Александр Трифонов. О бизнесе в дизайне и стройке

ИИ уже делает обзоры квартир лучше тебя. И ему не нужна зарплата. Ты тратишь 3 часа на съёмку: «тут прихожая, тут сортир, смотрите на эту консоль». Нейросеть генерирует идеальную 4К-прогулку по несуществующей квартире за 30 секунд. Без запинки. Без плохого света. Твой контент официально стал мусором. Вы мне сейчас напишете: «Херню сказал, ИИ-обзоры видно сразу!» Да, видно сразу! И тот факт, что ленту засрали контентом, который ещё пару лет назад был редкостью - ещё больше обесценило картинки и обзоры. Алгоритм видит: «всех затрахали интерьеры», и у вас на новом посте с эскизами 10 лайков и 1000 показов. И ноль заявок, естественно. Зачем рекомендовать контент, который еще до нейросетей был у большинства как под копирку? Еще до ИИ лично я видел стену одинаковых интерьеров, слизаных друг у друга как под копирку. А если кругом одна и та же срань, как выбирать себе дизайнера, а?

В 2018, когда я пришёл в индустрию, красивые картинки «летели» в лентах соцсетей и давали подписчиков и охваты в 2 случаях из 5. Я публиковал по 2 поста в инсту в сутки. Каждый пятый пост давал 500 новых подписчиков на аккаунт и 2-3-5 заявок. Эта халява закончилась еще в 2021 году.

На дворе 2026, когда на одного реального клиента 4 голодных дизайнера. Что видит этот человек? Одну и ту же херню у всех как под копирку в нельзяграме. Девочки, только не обижайтесь пжлст, но это правда так. В глазах обычного человека, не профи, 8 из 10 дизайнеров это 1 в 1 одно и тоже. Более того, с приходом ИИ все будет только хуже и вот почему:

Я видел как один индивид сделал агентов, которые делают следующее: одна нейронка генерирует картинки по шаблону, вторая нейронка пишет к ним, прости Господи, "продающие" описания, третья идет и постит это в пинтерест. В сутки можно хоть 100, хоть 1000 публикаций так высрать.

Качество? Хуячество! И в инсте такая же херня. УЖЕ. С НАМИ. СЕГОДНЯ. Я вам гарантирую, что прямо сейчас, пока вы это читаете, несколько маркетологов-трафик-мэнов вайбкодят решение, которое будет так же делать в инстаграм. И засрет его так, что у девочки-дизайнера, которая не может в блоггинг, будет не 1000 просмотров на посте с эскизами, а 100. И два лайка: один ваш, второй вашей мамы, третий вашего визуализатора - автора эскиза. А теперь взгляните на эту ситуацию глазами клиента: он видит одну и ту же херню по всей соцсети. Как он выбирать будет? Очевидно по цене. Дайте дешевле! Как в этой ситуации лично ВАМ выделиться среди этого спама красивых картинок, чтобы У ВАС был трафик? ИИ не сможет заменить то, ради чего на самом деле покупают у живых людей. Машина не умеет показывать свой мозг в работе. Она не умеет ошибаться и спасать ситуацию. Что ИИ сделать НЕ сможет: - Показать реальные факапы и то, как ты их разрулил. ИИ всегда идеален. Клиенты верят тем, кто выбрался из жопы. - Жесткие переговоры. Как ты гнешь свою линию с токсичным клиентом или ленивым прорабом. - Твоё личное, необъективное мнение. ИИ запрограммирован всем нравиться. Ты должен бесить одних, чтобы притянуть своих. Поляризация называется. Хватит быть оператором своих глянцевых картинок. Мы с Сашей Батеньковым еще в 2019 году поняли, что просто ходить и снимать в духе:

"Это сортир, здесь посрешь, это кровать, здесь поспишь, а это кухня, здесь пожрешь"

Такое не работает. Миша и его красивые девочки - приятное исключение, которое только подтверждает правило. Стань героем, который решает проблемы, а не прячет их. 📎 Кому скинуть чек-лист из 10 форматов контента, которые нейросети не заменят никогда - пишите «ИИ» в комментарии. Отправлю файлом.

