Available now! Telegram Research 2025 — the year's key insights 
وزارة التنمية الإدارية السورية
Open in Telegram
📈 Analytical overview of Telegram channel وزارة التنمية الإدارية السورية
Channel وزارة التنمية الإدارية السورية (@symoad) in the Arabic language segment is an active participant. Currently, the community unites 116 335 subscribers, ranking 474 in the Politics category and 65 in the Syria region.
📊 Audience metrics and dynamics
Since its creation on невідомо, the project has demonstrated rapid growth, gathering an audience of 116 335 subscribers.
According to the latest data from 14 June, 2026, the channel demonstrates stable activity. Although there has been a change in the number of participants by 6 714 over the last 30 days and by 79 over the last 24 hours, overall reach remains high.
- Verification status: Not verified
- Engagement rate (ER): The average audience engagement rate is 20.76%. Within the first 24 hours after publication, content typically collects 9.61% reactions from the total number of subscribers.
- Post reach: On average, each post receives 24 155 views. Within the first day, a publication typically gains 11 178 views.
- Reactions and interaction: The audience actively supports content: the average number of reactions per post is 0.
- Thematic interests: Content is focused on key topics such as تَحَوُّل, تَنمِيَة, تَطوِير, عَمَل, أَدَاء.
📝 Description and content policy
The author describes the resource as a platform for expressing subjective opinions:
“القناة الرسمية لوزارة التنمية الإدارية في الجمهورية العربية السورية”
Thanks to the high frequency of updates (latest data received on 15 June, 2026), the channel maintains relevance and a high level of publication reach. Analytics show that the audience actively interacts with content, making it an important point of influence in the Politics category.
116 335
Subscribers
+7924 hours
+7947 days
+6 71430 days
Posts Archive
+4
ليس مجرد تدريب.. بل أثر سيُلمس في تجربة المواطن اليومية.
من هذا المنطلق، نولي في وزارة التنمية الإدارية اهتماماً خاصاً بتأهيل العاملين القائمين على نوافذ خدمة المواطن، بوصفهم نقطة التماس اليومية بين الدولة والناس، وصورة الإدارة العامة في تفاصيلها الصغيرة قبل قراراتها الكبرى.
ضمن هذا التوجه، تم تنفيذ برنامج التميّز في خدمة المتعاملين في عدد من المحافظات، مستهدفاً المسؤولين عن نوافذ تقديم الخدمة، بهدف رفع مستوى الاحترافية، وترسيخ ثقافة الخدمة العامة، وتحسين جودة التفاعل مع المواطن.
ما نركز عليه في هذه البرامج ليس عدد الدورات المنفذة.. بقدر ما نبحث عن الأثر الحقيقي:
- كيف يتغيّر أسلوب العمل؟
- كيف تنعكس المهارات على سلوك التعامل مع متلقي الخدمة؟
- وكيف يشعر المواطن بفرق ملموس في تجربته اليومية؟
نؤمن أن جودة الإدارة تُختبر عند تماسّها المباشر مع الناس.
وحين تكون الخدمة العامة واضحة، محترفة، وإنسانية، تصبح الدولة أقرب، وأكثر ثقة، وأكثر قدرة على الإنجاز.
#التحول_المؤسسي_الشامل
Repost from الوكالة العربية السورية للأنباء - سانا
لدعم قيادة المشاريع في القطاع العام.. وزارة التنمية الإدارية، تنظّم دورة تدريبية في القيادة وإدارة المشاريع، بالتعاون مع المبادرة السورية للكفاءات والتنمية.
نظّمت وزارة التنمية الإدارية، بالتعاون مع المبادرة السورية للكفاءات والتنمية، دورة تدريبية بعنوان، "القيادة وإدارة المشاريع في القطاع العام"، قدّمها الأستاذ "ياسر السيد عيسى"، مدير مشاريع صناعية في شركة "سكانيا" في السويد.
واستهدفت الدورة مدراء المشاريع ورؤساء الأقسام ومتخذي القرار في القطاع العام، بهدف تعزيز مهاراتهم في إدارة المشاريع وفق منهجيات واضحة، وتمكينهم من التخطيط السليم، وتوزيع الأدوار، وتنظيم العمل ومتابعته بما يضمن تحقيق الأهداف ضمن الموارد المتاحة.
