Learning Man

Стоило написать про телеграм сторис как Дуров их анонсировал Стоило написать, что Аяз инфоцыган как он признался и захотел изменить лайк центр Похоже, пора писать про политику 😄 Он всегда говорил, что «бизнес для всех» и «зарабатывать можно с телефона», а теперь оказывается это были агрессивные продажи людям, которым «бизнес» не нужен! Вот это да! Вот это изменение мышления достойное миллиардера. Похоже, Ургант провел самый дорогой психотерапевтический сеанс в истории 😄 Аяз обещает запустить 2 новых продукта, которые «не про деньги, а про качество» и вообще изменить весь лайк центр Конечно, не стоит верить инфоцыганам, возможно это просто: ▪Прогрев к новым курсам «не таким как раньше» ▪Попытка уйти от хейта мягким ребрендингом А вы что думаете? Что это было? 🤔

Нишевые ниши Или почему не надо изобретать велосипед Многие предприниматели начиная свое первое дело думают «Чтобы такое сделать/открыть, чтобы быть первыми» Логика такая: в этой нише нет/мало конкурентов и будет легче вести бизнес Представим: региональный город (до 1 млн.), предприниматель думает открыть бизнес в общепите Смотрит: 100 доставок пицц, 100 доставок роллов, одни кофейни, много кафе итальянской, европейской и японской кухни Тут он думает: зачем открывать 101 доставку пиццы или кофейню, надо открыть что-то новое. Ресторан китайской кухни, купить франшизу Bubble Tea или запустить доставку здорового питания В чем проблема такого мышления? Пицца, суши, европейская кухня — понятный для потребителя продукт. Все знают что такое пицца, какой она приезжает и как ее заказывать. Если ты открываешь 101 доставку пиццы, то тебе надо рекламировать только пиццу. Ты заходишь в уже сформировавшийся «рынок» со своим продуктом. И если он будет лучше 70 конкурентов, то ты уже войдешь в топ-30 Индийская/китайская кухня — непонятный продукт для этого города. Просто рекламироваться не получится, придется формировать рынок, то есть рассказывать что такое вообще Индийская кухня, почему ее надо попробовать и работать со стереотипами потребителей А для этого потребуется много денег и времени, возможно целые годы То есть, «рынок пиццы» сформировали уже до тебя, ты приходишь на готовое лишь со своей версией продукта И как лучше? Лучше придумывать что-то новое в рамках уже понятного рынка продукта. Сделать доставку пиццы быстрее, технологичнее или сфокусироваться на точных метриках. Построить нетипичный бренд или выстроить необычную визуальную коммуникацию с клиентом. Проанализировать конкурентов и предложить отличающееся меню, в общем вы поняли Не надо придумывать велосипед, надо улучшать текущий Эволюция вместо революции 😉 Ставь лайк и я напишу как попал в эту ловушку на собственном опыте 💁

Что делает Аяз и почему он инфоцыган 🤔 Есть такое понятие «Лестница Ханта» — это маркетинговый инструмент для оценки целевой аудитории по уровням, типа: 1 — клиент не знает, что у него есть какая-то проблема 2 — клиент знает про проблему, но не видит способов ее решить 3 — ищет решения для проблемы 4 — видит решения, но не выбрал конкретное 5 — выбрал конкретное решение По это лестнице обычно и делят клиентов на «холодных» и «горячих». Где 0 — холодный, 5 — горячий Что делает Аяз? 1) Он вливает миллионные бюджеты на 1-2 аудиторию и рассказывает, что оказывается у них есть проблема, а у него, по счастливому совпадению, есть способ ее решить! Делает он это агрессивно — посмотрите на объявления, фактически он играет на страхах отдельных категорий общества — Мама сидит с детьми и не хватает денег? Научу делать бизнес! — Не можешь помогать родителям? Научу делать бизнес! — Тебе 19 и ты еще не миллионер? Научу делать бизнес? — Не зарабатываешь и 100 тысяч? Научу делать бизнес! Бизнес как решение всех проблем! Еще не напоминает марафон желаний? 😄 Скоро дойдем до "не сделал бизнес — не мужик" 2) Он лишь обещает решение, а не дает его. Первое «решение» — бесплатное что-то для продажи чего-то. На платном чем-то продается что-то еще подороже. И так из человека выкачивают деньги, попутно загоняя его еще и в кредиты Хотя он обещал бизнес без вложений, не забыли? Ну и конечно не существует «курсов по бизнесу», то есть этому нельзя научить и это не всем надо. Можно зарабатывать как специалист и жить лучше бизнесмена Итого: он окучивает максимально широкую аудиторию, рассказывая, что у него есть решение их «проблемы» Но вместо решения он проводит их по очередной воронке продаж, забирая часто последние деньги В общем, такая Блиновская от мира «бизнеса» 🥞

