Learning Man

Киберпанк уже наступил 🤖 «Нейросеть убила мою карьеру» — так начинается статья актера озвучки, который бьет тревогу Все началось с того, что несколько лет назад она «поработала» с Тинькофф банком — провела озвучку для «внутренних нужд компании» В банке сказали, что на ее голосе они будут обучать нейросети для внутренних нужд банка (голосовой ассистент Олег, вот это все) Как вы понимаете, все оказалось иначе — Тинькофф продает синтез речи Алены прямо у себе на сайте и его может купить любой желающий Из-за этого ее голос получил распространение и теперь им озвучивают порно, рилсы, рекламу, всякие скамы, все что угодно Более того, озвучку ее голосом продают в разных ботах и сервисах. Все зарабатывают на ее голосе кроме нее самой 💁 Получается, что ей заплатили один раз, синтезировали ее голос, и теперь она больше не нужна, можно менять профессию Чтобы вы понимали насколько уже хорошо это работает — посмотрите трейлер в предыдущем посте. Он озвучен синтезированными голосами актеров русского дубляжа, хотя если этого не знаешь, то разницу и не заметишь ◼Какие выводы можно сделать? 1) Прогресс обгоняет законодательную базу В законе нет такого понятия как «синтез речи» или «использование голоса с помощью нейросетей». Актеры дубляжа и прочие схожие профессии ничем не защищены. Можно подписать договор с неоднозначным пунктом и все, тебя «скопировали» 2) Нейросети заменяют неожиданные профессии Еще недавно бастовали художники, но многие говорили «человек это тоже нейросеть, которая учится у других, все по-честному». Сейчас мы получили наглядный кейс, как целый пласт профессии может просто исчезнуть. Если можно заплатить 1 раз и синтезировать голос, то зачем платить за каждую озвучку отдельно? 3) Сопротивление бесполезно Как ни крути, этот кейс ничего не изменит. Нейросети будут развиваться и дальше, и уязвимым профессиям (когда твой актив только твой голос) надо быть на чеку Рекомендую прочитать статью по ссылке, там много всего интересного, пост это краткая выжимка истории

Как думаете, что странного в этом трейлере? (сама игра ни при чем, конечно же) Пишите в комментариях, об этом будет следующий пост 😉 https://www.youtube.com/watch?v=gpj41bce-cY&t=1s

50 оттенков отговорок Вот что люди научились отлично делать — так это постоянно придумывать отговорки «Конечно у него получилось, он же родился в богатой семье», «Она завела блог 2 года назад, тогда конкуренции не было», «Естественно он популярен, он же инфоцыган» Узнали? Согласны? 🙃 Понаблюдайте за собой и вы удивитесь как часто вы придумываете отговорки и «обосновываете» чужой успех Часто это доходит до абсурда. Как вам «Конечно он добился успеха, ведь он родился в бедной семье и у него было больше мотивации»? Но сейчас расскажу самую интересную историю на эту тему: 👇 Жил-был фитнес-блогер и рассказывал про питание, похудение, упражнения, все как обычно В комментариях хейтеры часто писали «Конечно тебе легко это сделать, ты такой подтянутый и спортивный, а вот попробовал бы ты встать на место тех, кто хочет похудеть, там все по-другому!» 💁‍♀ Блогер устал это слушать и пошел на радикальный шаг: набрал вес до 108кг и стал «типичным хейтером» с большим пивным животом, вторым подбородком и «желанием» похудеть Теперь он говорил с хейтрами на одном языке: «я жирный — ты жирный, давай худеть вместе!» и объявил челленж — за 4 месяца вернется к своей форме и сбросит все лишние килограммы Хейтерам только смотреть и повторять, больше делать ничего не надо. Наконец-то одинаковые условия! Блогер успешно выполнил челлендж и вернул себе форму, но что хейтеры? По их мнению равных условий все еще не было и они писали уже новые оправдания: «Конечно тебе легко, ты так много знаешь про фитнес», «Понятно, что у тебя получилось, наверняка ты это делаешь не первый раз» 🤷‍♀ Мораль сей басни такова: мы мастера придумывать отговорки, дай только повод. Ну и хейтерс гонна хейт, конечно 🫢