وتناول المدرب مراحل إدارة المشروع من التحليل والتصميم إلى التنفيذ والمتابعة، مع توضيح الفروقات بين المهام والأنشطة، والتعريف بأسس إعداد الخطط التنفيذية، إضافة إلى مبادئ إدارة المخاطر وسبل التعامل معها.
وأشار إلى دور مدير المشروع في قيادة فرق العمل، واتخاذ القرارات المناسبة، والبناء على نقاط القوة، بما يسهم في رفع كفاءة الأداء لتحقيق نتائج ملموسة في القطاع العام.
وتأتي هذه الدورة ضمن حرص وزارة التنمية الإدارية واهتمامها بتطوير القدرات القيادية والإدارية، ودعم إدارة المشاريع، وقيادة الفرق، وتوزيع المهام والاختصاصات لتحقيق التنمية المستحقة والمأمولة.
#الجمهورية_العربية_السورية
#وزارة_التنمية_الإدارية
#التحول_المؤسسي_الشامل
+4
لدعم قيادة المشاريع في القطاع العام.. وزارة التنمية الإدارية، تنظّم دورة تدريبية في القيادة وإدارة المشاريع، بالتعاون مع المبادرة السورية للكفاءات والتنمية.
#الجمهورية_العربية_السورية
#وزارة_التنمية_الإدارية
#التحول_المؤسسي_الشامل
Repost from الوكالة العربية السورية للأنباء - سانا
Repost from الوكالة العربية السورية للأنباء - سانا
وزارة التنمية الإدارية تنظم دورة تخصصية بعنوان "مهارات التعامل مع متلقي الخدمة".
#سانا
نحو بنية تنظيمية أكثر كفاءة واستدامة… التأمينات الاجتماعية على مسار تطوير مؤسسي متقدم
بحث وزير التنمية الإدارية السيد محمد حسان السكاف مع المدير العام للمؤسسة العامة للتأمينات الاجتماعية حسن خطيب مسار تحديث البنية التنظيمية للمؤسسة، في خطوة تهدف إلى بناء هيكل تنظيمي أكثر وضوحاً وتخصصاً، وقادراً على مواكبة متطلبات العمل التأميني وتعزيز الاستدامة المالية وجودة الخدمات المقدّمة.
وركّز اللقاء على إعادة تنظيم الأدوار الأساسية داخل المؤسسة، والفصل الواضح بين المهام السياساتية والتنفيذية والرقابية، بما يضمن فعالية أكبر في الأداء المؤسسي. كما جرى التأكيد على الدور المحوري للإدارات التخصصية في إحداث نقلة نوعية في العمل، ولا سيما في مجالات المنافع التأمينية، وإدارة أموال التأمينات والاستثمار، وخدمات المستفيدين، إلى جانب ترسيخ الحوكمة والامتثال والتدقيق وإدارة المخاطر، بما يعزز حماية الحقوق ويرفع مستوى الشفافية وجودة الخدمة.
وأكد الوزير أن تحديث الهيكل التنظيمي يشكّل خطوة استراتيجية لإعادة بناء طريقة عمل المؤسسة على أسس حديثة، تقوم على التخصص وتحديث أساليب العمل بما يضمن وضوح الأدوار وسلاسة الإجراءات، إلى جانب تعزيز الاعتماد على البيانات في دعم اتخاذ القرار. كما شدد الجانبان على أهمية الاستثمار في الكفاءات البشرية وتطوير القدرات الفنية، باعتبارها ركيزة أساسية لتمكين المؤسسة من أداء دورها المحوري ضمن منظومة الحماية الاجتماعية.
ويأتي هذا اللقاء ضمن جهود وزارة التنمية الإدارية لدعم مسار التحول المؤسسي الشامل، وبناء هياكل تنظيمية مرنة وفعّالة تعزز كفاءة الجهاز الحكومي وقدرته على الاستجابة لتحديات المرحلة المقبلة.
