В белом кубе

Безумной красоты прошел эвент-презентация возрожденного журнала «Столица и усадьба» в усадьбе П. И. Щукина, где сегодня располагается Биологический музей имени К. А. Тимирязева. Во-первых, я не понимаю почему до сих пор никто не делал мероприятия на этой площадки — это клад. Была здесь в последний раз в детстве, а зря. Здесь и сад, и оранжереи, и таксидермия, и грибы и пищеводы. А команда МОХ смогла деликатно сохранить эту красоту. Во-вторых, читаю журнал и понимаю, что ничего в России не меняется. Как 113 лет назад появился дореволюционный русский luxury/lifestyle/читай Tatler до Tatler, так и не поменялось желание публики потреблять зрелища с хлебом в печатном «Журнале красивой жизни». Основатель Владимир Крымов хотел сделать роскошный журнал по образцу британских лайфстайл-изданий, сознательно аполитичный, без партийной борьбы и классовых дискуссий. Его интересовала эстетика обеспеченной русской жизни, светская жизнь Петербурга и Москвы, усадьбы, коллекционирование, искусство, спорт и охота. Казалось бы, у богатых все роскошно, ну и хватит. Но содержание было гораздо живее меркантильного описания. В первом номере редакция практически сформулировала манифест:

«Красивая жизнь доступна не всем, но она все-таки существует…»

Идея была в том, чтобы зафиксировать исчезающие черты старой России и одновременно показывать красивое в современной жизни. Лакмусовая бумажка времени. Журнал начинает выходить за несколько месяцев до Первой мировой и заканчивается в 1917 году. То есть проект, созданный для документирования красивой жизни Российской империи, буквально фиксировал последние четыре года существования мира, о скором исчезновении которого его создатели могли не подозревать. И выглядел он дорого! Большой формат, качественная мелованная бумага, множество иллюстраций, тщательно оформленные обложки. Источники описывают печать как намеренно роскошную; тираж первоначально был небольшим, но интерес оказался таким, что уже первый номер пришлось допечатывать. Самое красивое и одновременно трагикомичное в истории — конец журнала. В 1917 году Крымов уехал в кругосветное путешествие. На фоне революции журнал становился более анахроничным: издание о поместьях, коллекциях, балах и «красивой жизни» продолжало существовать в стране, где рушился сам социальный мир, который оно описывало. Крымов при этом, находясь в Японии, писал в редакцию и просил продолжать выпускать журнал «до последнего», потому что был уверен: политический строй может измениться, но история и искусство останутся. Последний выпуск №89/90 от 30 сентября 1917 года. Через несколько недель произошла Октябрьская революция. Дальше думайте сами. Наблюдаем, что будет с журналом в году 2026. А купить первый экземпляр можно тут. Fun fact: там была полноценная светская хроника великосветских дам и господ. Сам же Крымов писал колонку сплетен под названием «Экзотические разговоры» 🤭

Как у вас дела с планированием 2027 года? Вот у нас в Landerlander есть возможность взять в работу два проекта. Напомню: Landerlander – это наше с мужем семейное партнерство, где мы работаем с со всякими местами, делаем их притягательными и незабываемыми. Мы создаем позиционирование, коммуникационные и культурные стратегии, а также experience-дизайн — и затем помогаем реализовать все запланированное. Пишите мне @anastasia_lander или на hello@landerlander.com, чтобы обсудить ваши задачи, или перешлите тем, кому это может пригодиться. Кто наши клиенты? Музеи (не только арт), фестивали и фонды, отели, девелоперские проекты, коммерческие галереи, парки развлечений, места, которые еще строятся, бренды, которые думают о поп-апах и активациях, привязанных к месту (например, фэшн-марки, выходящие на новый рынок). Команды, в которых нет спеца по коммуникациям или креативу и которым он нужен. Как это выглядит? Вариант 1: Мы приходим к вам в команду как Head of comms и/или Head of creative на заранее определенный срок, настраиваем процессы, реализуем проекты и нанимаем себе замену. Вариант 2: Мы работаем проектно как агентство над позиционированием, брендингом, коммуникационной стратегией, активациями, запуском, каким-то важным открытием. Этим летом мы рассказали о междисциплинарной лаборатории и фестивале Notations '26 в ArtDaily и Le Quotidien de l'Art. Летнюю ретроспективу музея терракотовой скульптуры TERRA в зерновых силосах на Дунае мы сделали гвоздем белградской арт-жизни, придумав мультимедиа-экспириенс Terra Ephemera и выбрав неочевидный канал коммуникаций. В 2025 году мы выстроили позиционирование иммерсивного центра впечатлений Readles в Дубае. Приходите, буду рада поговорить и обсудить ваши задачи.