Кстати, теперь по выходным здесь будут мемы! Скидывайте тоже 😉

Твиттер ввел ограничения на контент 🐦 Интересный кейс мы наблюдаем в прямом эфире 🤔 Маск ввел лимиты на контент — теперь без подписки можно посмотреть 1000 твитов в сутки, с подпиской 10000, а новорегам только 500 Разберемся зачем и почему: ◼Подписочная модель Я уже писал про подписочную модель, рекомендую почитать. Если коротко — это очень выгодно для бизнеса и очень невыгодно для пользователя Маск последнее время старался всех переводить на подписку, агитируя галочкой и приоритетом в выдаче, но, так как преимущества подписки незначительны, пользователи не повелись Маску ничего не осталось, кроме как ввести ее принудительно для активных пользователей ◼Облачные вычисления Твиттер арендует у гугла много мощностей google cloud, сумма исчисляется в сотнях миллионов долларов (то есть значительная часть расходов твиттера). Маск, как великий оптимизатор, не захотел платить и здесь, поэтому 1 июля был дедлайн по сделке с гуглом — либо они договорятся, либо твиттеру надо будет что-то придумывать Как видим, твиттер что-то придумал 😄 ◼Борьба с ботами Конечно Маск говорит, что это все из-за борьбы с манипуляциями, ботами и парсерами Прям как Элл говорила, что отказывается от адаптеров питания ради экологии, а не ради увеличения прибыли и уменьшения коробки, дада, спасибо Элл за заботу о природе! 🥲 💲Получается, что все ради денег (как обычно), а точнее рентабельности Видимо, покупая твиттер, Маск не видел масштаб проблем, поэтому вынужден действовать настолько хаотично и непоследовательно Самое ужасное, что люди привыкли платить за подписки. И если сейчас это «схавают», то это возьмут на вооружение и другие компании Подписочная модель становится все агрессивней с каждым годом, если раньше компании пытались переманить тебя на подписку плюшками, то теперь уже они хотят брать деньги просто за доступ к контенту (который генерируют пользователи) Получится ли у твиттера? Покажет время 😉

