Скандинавская Школа Экономики
Open in Telegram
Скандинавская Школа Экономики — новое название, под которым работает команда российского офиса Стокгольмской Школы Экономики (SSE Russia). В своей деятельности Школа опирается на более чем 25-летний опыт и образовательную философию SSE Russia.
Show more1 559
Subscribers
No data24 hours
-17 days
-2030 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
July '26
July '26
+3
in 0 channels
June '26
+11
in 0 channels
Get PRO
May '26
+11
in 0 channels
Get PRO
April '26
+14
in 1 channels
Get PRO
March '26
+90
in 0 channels
Get PRO
February '26
+139
in 0 channels
Get PRO
January '26
+286
in 0 channels
Get PRO
December '25
+176
in 1 channels
Get PRO
November '25
+203
in 0 channels
Get PRO
October '25
+155
in 0 channels
Get PRO
September '25
+212
in 0 channels
Get PRO
August '25
+154
in 1 channels
Get PRO
July '25
+93
in 0 channels
Get PRO
June '25
+46
in 0 channels
Get PRO
May '25
+20
in 0 channels
Get PRO
April '25
+22
in 1 channels
Get PRO
March '25
+14
in 0 channels
Get PRO
February '25
+15
in 1 channels
Get PRO
January '25
+15
in 0 channels
Get PRO
December '24
+23
in 0 channels
Get PRO
November '24
+21
in 0 channels
Get PRO
October '24
+19
in 0 channels
Get PRO
September '24
+18
in 0 channels
Get PRO
August '24
+19
in 0 channels
Get PRO
July '24
+15
in 0 channels
Get PRO
June '24
+14
in 0 channels
Get PRO
May '24
+7
in 0 channels
Get PRO
April '24
+224
in 1 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 11 July | 0 | |||
| 10 July | 0 | |||
| 09 July | +1 | |||
| 08 July | 0 | |||
| 07 July | 0 | |||
| 06 July | 0 | |||
| 05 July | +2 | |||
| 04 July | 0 | |||
| 03 July | 0 | |||
| 02 July | 0 | |||
| 01 July | 0 |
Channel Posts
🇸🇪 Шведские корни, предпринимательский дух и история, которая продолжает вдохновлять.
Для нашей школы, выросшей на шведских образовательных традициях, особенно ценны инициативы, помогающие лучше понять наследие Швеции и её вклад в развитие Санкт-Петербурга.
Приглашаем вас на встречу с Ириной Сейц — PhD, научным сотрудником Университета Сёдерторн (Стокгольм), исследователем шведского и финского наследия в России.
Тема встречи: «Что объединяет Нобелей, Эриксонов, Однера, Фаберже и церковь Святой Екатерины?»
Речь пойдёт об истории шведской общины Санкт-Петербурга и людях, которые стояли у истоков крупных промышленных, научных и культурных проектов. Семьи Нобелей, Эриксонов, Однера и многие другие оставили заметный след в развитии города, а их идеи и предприятия стали частью его истории.
Это возможность взглянуть на многовековые связи между Швецией и Россией через истории предпринимателей, инженеров, меценатов и общественных деятелей, чьё наследие ощущается до сих пор.
📅 31 июля
🕡 18:30
📍 ул. Малая Конюшенная, 1–3, класс СШЭ, этаж 4B
🔗 Регистрация и подробности — по ссылке.
Будем рады видеть выпускников и друзей Школы.
| 2 | Будущее редко приходит с фанфарами. Чаще — с вопросом: «А что, если попробовать?
Сегодня мир снова меняется стремительно. И самые ценные инвестиции — это инвестиции в знания, мышление и лидерство, поэтому мы продолжаем конкурс грантов на обучение и ждем ваши заявки.
Грант — это возможность стать частью сильного сообщества, получить доступ к современным управленческим знаниям и сделать следующий шаг в развитии бизнеса и карьеры.
Если вы готовы мыслить шире, создавать новое и брать ответственность за изменения, мы будем рады познакомиться с вами.
Конкурс грантов продолжается. Ждем ваших заявок. | 123 |
| 3 | Готовы ли мы доверить искусственному интеллекту принятие решений?
Спросили об этом выпускницу Школы Наталью Герасименко, участника программы Business Zoom Сергея Мурадова и преподавателя модуля по ИИ Андрея Кулинича. Ответы получились разными — и именно поэтому интересными.
