INEX Service Design LIVE
Open in Telegram
Как сделать бизнес прибыльнее, улучшив сервис и создав сильную корпоративную культуру: инструменты и кейсы. Сайт: https://inex.partners Сотрудничество: @podgornova18
Show more2 668
Subscribers
No data24 hours
-67 days
-3330 days
Posts Archive
Вчера после выступления Ирины Барановой на Confuse в канал пришло много новых подписчиков, а на самой конференции до конца вечера к нам подходили со словами благодарности за полезную информацию. Очень приятно и радостно, что вам понравилось. Нам тоже: и спикеры, и аудитория, и организация, и площадка – раскачали непогоду💪
Выкладываем ответ Ирины на лучший вопрос⬇️
Дорогие друзья, участники ConFuse. Спасибо за ваш отклик на выступление Ирины и ваши вопросы🔥
Всем, кому не хватило раздаточного материала — пример заданий сервисного марафона, ловите во вложении⬇️
Лучшим был признан вопрос из онлайна:
«Если сотрудник предлагает вложение в сервис, а руководство не поддерживает его идеи и сотрудник собирается уходить — как быть?»
Интересно ли вам, если Ирина здесь продублирует ответ?
#мысльдня
[Подслушано из соседней комнаты]
Наша Тина сейчас проводит эфир, где отвечает на вопросы предпринимателей. И звучит посыл, который вызвал резонанс среди аудитории.
Человека не надо чинить, с ним все порядке. Если он жалуется — надо чинить систему.
Если человек (клиент, сотрудник) недоволен и говорит, что ему что-то не нравится — это значит, что он находится в такой системе, которая не удовлетворяет его потребности. Часто в бизнесах «сову пытаются натянуть на глобус»: требуем от людей то, что нужно нам, создаем процессы, в которых им не удобно и удивляемся, когда слышим жалобы или критику.
Но если мы поставим себя на место другого («оденем его тапочки») — мы поймем, что причина не в человеке.
Расскажите, когда вы последний раз «надевали тапочки клиента». Что это было? Как помогло?
🌤Доброго вторника!
Пока мы готовим новые материалы (кейсы и разборы, все как вы любите), предлагаем вам заглянуть на наш YOUTUBE
Там вы найдете:
🟢 видео выступления с разбором кейсов от лица представителей брендов (например, Эконика, Перекресток, Шоколадница)
🟢 вдохновляющее и подробное видео с Тиной о том, что такое клиентоцентричность, почему она важна для стабильного роста компании и как ее развить
🟢 целая серия эфиров в проекте wINEX: онлайн-встречи Тины и Ирины с лидерами направлений клиентского опыта и лояльности (Gett, Пятерочка, МТС-Банк, Северсталь, Мегафон, Альфа-Банк, IKEA и другими).
Мы сами пересмотрели несколько эфиров: полезно и актуально даже спустя время.
Поддержите реакцией, что понравилось — ваш отклик помогает нам делать более сильный контент для вас 🫶
👋Привет всем прибывшим подписчикам с CX Forum! Рады вашему интересу к INEX🙏
Как обещали, делимся видео про кейс Перекрестка с Иваном Братцевым, о котором Ирина только что упоминала на своем выступлении. Узнайте как это было из первых уст. Enjoy!
И до встречи завтра на мастер-классе Алексея Гаврилова по модели сервиса📚
А на следующей неделе, 19 октября Ирина Баранова выступит на сцене ConfUse 2023 от Юздеска в компании экспертов из Cамокат, Profitbase, СДЭК, Яндекс Поиск, Тинькофф и других компаний.
ConfUse 2023 – это более 20 спикеров, практические сессии и кейсы, полезные гайды и возможность расширить сеть своих контактов, благодаря знакомству с представителями более 100 компаний-участниц конференции.
Конференция заявлена как самая откровенная: спикеры обещают честно рассказать не только об успехах, но и неудачах, а еще открыто ответить на все неудобные вопросы 🌚
Приходите на конференцию, если вы в Москве, или подключайтесь онлайн, если вы далеко. Специально для подписчиков нашего канала действует скидка -30% по промокоду INEX30 на любой формат билетов.
До встречи!
☀️Всем доброго понедельника!☀️
Мы с классными новостями об активностях INEX в октябре.
На этой неделе, 10 - 12 октября команда INEX участвует в CX-форуме.
Ирина Баранова расскажет кейс, как INEX увеличил продажи и NPS у нашего клиента, обучив 30 000 его сотрудников эмпатии, а Алексей Гаврилов проведет мастер-класс по модели сервиса и расскажет, как с ее помощью добиваться роста бизнес-показателей.
Места на мастер-класс Алексея разлетелись как пирожки, но еще можно записаться на другие, а также прийти на выступление Ирины и других замечательных спикеров из Сбера, Яндекса, Газпром Нефти, Пятерочки, Росбанка.
Будем рады видеть!