Тиктокификация: часть 2 В прошлый раз мы вспомнили как развивалась тиктокификация, сегодня порассуждаем про последствия И так: алгоритмическая лента + короткие видео = высокая вовлеченность пользователей и профит для бизнеса ◼ Компании решают какой контент ты будешь делать, а не ты Возьмем, к примеру, инстаграм Когда инстаграм запускал рилс и ему надо было, чтобы на них перешли, что он сделал? Все началось с поощрения авторов (в использовании рилс), а закончилось подкруткой алгоритмов для продвижения рилсов Если ты сейчас хочешь продвигаться в инсте, то тебе надо снимать рилс. А какие? Это уже решает инстаграм. Инстаграм настраивает алгоритмы определенным образом > ты снимаешь видео под эти алгоритмы Совсем недавно алгоритм был настроен на то, чтобы видео досматривали до конца и комментировали. Контент-мейкеры сделали логичный вывод: надо снимать видео, которые максимально досматривают Как это сделать? Во-первых, это должно быть короткое видео. Во-вторых, надо использовать все возможные элементы удержания. В-третьих, надо заинтриговать зрителя с первых двух секунд В итоге мы получаем видео с кликбейтными заголовками, быстрым монтажом, обязательными субтитрами, лишними предметами в кадре и прочими элементами удержания ◼Контент стал бесконечным Раньше была возможность подписаться на конкретный источник и получать контент только от него. Эти времена ушли, теперь даже без подписок нам с радостью порекомендуют гигабайты контента и его можно потреблять 24/7! Ограничить потребление контента становится все сложнее ◼Общество меняется Когда тебя надо дополнительно развлечь в 10-секундном рилсе, а то ты его не посмотришь, то меняются и другие виды "контента" — фильмы, книги, образование, музыка Сейчас фильм без экшена "скучен", учиться "сложно", читать "неинтересно" ◼Но не все так плохо Когда есть тренд, то появляется что-то против тренда. Например, подкасты — в последние годы они растут бешеными темпами, хотя это 1-2 часа аудиоинформации, зачастую вовсе не развлекательной Ну и что? К чему это все? Что делать? 🤔 ▪Понимать что хорошо, что плохо Проведите эксперимент: посмотрите 2 часа рилс, а потом вспомните что посмотрели. Уверяю, вы вспомните всего несколько рилсов, хотя за 2 часа вы посмотрели их сотни! Это все еще 2 часа классно проведенного времени? ▪Можно зарабатывать на этом Понимая тренды, можно выбрать профессию на ближайшие несколько лет: Программисты все еще нужны. Кто-то должен писать эти алгоритмы и обрабатывать терабайты данных Контент-мейкеры нового типа которые знают как, а не что. Все уже понимают что надо снимать для продвижения, но как снимать (чтобы алгоритмы это подхватили) не только лишь все… Моушн-дизайнеры, которые сделают так, чтобы в видео каждую секунду что-то происходило и сбоку кто-то выпрыгивал Блогеры тоже пока никуда не денутся. Алгоритмы им благоволят ▪Можно бороться с этим У людей будет все больше проблем с концентрацией, выбором профессии, информационной зависимостью, обучением Можно строить бизнес в этом направлении. Или повернуть это все во благо — сделав какой-нибудь образовательный тик-ток Так же по теории «анти-тренда», возможен очередной инстаграм, только уже без видео (back to the roots) 😉

