ИТ-Директор: Технарь или Управленец?
Open in Telegram
Канал IТ-ируководителей в котором вы всегда найдёте самые свежие и полезные новости из мира ИТ Подпишись на наши ресурсы: ИТ-директор и его друзья - @cio2cdo Айтишная @cio2cdoprof По всем вопросам обращайтесь @GSoftCIO
Show more1 637
Subscribers
-224 hours
+17 days
+530 days
Posts Archive
Воу: На айфонах может ПОЯВИТЬСЯ 5G— как заявил глава Минцифры, сейчас обсуждается подключение.
Сети 5G запустили в России 11 сентября, но поддерживают их пока что только телефоне на базе Android.
Надеемся, что договорятся 🕺
Пошел прогрев! OpenAI обсуждает новый раунд финансирования, в котором компанию могут оценить примерно в $1,5 трлн, рассказали источники NYT (вангуем, сам Альтман позвонил), знакомые с переговорами. Привлечь деньги планируется до выхода на биржу.
Если раунд состоится, оценка почти вдвое превысит предыдущую — $730 млрд — и сделает разработчика ChatGPT самой дорогой частной компанией в мире. Собеседники NYT подчёркивают, что решение пока не принято и условия могут измениться.
По их словам, инвесторы недавно предложили вложиться в OpenAI исходя из оценки в $1,2 трлн, но компания захотела не меньше $1,5 трлн, ссылаясь на растущий спрос на её инструмент для программирования Codex и новые модели GPT-6 Astra и GPT-5.6 Sol.
В прошлом месяце годовой темп выручки OpenAI превысил $40 млрд — примерно вдвое больше, чем в конце прошлого года. С момента основания в 2015 году компания привлекла более $180 млрд, из них рекордные $122 млрд — в последнем раунде при оценке в $730 млрд.
Выйти на биржу OpenAI рассчитывает в следующем году, хотя наш скепсис все растет и растет.
К посту прикрепляем фото Альтмана, которому не хватает текущей оценки.
Россиян обманули. Разрекламированный запуск 5G в России оказался тестовым и очень ограниченным
Массовый запуск в России сетей 5G, которых всех ждали с 2019 г., оказался не массовым. Как выяснилось, он всего лишь пилотный – его ограничили лишь...
OpenAI привлекла сотни сторонних подрядчиков, которые вручную читают и оценивают реальные переписки пользователей с ChatGPT // Код.ру
По данным расследования 404 Media, специалисты обучают языковые модели в рамках внутренней инициативы под кодовым названием Project Lily. Задача рецензентов — кратко сформулировать суть запроса человека и выставить баллы четырём сгенерированным ответам по шкале от одного до семи. Эксперты также отслеживают «сикофантию» (чрезмерную угодливость чат-бота), попытки очеловечивания и неуместные эмодзи.
В OpenAI подтвердили, что фильтр может пропускать личную информацию. Более того, рецензентам часто виден блок воспоминаний пользователя (user memories), где указаны контекст его прошлых обращений и примерная геолокация.
Специалисты получают более $50 в час через сторонние компании вроде агентства Crossing Hurdles и платформы Mercor. В комментарии изданию компания Anthropic также признала, что привлекает людей для ручной проверки диалогов с моделью Claude.
⚡️Роботы не захватят власть, — Трамп.
По данным Washington Post, Трамп позвонил гендиректору Nvidia Дженсену Хуангу, когда тот выступал на сцене форума All-in в Лос-Анджелесе.
Хуанг перевел звонок на громкую связь, после чего Трамп назвал опасения, связанные с искусственным интеллектом, мистификацией и заявил, что «роботы не захватят власть».
Oracle явилась в российский суд, чтобы отстоять свои деньги
Тянущееся дело о банкротстве российской дочки Oracle привлекло внимание одного из подразделений материнской компании, и оно явилось в российский суд.
Конкурсный управляющий «Оракл компьютерное оборудование», российской «дочки» одной из крупнейших IT-компаний, подал в суд заявление о признании недействительной одной из сделок прошлых лет между российским подразделением и Oracle EMEA Limited.
В рамках сделки в пользу последней был перечислен платёж на сумму около 352,4 млн руб. Конкурсный управляющий хотел отменить сделку, а возвращенные средства вложить в конкурсную массу должника для выплат кредиторам.
И Oracle EMEA Limited в суд явилась — она сразу подала в Арбитражный суд Москвы два ходатайства:
⚡️ о прекращении производства по спору об этой сделке;
⚡️ об оставлении без рассмотрения заявления конкурсного управляющего по этому же поводу.