Ладно, вы сюда подписались, чтобы получать пользу, а не слушать мое нытье о моих личных эротических затруднениях. У меня есть для вас пост про ИИ и соцсети, читать всем, кто привлекал с нельзяграм трафик когда-то, а потом «что-то случилось» и заявок не стало.

Ебучие нейрокомментаторы. Пожалуйста: рядом с шлюхоботом есть бот какого-то наставника 😂😂 Считаю соседство отличное! Никогда, слышите, никогда не используйте этот канал трафика, это пиздец потому что. Годится на казик людей затаскивать или какое-нибудь кидалово пиарить, но никак не нормальные услуги. Шлюхобот и наставник наставников, согласны со мной? Здесь не хотите отписаться?)))))

Никому не нужно ОК Будет лежать и пылиться. А за материалами которые продавал выше 80% писало строителей. Вообще не удивительно. Не для того дизайнерская роза цвела, да? Я вот уже 7 лет в индустрии, хорошо понимаю логику мышления людей-продуктов, но это же насквозь кринж: Че там, заказов нет? Продавать по желаемому ценнику не получается? Проекты не выходят в полную комплектацию? Пора разбираться в том, как это исправить? НЕЕЕЕЕ Вот из-за этой херни я и хочу завязать консультировать. Провожу сейчас кастдев через рассылку: узнаю у кого что болит. Начал с дизайнеров. Результат закономерен: • у большинства сильно меньше заявок, чем нужно • АБСОЛЮТНО ВСЕ из опрошенных не понимают, как выстроить МОДЕЛЬ так, чтобы максимизировать прибыль • и ни одного, кто хоть что-нибудь сделал адекватное, с целью разобраться в вопросе Все горит и едет в ад? ДА И НАСРАТЬ! Пойду пилить в телегу или тредс посты о том, как все плохо. В тредс пост повесил, ну такой же как выше, с регламентом, который РЕАЛЬНО помог в отделе комплектации подняться с 3-4 до 7-8 миллионов за 2 месяца за счет системности. Писало там человек 15, скачал кто-нибудь? Никто не скачал, а какой-то долбаеб пишет, что я открыл америку)))))) Я вот думаю: может быть, пора становиться инфоцыганом, и вместо попыток дать пользу, основанную на реальных кейсах, начать продавать воздух и волшебство?

Что получили люди, которым я продал регламенты, техкарты и шаблоны? А получился сюрприз: Пока я прибирался в архиве файлов я очень быстро вспомнил, что год назад вел курс, охватывающий все темы, в которых пришлось разобраться за последние 7 лет: • как пострить стратегию с учетом вашего продукта, навыков и ресурсов, и привлекать заявки? • продажи и переговоры: разборы НА РЕАЛЬНЫХ ПРИМЕРАХ как применяются 5 этапов+архитипы к продажам и (внезапно) согласованиям • разбор реально работающих связок по трафику, все это актуально и по сей день • настройка црм-ки для продаж и проектов И многое другое Из всего этого сделал личный кабинет, оно уже доступно к просмотру. Самые быстрые получили это за 5000 рублей (продавалось это год назад за 50 000). На дворе тяжелые времена, готов дать к этому доступ за 10к с обещанием реально внедрять, а не просто смотреть видосики как-будто это ютубчик. Кому нужно? Пишите в личку @infipwnz

