HRBOX.io

Как бизнесу превратить эксперименты с ИИ в работающие процессы? Сотрудники пробуют нейросети, отдельные задачи удается решать быстрее. Но как сделать эту практику регулярной — и понять, какую пользу она приносит компании? 10 ноября в 11:00 (МСК) на вебинаре HRBOX и Trivio разберем: 🔹 С чего начать внедрение: как оценить готовность компании и выбрать первые задачи для ИИ. 🔹 Как подготовить команду: кто участвует во внедрении и как помочь сотрудникам применять ИИ в своей работе. 🔹 Как получать ответы из корпоративных данных: задавать вопросы, уточнять результаты и проверять гипотезы. 🔹 Как оценивать пользу: что измерять, как проверять выводы ИИ и какие решения оставлять за человеком. Разберемся на опыте в SOKOLOV и примере аналитики командировок от Trivio. Приходите, чтобы определить, с какой задачи можно начать работу с ИИ в вашей компании и что понадобится для запуска. Зарегистрироваться

Хотите внедрить ИИ в HR. Как понять, готовы ли к этому ваши процессы? ИИ-помощник отвечает на вопросы новичков, но в базе знаний — две версии регламента. Какую считать актуальной, знает только HR. Помощник находит ответ быстро, а сотрудник все равно идет за уточнением. До запуска стоит проверить: • откуда ИИ возьмет информацию, • по каким правилам будет работать, • кто исправит ошибку. В новой статье разбираем, как оценить готовность HR-процесса и что привести в порядок первым. Внутри — чек-лист проверки и план пилота, результат которого можно измерить. Проверьте свой процесс перед внедрением →

HRBOX на премии EMBRAS Здесь собрались компании из Центральной Азии, СНГ и Европы, которые развивают HR-индустрию и реализуют сильные проекты для людей и бизнеса. Василина Соколова выступила на сцене и продолжила разговор об ИИ в HR: как перейти от отдельных экспериментов к системе, которая помогает развивать сотрудников и решать реальные задачи компании. Подробнее о новом решении Nanabush — смотрите на сайте

HR-дайджест октября: 6 сигналов, на которые стоит обратить внимание В фокусе октября — конкуренция за вакансии, доступность обучения, повседневные HR-сервисы и изменения в работе под влиянием ИИ. 1. Вакансий меньше, резюме больше По статистике SuperJob, в сентябре число вакансий в России сократилось на 17% год к году, а резюме стало больше на 28%. Данные опубликованы в октябре. Для HR это повод пересмотреть ожидания по подбору: рост числа кандидатов еще не означает, что нужные компетенции стало проще найти. 2. Самостоятельно решить HR-вопрос можно не в каждой компании В исследовании HeadHunter 38% работодателей сообщили, что сотрудники могут оформлять типовые запросы через цифровые сервисы без участия HR. Еще в 54% компаний такая возможность есть частично. Опрос более 600 российских работодателей проводился в первой половине 2026 года, результаты опубликованы в октябре. Повод проверить путь сотрудника: сколько действий нужно, чтобы заказать справку или оформить отпуск. 3. Инженеры реже учатся за счет работодателя По опубликованным в октябре данным SuperJob, доля инженерно-технических специалистов, обучение которых оплачивает компания, за два года снизилась с 22% до 16%. Это данные производственного сектора. Для L&D возникает практический вопрос: какие критичные навыки команда должна развивать при ограниченном бюджете и как проверить их применение в работе. 4. В удовлетворенности работой важна не только зарплата В сентябрьском опросе «Авито Работы» среди 1395 работающих россиян доход назвали фактором удовлетворенности 47% участников, условия труда — 32%, отношения с коллегами — 25%. Для HR полезно разбирать обратную связь по командам: общий показатель может скрывать конкретные проблемы с графиком, нагрузкой или взаимодействием. 5. ИИ дает повод пересмотреть содержание ролей Cloud.ru и ИСИЭЗ НИУ ВШЭ выделили 50 профессий, наиболее подверженных влиянию генеративного ИИ. Авторы отнесли 16 к новым, 22 — к трансформирующимся, 12 — к устаревающим. Это оценка исследователей, а не подтверждение исчезновения профессий. Для HR полезнее проверить конкретные задачи: что автоматизируется, какие навыки понадобятся и кого можно переобучить внутри компании. 6. Anthropic стала реже нанимать начинающих технических специалистов В исследовании компания сообщила: с начала 2025 года доля начинающих специалистов среди технических наймов снизилась с 27% до 9%. Одновременно росло использование ИИ, а в оценке кандидатов усилился акцент на самостоятельности и качестве решений. Это опыт одной компании, который нельзя переносить на весь рынок. Но он ставит вопрос для HR: какие задачи останутся у новичков для обучения и накопления опыта. 📌 Подписаться на дайджест HRBOX