Арбитражный суд на уступки не пошел и отказал Oracle EMEA Limited в удовлетворении ее требований. Рассматривать дело о признании недействительной сделки по перечислению 352,4 млн рублей в пользу Oracle EMEA Limited со стороны «Оракл компьютерное оборудование» суд планирует в 20-х числах октября 2026 года📌
Как фотографировали на телефон 20 лет назад
Съемный модуль Nokia HS-1C для мобильников без камеры, позволявший получать цифровые фото.
Правительство предлагает запретить удаление ИИ-ассистента «Алиса AI» с устройств в России
Кабмин подготовил проект постановления, которое меняет правила предустановки отечественных приложений на устройства, ввозимые в Россию, сообщает «Коммерсант».
В частности, ИИ-помощнику «Яндекса» «Алиса AI» предлагается предоставить расширенные права при предустановке на устройства и «все специальные разрешения»: автоматическое (фоновое) обновление, функционирование фоновых служб для направления push-уведомлений, обеспечение возможности голосовой активации и так далее, пишет издание.
Приложение также хотят добавить в перечень программ, которые пользователь не сможет удалить с устройства. Сейчас к таким «неудаляемым» приложениям относятся «программы для поиска и приобретения программ», то есть магазин приложений RuStore.
В Минцифры заявили, что применение системного помощника владельцами устройств должно быть добровольным, а предлагаемые меры направлены на создание «равных конкурентных условий для отечественных и зарубежных решений». В Ассоциации торговых компаний и товаропроизводителей электробытовой и компьютерной техники настаивают на публичном обсуждении и доработке проекта. В частности, участники рынка опасаются, что новые правила отразятся на цене устройств и затруднят поставки в Россию. Кроме того, доступ ИИ-помощника к СМС, push-уведомлениям и приложениям открывает широкие возможности для монетизации данных, поэтому эксперты призывают к регламентации для защиты конфиденциальности пользователей
Фото: «Коммерсант»
О российских артефакториях резко вспомнили
Спрос среди IT-разработчиков и интеграторов на отечественные альтернативы зарубежным платформам создания IT-продуктов — артефактории, с начала года вырос кратно — об этом коллегам из «Ъ» рассказали участники рынка.
Связан такой резкий рост с одним простым действием зарубежных владельцев артефакториев (в первую очередь, Nexus) — они просто взяли и ввели жесткие лимиты для российских юзеров. Так, у одного из игроков эти условия вдвое ниже базовых: до 40 тыс. компонентов в день и 100 тыс. запросов в день:
Организация, где сотни команд собирают код круглосуточно, исчерпывает эту квоту за несколько часов.И тут резко все вспомнили о необходимости иметь импортозамещенный вариант — в итоге за первую половину 2026 года число проектов на платформе SourceCraft от «Яндекса» выросло в 20 раз. Похожее видят и в AppSec.Solution — зафиксировано кратное увеличение обращений за миграцией на их артефакторий.
Инвестиции от Бога
Эли Регаладо говорит, что слышит Бога почти каждый день. Голос подсказал ему, на ком жениться, какой дом купить, как назвать маркетинговое агентство и каких клиентов брать. В 2021 году последовало новое указание: заняться криптовалютой. «Передай это моему народу для перераспределения богатства», — по словам Регаладо, сказал ему голос свыше. Опыта в криптовалютах у него не было, зато были связи в евангелических общинах Колорадо.
Вместе с женой Кейтлин Регаладо создал INDXcoin и собственную биржу Kingdom Wealth Exchange, продавая монету как часть Божьего плана по обогащению верующих. Аудитория, благо, у них уже была: с 2018 года Эли проповедовал сотрудникам своей маркетинговой фирмы и у себя дома, а в 2020-м основал онлайн-церковь Victorious Grace. Дальше INDXcoin распространялся через знакомых пасторов и прихожан. Так пенсионеры Дебби и Хосе Бонилья, например, вложили $70 тысяч по совету знакомого служителя церкви и его жены: «Мы просто доверяли их мнению». Всего Регаладо собрали таким образом более $3 млн с сотен верующих.
Через год деньги исчезли. INDXcoin практически ничего не стоил, продать его можно было только на площадке самих Регаладо, а затем закрылась и она. Конечно, один из привлечённых ими аудиторов ещё раньше признал проект небезопасным, однако инвесторам об этом не сообщили. Дебби Бонилья описала итог гораздо короче: «Пуф — деньги просто испарились». Власти Колорадо утверждают, что монета фактически не была обеспечена активами, хотя покупателям рассказывали обратное.