Sludge content Что же, мы получили очередной виток «ADHD контента» — Sludge content Вы уже его видели в тик-токе или инстаграме, просто не знали его название: Это когда в видео экран разделяют на две части: в одной части о чем-то говорят, а во второй части во что-то играют (или там происходит что-то залипательное) В современном мире внимание превратилось в валюту: Внимание = просмотры = подписчики = деньги = успех Следовательно, за внимание идет ожесточенная борьба, а алгоритмы соц сетей этому потворствуют 😈 Я, кстати, видел уже и следующий виток развития: берут первые 3 секунды вирусного видео (любой тематики) и ставят эти 3 секунды в начало своего (то есть байт на обложку и начало просмотра) А, как известно, первые 3 секунды просмотра — чуть ли не самое главное, тк после них мы попадаем в ловушку невозвратных потерь (потраченного времени), то есть мы думаем «раз начал, то уж досмотрю» То есть, благодаря этому лайфхаку, видео больше открывают и досматривают Благодаря такой метрике как «досматриваемость», пользователям соц сетей «обычный» контент начинает наскучивать и появляются все новые и новые виды «ADHD контента» Этот пост отличный повод прочитать другой мой пост про Тиктофикацию и вспомнить почему это плохо 😉

Сделать хорошо стоит столько же, сколько сделать плохо Представьте, есть две посуточные квартиры в одном жилом комплексе: они одинаковы по стоимости, планировке и ремонту Вы заезжаете сначала в одну и там все идеально — отличная уборка, есть чай и минимальный набор необходимого. Затем во вторую — там грязно, нет шторки для душа, старое постельное белье, а о минимальном наборе необходимого и говорить не приходится Интересно, что тут дело не в деньгах. Скорее всего оба хозяина платят одинаковые деньги за уборку (или убираются сами), а возможно даже первый платит меньше второго Этот пример касается всего бизнеса: то же самое можно наблюдать в автомойках, кофейнях, кинотеатрах Почему так получается? В чем же дело? Первый ответ, который приходит в голову это «желание собственника бизнеса» или его «экспертиза». Но обычно бизнес начинается с «будем делать лучший кофе» или «построим лучший кинотеатр», а потом что-то идет не так. То есть одного желания недостаточно 🤔 Я бы сказал, что дело в менеджменте. То есть владелец бизнеса, который умеет в менеджмент (это может быть и неосознанно) — сможет реализовать свои желания. Люди с «экспертизой» как раз обычно уже понимают важность менеджмента, поэтому у них чаще получается Поэтому не всегда надо больше платить, чтобы получить результат лучше. В большинстве случаев решает менеджмент 😉

Усталость — это эмоция Что такое усталость и откуда она берется? Кажется все просто: чем больше энергии тратишь — тем больше устаешь. Можно устать после тяжелого рабочего дня, напряженной умственной работы или силовой тренировки Но исследования показывают другое: нет такого, что человек, потративший 150 калорий, устает больше потратившего 135 🗿 В процесс включаются дополнительные факторы: устать мы можем от количества стресса, информации и даже многозадачности Наверняка перед каким-то занятием вы часто ловите себя на мысли «ой, я так устал, сначала надо отдохнуть!» Часто "усталость" это хитрый прием нашего мозга получить желаемое (или закрепить какое-то поведение). Это легко могут подтвердить страдающие прокрастинацией — они могут месяцами ничего не делать, но постоянно чувствовать себя уставшими Поэтому если вы часто чувствуете «усталость», то подумайте от чего? Что вы делали такого, что устали? Когда это началось и что изменилось? Возможно вы найдете неожиданный ответ 😉

