и что с этим делать.С 5 по 9 октября Хабр и eLama проводят онлайн-проект «Санаторий маркетолога». От Roistat выступит Александр Осадчук с темой «Заявки есть, продаж нет: как маркетологу перестать быть крайним». Он разберёт: ⚡️ почему стоимость и количество заявок сами по себе не доказывают результат; ⚡️ как собрать минимальную аналитику от клика до реальной выручки; ⚡️где искать дыру в воронке, если трафик идёт, а продаж нет; ⚡️как разбирать результат по цепочке: канал → аудитория → оффер → посадочная → продажа; ⚡️как защищать работу перед руководителем по формуле «цифра → вывод → действие». 📅 5–9 октября · онлайн Если вам тоже хочется отвечать на вопрос «где продажи?» цифрами — берите путёвку↩️ Регистрация: https://elama.habr.io
Если у вас есть аккаунт Roistat, вам уже доступна реферальная программа. Возможно, вы просто ни разу не заходили в одноимённый раздел в личном кабинете. Он доступен каждому пользователю Roistat.
Если вы работаете с бизнесом, внедряете аналитику или помогаете клиентам выстраивать маркетинг, наверняка периодически рассказываете им о сервисах, которыми пользуетесь сами.Реферальная программа Roistat предусматривает вознаграждение со списаний по тарифу привлечённых клиентов: 🔹 физлица получают 15% на реферальный счет от стоимости тарифа каждого привлечённого активного клиента в течение года с момента регистрации клиента; 🔹 для ИП и юрлиц вознаграждение может достигать 40%; 🔹 клиент при регистрации по вашей ссылке может получать 14 дней тестового доступа и 2 000 бонусов на бонусный счёт. ✅То есть при максимальном вознаграждении 40% при оплате клиентом тарифа на 30 000 ₽ расчётное вознаграждение составит 12 000 ₽ до применимых налоговых удержаний (условный пример при соблюдении условий программы). Для перечисления на банковский счёт и вывод на бонусный счет Roistat нужно привлечь минимум трёх активных клиентов и накопить от 5 000. 🔗 Персональная реферальная ссылка находится в личном кабинете в разделе «Реферальная программа».
Через 5 минут в эфире ⏳
«Как перестать терять лиды между CRM, рекламой и продажами».
Михаил Гаджиев (IQ Project) и Виктория Бледных (Roistat), а в конце анонс новых продуктов Roistat.
✅ Участие бесплатное.
🔗 Успейте зарегистрироваться по ссылке.
Через 5 минут в эфире ⏳
«Как перестать терять лиды между CRM, рекламой и продажами».
Михаил Гаджиев (IQ Project) и Виктория Бледных (Roistat), а в конце анонс новых продуктов Roistat.
✅ Участие бесплатное.
🔗 Успейте зарегистрироваться по ссылке.
Вы видите падение конверсии в отчёте. Но куда смотреть дальше: менять рекламу, разбираться с обработкой заявок или искать причину в другом месте?
Дашборд показывает, что произошло, но понять почему это произошло и какое решение принять всё ещё приходится руководителю. Особенно когда перед глазами десятки показателей, а реагировать нужно быстро.На Big Conf AI 2.0 поговорим о том, как ИИ помогает сократить путь от цифр в отчёте до конкретного действия. 29 сентября Наталия Арсланова, генеральный директор Roistat, выступит с темой «Дашборды больше не нужны? Как ИИ сам находит проблемы в данных и говорит руководителю, что делать». Разберём: 🔹 как находить слабые места в маркетинге и продажах среди десятков показателей; 🔹 как ИИ предлагает следующие действия на основе данных и помогает оценить возможный результат; 🔹 как замечать негативную динамику до того, как она превратится в серьёзную проблему. Если хотите быстрее переходить от отчётов к решениям — зарегистрируйтесь на бесплатную онлайн-конференцию
+4
✨ Одна суперсила на выбор. Какую забираете?
Идеального руководителя пока не выдали, поэтому выбираем что-то одно.
🔹Знать реальный CAC — по каждому каналу и сегменту, в любой момент, без сборки отчёта.
🔹Видеть все потери в воронке — где именно застревают заявки, сделки и деньги, прямо сейчас.
🔹Контролировать 100% звонков — не выборку из пяти, а каждый разговор отдела продаж.
🔹Заранее замечать невыполнение плана — за три недели до конца месяца, а не в последний день.