Эксклюзив от ярмарки современного искусства СКАН, превью которой случится в Красноярске уже 30 сентября. Кадры с монтажа на новой площадке, в этом году ярмарка проходит в МВДЦ «Сибирь». С 1 по 4 октября там можно будет увидеть художников и галереи Сибири, Урала и Дальнего Востока. Впервые в Красноярск приедут 5 галерей из Москвы и Санкт-Петербурга, например Anna Nova привезет Диму Филиппова, Pennlab — Федора Телкова, а сцена/szena — Настю Рыбакову, которая начинала на Скане как независимый художник в 2024 году. Очень ждем заявленный кинотеатр с шезлонгами и медиаартом и удаленно листаем работы художников на онлайн-маркете, в этом году покупать можно будет и удаленно.

Вы ставали огонечки — я сделала! После бесконечной лавины отмен локальных брендов на российском рынке, уточнила у своей коллеги, PR-директора Даши Коноваленко, как брендам и командам вести себя в период КРИЗИСНОЙ КОММУНИКАЦИИ. Что делать до, после и во время отмены? 1. Все ситуации разные: у разных проектов разная напряжённость в медиа, разная репутация. Поэтому если что-то случилось, ни в коем случае нельзя говорить: «а вот Вася удалил всю рекламу». Вам это скорее всегоне подойдёт, потому что мы строим свой бизнес не под копирку, а индивидуально, и есть куча факторов, которые нужно учитывать. Поэтому не копипастим антикризисные коммуникации других людей. 2. В тот момент, когда скандал уже случился и вас уже ненавидят в Threads и других запрещённых социальных сетях, нужно отложить телефон и ничего не делать. В 99% случаев, если вы что-то предпримете, вы попадёте в ещё больший скандал. Поэтому нужно максимально успокоиться, запретить кому-либо в команде и среди знакомых что-либо комментировать и понять: если в пожар не подкидывать пороховые бомбочки, он не разгорится. Успокаиваемся и ничего не делаем. Если вопрос юридический — тихо подаём в суд, тихо нанимаем юриста, но не выходим в публичную коммуникацию, чтобы не породить ещё один скандал. 3. Совет любому фаундеру: найдите пиарщика, которому вы действительно доверяете, у которого есть кейсы, который не пытается за ваш счёт строить свой личный бренд, а решает проблемы бизнеса — и который на первой встрече и далее спрашивает: «какие задачи бизнеса мы решаем с помощью коммуникации?» Прислушивайтесь к мнению этого человека, но делите его слова на два: у него чуть более спокойная реакция на происходящее, потому что это не его бизнес. И советую ходить на бокс, в баню или заниматься другой физической активностью — иногда после трёхчасового похода в сандуны антикризисные коммуникации даются легче.

Важно: сейчас довольно напряжённое инфополе в принципе. Если вам кажется, что какой-то контент вызовет негатив — он, скорее всего, его вызовет, и пространства для креатива сейчас объективно меньше. Поэтому провокационные идеи лучше отложить до лучших времён в свою базу идей, а если совсем горит — просто не делать этого и заняться созданием картин или скульптур «в стол».

Аниткризисным коммуникациям невозможно научиться по учебникам. Идите работать как можно раньше и как можно больше изучайте кейсы того рынка, на котором вы работаете.