Тиктокификация: часть 1 Тиктокификация (Tiktokification) — да, такое слово реально есть! 😄 Я часто пишу про вред рилсов и прочего вызывающего привыкание контента, сегодня вспомним как так получилось и откуда готовилось нападение! Сейчас тиктокификация затронула такие компании как твиттер, ютуб, амазон и даже спотифай! У всех есть shorts/reels/spotlight/inspire/что там еще 🥲 Принято считать, что все началось с тик-тока. Это так, но в самом тик-токе было не так уж и много революционного. Тут как обычно, было удачное объединение уже существующих механик: ◼ Алгоритмическая лента Еще до тик-тока у бизнеса возникла проблема: контента стало слишком много В 2014 году на ютуб загружалось 250 часов видео в минуту(!). Сейчас это 500 часов и никакой не предел. Про ютуб это лишь для примера — количество контента увеличилось везде Соответственно, надо было что-то с этим контентом делать. Чтобы продвигать контент-мейкеров надо показывать их контент не только их друзьям. Было найдено решение: алгоритмическая лента Хорошо помню когда вк перешел на алгоритмическую ленту — если раньше новости отображались в хронологическом порядке, то в одну секунду все изменилось. Тебе начали закидывать паблики, на которые ты не подписан и людей, которых ты не знаешь. Были странные ощущения Алгоритмическая лента это хорошо или плохо? 🤔 Как обычно, не все так однозначно: + Она решает проблему контента и помогает контент-мейкерам продвигаться. Фактически, сейчас твоим продвижением занимаются социальные сети, твоя задача лишь понять как работают алгоритмы и сделать подходящий контент — Компании сами решают как работают алгоритмы, а значит, какой контент будет. То есть в какой-то степени влияют на общество путем «принуждения» делать контент в нужном им ключе — Она вызывает привыкание. Если раньше ты мог «посмотреть новости и их больше не было», то сейчас контент бесконечен Зафиксируем: алгоритмическая лента была и сейчас уже нигде не осталось хронологической ◼Короткие видео Короткие видео тоже были до тик-тока. Например, Vine Это было популярное приложение с видео до 6 секунд, которые так и назывались «вайнами» На пике у сервиса было 200 миллионов пользователей, но его так и не смогли монетизировать, и закрыли Обычно называют 2 причины его смерти: ▪В 2013 году инстаграм запустил 15-секундные видео ▪Плохой менеджмент Как видите, еще до тик-тока самый популярный сервис по коротким видео уже успел умереть и передать эстафету Инстаграму ◼ Тик-ток Так чем же обеспечен взрывной рост тик-тока? Тик-ток объединил алгоритмическую ленту и сосредоточился на коротких видео. Длина видеороликов была подобрана правильно и при просмотре ролика (1 ролик на экран) тик-ток смог собирать столько метрик, чтобы алгоритмы работали еще лучше Благодаря этому контент стало делать проще и наконец отпала необходимость в друзьях для того, чтобы «стать знаменитым» Что же, мы погрузились в историю и теперь знаем как это было, в следующем посте рассмотрим как это на все повлияло, какие выводы можно сделать и чего ждать в дальнейшем 😉

Пока вы спали, Дуров анонсировал сторис! 🌄 Из интересного: — Можно использовать обе камеры одновременно при записи сторис — Можно выбрать время жизни сторис — 6, 12, 24 или 48 часов. Или потом сохранить навсегда (типа актуального в инсте) — Можно выбрать группу подписчиков, кому показывать сторис — Будут доступны в начале июля Судя по видео, Дурову действительно удалось встроить сторис в телеграм органично, так что ждем! 😉 Так же Дуров поделился своим любимым мемом на тему того, что фейсбук всегда копирует телеграм, скину его в сообщения 😄

Почему сторис это норм тема 1) Сторис — это популярная механика Додо пицца на сайте вместо рекламных баннеров сделала сторис, причем уже давно. Это настолько привычная и популярная механика, что ее работу не надо объяснять даже тем, кто хочет просто заказать пиццу 2) Телеграм уже давно пытается внедрить лайв-контент Сейчас это кружочки с видео, в чем их отличие от сторис? ◼ Это фактически новый пост, а значит подписчики получают уведомление ◼ Они не группируются ◼ Нельзя отличить от обычного поста То есть, это не отдельная механика (как сторис), а смешанная с обычными постами 3) Многим блогерам не хватает более «тесного» способа общения с аудиторией Сейчас у многих есть телеграм канал, но он все еще воспринимается как запасной вариант или работает по принципу остаточного контента Возможно, многие начнут переходить активней, если появится привычный способ общения с аудиторией 4) Популярность в России Россия на втором месте по использованию телеграма. Учитывая, что инсту у нас заблочили, ютуб собираются, то введение популярной и привычной механики может привлечь еще больше пользователей и усилить рост телеграма 5) Это не помешает основному функционалу Все останется как раньше, только у аудитории появится возможность дополнительно смотреть сторис ◼Итого Как мы видим, сторис — это инструмент, который можно встроить куда угодно. Можно удачно встроить даже в доставку пиццы, а можно криво в такую огромную соц сеть как вк Дуров хорош тем, что как раз умеет удачно встраивать популярные инструменты в телеграм, поэтому я бы с удовольствием посмотрел на реализацию сторис в телеграме 😉

