Timur Tilenov | Бизнес·Инвестиции·Стартапы·AI

Связи действительно решают многое. Но почему-то возмущаются этим чаще всего те, кто годами игнорировал людей, не помогал другим и вспоминал о знакомых только тогда, когда что-то понадобилось. Нетворкинг -это несправедливая привилегия или результат умения выстраивать отношения?

Посмотрел фильм @aitmatov_film и остался под очень сильным впечатлением. Сейчас расскажу почему. И дело даже не столько в самом фильме, сколько в том, насколько многое в нём оказалось мне близко. Мой отец очень рано ушёл из моей жизни. У меня не было старших братьев или человека рядом, на которого я мог бы равняться, к которому можно было прийти за советом, спросить, как правильно поступить в той или иной ситуации. Поэтому в какой-то момент я решил сам стать для себя этой ролевой моделью. Самому разбираться, самому принимать решения, ошибаться, делать выводы и нести за них ответственность. Но знаете, даже когда ты уже взрослый, у тебя своя семья, дети, бизнес, за плечами немалый жизненный опыт, иногда очень сильно не хватает простого разговора с человеком, которого ты безгранично любишь и уважаешь. Который мог бы просто выслушать и сказать тебе пару нужных слов. Именно поэтому некоторые моменты фильма задели меня особенно сильно. Многие ситуации, внутренние конфликты и жизненные дилеммы, показанные в фильме, в той или иной степени я тоже проходил. Но больше всего мне откликнулись ценности, которые были затронуты в этой истории. В моей жизни тоже бывало немало моментов, когда мои принципы, решения и взгляды подвергались критике или непониманию. Когда окружающим казалось, что я поступаю неправильно, что можно было выбрать более лёгкий или выгодный путь. Но с годами я всё больше убеждаюсь в одном: необязательно быть понятым всеми. Гораздо важнее оставаться честным перед самим собой. Потому что в конечном итоге именно тебе жить со своими решениями, своей совестью и своим отражением в зеркале. Наверное, поэтому этот фильм произвёл на меня такое сильное впечатление. В какой-то момент я перестал просто смотреть историю другого человека и начал вспоминать свою. Очень рекомендую к просмотру. Особенно тем, кто хоть раз в жизни был вынужден самостоятельно искать ответы на вопросы, которые так хотелось задать отцу.

Многие хотят привлекать инвестиции в свои стартапы или самим стать инвесторами. Но мало кто понимает, как на самом деле работает венчурная индустрия. 15 октября наши друзья из @startuplab119 запускают Venture School — 4 недели обучения с практикующими инвесторами и представителями международных венчурных фондов. Я тоже записался! А теперь самое интересное. Хочу оплатить обучение одному перспективному фаундеру из Кыргызстана! Если у вас есть интересный стартап, амбиции и желание прокачать свои знания -подавайте заявку. Выберу один проект, автору которого полностью оплачу обучение. Возможно, именно этих знаний и знакомств вам не хватает для следующего большого шага. Ссылка для участия 👇 https://submit.wefundventures.com/?utm_source=wefundventures.com&utm_medium=landing&utm_content=nav-mobile

Может ли четырёхдневная рабочая неделя реально повысить продуктивность? Сотрудники говорят: отдохнувший человек работает лучше. Предприниматели отвечают: клиенты почему-то не перестают звонить по пятницам. Для IT-компании это, возможно, реально. А для продаж, сервиса, логистики или ресторана? Четырёхдневка это будущее или привилегия отдельных профессий?