Поделитесь мнением в комметариях, о чем рассказать INEX в ближайшее время? Какие темы сейчас для вас более актуальны? А мы обязательно разберем в постах😉
А вот кружочек от второй со-основательницы INEX Тины Гирей 💫⬇️
Тина предлагает подвести итоги прошедшего CX года и помечтать о целях на будущее.
«Масштабироваться мы можем только тогда, когда делимся сами. А делимся мы тем, как умеем создавать опыт для себя и других людей» 🤗
PS. И вот так с легкой руки Ирины у нас назревает собственный CX день уже весной🙀
А как вам идея? Ставьте реакции, если хотели бы ивент от INEX
С Днем клиентского опыта, друзья!💫
Мы не могли остаться в стороне по случаю праздника и попросили со-основательницу INEX Ирина Баранову записать для подписчиков канала поздравительный кружочек⬇️
Привет!👋 Как вы поняли из предыдущих сообщений, мы активно обновляем продукты и, значит, новому контенту в канале быть.
Чтобы был максимум пользы, расскажите о себе: чем вы занимаетесь?
Чем МЕНТОР РОСТА отличается от ТРЕКЕРА?
Трекинг - это только один из инструментов, которые будут использоваться.
Чтобы провести команду по пути запуска и внедрения изменений только трекинга мало - нужно лидерство, экспертиза, фасилитация, модерация, коучинг.
Что от нас?
Методология, упакованная в шаблоны/ канвас, супервизия , классное сообщество PRO и вознаграждение за проект.
От вас - желание и готовность развиваться вместе с командами в бизнесе, кайфовать от результата, путешествовать (возможно поехать к команде и пойти с ними в поля), креативность и бизнес-опыт.
Цель - собрать именно такое профессиональное сообщество со своими программами и сертификацией.
Три шага в нашем боте - помощнике @campus_xteams_bot (тоже учимся применять технологии)
1. Прочитайте еще раз про КАМПУС
2. Узнайте наши запросы к менторам роста
3. Заполните анкету - там 8 вопросов
4. Запишите видео (формат файла и приложите его).
На следующей неделе мы отсмотрим все анкеты, включим вас в чат ПРОФИ и у вас будут парные собеседования друг друга - P2P сейчас рулит)).
Со 2.10 мы начинаем подготовку к КАМПУСУ и одновременно проводим сессии для команд, которые идут на программу.
По загрузке - до КЭМПА - это максимум 4-6 часов в неделю (оплачиваемое проведение сессии онлайн с командой), потом КЭМП 4 полных дня в Москве 1-4 ноября и потом 6 недель работы с командой онлайн по 2 часа в неделю до 15.12 + 2 часа обсуждения команд в группе менторов.
Вы прокачивайте команды в бизнесе и прокачивайте себя.
Нажимайте @campus_xteams_bot
И до встречи!
По итогам исследования Accenture в 2023 году
6% компаний продолжают оптимизироваться
86% бизнесов проходят период трансформации (считают его конечным - меняют отдельные блоки)
8% стали инноваторами, которые постоянно генерят и тестируют гипотезы для роста.
Это значит, что 86% бизнесов сейчас нуждаются в проводниках трансформации и изменений.
В этих изменениях есть две роли - лидер, которому нужен результат и ментор/ проводник изменений, который знает методологию и имеет опыт проведения таких изменений.
Учитывая все эти новые реалии мы решили разделить программы для команд, в которых теперь даем полный процесс от задачи до результата и программы для ПРОФИ.
Сейчас мы перезапускаем программы для бизнес-команд в формате КАМПУС X-team и проводим конкурс для участия для тех, кто уже любит и использует сервис-дизайн, проводит тренинги и проекты в бизнесе.
Это будут МЕНТОРЫ РОСТА для команд, которые будут проводить команду по всему пути - стратсессия, бизнес-кэмп, практикум и защита.
Проекты должны за 8 недель показывать бизнесу конкретный результат, а команды смогут почувствовать вкус «цикла изменений».
Привычка, которую мы вырабатываем у бизнеса - это чтобы каждая команда каждый месяц собиралась на фокус-сессию, смотрела на свои процессы и метрики критически, приоритезировала их и проводила быстрые эксперименты по HADI циклу с использованием инструментов сервис-дизайна и дизайн-мышления.
Понедельник - лучшее время для новостей!
Вы все знаете нашу компанию и команду как тех, кто 10 лет проводит программы и проекты для бизнеса с использованием сервис-дизайна.
Пришло время передавать эту методологию и весь накопленный опыт дальше.
Мечта - это чтобы в каждом городе России и не только были сервис-дизайнеры.
Но не просто те, кто проводит сессии, а те кто может помогать командам в бизнесе создавать классный результат, расти и меняться изнутри - тренеры и менторы по сервис-дизайну.
Как вы уже знаете - мы пересобрали программу для бизнес-команд и сделали из нее КАМПУС.
А для КАМПУСА и тиражирования его в регионах нам нужны новые участники нашей команды.
Поэтому объявляем КОНКУРС!!!
Будет два поста - прочитайте внимательно, возможно это именно то, что вам сейчас важно и нужно.
Новый виток, новое мастерство и новый масштаб.