HR-завтрак HRBOX в Ташкенте — состоялся! Встретились с коллегами, лидерами команд, чтобы поговорить об ИИ без лишней теории: обсудили сценарии внедрения, обменялись опытом и посмотрели, как технологии уже меняют привычную работу. А также показали Nanabush — наш новый AI-продукт для развития и корпоративного обучения сотрудников. Спасибо всем, кто был с нами, задавал вопросы и делился своими кейсами ❤️

ИИ помогает создавать курсы быстрее. А что происходит после? Сотруднику нужно применить знания в работе, компании — подготовить его к конкретным задачам. Как связать все это в понятный маршрут развития, Василина Соколова рассказала на конференции «ИИ в HR». Собрали тезисы выступления в карточках: с чего начинать работу с ИИ, где он полезен и что остается за экспертом. Сохраняйте, чтобы вернуться к ним при подготовке обучения. Внутри — и знакомство с Nanabush, нашим новым решением для обучения и развития сотрудников: показываем создание курсов и карьерные маршруты. Познакомьтесь с ним в числе первых →

Как привлекать и развивать линейных сотрудников в 2026 году? Найти людей и организовать их выход на работу — одна задача. Помочь им освоить рабочие задачи и подготовиться к большей ответственности — другая. Обе обсудим на совместном вебинаре Verme и HRBOX от HR-кухни. 📅 19 октября в 14:00 МСК О чем поговорим: 🔹 Привлечение внешних исполнителей Какие изменения в регулировании платформенной занятости и самозанятости учитывать, как налоговый эксперимент ФНС затрагивает рынок и какие инструменты помогают организовать выход на работу. 🔹 Обучение и развитие линейных сотрудников Как поставить понятную цель, подобрать материалы, организовать практику с наставником и проверить, что сотрудник умеет применять знания в работе. Покажем, как собрать материалы, задания и встречи в трек развития, назначить программу, подключить наставников и отслеживать прогресс. Зарегистрироваться на вебинар

Мы победили в акселераторе ИИ-решений «Ростелекома» 🎉 Рассказываем! Цифровой кластер Х.Технологии вместе с НИУ ВШЭ (Санкт-Петербург и Минцифры РФ) собрал команды, чьи ИИ-решения могут помочь регионам в работе. В финал первого этапа вышли семь проектов. Их разработчики представили решения на питч-сессии форума «Цифровые решения». Василина Соколова показала личный кабинет служащего, усиленного ИИ: здесь сотрудники госорганов могут находить ответы, подавать заявки, проходить обучение и узнавать новости. Кабинет уже работает в ЯНАО — им пользуются более 7 тысяч сотрудников. По итогам голосования экспертного жюри HRBOX стал лучшим проектом финала. Для нас это важная победа и возможность рассказать о решении другим регионам страны. Наш проект — в каталоге решений X.Технологий с отметкой победителя ✅