Всемогущий «завтрашний Я» «Оставлю это на завтра» — ах как много скрывается за этой фразой! Завтра мы будем отдохнувшими и мотивированными. «Завтрашний Я» всегда полон энергии и хочет работать, поэтому мы оставляем ему все свои задачи! Это же так работает? 🤔 Почему-то мы всегда расцениваем себя-в-будущем как кого-то другого, отличного от себя настоящего Пусть с этим разбирается завтрашний я, а сегодняшний я – займется чем-то не требующим принятия важных решений, например посмотрит ютуб. Это и есть избегание дел и популярное оправдание прокрастинации 👈 Если вам не хочется что-то делать — то это не захочется делать ни сейчас, ни завтра, ни послезавтра Чтобы не попасть в эту ловушку мышления, можно задать себе следующие вопросы. Рассмотрим сразу на примере, когда мы думаем «Отложу это на завтра, сейчас у меня нет энергии и настроения это делать»: 1) Что я сейчас чувствую? Я действительно чувствую усталость? — Да, я чувствую усталость и мне нужно приложить больше усилий, чтобы сделать эту задачу 2) Что будет, если я все-таки выполню эту задачу сейчас? Почувствую ли я себя лучше? Если я сделаю это сейчас, несмотря на усталость, то почувствую себя намного лучше, чем если бы отложил эту задачу. Если я сделаю это сейчас, то я буду гордиться тем, что не поддался прокрастинации, и это придаст мне уверенности 3) Что будет, если я ее снова отложу? Почувствую ли я себя лучше? Если я сейчас отложу эту задачу, то займусь какой-то фигней. Буду смотреть рилсы и залипать в соц сети. Это принесет мне лишь краткосрочное удовольствие, после чего я себя буду еще и винить 4) Могу ли я что-то сделать хоть что-то прямо сейчас? Я могу сделать совсем немного, но это намного лучше, чем ничего. Пусть это будет маленький шаг, но он приблизит меня к цели 🎯 Вывод: я сейчас реально устал, но могу сделать небольшую часть этой задачи, а потом можно и отдохнуть И помним, что «сейчас» также хорошо, как и в любое другое время 😉

Бесплатные курсы на платформе «Мастера» Сегодня разбирал закладки и обнаружил интересное — платформу с бесплатными курсами 🤔 Сначала подумал, что есть какой-то подвох, но нет: — курсы классно сделаны — часто их ведут действующие практики в теме — оказывается, это некоммерческая платформа (то есть это не лид-магнит) Курсы я бы назвал для тех, кто хочет запустить и продвигать бизнес. Например: ▪Как создавать видеоконтент для своего проекта ▪Как использовать сторителлинг в бизнесе ▪Как создавать видеоконтент для своего проекта ▪Как открыть кофейню Конечно, вряд ли вы что-то посмотрите из-за того, что это бесплатно. Максимум сохраните в закладки, чтобы никогда не посмотреть 🧠 Но потом не говорите, что бесплатных норм курсов не существует 😉

Принцип водолазки Стив Джобс носил всегда одну и ту же одежду — черную водолазку, синие джинсы и кроссовки New Balance Обычно здесь рассказывают историю: Стив съездил в Японию и был поражен корпоративной культурой (и униформой как ее частью) . Он попытался внедрить это в Эпл, но никто этого не понял Тогда он решил построить культовый образ Визионера и все равно носить одну и ту же одежду Но есть и другое мнение — он просто хотел принимать меньше решений Как часто мы открываем холодильник и не знаем что выбрать? А потом закрываем и открываем снова. И снова подходим к нему через несколько минут Или никак не можем определиться с выбором в кофейне: «а что сегодня выпить? Капучино или латте? А может попробовать фирменный кофе?» Выбор еды и кофе очень простые вещи, но мы даже на этом теряем время! Только утром мы принимаем десятки решений: с какой ноги встать, пойти чистить зубы сразу или попозже, сделать зарядку или поспать подольше, сделать омлет или заварить кашу И это только утро. А сколько решений за весь день? Мы всегда делаем какой-то выбор. Это может быть микро выбор, о котором мы даже не задумываемся, или очень важное решение, которое повлияет на нашу судьбу Но даже сделав выбор, это еще не все! После выбора мы начинаем о нем жалеть! Типичная ситуация: вы долго одевались и таки вышли на улицу: «блин, так ветрено, а я легко оделся. Может вернуться и переодеться или ну его?». Узнали? Согласны? Все эти выборы и переживания отнимают энергию и забивают мозг ненужной жвачкой > и когда приходит пора принимать действительно важные решения, энергии уже не остается Если вы до обеда приняли сотни разных решений, а потом еще о половине пожалели, то у вас уже не останется ясного ума для чего-то важного Об этом знал и Стив. Вот почему он намеренно сокращал количество неважного выбора в своей жизни Он не задумывался что он будет есть, как будет одеваться и какая погода на улице — все это позволяло сохранять энергию на действительно важные вещи Ну или он хотел построить имидж Визионера, конечно 😉