Я работаю с красотой, но себя жертвой бьюти-маркетинга не считаю. Мне не продать дорогую уходовую процедуру или очередную бежевую банку, разлитую в Китае. Косметику с любимой Dua Lipa я пропущу, сломаюсь только на очень красивой упаковке вроде Dries Van Notten или продукте, который будет служить годами. Еще я верю, что тушь не должна быть дорогой и это пустая трата денег, а уход вроде витамина С как раз дорогим быть должен. И не надо втирать ретинол в колени :)) Вот мой бьюти-гуру Ксюша Покровская, с которой мы много раз про спорили про банки и составы, собирает в телеграме канал-сообщество. Про технологии простым языком, полезные разборы косметички и новости с цифрами. Возможно, это заставит вас выкинуть половину косметички! Читать: https://t.me/cleanmyskin

C 26 сентября по 4 октября пройдtт Московская книжная неделя. В ней примут участие более 50 издательств, книжных, библиотек, музеев, типографий, кафе и других организаций и партнеров. В программе более 150 бесплатных событий по всему городу. Из того, что я бы сохранила себе: день рождения Ad Marginem на «Фабрике» с большой распродажей; дни открытых дверей в издательствах и типографиях (можно буквально посмотреть, как и где делают книги); прогулки от «Циолковского», «Фаланстера» и других независимых книжных; книжный рейв, книжный стендап и книжный аукцион ( звучит уже почти как отдельный жанр московской светской жизни)). Еще кинопрограмма: «Пианистка» в Еврейском музее, «Безумный Пьеро» в «Октябре», кино дадаистов и даже «Вертолетный квартет» Штокхаузена в Ad Marginem Warehouse. А 3 октября все закончится Московской независимой книжной ярмаркой на «Фабрике», где соберут издательства и их главные осенние новинки.

Привет! По крестецской строчке снимать можно адрес: Новгородская область, рабочий посёлок Крестцы, Новохоловская улица, 6, 175460 https://yandex.ru/maps/org/krestetskaya_strochka/87657922043?si=zd9zuy52euqqb59yu4fxbvu5nw

Пока продолжаются споры по поводу актуальности печатных журналов сегодня и их необходимости, появляется (а точнее, возрождается) старейший глянец в России. Практически Tatler до Tatler :) Первый номер посвящен Петербургу и Русскому Северу. Его героями стали режиссер Андрей Могучий, хореограф Ольга Цветкова, исследователь архитектуры Русского Севера Михаил Мильчик и другие. Спустя 113 лет выйдет первый номер журнала «Столица и усадьба», основанный в 1913 году. Издатель первой «Столицы и усадьбы», публицист и предприниматель Владимир Крымов, называл свое детище журналом красивой жизни. Сегодня издание выходит под девизом «Журнал о людях, которые растят»: проекты, институции, сады и новое поколение и перезапускает его Дмитрий Голубев, сооснователь ландшафтного бюро «MOX». Главный редактор — Настя Углик (Вы же читаете "Беседы о русской хатуре?"), а приглашенный редактор — Настя Каменская. Для дебютного выпуска художники Александр Траугот и Виктория Кошелева создали две коллекционные арт-обложки. Издаваться «Столица и усадьба» будет издаваться два раза в год в коллекционном формате. Жду поездки в Москву, чтобы овладеть своим экземпляром!