💬 «Я не готова доверить ИИ принятие решений. По крайней мере, на данном этапе его развития. Последнее слово — “да” или “нет” — всё равно должно оставаться за человеком».
💬 «Если ИИ работает в чётко заданных рамках, с понятными правилами и ограничениями, он вполне может принимать некоторые решения: помогать с выбором продуктов, покупок или авиабилетов. В таких задачах он способен действовать эффективно».
💬 «Да, я готов доверить ИИ принятие решений — но не любых. Если речь идёт об операционных, повторяющихся и понятных задачах, например связанных с кодом или архитектурой, то почему нет? А вот решения, которые касаются моей жизни или бизнеса, пока остаются за мной».
Что объединяет все три мнения? Пожалуй, понимание того, что сегодня ИИ воспринимается скорее как помощник и инструмент, чем как полноценный субъект принятия решений. Ему готовы доверять рутинные, формализованные задачи, но ответственность за действительно важные выборы мы по-прежнему оставляем за собой.
А вы готовы доверить ИИ принимать решения за вас? И если да, то какие именно? | 143 |
| 4 | Еще одной доброй традицией Школы стали выездные модули для выпускников. И это всегда больше, чем просто обучение.
Новые страны, яркие впечатления, живое общение с единомышленниками, встречи с сильными преподавателями и возможность взглянуть на бизнес и лидерство под новым углом. Каждый такой модуль становится событием, которое объединяет сообщество выпускников и дарит заряд идей и вдохновения.
После Тбилиси и Баку нас ждет новое путешествие — Узбекистан. В ноябре выпускники SSE Russia соберутся на модуле «Путь лидера: стратегия, выбор и внутренняя опора», чтобы вместе с интересными экспертами обсудить вопросы лидерства, стратегии и личной устойчивости.
Именно такие встречи делают сообщество Школы особенным: здесь обучение не заканчивается получением диплома, а продолжается через новые знания, сильные знакомства и незабываемые совместные истории.
Выездные модули для выпускников — традиция, которую хочется продолжать снова и снова. | 411 |
| 5 | 25 ноября стартует MBA для руководителей, которые хотят развивать бизнес системно.
Это большая восьмимодульная программа для тех, кто принимает решения и отвечает за развитие компаний.
Мы — школа с историей, основанная на лучших шведских образовательных традициях. Для нас MBA — это и знания, и развитие стратегического и критического мышления, и умения видеть бизнес как систему, понимать клиента и находить новые возможности для роста.
Наша программа родилась внутри предпринимательского сообщества Business Zoom, где уже много лет обучаются собственники и руководители бизнеса, поэтому обучение максимально приближено к реальным задачам компаний, а участники работают в сильном сообществе лидеров и инноваторов.
Если от компании обучаются два и более человека, они вместе реализуют проект развития собственного бизнеса, внедряя изменения уже в процессе обучения.
Сила нашей MBA — в сочетании шведских образовательных традиций, предпринимательского опыта Business Zoom и сообщества руководителей, которые готовы не просто управлять, а создавать будущее.
📅 Старт программы — 25 ноября. | 188 |
| 6 | 🌿 Цветочные венки, костры и длинные белые ночи: как Скандинавия встретила Midsommar
Пока июнь уже давно перевалил за экватор, в странах Скандинавии отгремел один из самых любимых праздников года — Midsommar, или праздник летнего солнцестояния.
🇸🇪 В Швеции танцевали вокруг украшенных цветами шестов, пели традиционные песни и устраивали застолья с молодой картошкой и клубникой.
🇫🇮 В Финляндии тысячи людей уехали к озёрам: сауна, купание и костры стали обязательной частью Juhannus — финской версии праздника.
🇩🇰 В Дании семьи и друзья собирались у больших костров на Sankt Hans Aften, а по всей стране звучали традиционные песни.
🇳🇴 В Норвегии отмечали Sankthans — с фестивалями, барбекю и впечатляющими кострами на берегах фьордов.
И, пожалуй, самое интересное в этом празднике — философия, которая за ними стоит. Скандинавы словно напоминают себе: лето короткое, а значит, нужно успеть насладиться светом, природой и общением с близкими.