Юнит-экономика комплектации: как строитель делает 8.8 млн в месяц на одном действии. Большинство строителей думают, что деньги делаются на работах. Положил плитку, получил свои 40 тысяч за метр. Херня. Реальные деньги в стройке делаются на комплектации. Но 90% из вас ведут себя как базарные торговцы и падальщики, теряя при этом миллионы. Давайте посчитаем юнит-экономику одного объекта и посмотрим, почему вы нищие. Берем средний бизнес объект. 100 метров. Работы: 80к/м2 = 8 млн рублей. Материал черновой: 40к/м2 = 4 млн рублей. Ну плюс минус. Что происходит дальше? Сценарий 1: Падальщик (как делают 90% рынка) Вы ебашите объект в поте лица, и видите как девочка-дезигнер с одного паркета, один раз прокатившись за образцом, зарабатывает столько же, сколько и вы за весь месяц ЕБШ 24/7, только она это забирает за 1-2 выезда. Ну это вам так кажется, что за 1-2 выезда. И вы такой:

"Что эта дизайнерская овца себе позволяет? Я щас КААААК посоветую клиенту своего поставщика и заберу эти бабки себе!"

И, допустим, плитку на 3млн вы успешно продали. Это примерно сколько, 500к комиссии? А один действующий дизайнер в год приводит минимум 2-3 стройки. Вы заработали 500к здесь, чтобы потерять минимум 3 миллиона в следующем году. И в последующем еще 3. Сценарий 2: Системный строитель (как делают 5% рынка) Вы садитесь с дизайнером на берегу и задаете вопрос:

"Зайка, чем тебе ЕЩЕ мы можем помочь, ну, конечно, кроме качественной работы в срок для твоих клиентов? Хочет я или мой человек всегда будет принимать чистовой материал и делать это на совесть?"

Благодарный дизайнер далее костьми ляжет, чтобы пропихнуть такого строителя НА ВСЕ свои объекты. Ну просто потому что спокойный сон + заработок стоят того, чтобы биться насмерть на смете, когда проект сдан и нужно строиться. Простая математика, основанная на человеческих отношениях. Но почему-то не всем понятная. А еще комплектацию можно докрутить! У меня есть клиент, строительная компания. Полтора года назад их оборот на комплектации был 2.5 млн в месяц. Сейчас он 8.8 млн. И это не потому что они нашли новых клиентов. Они сделали ОДНО ДЕЙСТВИЕ. Они убили чаты в Мессенджере. Раньше как было? Прораб пишет в общий чат: «Где паркет?». Закупщик отвечает: «Я думал, ты заказал». Поставщик звонит, его футболят. Сроки горят, маржа сливается на простоях, дизайнер в бешенстве. Что они внедрили? 1. CRM. Каждая поставка, каждый винтик, каждый смеситель теперь это отдельная сделка в системе. 2. Отчет РнП (Рука на Пульсе). План-факт по закупкам и срокам. 3. Одно еженедельное совещание по цифрам. Внедрили CRM и таблицу РнП - и увидели, где у них сливаются деньги. Оказалось, что 30% материалов заказывались с опозданием, из-за чего бригады простаивали, а маржа таяла. Как только они взяли это под жесткий контроль в CRM, пропускная способность их комплектации выросла в 3.5 раза. С 2.5 млн до 8.8 млн. Без магии. Если ваша комплектация живет в голове дизайнера/прораба/комплектатора или в чатах мессенджеров - у вас нет бизнеса. У вас есть хобби, которое кормит поставщиков, а не вас. Хотите забрать шаблон той самой таблицы РнП и регламент работы в CRM для комплектации, который дал нам этот результат? На месте строителя я бы этот шаблон скачал и отдал своим дизайнерским зайкам. На месте дизайнеров... вы поняли думаю 🙂 Пишите если кому надо в комментариях.

Большой курс по дизайну в записи Пока готовил файлы, распродажу которых устроил, вспомнил что у меня был в записи большой курс с кучей всего: • как выбрать себе стратегию по маркетингу, отталкиваясь от продукта и ваших ресурсов и привлекать лиды на услуги? • 5 этапов продаж, типажи клиентов - тема, которая дала мне х2 оборота за год • откуда брать трафик (разбор ВСЕХ рабочих вариантов воронок, разбор воронки, с которой продали дизайна на 1,5млрд за 5 лет) • как построить воронку продаж от А до Я, когда цикл сделки долгий? • как системно управлять продажами • планирование и управление проектами • управленческая отчетность И куча всего еще. Те, кому УЖЕ обещал файлы - получат это бонусом. Вопрос: кому-то это интересно? Когда я вел этот курс - запихал сюда весь свой опыт за 8 лет.