#الجمهورية_العربية_السورية
#وزارة_التنمية_الإدارية
#التحول_المؤسسي_الشامل
+5
نحو بنية تنظيمية أكثر كفاءة واستدامة… التأمينات الاجتماعية على مسار تطوير مؤسسي متقدم
#الجمهورية_العربية_السورية
#وزارة_التنمية_الإدارية
#التحول_المؤسسي_الشامل
اختتمت وزارة التنمية الإدارية برنامجاً تدريبياً بعنوان “تحليل وتصوير البيانات باستخدام Power BI”، ضمن خطتها لتعزيز قدرات الكوادر ودعم التحول الرقمي.
قدم التدريب الخبير منذر أسامة الشيخ ورق، الذي استعرض مع المتدربين أدوات المنصة، وطرق تحليل البيانات، وربط مصادرها، وتصميم لوحات معلومات تفاعلية تدعم اتخاذ القرار.
عرض المدرّب نماذج تطبيقية من الواقع السوري، ويشجّع المتدربين على تنفيذ تجارب مماثلة لزيادة فهمهم العملي للمنصة.
كما عبر عن أهمية البرنامج قائلاً إن “تحليل البيانات أصبح اليوم خطوة أساسية في تطوير العمل المؤسسي و تمكين صناع القرار”.
كما أكد المتدربون أن البرنامج يمنحهم خبرات جديدة تعزّز قدرتهم على تحسين الأداء ودعم مسار التحول الرقمي في المؤسسات العامة.
#الجمهورية_العربية_السورية
#وزارة_التنمية_الإدارية
#التحول_المؤسسي_الشامل
+3
مديرية التنمية الإدارية بحمص
تنظّم ورشة عمل لتعزيز جودة
إعداد البطاقة الذاتية
نظّمت دائرة سجلات العاملين في مديرية التنمية الإدارية بمحافظة حمص ورشة عمل في قاعة سامي الدروبي بمديرية الثقافة، بهدف تعزيز التواصل مع القائمين على إعداد البطاقات الذاتية في الجهات العامة ورفع جودة إعدادها وتصديقها.
وتناولت الورشة التعريف بدور دائرة سجلات العاملين، وشرح مراحل دراسة وتصديق البطاقة الذاتية، ومناقشة خطة تدريب العاملين، إضافة إلى الاستماع لمقترحات الحضور بما يسهم في تحسين الخدمة وتخفيف الأخطاء وتسريع إنجاز المعاملات للمراجعين.
#الجمهورية_العربية_السورية
#وزارة_التنمية_الإدارية
#مديرية_التنمية_الإدارية_حمص
Repost from محمد حسان السكاف | Mhd AlSkaf
+2
لا يمكن لأي مؤسسة أن تتطور ما لم تُنظَّم أولاً…
خلال هذا الأسبوع، انصبّ عملنا على إعادة تنظيم وهيكلة عدد من الوزارات والقطاعات الحكومية، في مسار قد لا يظهر أثره فوراً في التفاصيل اليومية، لكنه يشكّل الأساس الذي تقوم عليه أي إدارة مستقرة وقادرة على التطوير.
تنوّع الجهات التي نعمل معها يؤكد أن مسألة التنظيم لم تعد ملفاً هامشياً أو كمالياً، بل قضية تمسّ المواطن قبل أي أحد آخر، لأن أي خلل في الهيكل التنظيمي ينعكس ارتباكاً في القرار، وتداخلاً في المسؤوليات، وتأخيراً في إنجاز العمل، وهي أمور يدفع ثمنها الناس في النهاية.
ما نعمل عليه اليوم ليس معالجة حالات منفردة، بل بناء نهج متكامل لتنظيم المؤسسات من الداخل، يقوم على وضوح الأدوار، وتوازن الصلاحيات، وتكامل التخصصات، وربط الموارد البشرية بحاجات العمل الفعلية، بما يضمن أن يعرف كل موقع ما هو مطلوب منه، وأن تعمل المؤسسة بثبات بعيداً عن الارتجال والاجتهادات الفردية.
هذا النوع من العمل قد لا يلفت الانتباه سريعاً، لكنه يصنع الفرق الحقيقي على المدى الطويل، عندما تصبح المؤسسات أكثر انضباطاً، ويصبح التعامل معها أوضح، ويشعر المواطن أن الخدمة تُدار بوضوح واتساق وعدالة ومسؤولية.