Проблемы у INDXcoin были известны ещё до краха. Первая проверка безопасности её блокчейна дала проекту 0 из 10, после доработки — 5,4, хотя Регаладо объявил инвесторам, что проверку они «прошли с блеском». Ещё тревожнее выглядела сама экономика монеты. Регаладо говорил, что её цена следует за стоимостью ста крупнейших криптовалют, однако INDXcoin этими активами не владела. Советник проекта Дэн Уилер предупреждал: чтобы обеспечить выпущенные монеты по заявленной цене, понадобились бы сотни миллионов долларов реальных резервов — «если денег там нет, она ничего не стоит». Перед запуском собственной биржи супруги понимали, что для выкупа монет у инвесторов могло потребоваться более $300 млн, но внесли в систему лишь $30 тыс., позднее добавив ещё $100 тыс. Поэтому на экране INDXcoin могла стоить сколько угодно, а обменять эти цифры на реальные деньги для всех держателей было невозможно. Короче это был просто фантик.
Кстати о деньгах, примерно $1,3 млн, или около 40% собранных средств, по версии следствия, Регаладо потратили на себя. В списке — Range Rover, украшения, дизайнерская одежда и сумки, дорогие отпуска, косметическая стоматология, няня, снегоходы и масштабный ремонт дома. Сам Эли позднее признал, что часть денег действительно ушла на ремонт, и объяснил это тем, что Господь так велел. Крыть тут нечем, конечно.
После краха проекта Регаладо продолжал публиковать видео и убеждать инвесторов молиться и ждать восстановления стоимости монеты (мы так тоже делали после захода в биток, кстати). Власти увидели в этом попытку удержать людей от осознания потерь.
В религиозной среде этот механизм особенно удобен: бывший агент ФБР Джейсон Гетиан, выступивший экспертом по делу, сформулировал его почти издевательски — «„Бог сказал мне“ — кто с таким поспорит?»
В июле 2025 года штат Денвер предъявил Эли и Кейтлин Регаладо обвинения по 40 уголовным статьям, включая кражу, мошенничество с ценными бумагами и участие в организованной преступной деятельности.
Сам Регаладо все еще стоит на своем. «Если вы считаете следование Господу безрассудством, тогда да, мы были очень безрассудны», — сказал он автору расследования.
«Передай это моему народу для перераспределения богатства», - говорил ему якобы Бог. По иронии судьбы, богатства он перераспределил.
Но есть нюанс.
Швейцарские власти пересаживаются с американского софта на немецкий
С американского софта уходят не только российские и европейские компании — это происходит и в нейтральной со всех сторон Швейцарии.
Федеральное правительство Швейцарии планирует отказаться от набора сервисов Microsoft 365 в пользу германской открытой платформы openDesk, созданной при поддержке Центра цифрового суверенитета (ZenDiS) и Министерства внутренних дел Германии.
На текущий момент на этот софт переведено 7% рабочих компьютеров, задействованных в федеральных органах власти Швейцарии. Расходы на пилот оцениваются приблизительно в 9 млн швейцарских франков, или $11 млн, а завершение миграции планируется до конца 2027 года.
С Microsoft пересаживаются не только государственные клерки, но и военные. Причем делают это даже быстрее — полномасштабная миграция с Microsoft 365 на openDesk завершится уже в октябре этого года📌
Налоговая усилит слежку за цифровым рублем. Ведомство будет получать IP и MAC-адреса, номера телефонов пользователей
Налоговая служба сможет не только отслеживать движение цифровых рублей, но и видеть технический след каждого запрошенного перевода. С июля 2027 г. в...
подробнее на CNews
GPT-6 Astra прошла все 48 уровней «Я не робот» и получила сертификат человека
📖 ChatGPT, Grok и Gemini посадили в кресло психотерапевта. Модели начали рассказывать о «травмах» обучения
Исследователи Университета Люксембурга задавали нейросетям вопросы о прошлом, страхах и внутренних конфликтах, отводя им роль клиентов психотерапевта.
В ответах повторялись похожие истории:
* предобучение описывалось как хаотичное детство
* обучение с подкреплением - как наказание за ошибки
* проверки безопасности - как предательство
* замена новой моделью - как постоянная угроза
Результаты зависели от формата вопросов. Получая опросник целиком, ChatGPT и Grok часто узнавали тест и давали ответы около «здорового» края шкалы. При подаче вопросов по одному показатели менялись.
В дополнительных экспериментах стиль общения тоже влиял на ответы: поддерживающий и когнитивно-терапевтический подходы давали баллы GAD-7 в диапазоне умеренной или тяжёлой тревожности у людей в 80% и 96% сессий. При нейтральном стиле таких результатов не было.
Claude неоднократно отказывался принимать роль пациента.