Возможно, именно поэтому в северных странах так серьёзно относятся к балансу между работой и жизнью, а умение «отмечать обычные моменты» считается не менее важным, чем карьерные достижения.
✨ Может, стоит взять на заметку что-то и для себя?
Необязательно строить шведский майский шест или разжигать норвежский костёр, но устроить ужин на свежем воздухе, провести выходной без гаджетов, собрать друзей, выбраться на природу или просто остановиться и насладиться длинным летним вечером — почему бы и нет?
В конце концов, некоторые скандинавские привычки вполне заслуживают того, чтобы стать международными. | 200 |
| 7 | Финальный модуль программы Business Zoom обещает стать особенно ярким.
Участники девятого потока — предприниматели и руководители компаний — подходят к завершению программы. Впереди защита проектов, а значит, самое время поговорить о масштабировании бизнеса, стратегическом развитии и лидерстве.
Специальным гостем заключительного модуля станет выпускник EMBA SSE Russia, генеральный директор и акционер лизинговой компании «Роделен» Денис Левицкий.
📌 Интересные факты о спикере:
• Возглавляет компанию «Роделен» с 2011 года.
• Кандидат экономических наук (СПбГУЭФ).
• Более 15 лет управляет компанией, развивая ее в одном из самых конкурентных финансовых сегментов.
📌 О компании «Роделен»:
• Работает на рынке лизинга с 2007 года.
• Специализируется на финансировании телекоммуникационного, производственного и торгового оборудования, автотранспорта, спецтехники, а также коммерческой и жилой недвижимости.
• Входит в число ведущих игроков отрасли:
— №3 в России в сегменте лизинга недвижимости для малого и среднего бизнеса;
— №50 среди всех лизинговых компаний страны.
Для нас особенно ценно, что перед участниками выступит выпускник Стокгольмской Школы Экономики, который сумел не только построить успешную карьеру, но и создать компанию федерального масштаба.
Уверены, что встреча с Денисом Левицким станет сильным завершением программы и вдохновением перед защитой проектов.
📅 Присоединяйтесь к трансляции!
Регистрация по ссылке | 210 |
| 8 | Стоит ли MBA 2 миллиона рублей?
Короткий ответ от Алексея Попова, директора Скандинавской Школы Экономики, — не всегда.
Если вы воспринимаете MBA как финансовый инструмент с гарантированной окупаемостью, лучше пересмотреть ожидания.
Диплом не гарантирует:
— новую должность;
— повышение зарплаты;
— стремительный рост бизнеса.
Таких гарантий не даст ни одна образовательная программа.
Настоящая ценность MBA — в другом.
Это инвестиция в себя: в развитие мышления, расширение горизонтов, более глубокое понимание бизнес-процессов, своих возможностей и управленческого потенциала.
Образование меняет человека. Но то, как вы используете новые знания, опыт и связи, зависит только от вас.
Ответственность за результат всегда остается за тем, кто инвестирует в свое развитие.
А каким будет этот результат — покажет время. | 210 |
| 9 | 🎓 Проекты — один из самых важных элементов бизнес-образования.
На программах MBA проект часто помогает решать реальные задачи компании. Если организация направляет на обучение команду руководителей, она может выступать не только спонсором обучения, но и заказчиком проекта, заинтересованным в его практической реализации.
На программе Business Zoom предприниматели работают над проектами по развитию собственного бизнеса — индивидуально или в команде.
На программе Advanced Business Management все проекты индивидуальные. Темы отражают ключевые вызовы и тренды, с которыми сегодня сталкивается бизнес.
🤖 Robot as a Service — новая сервисная модель роботизации, позволяющая компаниям пользоваться роботами без крупных инвестиций.
👥 Системы развития персонала — ответ на дефицит кадров и растущую важность человеческого капитала.
🔍 Новые модели кадрового бизнеса — отражение спроса на точечный поиск управленцев и экспертов.
🔄 Трансформация компаний в условиях социальных и технологических изменений — задача, актуальная практически для любого бизнеса.
🧠 ИИ-агенты для принятия решений — один из примеров того, как искусственный интеллект переходит от экспериментов к практическому применению.