Выбирайте одну и пишите в комментариях почему. Заодно посмотрим, что болит сильнее — деньги, воронка, продажи или прогноз.
CRM есть у всех. Аналитика работает у единиц ⚡
📎Проверить, в какой вы категории — 22 сентября, 13:00 (МСК).
Михаил Гаджиев и Виктория Бледных — про интеграции, речевую аналитику и ИИ.
Регистрация закроется перед началом.
🔗 Записаться по ссылке
🎯 Как договориться о едином определении целевого лида
Маркетинг отчитывается о сотне лидов. Продажи отвечают, что работать можно только с двадцатью. И начинается знакомый спор: реклама привлекает не тех людей или менеджеры плохо обрабатывают заявки?Разобраться не получится, пока у команд нет общего определения целевого лида. Вот как его сформулировать. ▫️
Начните с нецелевых обращений
Часто проще сначала договориться, что точно не подходит. Например: спам, обращения из других регионов, отсутствие необходимого бюджета или заявки от физлиц, если компания работает только с бизнесом.
▫️ Опишите признаки подходящего клиента
Зафиксируйте критерии, которые действительно влияют на вероятность сделки: отрасль, размер компании, должность человека, потребность, бюджет, сроки и готовность обсуждать покупку.
▫️ Разделите этапы квалификации
Не каждая заявка сразу становится потенциальной сделкой. Можно отдельно учитывать первичное обращение, квалифицированный маркетингом лид и заявку, которую продажи готовы взять в работу.
▫️ Закрепите правила в CRM
Добавьте обязательные поля и причины дисквалификации. Формулировки вроде «лид плохой» или «клиент странный» для аналитики не подходят – причина должна быть конкретной и одинаковой для всех менеджеров.
Итоговое определение стоит закрепить в общем регламенте и периодически пересматривать.Бизнес меняется, появляются новые продукты и сегменты – вместе с ними могут меняться и критерии целевого лида.
📈 Средний чек вырос на 18%. Прибыль осталась на месте.
Ситуация, в которой оказывается почти каждая компания после «удачного» квартала.
Отчёт по продажам выглядит отлично: чек больше, выручка больше, менеджеры молодцы. А в P&L — те же деньги, что и три месяца назад.✅Куда они делись? Обычно в одно из четырёх мест: ▫️
Изменился микс продуктов. Стали чаще продавать дорогое, но низкомаржинальное. Выручка растёт, валовая прибыль — нет.
▫️Выросла скидка. Средний чек считается по прайсу, а деньги приходят по договору.
▫️Подорожало привлечение. Чек +18%, CAC +40% — и весь прирост ушёл в рекламный кабинет.
▫️Удлинился цикл сделки. Продажа есть, деньги будут в следующем квартале, а расходы уже в этом.
Что с этим делать: смотреть не на средний чек, а на валовую прибыль на клиента за вычетом стоимости привлечения. Это одна строка в отчёте, но она меняет решения.
Средний чек — метрика отдела продаж. Прибыль на клиента — метрика собственника. Их легко перепутать ровно один раз, но обычно дорого.А по какой метрике вы принимаете решение о скидке?
Сделки без источника, расходящиеся отчёты, слепые зоны в работе менеджеров — три сигнала, что маркетинговый бюджет утекает прямо сейчас.
22 сентября, 13:00 (МСК), онлайн — вебинар «Как перестать терять лиды между CRM, рекламой и продажами».
📎Узнаете:
• где именно рвутся данные между CRM, рекламой и отделом продаж — разбор от Михаила Гаджиева (IQ Project),
• как ИИ и автоматизация возвращают маркетингу контроль над бюджетом: точки автоматизации, речевая аналитика, единый контур данных — от Виктории Бледных (Roistat).🎯 Анонс новых продуктов Roistat — эксклюзивно для участников. ✅ Участие бесплатное. Регистрируйтесь по ссылке.
Сделки без источника, расходящиеся отчёты, слепые зоны в работе менеджеров — три сигнала, что маркетинговый бюджет утекает прямо сейчас.
22 сентября, 13:00 (МСК), онлайн — вебинар «Как перестать терять лиды между CRM, рекламой и продажами».
📎Узнаете:
• где именно рвутся данные между CRM, рекламой и отделом продаж — разбор от Михаила Гаджиева (IQ Project),
• как ИИ и автоматизация возвращают маркетингу контроль над бюджетом: точки автоматизации, речевая аналитика, единый контур данных — от Виктории Бледных (Roistat).🎯 Анонс новых продуктов Roistat — эксклюзивно для участников. ✅ Участие бесплатное. Регистрируйтесь по ссылке.