Что происходит на рынке, почему он катится в очко? Цифры и факты сначала: В Москве есть что-то около 4500 постоянно действующих дизайнеров интерьера. На каждого из них в 2023 году приходилось в среднем по 4 дизайн-проекта в год. На дворе 2026 год, и эта ситуация перевернулась с ног на голову: Теперь в Москве на одного клиента есть 3-4 голодных дизайнера. Да, все верно, рынок упал в 3-4 раза. Почему так случилось? В чем причина? Причина НЕ в блокировке соцсетей: это просто раздражитель, портящий воздух. Причина НЕ в налоговой реформе: эта ситуация провоцирует «наличку» и схематозы, вы сами видели результаты за 1 квартал: недоимка по налогам сколько? Больше 20 процентов вроде? Причина НЕ в СВО и все что за этим последовало. От санкций некоторые поставщики и производители даже выиграли, но сейчас не об этом. Все вышеперечисленное - это просто факторы раздражения. Как если бы в комнате, где находятся люди, кто-то смачно перданул. Воняет? Бесит? Да. Но ничего смертельного. А вот высокая ставка ЦБ это смертельно. Причина в ней, и это БУКВАЛЬНО ЕДИНСТВЕННАЯ ПРИЧИНА, почему наш рынок падает. Кратко:

Рыночная ипотека применялась начиная от сегмента комфорт и затраивая бизнес-класс в том числе. Оба эти сегмента самые массовые, и именно они рухнули кратно.

Не падали льготники: айти ипотека, военная ипотека, льготная ипотека, а премиум до конца 2025 даже рос. Но это нам не поможет и вот почему: Льготники не являются клиентами дизайнеров. А строителей там всегда брали по низу рынка, ну просто потому что эти граждане не понимают зачем им углы 90, аккуратные примыкания и далее по списку. Премиум же вырос за счет перестановки денег в попытке спасти их от факторов риска, и множество из того, что там покупалось, до сих пор не попало на рынок: объекты просто стоят и не эксплуатируются, а значит ремонт и дизайн им не требуется. Соцсети, санкции, все это просто пердеж в комнате. Настоящая причина - цена денег. В пятницу на этой неделе заседание по ставке. Если там опять на 0,5% опустят - это примерно как если в лицо бы сказали: «жрите и отъебитесь». Отрасль оживет, по моему мнению, когда «ключ» пробьет отметку в 10%.

Почему в 2026 году всем внезапно понадобился консалтинг, но платить за него нечем Знаете, какая главная боль консультанта в нашей нише прямо сейчас? В 2023 и 2024 годах, когда рынок еще дышал, а сарафанное радио тащило заявки, консалтинг был никому не нужен. Вы приходили на встречи и говорили: «Саша, у нас и так все нормально, зачем нам менять процессы? Мы и так справляемся». А потом наступили 2025-2026 годы. И каждый второй, кто сейчас пишет мне в директ, уже находится в глубокой жопе. И вот тут случается парадокс. Консалтинг внезапно становится «жизненно необходимым». Вам срочно нужно выстроить отдел продаж, делегировать и найти трафик. Только есть один нюанс: платить за это уже нечем. На кармане ноль рублей, а кассовый разрыв зияет, как черная дыра. Почему так вышло? Все упирается в ваши приоритеты. Посмотрите на свой календарь за последний год. 99,9% вашего времени уходило на то, чтобы «выдрачивать» продукт. Вы доводили до идеала каждую визуализацию, лично выбирали каждый плинтус и тушили пожары на объектах. А на вопрос «откуда придут новые лиды?» у вас был один ответ: «Да сарафан же работает, не парься». В хорошие времена эта иллюзия работала. Сарафан действительно маскировал дыру в маркетинге. Вы не тратили ресурсы на систему привлечения, потому что она была не нужна. Но в плохие времена сарафан сдох. И чтобы его починить или заменить на управляемый трафик, нужны ресурсы. Которых у вас нет, потому что вы не фондили в маркетинг, когда деньги были. Вы попали в классическую ловушку ремесленника. Вы думали, что строите бизнес, а на деле просто оттачивали мастерство в вакууме. Хотите выбраться из этого? Перестаньте полировать продукт, который и так хорош. Начните строить систему, которая будет приносить деньги, даже когда сарафан молчит. В следующем посте о причинах стагнации поговорим. Пишу его уже...