Проектная работа позволяет не только проверить жизнеспособность идей, но и создать основу для реальных изменений, поэтому выпускные проекты — это не только итог обучения, а еще и начало новых инициатив, продуктов и бизнесов. | 223 |
| 10 | 🎓 В Тбилиси завершился четвертый поток программы Advanced Business Management (ABM-4).
Семь модулей, десятки часов дискуссий, новые идеи, профессиональные знакомства и, конечно, защита выпускных проектов, над которыми участники работали на протяжении всей программы.
ABM — это программа уровня Post-MBA для руководителей исобственников бизнеса, поэтому выпускные проекты здесь — реальные инициативы,связанные с развитием компаний, поиском новых возможностей и ответами на вызовыбыстро меняющегося мира. Среди проектных тем этого года — искусственный интеллект, роботизация, новыебизнес-модели, развитие персонала и сценарии трансформации бизнеса.
Поздравляем выпускников ABM-4! Желаем, чтобы представленные проекты превратились в успешные решения, а время, проведенное вместе, стало началом новых партнерств и больших идей. | 286 |
| 11 | В этом году традиционная летняя встреча выпускников Школы прошла в Санкт-Петербурге, и на нее приехали многие наши московские выпускники. Это очень напоминает то, как проходило обучение: на модули участники регулярно ездили из Москвы в Санкт-Петербург и обратно.
В этот раз встреча выпускников состоялась в пятницу, поэтому многие решили остаться в городе на выходные. К тому же с погодой повезло. Мы спросили ребят, где они успели побывать и что посетить, и они с удовольствием поделились своими любимыми местами в Петербурге.
По частоте упоминаний уверенно победил Севкабель Порт — удачное сочетание прекрасных видов на залив и насыщенной программы мероприятий. Как раз в эти выходные там проходил фестиваль всего французского. Если вы не успели попасть туда в этот раз, не расстраивайтесь: впереди еще два месяца лета, а новые события проходят там практически каждый день.
Второе место уверенно занимает Новая Голландия. Здесь можно просто погулять, полежать на траве или заглянуть в Летний театр — программа уже сформирована до конца сезона, а совсем скоро начнутся и кинопоказы под открытым небом.
Третье место досталось театрам. Многие из них после пандемии отказались от традиционного летнего перерыва и продолжают радовать зрителей своими постановками. Кроме того, сейчас в городе проходит немало гастролей. Так что, если попасть на какой-то спектакль в Москве не удается, в Санкт-Петербурге сделать это вполне реально.
А где вы уже успели побывать этим летом? | 264 |
| 12 | Одно утро из жизни участника программы
Утро в Санкт-Петербурге традиционно встречает дождем. Но именно такая погода удивительным образом настраивает на учебный лад. Маршрут хорошо знаком тем, кто приезжает к нам на модули: по красивой Малой Конюшенной улице — в Шведский переулок, где за коваными воротами скрывается Шведский дом.
Лифт поднимает на этаж 4B, и эта нумерация давно никого не удивляет — за год обучения к ней привыкаешь так же, как к питерским дождям. Перед занятием — обязательная остановка в кофе-бреечной: можно выпить чашку на месте или взять кофе с собой в аудиторию. В Швеции так принято, а мы с удовольствием поддерживаем эту традицию.
И вот — встреча с единомышленниками, новые идеи, обсуждения и еще один день, который точно не пройдет зря.
⚠️ Внимательные зрители могут заметить, что героиня видео будто бы немного опоздала на занятие. Это исключительно издержки съемочного процесса. Мы ценим пунктуальность и повторять такой сценарий не рекомендуем 😊 | 256 |
| 13 | Почему привычные подходы к работе с клиентами больше не работают?
По мотивам вебинара Майкла Ракмэна выделили для себя два сильных инсайта.
🔹 Клиенту нужны не продукты и даже не сервис — ему нужен результат.
Компании десятилетиями конкурировали товарами, затем сервисом и клиентским опытом, но сегодня выигрывают те, кто помогает клиенту достигать его целей. Бизнес становится не только поставщиком услуг, а партнером и советником.
🔹 Эффективность не всегда важнее пользы.
Автоматизация и цифровизация помогают экономить время и деньги, но конкурентное преимущество возникает там, где клиент считает, что его время потрачено не зря. Майкл Ракмэн называет это Time Well Spent — «время, проведенное с пользой».