Наша любимая рубрика: а что там с потребительским поведением у зумеров?! По данным исследования High Snobielty STATUS ECONOMY EXPLORING THE EVOLUTION OF STATUS SYMBOL все теперь стало своеобразным символом. Все потребление — символ. Вот же Бодрийяр с Бурдье удивились! Нас, конечно же, интересует, как поменялось потребительское поведение зумеров (мы все еще одержимы их поведением): 1. Тратят больше на путешествия и hospitality, а не на одежду Раньше статусом являлась модная одежда. Сейчас — зумеры на 48% чаще увеличили расходы на бары/рестораны/клубы за 12 месяцев (против 31% у миллениалов той же группы) и на 58% чаще увеличили расходы на путешествия (а миллениалы на 48%, что тоже много). «10 лет назад молодые люди в основном тратили на одежду, теперь они видят ценность в опыте». 2. Проводят время не в тех местах, где раньше 52% сознательно выбирают нетрадиционные площадки — listening bar, книжный или шахматный клуб (привет, Пешка!), открытие галереи — вместо классического бара (48%). Это реальный поведенческий сдвиг в выборе, записали! 3. Пьют иначе, а не меньше 88% все еще признают, что алкоголь — «главный герой» вечера. Но при этом изменилась логика выбора: не «10 бокалов, чтобы напиться» (старое поведение), а один продуманный напиток с культурным маркером — Dirty Martini, биодинамическое вино, безалкогольный напиток из натуральных ингредиентов. Поведение сместилось с количества на качества. или как говорят авторы: «зумеры применили куратоский подход» 4. Ищут места, «не испорченные TikTok» «Я ищу места, которые ещё не заруинены TikTok и сторисами». Люди намеренно избегают вирусных мест, раньше вирусность и очереди была причиной пойти, теперь — причиной не пойти. 5. Меняют решение при виде очереди Появление двухчасовой очереди меняет отношение к месту в худшую сторону. Раньше очередь была показателем правильного выбора. Сейчас скорее сигналом избегать. (правильно, ведь это знак не оптимально выстроенных процессов) 6. Активно документируют опыт, даже когда сомневаются в нём «Честно, еда в Carbone неплохая, но не уверена, что оправдывает хайп — но я всё равно выложила это в сторис, потому что iykyk». Поведение: люди продолжают публично фиксировать посещение статусных мест независимо от личной оценки качества — сама демонстрация важнее впечатления. (Ведь сам выбор многое говорит о нас другим и нам самим) 7. Подходят к выбору мест кураторски Люди теперь целенаправленно выбирают меньше мест, но выбрают их тщательнее, проверяя на совпадения с личными ценностями. Подтверждаю, в своей поездке я сознательно выбирала только то, что несет в себе вайбы модерна. Что эти поведенческие изменения значат для брендов Аудитория, которая раньше рассматривала виральность и очередь как признак качества и неопрвержимое социальное подтвержение, теперь всё чаще ведёт себя противоположным образом. Поэтому перед брендами встает задача, как показывать себя нишевыми, но продавать массово (кажется, мы где-то это уже проходили)…

А мы тем временем почти доделали первый дроп Hyper Culture мерча. Помогите зафиналить название!

Ого! Charlie XCX в объективе Aidan Zamiri. Интервью брала Кайли (!) Дженнер :))

Музейный комплекс Музея Транспорта Москвы открыт 🥳🥳 Рассказываю про «базовый минимум», который нужно знать о новой площадке институции • Музейный комплекс МТМ площадью 20 054 м² открылся в отреставрированном памятнике архитектуры — гараже, построенном по проекту Константина Мельникова на Новорязанской улице, 27. В музее любят шутить: «Знал бы Мельников, что строит не гаражи, а музеи!», вспоминая Бахметьевский гараж, в котором расположен Еврейский музей и центр толерантности, тоже по проекту Мельникова (и Шухова) Проект реставрации разработывало архитектурное бюро «Меганом» под руководством Юрия Григоряна. • В комплекс вошли: / постоянная экспозиция / мультифункциональное пространство «Клуб» для временных выставок и культурно-развлекательных мероприятий / библиотека детский центр «Автолаборатория» с инженерной школой «Фаза» / кафе и ресторан / благоустроенный зеленый двор • Постоянная экспозиция площадью более 9 000 м² рассказывает 150-летнюю историю Москвы через транспорт. Над созданием постоянной экспозиции работали сразу несколько междисциплинарных команд: / за концепцию, содержательную структуру и сценарий экспозиции отвечало научно-исследовательская команда МТМ вместе с музейным бюро Solarsense / за архитектурную навигацию и концепцию — Planet 9 / за систему мультимедийных решений — бюро музейного проектирования Pitch Первый этаж экспозиции отдали наземному транспорту, а подземный посвятили московскому метрополитену • Специально для нового комплекса были созданы пять пять художественных и мультимедийных инсталляций о транспорте: / видеоинсталляция студии «Артман» о механике и эстетике транспорта / скульптура Василия Кононова-Гредина из серии «Антиформы» / светомузыкальная инсталляция на основе композиции Алексея Сысоева из звуков московского транспорта, архитектурно-пространственное решение для которой разработала студия SAGA / дата-арт-инсталляция бюро Pitch и ЦОДД о транспортном ДНК Москвы / документально-художественный фильм студии Red Pepper и режиссера Андрея Кречетова о создании музея + в здании и во дворе появились граффити Таири, Сергея Козликина, Артема Стефанова и Данилы Шмелева (Shozy), посвященные московскому транспорту Меж тем музей уже открыт для посещения — а билеты доступны на сайте