Telegram Stories Есть слух, что в телеграме могут появится сторис Что думаете? Хорошо или плохо?🤔

Ставь лайк, если тоже так и не понял 🤔

Какие выводы мы можем сделать из этой ситуации (я про мятеж)? ◼Телеграм — самая лучшая информационная площадка на данный момент Скорость распространения информации зашкаливает, всякие твиттеры, а уж тем более традиционные сми отдыхают. Что уж говорить, сводки новостных передач уже составляются по выписке из телеграм-каналов Отдельно интересен тот факт, что мятеж был поднят голосовыми сообщениями в телеграме… ◼Удаленка, удаленка, удаленка А еще английский, английский, английский 😄 И как бы я даже не про саму удаленную работу. А про такие скиллы, которые будут хорошо оплачиваемы в любой стране мира (и на них всегда будет спрос) Это лучшая защита от чп в современном мире Поэтому если вам был нужен очередной пинок — он только что был 👞

Проблема выбора баночки джема 🍓 Есть старый (и довольно популярный) эксперимент с джемом: В магазине на полки выкладывали: ◼ 24 вида джема, останавливались 60% покупателей, чтобы попробовать, но покупали лишь 3% ◼ 6 видов джема, останавливались 40%, но покупку совершали 30% Эксперимент о том, что когда выбора слишком много — нам сложнее его сделать Так вот, эта же психологическая проблема возникает и когда мы выбираем чем хотим заняться (кем стать) Выбора слишком много и мы не можем его сделать, а если и делаем, то нас тут же настигает синдром упущенной выгоды! И мы боимся, что занимаясь делом Х упускаем шикарную возможность У 🤔 Ведь нам же доступны все курсы и профессии мира, как тут выбрать? Еще масла в огонь подливают социальные сети: «вот Петя блогер, классно ему», «Денис дизайнер и путешествует по миру», «Ксения занялась инфобизом и купила себе квартиру». То есть мы начинаем коллекционировать и их варианты жизни тоже Как с этим бороться? Какие есть варианты? ◼Помнить, что выбор это не раз и навсегда Как бы нам не вещали говорящие головы «выбери дело какое ты любишь и ни дня в жизни не придется работать», современный мир меняется быстро и надо будет перестраиваться, скорее всего не один раз. Поэтому побыть сегодня барменом, завтра архитектором, а послезавтра стать блогером — норм ◼Сократить количество вариантов Оставить хотя бы 6 баночек джема и выбирать из них ◼Скорость тестирования Представь, что выбор дела — это гипотеза, занятие им — это тестирование. Чем быстрее ты протестируешь гипотезу, тем лучше. Можно выбрать тот вариант, благодаря которому мы максимально быстро получим обратную связь ◼Не собирай чужие цели Подумай, ты этого хочешь потому что тебя это привлекает или тебе нравится чей-то образ жизни? ◼something > nothing Протестировать гипотезу нельзя лежа на диване. Узнать нравится тебе что-то или нет можно только попробовав Выбирай джем правильно 😉

📺 Нетфликс против телевизора —«Какая разница смотрю ли я фильм в кино, по телевизору или на нетфликсе? Мои родители смотрели телик, я смотрю нетфликс, разницы никакой!» Или —«Какая разница как я трачу время, все равно его трачу. Видеоигры, инстаграм, нетфликс, все одинаково» Давайте разберемся так ли это: ◼Поход в кинотеатр — больше мероприятие. Надо подготовиться, купить билет, пройтись пешком, больше одного фильма не посмотришь ◼Просмотр телевизора — обычно по телевизору смотрят что-то конкретное. Программа время в 9 часов, кино в 22:00 на тнт и так далее. Обычно так делали наши родители, у них было запланированное времяпровождение, которое вписывалось в общую рутину ◼Нетфликс — любят выпускать весь сезон сериала сразу. После каждой серии включается автовоспроизведение следующей. Система рекомендаций, которая знает что тебе понравится. Тонны контента на любой вкус. По сути, это инстаграм для фильмов 2 часа просмотра в кино = 2 часа просмотра телевизора = 2 часа просмотра нетфликса Да, если мы говорим о потраченном времени Но если мы рассматриваем с точки зрения развития зависимости и получения дофамина, то нетфликс тот еще наркотик. В кинотеатре ты не посмотришь больше одного фильма, в нетфликсе посмотреть сезон вместо одной серии — обычное дело Так же и с компьютерными играми: одиночную игру ты можешь пройти и забыть, а мультиплеерные затягивают и начинают формировать зависимость Какой вывод? 🤔 Трата времени не всегда одинаковая. Можно тратить на менее зависимые штуки, можно на более. Помним об этом 😉