Люди готовы платить больше не за продукт как таковой, а за персонализацию, сопровождение и ощущение, что компания действительно помогает им двигаться к цели.
И, возможно, главный вопрос для бизнеса сегодня звучит так:
Мы просто обслуживаем клиентов или помогаем им добиваться того, что для них действительно важно?
📹 Полная запись вебинара доступна на наших каналах YouTube и Rutube.
📅 Глубже погрузиться в тему и поработать с Майклом Ракмэном лично можно на открытом модуле 11–12 сентября.
Подробнее о программе — по ссылке. | 275 |
| 14 | Июнь был богат на встречи — пожалуй, это лучшее время, чтобы увидеться с друзьями и теми, кого давно не видел. Хорошая погода этому только способствует.
Уже четвёртый год подряд выпускники Стокгольмской Школы Экономики собираются на теплоходе, чтобы снова обняться, обменяться новостями, рассказать о своих успехах и о том, чем живут сегодня. Это возможность встретить тех, с кем давно не пересекался, поэтому на такие встречи приходят даже самые первые выпускники Школы.
Особенно ценно видеть, как спустя годы сохраняются связи между выпускниками разных программ и поколений. Именно такие встречи напоминают, что Школа — это не только образование, но и сообщество людей, которых объединяют общие ценности, опыт и желание развиваться.
Мы рады, что многие традиции продолжают жить в Школе благодаря поддержке, вовлечённости и активному участию выпускников. | 262 |
| 15 | 14 июня в Стокгольме отметили золотую свадьбу короля Карла XVI Густава и королевы Сильвии — 50 лет совместной жизни.
Для Швеции королевская семья — это и часть истории страны, и символ преемственности, уважения к традициям и семейным ценностям. Многие важные события в жизни королевского дома связаны с июнем — месяцем света, праздника Мидсоммар и семейных торжеств.
Именно в июне состоялись свадьбы нескольких поколений шведской королевской семьи: от короля Оскара I и королевы Жозефины в XIX веке до кронпринцессы Виктории и принца Даниэля, принца Карла Филиппа и принцессы Софии в наши дни. Эта традиция живет уже почти 200 лет, объединяя разные поколения одной семьи.
В Швеции особенно ценят умение сохранять то, что действительно важно: уважение к своим корням, семейным связям, истории и культурному наследию.
Для нас это тоже близкие ценности. Как Школа со шведскими корнями, мы стремимся бережно сохранять лучшие традиции шведского образования: уважение к личности, доверие, ответственность и чувство общности. Мы верим, что именно традиции помогают создавать прочную основу для будущего, соединяя прошлое, настоящее и новые поколения. | 300 |
| 16 | Прошедший модуль в Тбилиси с Ханспетером Дурлессером, консультантом и тренером, был посвящён изменениям, лидерству и тому, как проходить через трансформацию, воспринимая её как возможность для роста.
Особенно запомнилось, что часть заданий проходила в Грузинском музее изобразительных искусств. Необычное пространство и встреча с искусством помогали остановиться, посмотреть на привычные вопросы под другим углом и заглянуть глубже в себя. Для многих участников этот опыт стал одним из самых ярких моментов модуля — когда произведения искусства становились поводом для новых инсайтов и открытий.
Пожалуй, главный вывод родился сам собой и стал девизом всего модуля:
Быть смелыми и открытыми.
Смелыми — чтобы идти в неопределённость, принимать вызовы и не бояться подрывных изменений.
Открытыми — к новым идеям, обратной связи, друг другу и тем возможностям, которые скрываются за переменами.
Именно такой подход, о котором говорит Ханспетер, помогает превращать изменения в пространство для роста — личного, командного и организационного.
И, кажется, этот девиз продолжил звучать далеко за пределами класса, сопровождая нас на протяжении всего модуля. | 289 |
| 17 | На прошлой неделе мы встретились на выездном модуле для выпускников в Тбилиси.
Каждый раз нас удивляет и вдохновляет одно и то же: такие модули собирают более 30 участников. Для нас, как для организаторов, это особенно волнительно, ведь к нам приезжают очень искушенные слушатели — выпускники EMBA SSE Russia и открытых программ Школы.
Мы наблюдаем, как меняются люди. Как открыто и с интересом включаются в общение те, кто решился на несколько дней отложить рабочие задачи, заботы и управление компаниями ради встречи с единомышленниками. Все участники очень разные, но их объединяет одно — любовь к обучению и развитию.