HRBOX на конференции ИИ в HR Встречаем гостей у стенда, обсуждаем, как компании используют ИИ в работе с людьми, и обмениваемся идеями с коллегами из HR и L&D. Василина Соколова уже выступила с докладом о применении ИИ в обучении и развитии сотрудников. Поговорили о том, почему одной скорости создания контента уже недостаточно и как выстроить систему, которая связывает знания с задачами бизнеса, ролями сотрудников и реальными изменениями в работе. Хотите, чтобы мы отдельно опубликовали главные тезисы и практические выводы из выступления Василины? Поддержите пост реакцией, чтобы мы увидели ваш интерес и подготовили материал❤️

Обновления HRBOX за август В приложении появились новые разделы, для заявок добавили настройку критичности, а плеер обучающих материалов стал удобнее. Рассказываем, что еще изменилось, а подробную информацию об обновлениях мы отправляем клиентам HRBOX. Новый интерфейс • В виджете новостей добавили настройку просмотра: постранично или лентой. СДО • Обновили плеер обучающих материалов: появилась темная тема. Теперь материалы запускаются в изолированной среде Nanabush, а для завершения материала в курсе достаточно перейти к следующему — нажимать «Завершить» больше не нужно. • В Библиотеку добавили настройку категорий для сортировки книг. Цели • Добавили уведомления о комментариях к целям для куратора. Процессы • Добавили настройку критичности заявок (SLA) и эскалацию, если ответственный не может обработать заявку. Приложение • Добавили разделы «Кошелек», «Кадровые документы», «Пульс-опросы», KPI и «Развитие». Инструкцию по приложению также обновили. Интеграция • Появилось API для управления магазином и обработки заказов. Настройки • Добавили автоактивацию приглашенных и неактивных пользователей при авторизации через OAuth (SSO). • Теперь можно менять аватар ИИ-помощника. Чатбокс • Ссылку на видеовстречу теперь можно сделать публичной — участникам не потребуется регистрация на портале. Звонки включаем по запросу: напишите в Службу заботы. #hrbox_обновления

Карьерный сайт, рекламные кампании, спецпроекты и креативы — у HR-бренда много заметных проявлений. Но они сами по себе не отвечают на три вопроса: зачем это бизнесу, подтверждают ли сотрудники обещание компании и как измерить результат. Без стратегии, сильной внутренней среды и понятных метрик HR-бренд рискует остаться набором красивых, но разрозненных активностей. 29 сентября вместе с Braining Group проведем бесплатный вебинар «Зачем HR-бренд бизнесу: позиционирование, внутренняя среда и метрики». Обсудим: 🔘как пройти путь от исследования и гипотезы к работающему EVP; 🔘как связать внешнее позиционирование с реальным опытом сотрудников; 🔘как транслировать бренд работодателя внутри и снаружи компании на примере SOKOLOV; 🔘где корпоративный портал помогает поддерживать EVP; 🔘какие показатели выбирать, чтобы оценивать HR-бренд и объяснять его ценность бизнесу; 🔘как работать с бюджетом в условиях неопределенности. Эксперты: 🔘Василина Соколова — основательница и CEO HRBOX, директор по трансформации и людям SOKOLOV 🔘Дмитрий Рафальский — основатель и стратегический директор Braining Group Встречаемся 29 сентября в 11:00 (МСК) Зарегистрироваться

С 1 сентября изменились правила испытательного срока, сверхурочной работы и срочных договоров в малом бизнесе. HR-команде недостаточно обновить шаблоны: нужно пересмотреть согласования, учет часов и контрольные даты. В статье собрали карту изменений и практический чек-лист. Читайте в блоге