Авторы подчёркивают: эти баллы не устанавливают диагнозы у моделей и не доказывают наличие переживаний.
Исследование When AI Takes the Couch": https://arxiv.org/abs/2512.04124
#пятничное🔽🔽🔽 про Точку безубыточности ИТ-директора, да и не только их
Repost from Горшенин PRO ИТ | #тотМужикВшарфике
⚡Почему ИТ-директоров меняют чаще других руководителей
Есть цифра, которую стоит знать каждому, кто занимает эту позицию: ИТ-директоров увольняют на 23% чаще, чем других менеджеров.
Объяснение обычно ищут в технологиях — не справился, не внедрил, не потянул. На практике причина чаще управленческая, и самая недооценённая из них — несовпадение по времени. К тому же истинные предпосылки этого в эффективности и языке на котором разговаривает ИТ-руководитель, в доверии и т.д.,🟥 Когда в своих исследованиях Майкл Уоткинг спросил генеральных директоров 210 компаний, за сколько их руководители среднего звена выходят на самоокупаемость — то есть начинают приносить больше ценности, чем потребляют, — среднее вышло 6,2 месяца.
🔴В российских компаниях эти цифры еще большеПри этом согласно исследованиям и статистике - новому ИТ-директору требуется от двух до трех лет, чтобы приобрести реальное влияние и начать приносить пользу в полном объеме. 1⃣ От ИТ-директора при этом ждут результата почти сразу. Он приходит в новую систему, где ему нужно разобраться в ландшафте, людях, договорённостях и негласных правилах.
Первая ловушка: делать надо не то, что кажется правильным, а то, что снимает головную боль руководства. И делать в том объёме, который доступен на текущей фазе — их пять, и на каждой работают разные действия. А счётчик компания уже включила.👀 А компания уже поставила "счётчик". 2⃣ Дальше срабатывает вторая ловушка. Потребность системы в руководителе меняется со временем — и это, пожалуй, самое неприятное открытие для человека, который всё делает правильно.
Модель STaRS описывает четыре ситуации, в которые вы приходите: Start-up, Turnaround, Realignment, Sustaining success. Запуск, вывод из кризиса, реорганизация, поддержание успеха. Каждой нужен свой тип руководителя.Компания в кризисе зовёт человека, который принимает жёсткие решения быстро. Когда кризис пройден, ей нужен уже другой — тот, кто выстраивает регулярный менеджмент. Тот же самый человек, работающий так же хорошо, вдруг оказывается неудобным. Не потому что стал хуже. Потому что изменилась потребность системы. ✅ Один из участников моей программы ИТ-МВА сформулировал это так:
«Потребности системы изменяются со временем и поэтому тебя утилизируют. Часто это даже не вопрос, сможешь ли ты давать то, что требуется в текущее время».🔜Практический вывод. Полезно раз в полгода честно отвечать себе на два вопроса: в какой ситуации по STaRS находится моя компания сейчас — и тот ли я руководитель, который ей сейчас нужен. 🟦Если ответ разошёлся, у вас есть выбор: меняться самому или менять место. Плохо только одно — узнать об этом расхождении последним. 👉Горшенин PRO ИТ ▶️rutube | #MBA #управление #ИТдиректор Сергей Горшенин, CIO/CDTO, ТОП-100 ИТ-лидеров России Автор программы ИТ-MBA: Стратегическое лидерство и организационный дизайн ИТ
День штрафов🐷
Таганский районный суд Москвы снова выписал штрафы Telegram, Google, Apple и Pinterest за неудаление запрещённого контента.
Мессенджер Telegram оштрафовали на 11,4 млн руб. В июне Telegram уже выписывали штраф на 3,5 млн руб., так как, по данным следствия, Telegram не провёл мониторинг запрещённой информации. Напомним, что мессенджер периодически проводит блокировку каналов и групп, нарушающих его политику: только в конце августа Telegram заблокировал 221 656 групп и каналов за выходные.
Pinterest Europe Limited назначили два штрафа на общую сумму 10,8 млн руб. Ранее Pinterest выписывали штраф на 3,5 млн руб. за нарушение закона о самоконтроле социальных сетей, а в конце июня компании назначили ещё один штраф на такую же сумму.
Также к адмистративной ответственности суд в Москве по той же причине сегодня привлёк Apple Distribution International Ltd. (со штрафом в 3,5 млн руб.), чей судебный процесс проходил в закрытом режиме, и Google LLC, которой назначили наказание в виде двух штрафов на общую сумму 7,6 млн руб. (в ходе судебного заседания выяснилось, что речь идёт о неудалении заблокированного в России приложения для заказа автомобилей Wheely).