#التحول_المؤسسي_الشامل
#وزارة_التنمية_الإدارية
+2
لا يمكن لأي مؤسسة أن تتطور ما لم تُنظَّم أولاً…
خلال هذا الأسبوع، انصبّ عملنا على إعادة تنظيم وهيكلة عدد من الوزارات والقطاعات الحكومية، في مسار قد لا يظهر أثره فوراً في التفاصيل اليومية، لكنه يشكّل الأساس الذي تقوم عليه أي إدارة مستقرة وقادرة على التطوير.
تنوّع الجهات التي نعمل معها يؤكد أن مسألة التنظيم لم تعد ملفاً هامشياً أو كمالياً، بل قضية تمسّ المواطن قبل أي أحد آخر، لأن أي خلل في الهيكل التنظيمي ينعكس ارتباكاً في القرار، وتداخلاً في المسؤوليات، وتأخيراً في إنجاز العمل، وهي أمور يدفع ثمنها الناس في النهاية.
ما نعمل عليه اليوم ليس معالجة حالات منفردة، بل بناء نهج متكامل لتنظيم المؤسسات من الداخل، يقوم على وضوح الأدوار، وتوازن الصلاحيات، وتكامل التخصصات، وربط الموارد البشرية بحاجات العمل الفعلية، بما يضمن أن يعرف كل موقع ما هو مطلوب منه، وأن تعمل المؤسسة بثبات بعيداً عن الارتجال والاجتهادات الفردية.
هذا النوع من العمل قد لا يلفت الانتباه سريعاً، لكنه يصنع الفرق الحقيقي على المدى الطويل، عندما تصبح المؤسسات أكثر انضباطاً، ويصبح التعامل معها أوضح، ويشعر المواطن أن الخدمة تُدار بوضوح واتساق وعدالة ومسؤولية.
#التحول_المؤسسي_الشامل
#وزارة_التنمية_الإدارية
+3
تطوير تنظيمي في وزارة الزراعة ينعكس على الإنتاج الزراعي والثروة الحيوانية
بحث وزير التنمية الإدارية السيد محمد حسان السكاف مع وزير الزراعة الدكتور أمجد بدر تطوير البُنى التنظيمية في وزارة الزراعة، وتحديث الهيكل التنظيمي لمديريات الزراعة في المحافظات، بما يعزّز تنظيم العمل ويوحّد آليات تقديم الخدمات في مختلف المناطق.
كما تناول اللقاء تخطيط الموارد البشرية في الوزارة، وآليات توزيع الكوادر وفق الاحتياج الفعلي، والاستثمار الأمثل للخبرات الفنية، بما يرفع كفاءة الأداء ويحدّ من الهدر والترهل الإداري.
ويهدف هذا التطوير إلى تحسين جودة الخدمات الزراعية والبيطرية، وتسريع معاملات المزارعين ومربّي الثروة الحيوانية، وتعزيز الإرشاد الزراعي، وتحسين إدارة الموارد الطبيعية، بما ينعكس إيجاباً على زيادة الإنتاج الزراعي، وحماية الثروة الحيوانية، وتحسين سبل استثمارها، دعماً للأمن الغذائي واستقرار معيشة المواطنين.
#الجمهورية_العربية_السورية
#وزارة_التنمية_الإدارية
#التحول_المؤسسي_الشامل
+4
مديرية التنمية الإدارية بحمص تطلق تدريب تطبيقي في إدارة البيانات الرقمية
أطلقت مديرية التنمية الإدارية بالتعاون مع مديرية التربية والتعليم في محافظة حمص تدريب تطبيقي في إدارة البيانات الرقمية، بهدف تعزيز المهارات الرقمية للموظفين الإداريين في إنشاء قواعد البيانات، إدخالها، وإدارتها بأسلوب منهجي وعملي احترافي.