Раз у нас эта неделя была неделей инфоцыган, то есть еще вопрос: Все знают, что Блиновская напродавала на миллиарды, обещала людям невозможное, вливала миллионные бюджеты, вот это все Но много кто так делает, а Блиновская заработала больше всех? Почему? КАК именно она напродавала на миллиарды? Какая была схема? Спойлер: схема там была🥞

Мемы по выходным 🐳

Обещал рассказать про личный опыт 💍 Дело было в 2012г., мы с другом выбирали нишу и думали какой же бизнес открыть. Мы были молодые и неопытные, хотели купить какую-нибудь франшизу (коих тогда был не такой и большой выбор) Ничего интересного так и не придумали, и друг поехал в отпуск в Иркутск Приехав с отпуска, он говорит: «Есть такая франшиза Nomination, это сборные браслеты. В Иркутске у них островок в каждом крупном ТЦ, едешь в автобусе — у каждого пятого есть такой браслет, идешь в торговом центре — у каждого третьего» Это не дословная цитата, но смысл был такой 💁 Мы начали изучать вопрос и Nomination тогда был быстро растущей франшизой: 5 точек в Иркутске, несколько в Москве и Питере, несколько точек в регионах Сама модель франшизы была простой: заказываешь товар в Москве, тебе высылают и продаешь с розничной наценкой Нам показалось это перспективным — Итальянский бренд ручной работы, красивый интерьер, упакованная франшиза и растущая популярность Полетели в Москву на заключение договора и покупку франшизы, все прошло ок, через несколько месяцев открыли точку у нас в городе (300к населения) Открыли точку в лучшем ТЦ в городе, все как надо! 😄 Но проблема, как вы уже догадались, была в том, что в нашем городе не знали что это такое, продукт был непонятен обычному покупателю Основа браслета состоит из «Ювелирной стали», на нее уже покупаются звенья с золотом/цирконами/чем-то еще Тогда все были воспитаны на «культе» золота и не понимали почему вообще продукт не из золота (или серебра) может стоить так дорого. Продукт попал в нишу между «Ювелирными украшениями» и «Бижутерией» 🤔 Популярность бренда в Иркутске/Мск/Спб и бренд с «Мировым именем» ≠ популярности в твоем локальном городке Реклама работала слабо, зачем тебе скидки и акции, если ты не понимаешь суть продукта? Вот скидка 30% в ювелирном магазине — понятно, а скидка в нашем магазине не была такой привлекательной В основном вместо продаж мы занимались объяснением что это вообще за покемон ◼Так почему он был так популярен в Иркутске? Оказалось, что он там работал с 2008 года и первый год они проводили «разъяснительную работу» — рассказывали что это такое и почему надо это покупать. То есть их маркетинг первый год был направлен не на продажи, а на объяснение, некое формирование рынка. После такой раскачки бренд таки зашел и продажи пошли ◼Мы не зарабатывали сколько рассчитывали, но несмотря на все были прибыльны В основном покупали те, у кого уже были браслеты с других городов. Они наоборот удивлялись, что в таком городке есть такая франшиза Тогда я понял, что есть разница когда ты продаешь привычный продукт и сначала формируешь рынок под этот продукт Для второго нужно больше времени, денег и другая рекламная стратегия, ну и нет никаких гарантий что это получится 😉

Стоило написать про телеграм сторис как Дуров их анонсировал Стоило написать, что Аяз инфоцыган как он признался и захотел изменить лайк центр Похоже, пора писать про политику 😄 Он всегда говорил, что «бизнес для всех» и «зарабатывать можно с телефона», а теперь оказывается это были агрессивные продажи людям, которым «бизнес» не нужен! Вот это да! Вот это изменение мышления достойное миллиардера. Похоже, Ургант провел самый дорогой психотерапевтический сеанс в истории 😄 Аяз обещает запустить 2 новых продукта, которые «не про деньги, а про качество» и вообще изменить весь лайк центр Конечно, не стоит верить инфоцыганам, возможно это просто: ▪Прогрев к новым курсам «не таким как раньше» ▪Попытка уйти от хейта мягким ребрендингом А вы что думаете? Что это было? 🤔