Просьба — никаких горящих задач 🔥 Сегодня у HR праздник 16 сентября отмечаем День HR-менеджера Историю профессии в России принято отсчитывать с 1835 года. В то время появился один из первых документов, регулирующих отношения работодателей и наемных работников. HR тогда еще не называли HR. Вакансии не открывали без бюджета, кандидатов до 25 лет с десятилетним опытом не искали, а зумеры не уходили на обед, чтобы начать новую жизнь в другой компании. Сейчас HR умеют находить того самого специалиста по описанию «нужен нормальный человек», согласовывать один профиль вакансии в семи версиях и сохранять спокойствие, когда у всех вокруг «горит». Шутки шутками, но в период сильных перемен именно HR помогают компании сохранять команду. Поддерживают людей, помогают руководителям проводить изменения и следят, чтобы бизнес не растерял по дороге важные знания, доверие и сильных сотрудников. Работа HR напрямую влияет на устойчивость компании и ее результаты. Даже если часть этой работы по-прежнему остается за кадром. Спасибо вам за сильные команды, понятные процессы и внимание к людям. Пусть кандидаты не пропадают после оффера, руководители дают обратную связь до следующего квартала, а срочные вакансии хотя бы сегодня немного подождут. С вашим днем! С любовью, команда HRBOX ❤️

HR-дайджест: 7 сигналов, на которые стоит обратить внимание HR переходит к более точным решениям: искать конкретные компетенции, измерять состояние команд, проверять эффект обучения и HR Tech, пересматривать интервью с учетом ИИ и новых ожиданий кандидатов. 1. Напряжение на рынке труда снижается Банк России отмечает сокращение дефицита специалистов и замедление роста зарплат. Безработица при этом остается вблизи исторического минимума. Для HR это означает более спокойный рынок в целом, но конкуренция за отдельные компетенции сохранится. 2. Выгорание замечают, но редко измеряют 86% опрошенных руководителей связывают выгорание со снижением продуктивности, 72% — с уходом ценных специалистов. При этом 29% компаний не отслеживают психологическое состояние сотрудников, а эффективность программ поддержки оценивается всего в 2,57 балла из 5. 3. HR-Tech входит в фазу умеренного роста Российский рынок HR-Tech превысил 42 млрд рублей в 2025 году, а в 2026-м может вырасти до 45,2 млрд. На рынке около 220 решений, причем половина компаний зарабатывает менее 55 млн рублей в год. Следующий этап конкуренции пройдет вокруг измеримого эффекта для бизнеса. 4. ИИ повышает ценность аналитики и лидерства ВШЭ опросила более 500 организаций, которые разрабатывают ИИ-решения. 45% ожидают снижения спроса на ввод данных и подготовку документов, 41% — роста ценности стратегического мышления и управления процессами. Лидерство и мотивация также будут востребованы сильнее. 5. Кандидаты четче обозначают личные границы Согласно опросу Аналитического центра «АльфаСтрахование» 29% россиян считают планы по рождению детей закрытой для работодателя информацией, а 67% уверены, что личная жизнь не должна влиять на оценку профессиональных качеств. В опросе участвовали 2,4 тыс. человек. Повод проверить вопросы и сценарии интервью. 6. Корпоративное обучение становится короче В Великобритании инвестиции в обучение на одного сотрудника снизились на 29% с 2011 года. Средняя продолжительность обучения сократилась с 7,8 до 5,7 дня, растет доля программ длительностью менее суток. Короткий формат требует особенно точной проверки результатов. 7. Рекомендации возвращаются в найм ИИ помогает кандидатам быстрее готовить резюме и отклики, поэтому заявки становятся сложнее различимыми. Работодатели вновь обращают больше внимания на рекомендации и подтвержденную репутацию. Риск — усиление зависимости от социальных связей и уже сложившихся профессиональных кругов. 📌Подписаться на дайджест HRBOX

Корпоративный магазин может стать рабочим HR-инструментом — если учитывать интересы сотрудников, понятно выстроить правила поощрения и следить за спросом. В карточках собрали практические советы: как выбирать мерч, управлять остатками, поддерживать ценность внутренней валюты и оценивать результат. Больше механик, ошибок и решений — в кейсе нашего клиента Drivee

Распределенные команды — вызов не только для глобальных корпораций. Даже компания с меньшим количеством сотрудников в нескольких странах сталкивается с теми же сложностями: 🔘разрозненные коммуникации, 🔘отсутствие единых стандартов, 🔘сложности с адаптацией удаленных сотрудников. В карточках — как Nomado Group решила эти задачи с платформой HRBOX: цифровые профили, обучение с привязкой к грейдам, ИИ-ассистент для адаптации и единая точка входа для всех стран. Больше кейсов — в разделе блога