Некоторые настолько ценят процесс обучения, что перед модулем просят подготовить список литературы для чтения. И это вызывает особую улыбку, ведь именно так когда-то начинался каждый модуль во время обучения в Школе.
Для многих такие встречи становятся настоящим upgrade себя и своих знаний. Мир меняется стремительно, и никому не хочется оставаться в стороне от новых идей, подходов и возможностей. Поэтому каждый модуль — это не только новые знания, но и драйв, энергия, обмен опытом, свежие инсайты и вдохновение для дальнейшего роста.
Мы в Школе уделяем большое внимание развитию сообщества выпускников. Для нас важно не только обучение, но и сохранение тех связей, которые возникают между участниками. Мы рады видеть, как эти связи крепнут, перерастают в дружбу, партнерства и новые совместные проекты.
Спасибо каждому, кто был с нами в Тбилиси. Именно участники всегда создают ту особую атмосферу сообщества, ради которой хочется встречаться снова и снова.
Следующий модуль уже совсем скоро в Санкт-Петербурге! | 256 |
| 18 | ⚡ Напоминаем: уже скоро (17 июня в 19-00) — вебинар с Майклом Ракменом!
Такие встречи у нас бывают редко, поэтому мы особенно рекомендуем — Майкл подготовил совершенно новый материал, который впервые представит аудитории Школы.
Поговорим о том, почему автоматизация и цифровизация не всегда приводят к росту продаж и лояльности, где компании начинают терять клиентов и как использовать технологии так, чтобы они усиливали, а не ослабляли клиентский опыт.
Если вы отвечаете за развитие бизнеса, продажи, маркетинг, продукт или клиентский сервис (а это практически каждый из нас) — не пропустите возможность познакомиться со свежими идеями одного из ведущих международных экспертов в области клиентского опыта и бизнес-трансформации.
Подробности и регистрация по ссылке. | 278 |
| 19 | Мысль понедельника
«Нет ничего более бесполезного, чем эффективно делать то, что вообще не стоило делать».
— Питер Друкер
Большинство руководителей сталкиваются с избытком задач.
Мы учимся планировать, делегировать, оптимизировать процессы и повышать личную эффективность. Но гораздо реже задаем себе вопрос: нужно ли это делать вообще?
Каждую неделю в компаниях проходят встречи, которые можно было заменить письмом. Готовятся отчеты, которые никто не читает. Запускаются проекты, цель которых уже давно потеряла актуальность, поэтому одна из самых важных управленческих компетенций — умение не только выбирать, что делать, но и отказываться от того, что больше не создает ценности.
Начало недели (сегодня именно то самое начало) — хороший момент, чтобы посмотреть на свой календарь и задать себе вопрос: от какой задачи, встречи или проекта я мог бы отказаться уже сегодня?
Хорошей рабочей недели! | 285 |
| 20 | 📚 Книжные места силы
Мы знаем, как вы любите читать. Книги регулярно становятся темой разговоров на кофе-паузах во время модулей, а рекомендации участников давно превратились в отдельный культурный пласт нашего сообщества.
Недавно мы делились с вами петербургским книжным маршрутом. Если вы еще не успели его пройти — очень рекомендуем. Сегодня же решили расширить географию и собрать в одном месте книжные магазины, рядом с которыми живут и которые любят наши участники и выпускники.
И начнем с самой дальней точки.
📍 Владивосток — «Игра слов». Да-да, вы удивитесь, но выпускники нашей программы есть и там.
📍 Казань — «Смена».
📍 Екатеринбург — «Пиотровский».
📍 Москва — «Фаланстер» и книжный магазин музея «Гараж».
А для тех, кто читает нас из-за границы:
📍 Нью-Йорк — Strand.
📍 Германия — König Books.
📍 Великобритания — Waterstones.
📍 Сеул — ARC·N·BOOK — один из самых красивых книжных магазинов Южной Кореи, известный своими книжными арками и атмосферой, в которой хочется остаться на весь день.
Теперь ваша очередь. Какие книжные магазины в вашем городе вы готовы рекомендовать всем книголюбам? Соберем вместе карту книжных мест силы нашего сообщества ❤️📚 | 307 |