Нишевые ниши Или почему не надо изобретать велосипед Многие предприниматели начиная свое первое дело думают «Чтобы такое сделать/открыть, чтобы быть первыми» Логика такая: в этой нише нет/мало конкурентов и будет легче вести бизнес Представим: региональный город (до 1 млн.), предприниматель думает открыть бизнес в общепите Смотрит: 100 доставок пицц, 100 доставок роллов, одни кофейни, много кафе итальянской, европейской и японской кухни Тут он думает: зачем открывать 101 доставку пиццы или кофейню, надо открыть что-то новое. Ресторан китайской кухни, купить франшизу Bubble Tea или запустить доставку здорового питания В чем проблема такого мышления? Пицца, суши, европейская кухня — понятный для потребителя продукт. Все знают что такое пицца, какой она приезжает и как ее заказывать. Если ты открываешь 101 доставку пиццы, то тебе надо рекламировать только пиццу. Ты заходишь в уже сформировавшийся «рынок» со своим продуктом. И если он будет лучше 70 конкурентов, то ты уже войдешь в топ-30 Индийская/китайская кухня — непонятный продукт для этого города. Просто рекламироваться не получится, придется формировать рынок, то есть рассказывать что такое вообще Индийская кухня, почему ее надо попробовать и работать со стереотипами потребителей А для этого потребуется много денег и времени, возможно целые годы То есть, «рынок пиццы» сформировали уже до тебя, ты приходишь на готовое лишь со своей версией продукта И как лучше? Лучше придумывать что-то новое в рамках уже понятного рынка продукта. Сделать доставку пиццы быстрее, технологичнее или сфокусироваться на точных метриках. Построить нетипичный бренд или выстроить необычную визуальную коммуникацию с клиентом. Проанализировать конкурентов и предложить отличающееся меню, в общем вы поняли Не надо придумывать велосипед, надо улучшать текущий Эволюция вместо революции 😉 Ставь лайк и я напишу как попал в эту ловушку на собственном опыте 💁

Что делает Аяз и почему он инфоцыган 🤔 Есть такое понятие «Лестница Ханта» — это маркетинговый инструмент для оценки целевой аудитории по уровням, типа: 1 — клиент не знает, что у него есть какая-то проблема 2 — клиент знает про проблему, но не видит способов ее решить 3 — ищет решения для проблемы 4 — видит решения, но не выбрал конкретное 5 — выбрал конкретное решение По это лестнице обычно и делят клиентов на «холодных» и «горячих». Где 0 — холодный, 5 — горячий Что делает Аяз? 1) Он вливает миллионные бюджеты на 1-2 аудиторию и рассказывает, что оказывается у них есть проблема, а у него, по счастливому совпадению, есть способ ее решить! Делает он это агрессивно — посмотрите на объявления, фактически он играет на страхах отдельных категорий общества — Мама сидит с детьми и не хватает денег? Научу делать бизнес! — Не можешь помогать родителям? Научу делать бизнес! — Тебе 19 и ты еще не миллионер? Научу делать бизнес? — Не зарабатываешь и 100 тысяч? Научу делать бизнес! Бизнес как решение всех проблем! Еще не напоминает марафон желаний? 😄 Скоро дойдем до "не сделал бизнес — не мужик" 2) Он лишь обещает решение, а не дает его. Первое «решение» — бесплатное что-то для продажи чего-то. На платном чем-то продается что-то еще подороже. И так из человека выкачивают деньги, попутно загоняя его еще и в кредиты Хотя он обещал бизнес без вложений, не забыли? Ну и конечно не существует «курсов по бизнесу», то есть этому нельзя научить и это не всем надо. Можно зарабатывать как специалист и жить лучше бизнесмена Итого: он окучивает максимально широкую аудиторию, рассказывая, что у него есть решение их «проблемы» Но вместо решения он проводит их по очередной воронке продаж, забирая часто последние деньги В общем, такая Блиновская от мира «бизнеса» 🥞