HRBOX на Форуме ИТ и инноваций в ритейле Сегодня команда HRBOX работает на Форуме в Москве. Следим за тем, как ритейл отвечает на технологические и экономические вызовы, обсуждаем развитие ИИ, данных и цифровой инфраструктуры, знакомимся с новыми решениями и обмениваемся опытом. Ритейл нам хорошо знаком: работая с компаниями отрасли, мы видим, насколько здесь важны скорость изменений, масштабируемость решений и удобство цифровых инструментов для распределенных команд. Особенно рады, что форум стал еще одной возможностью встретиться с нашими клиентами — уже успели пообщаться лично❤️ Продолжаем слушать, знакомиться и собирать идеи. Если вы тоже сегодня на форуме — будем рады встретиться!

Вы тоже считаете, что увольнение сотрудника = провал подбора? Вот реальная ситуация. Вы наняли человека под конкретную задачу. На собеседовании он казался идеальным. Через 4 месяца вы понимаете: он не тянет. Или тянет, но не так. Или тянет, но вы уже не хотите с ним работать. Что дальше? Руководитель требует уволить. Сотрудник в шоке — он не понимает, что произошло. HR между ними. И выясняется, что: • критерии успеха на собеседовании и в работе — это разные вещи, • никто не фиксировал ожидания на испытательном сроке, • обратная связь была, но устная и «между строк», • а теперь от HR ждут волшебного решения… 9 сентября в 11:00 совместно с коллегами из СберПодбора проведем бесплатный вебинар «От собеседования до увольнения: как принимать сложные HR-решения и снижать риски» Что разберем на вебинаре 🔘Как отбирать релевантные резюме из большого потока откликов 🔘Какие сведения в резюме требуют дополнительной проверки и как проводить ее корректно 🔘К каким последствиям приводят ошибки подбора и где искать причины сбоя 🔘Как ИИ меняет резюме, подготовку кандидатов и практику собеседований 🔘Что учитывать при найме и адаптации удаленных сотрудников 🔘Какие сигналы на испытательном сроке требуют прямой обратной связи 🔘На чем должно основываться решение об увольнении и как выстроить последовательный процесс оффбординга Присоединяйтесь, чтобы сверить процессы найма, адаптации и увольнения с практической рамкой экспертов СберПодбора и HRBOX. Зарегистрироваться

Корпоративный магазин — это больше, чем просто мерч с логотипом В Drivee корпоративный магазин помогает собирать обратную связь, вовлекать сотрудников в создание контента и развивать культуру благодарности. Сейчас ER корпоративного портала составляет 50%, а более 15 сотрудников пришли в компанию по рекомендациям коллег. В новом кейсе рассказываем: 🔘какие HR-задачи можно решать с помощью корпоративного магазина; 🔘за какие активности начислять внутреннюю валюту; 🔘как выбирать мерч с учетом интересов сотрудников; 🔘каких ошибок стоит избегать на старте; 🔘как организовать работу с ассортиментом, остатками и логистикой; 🔘каких результатов удалось добиться команде Drivee. Читать кейс

12 лет кризисов. Штраф, после которого компания могла закрыться. Уход сооснователя, передача управления новому CEO, нервный срыв — и все равно вера в те самые 5% успеха. В новом выпуске «Василин, какого HRa?!» Василина Соколова говорит с Лорианой Сардар, соосновательницей BelkaCar. Это честный разговор о том, что обычно остается за кадром предпринимательских историй. В выпуске обсудили: - как искать внешнего CEO и действительно передавать ему управление - зачем партнерам и руководителям медиатор - как выращивать топ-менеджеров внутри команды - почему высокая зарплата не всегда переманивает сильных сотрудников - что помогает восстановиться после выгорания и нервного срыва - как ИИ и агенты могут изменить команды и рынок труда Смотреть интервью: YouTube VK Видео Rutube