Общие выводы по рутине Губермана 🎯 По ссылке написано почему это должно работать, а сейчас напишу сработало ли на практике ◼Записывать время пробуждения Норм практика, но я бы еще добавил запись времени отхода ко сну. Тут важнее не во сколько просыпаешься, а во сколько засыпаешь. Для меня оптимальное время сна — 7 часов. И если я хочу просыпаться в 7, то надо ложиться около 12. Если лягу в час, то проснуться в 7 будет уже сложно. Тут без режима никак ◼Утренняя прогулка и подсоленная вода Прогулка работает отлично. Бывает, что ты просыпаешься и не знаешь чем заняться и с чего начать, прогулка на свежем воздухе дает хороший старт «быть активным» в течение дня. Про подсоленную воду сложно сказать насколько она работает, для чистоты эксперимента надо еще пить обычную воду и сравнивать, чего делать у меня желания нет. Можно сделать вывод, что стакан воды с утра в любом случае полезен, можете попробовать ее подсаливать и посмотреть насколько вам зайдет 💁 ◼90 минут сконцентрированной работы Работает. Делать такую рабочую сессию сразу после прогулки отличный вариант, так как ты проснулся, прогулялся и не успел позалипать в соц сети или куда еще. У тебя есть энергия и настроение на работу ◼Физические упражнения Губерман говорил, что здесь у него полноценная тренировка 60-90 минут. Мне такой вариант не подошел, так как такая тренировка у меня отнимает силы, а не дает. Вместо этого делаю 25-30 минутную фитнес-тренировку дома. Такой вариант придает бодрости и нет усталости после нее ◼Холодный душ Работает отлично. Раньше мне всегда хотелось кофе в первой половине дня, теперь пью после обеда и не всегда. Получается, что холодный душ может заменить утреннюю чашку кофе ☕️ ◼Поздний завтрак Работает. Быть всегда чуть голодным для меня оказалось лучше. Когда завтракал сразу после пробуждения, то снова хотелось спать и было мало энергии, теперь такой проблемы нет. Как мне показалось, лучше есть чаще, но не наедаться ◼В общем (и целом) Понравилась эта рутина тем, что в нее отлично вписываются рабочие сессии и для них есть энергия: проснулся + прогулялся = энергия на первую 90 минутную сессию, упражнения + холодный душ = энергия на вторую и тд Главная цель была — чтобы энергии и мотивации хватало на 3 рабочих сессии (по 90 минут) в день. С этой рутиной это получается, планирую дальше ей следовать и улучшать. Например, теперь добавляю больше обязательно прогулок (15-25 минут), не ем сразу после пробуждения и тд Но есть момент: это все не сработает, если не перестать получать «дешевый» дофамин из соц сетей. Если после пробуждения полчаса позалипаешь в инсту — уже все пойдет наперекосяк. Надо практиковать постепенный отказ от этого, например, можно не открывать телефон/инет хотя бы до завтрака 📱 Ставь лайк, если было полезно 😉