Кстати, теперь по выходным здесь будут мемы! Скидывайте тоже 😉

Твиттер ввел ограничения на контент 🐦 Интересный кейс мы наблюдаем в прямом эфире 🤔 Маск ввел лимиты на контент — теперь без подписки можно посмотреть 1000 твитов в сутки, с подпиской 10000, а новорегам только 500 Разберемся зачем и почему: ◼Подписочная модель Я уже писал про подписочную модель, рекомендую почитать. Если коротко — это очень выгодно для бизнеса и очень невыгодно для пользователя Маск последнее время старался всех переводить на подписку, агитируя галочкой и приоритетом в выдаче, но, так как преимущества подписки незначительны, пользователи не повелись Маску ничего не осталось, кроме как ввести ее принудительно для активных пользователей ◼Облачные вычисления Твиттер арендует у гугла много мощностей google cloud, сумма исчисляется в сотнях миллионов долларов (то есть значительная часть расходов твиттера). Маск, как великий оптимизатор, не захотел платить и здесь, поэтому 1 июля был дедлайн по сделке с гуглом — либо они договорятся, либо твиттеру надо будет что-то придумывать Как видим, твиттер что-то придумал 😄 ◼Борьба с ботами Конечно Маск говорит, что это все из-за борьбы с манипуляциями, ботами и парсерами Прям как Элл говорила, что отказывается от адаптеров питания ради экологии, а не ради увеличения прибыли и уменьшения коробки, дада, спасибо Элл за заботу о природе! 🥲 💲Получается, что все ради денег (как обычно), а точнее рентабельности Видимо, покупая твиттер, Маск не видел масштаб проблем, поэтому вынужден действовать настолько хаотично и непоследовательно Самое ужасное, что люди привыкли платить за подписки. И если сейчас это «схавают», то это возьмут на вооружение и другие компании Подписочная модель становится все агрессивней с каждым годом, если раньше компании пытались переманить тебя на подписку плюшками, то теперь уже они хотят брать деньги просто за доступ к контенту (который генерируют пользователи) Получится ли у твиттера? Покажет время 😉

Тиктокификация: часть 2 В прошлый раз мы вспомнили как развивалась тиктокификация, сегодня порассуждаем про последствия И так: алгоритмическая лента + короткие видео = высокая вовлеченность пользователей и профит для бизнеса ◼ Компании решают какой контент ты будешь делать, а не ты Возьмем, к примеру, инстаграм Когда инстаграм запускал рилс и ему надо было, чтобы на них перешли, что он сделал? Все началось с поощрения авторов (в использовании рилс), а закончилось подкруткой алгоритмов для продвижения рилсов Если ты сейчас хочешь продвигаться в инсте, то тебе надо снимать рилс. А какие? Это уже решает инстаграм. Инстаграм настраивает алгоритмы определенным образом > ты снимаешь видео под эти алгоритмы Совсем недавно алгоритм был настроен на то, чтобы видео досматривали до конца и комментировали. Контент-мейкеры сделали логичный вывод: надо снимать видео, которые максимально досматривают Как это сделать? Во-первых, это должно быть короткое видео. Во-вторых, надо использовать все возможные элементы удержания. В-третьих, надо заинтриговать зрителя с первых двух секунд В итоге мы получаем видео с кликбейтными заголовками, быстрым монтажом, обязательными субтитрами, лишними предметами в кадре и прочими элементами удержания ◼Контент стал бесконечным Раньше была возможность подписаться на конкретный источник и получать контент только от него. Эти времена ушли, теперь даже без подписок нам с радостью порекомендуют гигабайты контента и его можно потреблять 24/7! Ограничить потребление контента становится все сложнее ◼Общество меняется Когда тебя надо дополнительно развлечь в 10-секундном рилсе, а то ты его не посмотришь, то меняются и другие виды "контента" — фильмы, книги, образование, музыка Сейчас фильм без экшена "скучен", учиться "сложно", читать "неинтересно" ◼Но не все так плохо Когда есть тренд, то появляется что-то против тренда. Например, подкасты — в последние годы они растут бешеными темпами, хотя это 1-2 часа аудиоинформации, зачастую вовсе не развлекательной Ну и что? К чему это все? Что делать? 🤔 ▪Понимать что хорошо, что плохо Проведите эксперимент: посмотрите 2 часа рилс, а потом вспомните что посмотрели. Уверяю, вы вспомните всего несколько рилсов, хотя за 2 часа вы посмотрели их сотни! Это все еще 2 часа классно проведенного времени? ▪Можно зарабатывать на этом Понимая тренды, можно выбрать профессию на ближайшие несколько лет: Программисты все еще нужны. Кто-то должен писать эти алгоритмы и обрабатывать терабайты данных Контент-мейкеры нового типа которые знают как, а не что. Все уже понимают что надо снимать для продвижения, но как снимать (чтобы алгоритмы это подхватили) не только лишь все… Моушн-дизайнеры, которые сделают так, чтобы в видео каждую секунду что-то происходило и сбоку кто-то выпрыгивал Блогеры тоже пока никуда не денутся. Алгоритмы им благоволят ▪Можно бороться с этим У людей будет все больше проблем с концентрацией, выбором профессии, информационной зависимостью, обучением Можно строить бизнес в этом направлении. Или повернуть это все во благо — сделав какой-нибудь образовательный тик-ток Так же по теории «анти-тренда», возможен очередной инстаграм, только уже без видео (back to the roots) 😉