А вот кстати эти 3 пакета

А как у нас в целом с рынком труда ? Вроде жалуются многие на нехватку денег, но прям желающих вкалывать по 20 часов я не вижу 🤔 ( в иммиграции ты меняешь отношение к работе и выживанию ) Вот пример из жизни. Заказал продукты из Глобуса с доставкой до двери. Возился с младшим сыном и не мог сам спуститься к курьеру. Через полтора часа ожидания заказа, курьер наконец-то приехал и говорит - Байке , у вас оказывается лифт не работает ( на данный момент в нашем доме меняют лифт и живём мы на 9 этаже 😀😅) Я говорю : Да, к сожалению не работает, но подними плиз эти пакеты до 9 этажа и я тебе оплачу наличкой экстра чаевые. На что он ответил - Я должен по правилам только до 5 этажа поднять и дальше вы уже сами. Я ему сразу предложил тогда 500 сомов экстра , чтобы он донёс с 5 этажа на 9. Он отказался и решил оставить пакеты на 5 этаже.🤷🏻‍♂️ Без преувеличения, я спустился и поднял эти 3 пакета до своего этажа меньше чем за 5 минут. ( он оказывается там еще стоял ждал меня, чтобы в руки вручить) То есть парень не захотел за 500 сомов подняться еще на 3 пролёта и заработать себе на обед. Или я что-то не понимаю? 🤔

У нас слишком много CEO компаний из трёх человек. Слишком много инвесторов без инвестиций. Слишком много менторов без результатов учеников. И слишком много экспертов, основная экспертиза которых -это красиво называться. Должность должна описывать результат. А не компенсировать его отсутствие.

Наш самый активный и полезный телеграм канал про стартапы , технологии, инвестиции и венчурный мир в Центральной Азии : DIGITAL NOMADS Подписывайтесь ! https://t.me/digital_nomadskg

В последний год я часто говорю примерно одно и то же друзьям, партнерам и менти : «В наше время скорость важнее качества!» Мы часто переоцениваем идею и недооцениваем скорость исполнения. Хороших идей вокруг много. Многие боятся, что именно их идею украдут. Поэтому никому её не показывают, не обсуждают с клиентами и годами держат в голове. В итоге идею действительно забирают. Только не потому, что кто-то её украл. Просто другой человек тоже до неё додумался и начал делать.

Есть довольно простой способ гарантированно остаться на том же финансовом уровне следующие 10 лет. Ждать разрешения. Не начинайте бизнес, пока семья, друзья и знакомые не скажут, что идея отличная. Желательно спрашивать совета у тех, кто никогда бизнесом не занимался. Окружайте себя людьми, которые постоянно жалуются на деньги, государство, клиентов, работодателей и жизнь. Через какое-то время вы начнёте мыслить точно так же. Смотрите на успешных людей и автоматически ищите подвох: «ему помогли», «родители дали», «точно что-то мутит». Это гораздо легче, чем спросить себя: что он делает такого, чего не делаю я? Постоянно вспоминайте свою стартовую точку. Убеждайте себя, что капитал можно создать только если ты уже родился с капиталом. И главное -перестаньте учиться. Решите однажды: «Я не разбираюсь в финансах», «я не умею продавать», «технологии не моё», «мне уже поздно». Парадокс в том, что бедность часто сохраняется не из-за отсутствия возможностей. А из-за набора убеждений и привычек, которые человек годами отказывается пересматривать.