ويستهدف التدريب موظفي التنمية الإدارية ضمن مديرية التربية والتعليم، ضمن جهود المديرية لرفع كفاءة العمل الإداري وتطوير المهارات الرقمية، بما يسهم في تحسين إدارة البيانات في الأعمال اليومية وتعزيز جودة الأداء المؤسسي.
#الجمهورية_العربية_السورية
#وزارة_التنمية_الإدارية
#مديرية_التنمية_الإدارية_حمص
+4
وزارة التنمية الإدارية تبحث مع وزارة العدل تطوير العمل الإداري وبناء القدرات
التقى وزير التنمية الإدارية السيد محمد حسان السكاف وزير العدل الدكتور مظهر الويس، لبحث سبل تطوير العمل الإداري في وزارة العدل والجهات التابعة، وتعزيز برامج التدريب وبناء القدرات، بما يرفع كفاءة الأداء ويسهم في تحسين جودة الخدمات المقدّمة للمواطنين.
وتناول اللقاء أولويات تحديث أساليب العمل، وتمكين القيادات الإدارية، وتطوير البرامج التدريبية المتخصصة للعاملين، بما يرفع من مستوى الفعالية المؤسسية.
وأكد الجانبان أهمية الاستثمار في رأس المال البشري داخل المؤسسات العدلية، وربط التدريب باحتياجات العمل الفعلية، باعتباره مساراً أساسياً لدعم العدالة وتعزيز ثقة المواطنين بالخدمة العامة.
#وزارة_التنمية_الإدارية
#وزارة_العدل
#التحول_المؤسسي_الشامل
+4
وزارة التنمية الإدارية تبحث مع وزارة العدل تطوير العمل الإداري وبناء القدرات
التقى وزير التنمية الإدارية السيد محمد حسان السكاف وزير العدل الدكتور مظهر الويس، لبحث سبل تطوير العمل الإداري في وزارة العدل والجهات التابعة، وتعزيز برامج التدريب وبناء القدرات، بما يرفع كفاءة الأداء ويسهم في تحسين جودة الخدمات المقدّمة للمواطنين.
وتناول اللقاء أولويات تحديث أساليب العمل، وتمكين القيادات الإدارية، وتطوير البرامج التدريبية المتخصصة للعاملين، بما يرفع من مستوى الفعالية المؤسسية.
وأكد الجانبان أهمية الاستثمار في رأس المال البشري داخل المؤسسات العدلية، وربط التدريب باحتياجات العمل الفعلية، باعتباره مساراً أساسياً لدعم العدالة وتعزيز ثقة المواطنين بالخدمة العامة.
#وزارة_التنمية_الإدارية
#وزارة_العدل
#التحول_المؤسسي_الشامل
+5
مديرية تقانة المعلومات والتحول الرقمي في وزارة التنمية الإدارية، تقدم عرضاً توضيحياً للمنصات الرقمية، لعددٍ من مديري التنمية الإدارية في الوزارات.
ضمن خطتها لتعزيز التحول الرقمي في الجهات العامة، قدّمت مديرية تقانة المعلومات والتحول الرقمي في وزارة التنمية الإدارية شرحاً توضيحياً عن منصاتها الرقمية، لعدد من مديري التنمية الإدارية في الوزارات، في مقر الوزارة.
وذلك بهدف تعريفهم بالمنصات، وشرح آليات استخدامها، ومجالات الاستفادة منها، وكيفية دمجها ضمن عمل المديريات، بما يعزّز دورهم في دعم التحول الرقمي على مستوى القطاع العام.
وتضمّن العرض شرحاً تفصيلياً عن وظائف المنصات الرقمية، والخدمات التي توفرها، وخياراتها، وطرق إدارتها وتحديث بياناتها، إضافة إلى مناقشة التحديات المحتملة والحلول المقترحة لضمان تطبيق فعّال وسلس.
وتسعى الوزارة لتعزيز التحول الرقمي، بما يشكّل خطوة أساسية لتطوير الأداء المؤسسي، وتحسين جودة العمل وتسهيل الإجراءات ورفع مستوى الكفاءة المؤسسية.
#الجمهورية_العربية_السورية
#وزارة_التنمية_الإدارية
#التحول_المؤسسي_الشامل
في ظل مرحلة تشهد تحديات متجددة، تمضي مديرية التنمية الإدارية في إدلب بإعداد كوادر قادرة على مواكبة التطور.