Вот это актуально еще 48 часов, потом лавочка закрывается. Кому-то еще было нужно? Пишите: @infipwnz Завтра вечером удалю пост.

33 человека А внедрять-то обещаете, или будет лежать и пылью покрываться? :)) Из того, что реально ПРИМЕНИМО и по моему мнению даст вам пользу здесь и сейчас, у меня есть: Продажи: • регламент обработки лидов для дизайнеров/строителей с визуальной схемой: 5 этапов, типажи, логика. В свое время удвоил продажи, не шучу. • где-то были записи зумов с разборами встреч, где дизайн продавали. Увеличит вашу конверсию из встречи в сделку минимум на 30% • логика настройки црм системы: статусы/техчасть - добавим еще 10-20% к сделкам за счет дожима не купивших сразу. • лекции по архетипам клиентов с приземлением на дизайн интерьера и стройку. Базовая матчасть, поможет убедить человека в чем угодно. • регламент проведения КЭВ (встречи с клиентами), упакованный, с артефактами. Производство: • техкарты по производству отделочных работ, сегмент премиум. • техкарты по сборке полного эскизника, наиболее полный состав проекта из возможных За счет этих материалов мы уменьшили кол-во проебов на объектах и сократили время на операционку: больше никто не спорит, когда есть утвержденное описание как выполнять работы. Управление проектами: • регламент планирования объекта строительства • регламент проведения регулярного совещания план-факт • шаблон РнП (рука на пульсе) и записи живых РнП - ГЛАВНЫЙ ОТЧЕТ В КОМПАНИИ • записи планирования реальных объектов строительства Для тех, кто хочет наконец-то сукабля сдавать объекты вовремя и за счет этого зарабатывать каждый рубль быстрей, сократить операционку и получить больше довольных клиентов = больше сарафана. Маркетинг: • чек-листы подготовки к кастдеву и примеры проведенных кастдевов - главный документ, на основании которого строится любая стратегия привлечения трафика Давайте финально: кому нужно? Ставим прайс в 5000р Пишите мне в личку @infipwnz Если вас наберется как и в опросе - у меня будет мотивация все это собрать и привести в порядок. Я давно хотел сделать воронку на лид-магнитах, а эти документы/записи - не просто замануха какая-то, а прям реально то, что я сам ВНЕДРИЛ и получил РЕЗУЛЬТАТ.

Если бы я выложил библиотеку полезных файлов, которую накопил за 8 лет работы, вы бы были готовы заплатить за это деньги? Файлы такого плана: • техкарты производства работ на объекте в сегменте бизнес-класса от А до Я • регламент сборки эскизного дизайн-проекта в его наиболее полном составе • регламент внедрения црм в дизайн-студию и строительную компанию (+10-20% к продажам) • регламент проведения встречи с клиентами +артефакты, помогают УДВОИТЬ вероятность сделки Вот такого очень много. Купили бы? Опрос ниже сейчас сделаю:

Я это к чему… Я ухожу в другое направление в этом году. Заколебал этот кринж: Дизайнеры - ЧСВ публика, которые совершенно не готовы в своей массе заниматься дизайном как бизнесом и строить систему.  Приходят ко мне и говорят:

«Мне нужные заявки!»

Я предлагаю рабочее решение: хотите трафик? 10% от каждого рубля в фонд маркетинга и тестируем все что приходит в голову. Ответ:

Нет, не хочу, много/дорого/лениво. Раньше и без этого работало! Просто инсту вела и все! Сарафан работал! Как это все вернуть??