+5
⏱ Шесть проверок, которые занимают 15 минут
и регулярно находят проблему.
Это не глубокое исследование. Делаем быстрый обход по верхам — из тех, что стоит делать регулярно.
🔑 Проверьте: сколько процессов в вашей компании остановится, если один человек уйдёт в отпуск на две недели?
Обычно ответ неприятный. И почти всегда речь не о топ-менеджере, а о ком-то в середине: аналитике, который единственный умеет собирать отчёт, или руководителе, у которого «всё в голове».
Как выглядит зависимость от человека:
• Отчёт собирается вручную и только им — потому что «там надо знать, откуда что берётся».
• Клиент звонит не в компанию, а конкретному менеджеру.
• Регламент существует, но реальный процесс отличается, и правильный вариант знает один человек.
• При его отсутствии решения не откладываются — они просто перестают приниматься.
Это не проблема сотрудника.
Обычно наоборот: самый ответственный человек в команде постепенно замкнул на себя то, что никто не описал.
Чаще всего первая точка зависимости — отчётность.
И любой спор о данных на совещании заканчивается фразой «надо спросить у него».
Что уменьшает зависимость:
📌 Данные собираются автоматически, а не выгружаются человеком. Тогда отчёт можно открыть в любой день, а не дождаться.
📌 Один источник правды вместо личных таблиц: маркетинг, продажи и финансы смотрят в одну систему и спорят о решениях, а не о цифрах.
📌 Доступ к данным есть у команды, а не только у автора отчёта.
📌 Процессы описаны хотя бы на уровне «кто, что и в какой системе фиксирует».
📌 У каждого критичного процесса есть второй человек, который его хотя бы раз проходил.
Масштабируется то, что не зависит от того, вышел человек сегодня на работу или нет.
Сколько у вас таких точек? Проверьте — обычно их больше, чем кажется.
+8
🧩 Четыре системы. Четыре версии правды.
Рекламный кабинет знает про клики. Сайт — про визиты. Коллтрекинг — про звонки. CRM — про сделки. Каждая система права в своей части и слепа во всём остальном.
Пока данные не связаны между собой, вопрос «какая реклама приносит деньги» остаётся вопросом веры.
В карточках — какие выводы становятся доступны после объединения и почему без него их получить нельзя.
Листайте →
+5
🎮 Выберите своего бойца
Перед важным отчётом каждый действует по-своему.
Кто-то до последнего верит в рост, кто-то изучает все возможные срезы, а кто-то уже нашёл причину изменений и готов объяснить её команде.
Собрали пять типажей, которых можно встретить перед встречей по результатам.
Кого выбираете сегодня? Пишите своего бойца в комментариях.
💸 Бюджет вырос. Где же прибыль?
Компания увеличивает расходы на рекламу, получает больше лидов и ждёт закономерного роста выручки. Но вместо этого растёт стоимость привлечения, конверсия падает, а прибыль почти не меняется.
Почему так происходит?
📍 CPL выглядит нормально, но лиды не превращаются в сделки
📍 Дешёвый трафик приводит клиентов с низким LTV
📍 Вся ценность продажи достаётся последнему клику, хотя спрос формировали несколько каналов
📍 Маркетинг считает заявки, продажи – сделки, а финансы – выручку
📍 После увеличения бюджета заканчивается самая заинтересованная аудитория и CAC начинает расти
Масштабирование – это не «давайте вложим ещё денег». Для начала нужно понять, какой CAC допустим, какие источники приводят прибыльных клиентов и где заканчивается окупаемость каждого канала.
Для этого расходы, лиды, сделки и выручка должны быть связаны в одной системе.
💡Пока данные живут в разных кабинетах, CRM и таблицах, рост больше похож на удачное совпадение. А удачу, как известно, сложно включить в медиаплан.
💰 Прибыль есть, а денег на счёте не хватает?
Даже прибыльный по отчётам бизнес может столкнуться с кассовым разрывом. А CPL, количество лидов и ДРР сами по себе не показывают, сколько реальных денег приносит маркетинг.
Как связать рекламные показатели с денежным потоком, прибылью и EBITDA, разберём уже через шесть дней – на онлайн-конференции Roistat и Финтабло.
25 августа в 13:00 (МСК) CEO Roistat и CFO Финтабло покажут полный путь денег: от первого клика до финансового результата.
👉 Посмотреть программу и зарегистрироваться