من خلال برامج تدريبية متخصصة، تجمع بين المهارات الإدارية الحديثة والتقنية الرقمية المتطورة.
#الجمهورية_العربية_السورية
#وزارة_التنمية_الإدارية #مديرية_التنمية_الإدارية_إدلب
+3
التقى وزير التنمية الإدارية، السيد محمد حسان السكاف، معاون وزير التربية والتعليم لشؤون التعليم، السيد أحمد الحسن، لبحث آليات تطوير منظومة عمل التنمية الإدارية في وزارة التربية والتعليم، وكافة الجهات التابعة والمرتبطة بها.
وتركّز اللقاء على تفعيل الواقع التنظيمي الجديد للوزارة، والانتقال بها إلى التطبيق العملي، ولا سيما في مجال تخطيط الموارد البشرية، بما يضمن الاستثمار الأمثل للكفاءات، وتحسين توزيعها، ورفع مستوى الكفاءة والانضباط المؤسسي في الجهات التعليمية.
وأكد الجانبان أهمية تعزيز التعاون والتنسيق المشترك بين الوزارتين، واعتماد منهجيات عمل حديثة وتقنيات إدارية متطورة تسهم في دعم الأداء المؤسسي ورفع قدرته على الاستجابة، بما ينعكس إيجاباً على سير العملية التعليمية، ويخدم تحقيق الأهداف الاستراتيجية المعتمدة.
#الجمهورية_العربية_السورية
#وزارة_التنمية_الإدارية
#وزارة_التربية_والتعليم
#التحول_المؤسسي_الشامل
لجنة البُنى التنظيمية في اجتماعها الثالث تُقِرّ المهام والاختصاصات والهياكل التفرعية لثلاث مديريات داعمة في الجهات العامة.
عقدت لجنة إقرار البنى التنظيمية، المُشكّلة بموجب المرسوم رقم /43/ لعام 2025، ضمن سلسلة اجتماعاتها المتتابعة، والهادفة لتطوير وتحديث وتحديد مهام واختصاصات الهياكل التفرعية للوحدات النمطية الداعمة في الجهات العامة، اجتماعها الثالث برئاسة وزير التنمية الإدارية، السيد محمد حسان السكاف، وبحضور أعضاء اللجنة من الجهات المختصة.
استُهل الاجتماع بعرضٍ لنتاج الاجتماع السابق، في اعتماد البنى التنظيمية وتحديد المهام والاختصاصات لكل من (مكتب السيد الوزير، ومديرية الاتصال الحكومي، ومديرية الشؤون القانونية، ومديرية الرقابة الدخلية).
وتناول الاجتماع الحالي عدة مقترحات لتنظيم الهياكل التفرعية، وتم مناقشة واعتماد الهيكل التنظيمي لكل من:
1⃣ مديرية التقانة والتحول الرقمي.
2⃣ مديرية الدعم والتوريد
3⃣ مديرية التخطيط والإحصاء.
كما استحدثت اللجنة دائرة جديدة باسم (التقنيات الناشئة والذكاء الصنعي)، ضمن مديرية تقانة المعلومات والتحول الرقمي، والذي يبرز دورها في هندسة البرمجيات، والدعم التقني، إضافةً للأمن الرقمي.
وأكد الوزير على ضرورة تهيئة البنية التحتية الملائمة للتحول الرقمي، إضافة لهندسة العمليات والبنية اللوجستية والقانونية، وتدريب الكوادر وتأهليها وإكسابها الخبرات الحديثة، بما يحقق تحول رقمي شامل.
ويأتي هذا الاجتماع ضمن سلسلة اجتماعات متتالية تهدف إلى اعتماد وتطوير الهيكليات التنظيمية للجهات العامة، وتحديد مهام واختصاصات كل وحدة وقسم في المديريات، بما يعزز التحول الرقمي، ويضمن تقديم الخدمات للمواطنين بجودة وفاعلية عاليتين.
#الجمهورية_العربية_السورية
#وزارة_التنمية_الإدارية
#التحول_المؤسسي_الشامل