Тиктокификация: часть 1 Тиктокификация (Tiktokification) — да, такое слово реально есть! 😄 Я часто пишу про вред рилсов и прочего вызывающего привыкание контента, сегодня вспомним как так получилось и откуда готовилось нападение! Сейчас тиктокификация затронула такие компании как твиттер, ютуб, амазон и даже спотифай! У всех есть shorts/reels/spotlight/inspire/что там еще 🥲 Принято считать, что все началось с тик-тока. Это так, но в самом тик-токе было не так уж и много революционного. Тут как обычно, было удачное объединение уже существующих механик: ◼ Алгоритмическая лента Еще до тик-тока у бизнеса возникла проблема: контента стало слишком много В 2014 году на ютуб загружалось 250 часов видео в минуту(!). Сейчас это 500 часов и никакой не предел. Про ютуб это лишь для примера — количество контента увеличилось везде Соответственно, надо было что-то с этим контентом делать. Чтобы продвигать контент-мейкеров надо показывать их контент не только их друзьям. Было найдено решение: алгоритмическая лента Хорошо помню когда вк перешел на алгоритмическую ленту — если раньше новости отображались в хронологическом порядке, то в одну секунду все изменилось. Тебе начали закидывать паблики, на которые ты не подписан и людей, которых ты не знаешь. Были странные ощущения Алгоритмическая лента это хорошо или плохо? 🤔 Как обычно, не все так однозначно: + Она решает проблему контента и помогает контент-мейкерам продвигаться. Фактически, сейчас твоим продвижением занимаются социальные сети, твоя задача лишь понять как работают алгоритмы и сделать подходящий контент — Компании сами решают как работают алгоритмы, а значит, какой контент будет. То есть в какой-то степени влияют на общество путем «принуждения» делать контент в нужном им ключе — Она вызывает привыкание. Если раньше ты мог «посмотреть новости и их больше не было», то сейчас контент бесконечен Зафиксируем: алгоритмическая лента была и сейчас уже нигде не осталось хронологической ◼Короткие видео Короткие видео тоже были до тик-тока. Например, Vine Это было популярное приложение с видео до 6 секунд, которые так и назывались «вайнами» На пике у сервиса было 200 миллионов пользователей, но его так и не смогли монетизировать, и закрыли Обычно называют 2 причины его смерти: ▪В 2013 году инстаграм запустил 15-секундные видео ▪Плохой менеджмент Как видите, еще до тик-тока самый популярный сервис по коротким видео уже успел умереть и передать эстафету Инстаграму ◼ Тик-ток Так чем же обеспечен взрывной рост тик-тока? Тик-ток объединил алгоритмическую ленту и сосредоточился на коротких видео. Длина видеороликов была подобрана правильно и при просмотре ролика (1 ролик на экран) тик-ток смог собирать столько метрик, чтобы алгоритмы работали еще лучше Благодаря этому контент стало делать проще и наконец отпала необходимость в друзьях для того, чтобы «стать знаменитым» Что же, мы погрузились в историю и теперь знаем как это было, в следующем посте рассмотрим как это на все повлияло, какие выводы можно сделать и чего ждать в дальнейшем 😉

Пока вы спали, Дуров анонсировал сторис! 🌄 Из интересного: — Можно использовать обе камеры одновременно при записи сторис — Можно выбрать время жизни сторис — 6, 12, 24 или 48 часов. Или потом сохранить навсегда (типа актуального в инсте) — Можно выбрать группу подписчиков, кому показывать сторис — Будут доступны в начале июля Судя по видео, Дурову действительно удалось встроить сторис в телеграм органично, так что ждем! 😉 Так же Дуров поделился своим любимым мемом на тему того, что фейсбук всегда копирует телеграм, скину его в сообщения 😄