Я вот что заметил. Наше поколение почему-то стало очень много потреблять контента и очень мало его создавать. Мы постоянно что-то читаем, смотрим, сохраняем. Но при этом люди, у которых реально есть 10–15 лет опыта в бизнесе, управлении, инвестициях, карьере, часто вообще ничего не пишут. А потом открываешь Instagram -и 22-летний парень с годом опыта уверенно рассказывает, как управлять командой, строить бизнес или инвестировать деньги. И самое интересное -его будут слушать. Не потому что он обязательно прав. Просто он говорит. А человек, который прошёл несколько кризисов, терял деньги, увольнял людей, сам ошибался десятки раз, сидит и думает: «Ну всё же вообще не так». И листает дальше. Вот это, мне кажется, большая проблема. Сегодня выигрывает не тот, у кого больше опыта. Выигрывает тот, кто смог этот опыт или даже просто своё мнение упаковать и донести. Алгоритму вообще всё равно, сколько лет ты в бизнесе. Ему важны просмотры, комментарии, удержание. Поэтому простая и уверенная мысль почти всегда разлетается лучше, чем нормальный взрослый ответ: «Смотря какая ситуация». Но я здесь даже не хочу ругать молодое поколение. Если человек хочет говорить -пусть говорит. Вопрос скорее к тем, кому реально есть что сказать. Почему вы молчите? Мне кажется, многие в какой-то момент решили, что вести соцсети -это несерьёзно. Что это для блогеров. Что хороший предприниматель или специалист должен просто заниматься своим делом. Но проблема в том, что если вы не рассказываете о своём опыте, его место займёт чей-то другой опыт. И не факт, что более качественный. Поэтому я всё больше прихожу к мысли, что людям с реальной практикой нужно больше говорить. Не становиться инфлюенсерами. Не снимать по пять рилсов в день. Просто иногда рассказывать, что вы поняли за свои 10–20 лет. Особенно про ошибки. Потому что красивых мнений в интернете уже достаточно. А вот прожитого опыта намного меньше.

После года активного присутствия на 30+ конференциях по AI, инвестициям , венчурке , стартапам и инновациям в соседнем Казахстане и Узбекистане, меня одолевает грусть, насколько мы отстаём в этом направлении. Начиная от базы : пенетрация английского языка в гос органах и в бизнесе, заканчивая пониманием как работают среднесрочные и долгосрочные проекты. Это не претензия к нашим- у нас было большое количество проблем, которые надо было решить в первую очередь. У меня больше обращение к предпринимателям и специалистам: «Ребята, мы можем больше. Мы можем лучше!»

Я всё больше убеждаюсь, что окружение влияет на человека сильнее, чем очередная книга или тренинг. Если вокруг вас постоянно обсуждают идеи, проекты и возможности, вы тоже начинаете искать возможности. Если вокруг обсуждают только чужие ошибки, связи и причины, почему ничего не получится, через некоторое время вы начинаете мыслить так же. При этом окружение это не только друзья. Это сотрудники, партнёры, контент, который вы смотрите, и разговоры, в которых участвуете каждый день. Мы незаметно становимся похожими на то, чем постоянно себя окружаем.

В наше время в бизнесе побеждает не всегда самый умный. Очень часто побеждает тот, кто быстрее проверяет идеи. Один предприниматель три месяца обсуждает название, логотип и идеальную стратегию. Другой за неделю находит первых клиентов и понимает, нужен ли вообще этот продукт. Я тоже люблю всё продумать. Но заметил: некоторые ответы невозможно получить за столом. Нужно выйти на рынок, предложить людям продукт и посмотреть, готовы ли они заплатить. Деньги клиента дают намного более честную обратную связь, чем комплименты друзей.

Мне кажется, Центральная Азия сейчас находится в очень интересной точке. Молодое население. Быстро растущие города. Люди, которые одинаково свободно смотрят на Китай, Россию, Турцию, Европу и США. Огромное количество нерешённых проблем. Для обычного человека проблема -это неудобство. Для предпринимателя проблема это ещё и рынок. Нам не обязательно создавать следующий мировой ChatGPT. Иногда достаточно взять работающую модель, адаптировать её под местные законы, язык и привычки и сделать лучше всех в регионе. Следующие большие компании Центральной Азии уже кто-то начинает строить. Вопрос только :кто именно?

Каждые пару недель я слушаю питчи местных фаундеров и вижу хороший сдвиг. Идеи становятся смелее. Презентации лучше. Основатели начинают смотреть не только на Кыргызстан. Но одна проблема повторяется. Многие слишком долго рассказывают о продукте и почти не говорят о клиенте. Что у человека болит? Как он решает это сегодня? Почему он должен заплатить именно вам? Сколько таких людей существует? Инвестор вкладывает не в количество функций. Он вкладывает в способность команды найти большую проблему и построить вокруг неё растущий бизнес.