Если вы вдруг в понедельник поймали себя на мысли, что занимаетесь бесполезной работой, то знайте, что получила релиз про ретинол для шестилеток на почту Hyper Culture. Первое апреля вроде далеко.

Мне кажется или в этом году рекордное количество рилсов и контента с «выставки» Cosmoscowb

Слушаю «Я есть жир» Татьяны Столяр. Восторг. Глава 4 — про опыт взаимодействия с художниками. Это самый честный рассказ публичный, который я слышала :)

Иван Ерофеев и Maurizio Cattelan. Иван отснял Maurizio для Neue Nationalgalerie и журнала Cultured. В итоге фотографии также появились на обложках Monopol и Art Magazin, а музей использовал один из снимков для анонса выставки на фасаде здания и ещё один внутри экспозиции. Какие кадры 😍

Редко, но метко, делюсь вакансиями :) Менеджер культурных проектов в Morus Art Group morusartgroup.co.uk Ищут менеджера культурных проектов, который будет вести проекты Morus от первых договоренностей до реализации. Morus Art Group работает с выставками, концертами, художниками, музыкантами и междисциплинарными культурными проектами в Великобритании и Европе. Основные обязанности • Ведение культурных проектов от концепции до реализации • Составление и контроль таймлайнов, дедлайнов и project plans • Координация художников, музыкантов, кураторов и других участников проектов • Коммуникация с галереями, музеями, концертными площадками и культурными институциями • Организация встреч, фиксация договоренностей и контроль follow ups • Подготовка презентаций, project briefs, предложений и необходимой документации • Работа с договорами, счетами, бюджетами и оплатами совместно с бухгалтерией и production team • Координация логистики: произведения искусства, транспорт, страхование, монтаж, поездки и размещение участников • Взаимодействие с PR, design, social media и production командами • Работа с guest lists, приглашениями, VIP гостями и партнерами • Поиск новых площадок, партнеров, художников и возможностей для проектов • Ведение и развитие базы контактов Morus: artists, galleries, museums, venues, partners, press • Контроль организационных деталей и готовности проекта к запуску • Присутствие на ключевых проектах и координация непосредственно на площадке • Подготовка итогов проектов и дальнейших follow ups с партнерами Кого ищут Нам нужен очень организованный человек, который умеет одновременно вести несколько проектов, не терять детали и самостоятельно доводить задачи до результата. Важно: • Опыт работы в сфере art, culture, music, galleries, museums, festivals или смежных направлениях • Свободный русский и уверенный английский • Отличные коммуникативные и письменные навыки • Умение профессионально взаимодействовать с художниками, культурными институциями и партнерами • Самостоятельность, ответственность и инициативность • Уверенная работа с бюджетами, документами и дедлайнами • Хороший визуальный вкус и интерес к современной культуре • Способность спокойно и быстро решать возникающие в процессе реализации вопросы Особенно важно Это не только административная позиция. Мы ищем человека, который понимает культурную среду, умеет выстраивать отношения и со временем сможет брать на себя все больше ответственности за развитие и реализацию проектов Morus. Формат работы: удаленный CV + cover letter отправлять sophie@morusartgroup.co.uk