💊 Главный инсайт Больше двух недель практикую рутину Губермана и дневник наблюдений ✍️ Много раз писал о том, как негативно на нас сказывается залипание в рилсы (и прочие похожие штуки) и я уже знал как работает эта зависимость, но тут получилось увидеть это практически ◼Так в чем же инсайт? Раньше я думал, что раз мы получаем кучу дофамина во время просмотра рилсов, то нам это нравится и как минимум улучшается настроение 🥲 Но правда в том, что настроение улучшается только в моменте просмотра рилсов! То есть, как только ты заканчиваешь их листать — и настроение, и энергия падают. Лично у меня это было так, согласно дневнику наблюдений Еще ловушка в том, что во время просмотра рилсов выделяется столько дофамина, что получить такой же уровень из чего-то другого сложно. То есть если ты утром позалипал часик, то скорее всего уже весь день будет потерян, обычная деятельность будет скучной, мозг уже знает где «быстро» и «дешево» получить дофамин 💁 Поэтому эта штука теперь мне кажется еще опасней 👹 Следующим постом напишу выводы по рутине в целом — что зашло, что нет 😉

🪶Антихрупкость Сейчас читаю книгу «Антихрупкость» Нассима Талеба (хоть мне он не оч нравится) Он пропагандирует идею, что есть хрупкие системы и антихрупкие (системы это условно, это же относится и к бизнесу, людям и тд) Мысль такая: антихрупкая система — система, которая встречая сложные ситуации становится только сильнее 🤔 Логично, что для того, чтобы стать антихрупким, надо постоянно попадать в эти сложные ситуации (проходить «проверку на прочность») ▪Успешный бизнес, который не встречает на пути проблем и трудностей = уязвимый бизнес ▪Человек, которому все легко досталось = уязвимый, поскольку непонятно как он себя покажет в сложной ситуации Звучит логично и напоминает цитату Стэтэма Ницше: «то, что нас не убивает, делает нас сильнее» Но проблемы тут две: 1) В современном обществе люди критично относятся к неудачам. Человек, который разорился считается неудачником. А тот, кому деньги достались легко — королем жизни. Хотя у первого больше антихрупкости, но из-за давления общества он уже вряд ли попробует еще раз 2) Важно делать правильные выводы из этих сложных ситуаций и что-то менять, а не просто постоянно в них попадать Надеюсь таки дочитаю ее и потом напишу еще пост 🦢

☕️ Портреты на стаканчиках кофе Интересный тред в твиттере: чувак рассказывает про то, как работал «художником» в кофейне (рисовал быстрые портреты покупателей) Почему рисовать портреты на стаканчиках для кофе — плохая идея с точки зрения бизнеса? Начнем с того, что это относится не только к кофе. Я видел много бизнесов, которые так пытались привлечь клиентов — рисовали на коробках для пиццы, стаканчиках для кофе и тд Спойлер: ни у кого не получилось масштабироваться сохранив эту фишку ◼Это плохо масштабируется с точки зрения продажи франшиз Ок, ты найдешь художников в миллионниках, но в маленьких городах это уже сложно ◼Это плохо масштабируется в случае роста продаж Окей, ты решил рисовать что-то прикольное на каждой коробке для пиццы. Это легко сделать если у тебя 100 заказов в день, а если 1000? ◼Усложнение бизнеса, а не упрощение Общепит — сложный операционный бизнес. Чтобы покупатель был доволен надо делать все быстро. Чтобы это получилось, должно быть все продумано, удобно, часть процессов автоматизирована > компании, которые лучше конкурентов упрощают и автоматизируют процессы выигрывают. А тут левый процесс, который вообще не имеет отношения к кофе 💁 ◼Непонятное конкурентное преимущество Получается, что компания как бы говорит: «Приходи к нам и мы нарисуем твой портрет». Насколько это обеспечивает возвращаемость клиентов? Если мне нарисовали портрет 3 раза, буду ли я возвращаться четвертый? Или пойду туда, где кофе вкуснее? ◼Это легко скопировать Такая франшиза не сможет удержать франчайзи. Если он даже купит франшизу, то вскоре может отказаться платить роялти, если франшизе больше нечего предложить. Нельзя запантетовать идею «рисовать на стаканчиках для кофе» Итого Лично я воспринимаю такие бизнесы как «нарисованные кофейни» — это кофейни, где интерьер выполнен в нарисованном стиле, чтобы ты зашел и запилил сторис. То есть не будет возвращаемости клиентов и такая кофейня может работать только на привлечение новых (обычно бизнес-модель работает в туристических местах) 💁