Выложила 1 рилс в неделю, ждет у моря погоды… раньше же работало... 😂😂😂😂 Строители ничем не лучше дизайнеров. Приходят и такие:

«Мне нужны объекты, мало зарабатываю»

Говорю им: научись управлять проектами и не будешь терять бабки!  Какой ответ слышу, как думаете?

«Это не работает, бесполезно, сроки невозможно соблюдать» 

😂😂😂😂 Имеем: профессионалов своего дела, у которых вокруг апокалипсис, а они по прежнему не готовы учиться системным вещам, не считают нужным! И пофигу что все горит и едет в ад. Добавим к этому тот факт, что бизнес-модель одна из самых сложных впринципе + высокая ставка ЦБ, которая уничтожила отрасль: еще 2 года назад на одного дизайнера в Москве в среднем приходилось 4 проекта, теперь же наоброт: на 1 клиента есть 3-4 голодных дизайнера. Я устал от этого кринжа, ребят.  Тот день, когда я смогу позволить себе перестать иметь отношение к бизнесу на дизайне и ремонте я буду праздновать, отвечаю. И предложение залетать в последний вагон консалтинга - это не уловка, вагон реально последний. Я уже строю другое направление и как только оно поедет - лавочка закрывается. За 8 лет в нише я накопил целую кучу прикладной информации по ВСЕМ темам, которые нужны для развития бизнеса в этом направлении. Те, кто не готов уйти в 2026 году из направления и хочет вопреки тренду развиваться (а я точно знаю как) - записывайтесь на диагностику, это бесплатно, уйдете с пошаговым планом. Запись у ассистента: @samulenkov7

Дизайн интерьера и стройка - одна из худших бизнес-моделей которые существуют. Я не шучу. Наравне с ресторанным бизнесом. Если бы люди которые в неё заходят понимали это заранее - половина бы не зашла. Объясняю почему. Чтобы привлечь клиента - надо жёстко изъебаться. Платный трафик: дикая конкуренция, на каждом втором созвоне слышишь «дорого». Контент-маркетинг и СММ: нужно конкурировать за внимание с психами, которые хуярят контент каждый день потому что любят внимание к своей персоне, добавим сюда нейро-контент. Добавим сюда ВПН и невозможность заплатить за охваты. Че там еще, партнерские программы? Брокеры получают хороший процент от застройщика сразу а от тебя копейки и еще репутацией рискует, зачем ему это? Предположим, вы победили маркетинг. Допустим лид есть. Теперь первый подвиг - продать дизайн: выкатываешь такая КП с 5000р/м2, а тебе говорят:

"На авито я видела то же самое за 1000р/м2!"

Оукееей, мы как-то и это продали. Дальше нас ждет стройка: Считаем нормально смету по всем разделам, Васек с "авито" забывает полсметы и клиент такой:

"У Васька с авито дешевле на треть за то же самое!!!111расрасрас"

ДА БЛЯТЬ ОКЕЙ, УБЕДИЛИ ЧТО ВАСЕК МОШЕННИК. Прибыль в кармане, пора праздновать? Ямщик, не гони лошадей: Третий подвиг - выполнить обязательства: Прорабы пропадают. Подрядчики не выходят. Рабочие косячат, прораб их отмазывает. Акты не идут по графику - клиент штрафует или контракт слетает. Отдельная история про Москву где из поезда вышел и думаешь что розовый журавль сейчас насрёт деньгами - а по факту мудаков здесь в три раза больше чем в регионах и нормального прораба надо искать через двадцать собеседований. Геракл который прошёл три подвига и почему-то ещё жив - работает за маржу которую сожрали переделки и штрафы. И начинает цикл заново. А рядом сидит Машка. У Машки один помощник, один человек на аутсорсе и нейросеть. Она делает что-то одно где её голова стоит дорого а руки не нужны - консалтинг, методология, недвижимость, что угодно. Прорабов нет. Подрядчиков нет. Московских мудаков с вокзала нет. Прибыли в два раза больше. Телодвижений в десять раз меньше. Геракл смотрит на Машку и думает: повезло бабе. Нет. Она просто выбрала другую бизнес-модель. В кризис важно быть в правильной бизнес-модели. На месте Геракла я бы честно посмотрел на свои навыки отдельно от индустрии. Управлять сложными проектами, работать с требовательными клиентами, создавать пространства - это не только дизайн и стройка. Индустрия в полном говне. Навыки - нет.