Утреняя рутина Губермана Напомню, что Губерман — это чувак, который знает как работает мозг и рассказывает об этом в своих научно-популярных подкастах (писал о нем здесь) В одном из подкастов он рассказал про свою утреннюю рутину, благодаря которой он чувствует себя бодрым и энергичным А кто бы не хотел чувствовать себя бодрым и энергичным весь день? Вот она: Утром 1) пресс качат 2) бегит 3) турник 4) анжуманя 😄 1) Записать время утреннего подъема (у него это 06:30) 2) 10-15 минут прогулки 3) Выпить стакан подсоленной воды 4) 90 минут концентрированной работы 5) Физические упражнения 6) Холодный душ 7) Завтрак/обед (у него это около 11 часов) Интересна она тем, что все действия тут типа научно обоснованы: ◼Солнечные лучи (во время прогулки) поднимают уровень кортизола, гормона роста и тестостерона ◼Подсоленная вода увеличивает объем крови и удерживает воду здоровым способом, что позволяет нейронам работать лучше ◼Во время холодного душа происходит выброс адреналина и дофамина, что дает бодрость и энергию ◼С физическими упражнениями и так понятно Но не стоит забывать, что каждый человек индивидуален и если для вас что-то не работает — это норм Чтобы точно понять что работает, а что нет, рекомендую пробовать это вместе с дневником наблюдений 😉

🍎 Первому игроку приготовиться Почитал разные каналы по поводу VR-гарнитуры от эпл и показалось, что преобладают настроения «дорого, эпл уже не та, мертворожденный продукт» 🤔 Это совсем не так — эпл действует как эпл, ничего не изменилось ◼Все предыдущие продукты не были инновациями от и до, и не сразу находили свои юз кейсы: Айфон не был первым c тач дисплеем и при старте там даже не было эп стор. Джобс был против него, он считал, что телефон должен быть простым. Но его уговорили и сейчас это огромная доля доходов эпл Первый айпад мало кто знал как использовать. Сейчас есть серия про, которая для художников и других профессионалов Эпл вотч не были часами «про здоровье и фитнес», теперь это популярный фитнес-аксессуар И этот список можно продолжать Я про то, что эпл своими продуктами создает не революцию, а эволюцию. Она добавляет к привычным вещам свое «видение» — интерфейс, экосистему, новые фишки. Все это позволяет найти новые сценарии их использования Сейчас стратегия такая же: выпустить гарнитуру, получить отзывы и понять как ее чаще всего используют Потом допустят разработчиков приложений, сделают следующую версию дешевле, вот и массовый продукт ◼ Кроме того, эпл, пожалуй, единственная компания в мире, которая может себе это позволить Она может позволить продавать простенькие наушники (airpods) за 250$. А имиджевые (max) за 549$ Сложно представить, чтобы кто-нибудь другой мог выпустить девайс за 3500$ и он стал относительно массовым (как минимум получил early adopters), а эпл может! ◼ Кстати, рекомендую посмотреть обзор Маркуса Брауни — он тестил VR-гарнитуру Цукерберга и вообще много всего. Он говорит, что у эпл много киллер фич: — Гарнитура следит за движением глаз и это работает «почти как телепатия», то есть просто смотришь на иконку и она сразу выделяется — Дисплеи высокого качества, четкая картинка, быстрый отклик — Просмотр фильмов похож на поход в «мини-кинотеатр» — Огромные возможности для кастомизации контента нового типа Шансы на успех определенно есть 🍏