Строительная компания. Сарафан умер. 15 млн в договорах через восемь месяцев. Рассказываю как. 2024 год. ЦБ поднял ставку. Ипотечный рынок встал. Люди перестали покупать квартиры под ремонт. Поток рекомендаций который казался бесконечным - за несколько месяцев сдулся вдвое. Потом ещё раз. Компания на рынке несколько лет. Хорошая репутация. Рекламный бюджет - ноль, в нём не видели смысла. Типичная история которую я слышу каждую неделю. Пришли ко мне с одним вопросом: что делать? Вот что нашли за первые шестьдесят минут: нет оффера для холодного трафика, нет понимания как работать с холодным лидом, нет CRM - заявки в мессенджерах и блокноте, нет вообще ни одной метрики. Сарафан всё прощал. Когда сарафан ушёл - обнажился голый ноль. Дальше работали восемь месяцев. Добавили дизайн-проект как входную услугу с низким порогом. Построили оффер для холодной аудитории. Протестировали все каналы - Яндекс, ВК, Авито, 2ГИС, партнерка с брокерами. Поставили CRM. Запустили еженедельную отчётность. Результат сегодня: сто+ лидов в месяц из холодного трафика. Сорок-пятьдесят квалифицированных. Пятнадцать встреч. 5-7 договоров ежемесячно или 12-15 млн в договорах. Это не теория. Это то что было сделано руками. Провожу диагностику. Шестьдесят минут - смотрю на твой бизнес и говорю конкретно где сломано и в каком порядке чинить. Не из космоса - с учётом твоих ресурсов, твоего продукта, того что реально работает прямо сейчас. На выходе получаешь файл с пошаговым планом под твою ситуацию. Не шаблон - именно под тебя. Бесплатно. Запись у ассистента: @samulenkov7

Марина восемь лет на сарафане. В 2026 году открыла таблицу и чуть не упала со стула. Марина работает дизайнером. Портфолио красивое, клиенты довольны, отзывы хорошие. Сарафан всегда кормил - проекты приходили сами, думать об этом не надо было. 2026 год. Проектов стало меньше. Потом ещё меньше. Марина объясняла себе: рынок просел, ставка ЦБ, кризис, все так живут. В воскресенье вечером решила наконец разобраться. Открыла все переписки за год. Начала считать - кто откуда пришёл. Сарафан, инстаграм, сайт, случайные знакомства. Сарафан - четыре человека из сорока двух. Марина перепроверила. Снова четыре. Остальные тридцать восемь пришли сами - через инстаграм, через сайт, через объявления на которые она особо не рассчитывала. Восемь лет Марина была уверена что живёт на рекомендациях. Потом посмотрела внимательнее. Из этих четырёх по рекомендациям двое не купили. Договор подписали двое. Два клиента за год с сарафана который она берегла как главный актив бизнеса. Марина закрыла таблицу. Открыла инстаграм. Последний пост - восемь месяцев назад.

Наташа уволила третьего СММ-щика за год. Заявок нет. СММ не работает. Оля пришла на собеседование с портфолио. Аккаунты красивые, контент регулярный, охваты есть. Наташа смотрела и думала: разбирается. Взяли. Оля делала контент-план, снимала, монтировала, выкладывала. Два месяца без нареканий. Охваты росли. Подписчики приходили. Заявок не было. На третий месяц Наташа вызвала Олю и спросила: где деньги, зин? где заявки? Оля не поняла вопроса. Вот в чём штука. СММ-щик никогда не обещал заявки. Его работа - контент который выходит по плану. Охваты, подписчики, вовлечённость. За заявки отвечает маркетолог. Это другая должность, другая задача, другие деньги. Но это полбеды. Вторая половина вот в чём. Дизайн интерьера покупают два процента населения. Люди с деньгами, со своей логикой, со своими триггерами. Чтобы понимать как они покупают - нужно либо быть одним из них, либо годами работать с этой аудиторией. Оле двадцать три года. Она умеет делать красивый контент. Откуда ей знать как мыслит человек который выбирает дизайнера для пентхауса? Наташа пихала в СММ функции маркетолога. Не получала результат. Винила Олю. Оля нашла новую работу за неделю. Наташа ищет четвёртого СММ-щика))) Совпадения случайны 🙂

А самое смешное и ироничное это знаете что?  Сидят такие «эксперты», которые годами уговаривают себя начать хоть что-то снимать системно. С нулевым результатом или по одному ролику в месяц максимум. Где-то рядом в параллальной реальности есть чуваки, у которых: • первая нейронка ищет в сети темы, которые прямщас актуальны • вторая нейронка отслеживает паблики и каналы, чтобы найти самые залетевшие посты и украсть их структуру • третья берет инфу из 1 и 2 и пишет посты • четвертая по этим структурам делает ИИшные видосики любого плана... На выходе получается 500-1000 единиц контента в месяц, который приводит миллионые охваты и тысячи лидов в отдел продаж. Еще помните, что где-то рядом один умный эксперт до сих пор уговаривает себя начать снимать один видосик в неделю? Может быть, этот эксперт вы? Сидел себе такой 100500 лет на сарафане где все понятно и нормально работал, а проснешься завтра в мире, который уже нихуя не узнаешь, потому что все поменялось, и ты ВООБЩЕ НЕ ВРУБАЕШЬСЯ, как в этом жить-то теперь. Даже сраный нельзяграм системно запустить не мог, а тут такое... Революция УЖЕ произошла. Просто это внедрили себе 0,1% бизнесов.. пока что. И, конечно же, умный и насмотренный эксперт щас это читает и такой: «все это чушь, сказки для продажи бесполезных контент-заводов». )))

У дизайнеров нет маркетинга потому что они слишком умные. Это не комплимент. Заметил прямую корреляцию за несколько лет консультаций: чем умнее человек - тем меньше нового внедрено. Не потому что ленивый. Потому что умный. Работает это вот как: Умный эксперт, пусть его зовут Денис, узнаёт идею. Запускает в голове симуляцию. Находит дыры. Обсирает сам себя. Делает ноль действий. Семь раз отмерил - отрезано ноль раз. Синдром самозванца шепчет: мысль банальная, все это знают, зачем постить. Самокритичность добавляет: недостаточно проработано, надо доработать. И человек с реально крутой экспертизой сидит без клиентов и продолжает думать. А в это время Вася: Вася не рефлексирует. Временной лаг между «узнал» и «сделал» у Васи равен нулю. Пришла идея снять ролик - снял ролик. Кривой, без сценария, текст читает по бумажке. Запустил таргет не разобравшись до конца - слил немного, понял что не так, переделал. Вася ебашит гипотезы одну за другой. У Васи пятьдесят объектов и насмотренность на троечку. У Дениса насмотренность на десятку и внутренний критик который убивает любое действие в зародыше. Маркетинг не награждает за качество мышления. Награждает за количество действий. Твоя «банальная» мысль которую ты обосрал в голове не выходя наружу - для половины твоей аудитории откровение. Просто ты никогда не проверил. Каждую неделю приходят такие ребята. Умные, с реальной экспертизой, иногда лучшие в своей нише. И у каждого одно и то же: знают много, внедрили мало, Вася с соседней улицы обходит их по выручке третий год подряд. Денис до сих пор дорабатывает первый пост.