Timur Tilenov

За последнюю неделю был с инвесторами и партнёрами из разных уголков мира. Все до единого были положительно впечатлены развитием региона и нашей страны в частности. И это были не просто красивые слова ради приличия, а на самом деле широкие рассуждения с цифрами, планами и прогнозами. Сейчас лучшее время СОЗДАВАТЬ! Интерес к нам огромный,условия внутри страны для бизнеса благоприятные, развитие ИИ даёт возможность быстро действовать и принимать решения. Услуги, товары, производство: везде есть потенциал и рынок. Желаю нашим предпринимателям сил, упорства и энергии! Не проморгайте момент 🔥

Автоматизация или ИИ-агент? На прошлой неделе у меня был звонок с агентством, внедряющим ИИ в компаниях. Серьёзные ребята: больше двадцати сотрудников, много клиентов. Обсуждали форматы сотрудничества. Но спустя тридцать минут общения меня стало смущать, что все свои кейсы они называли «внедрением ИИ-агентов». Предложил притормозить и сверить карты: спросил, различают ли они понятия «автоматизация» и «агент»? В ответ услышал: «Клиенту всё равно, агент это или автоматизация; главное, чтобы работало». Согласен: тому, кто не строит систему, разницы может и нет. Хотя звучит это как: «Пациенту без разницы, какое лекарство выписал врач — лишь бы помогло. Но если доктор не знает, что именно лечит, будут осложнения». Поэтому давайте разберёмся, в чём главные отличия между автоматизацией и агентами. Что такое автоматизация? Это когда вы явно прописываете каждый шаг, а система лишь исполняет инструкции. Пришёл лид — сохрани данные, отправь письмо, обнови CRM, сообщи отделу продаж. Даже если внутри вы дёргаете GPT для классификации текста, это всё ещё автоматизация: логику контролируете вы. Подходит, когда задачи повторяются, данные структурированы, а вам нужна предсказуемость. Дёшево, быстро, стабильно — так работает подавляющее большинство бизнес-процессов. Что такое агент? Агент нужен, когда процесс нельзя полностью расписать заранее. Вы задаёте цель, а система сама решает, какие инструменты и данные ей потребуются. Она рассуждает, запрашивает информацию, по ходу создаёт подзадачи. Это необходимо, когда данные неструктурированы, проблема открыта и вариантов много. Например, если нужно не просто занести лида в CRM, а проанализировать бизнес-процессы компании, оценить соответствие продукту и только потом решить, назначать ли созвон или просто добавить запись в CRM — правилами не обойтись, нужен агент. То же в саппорте: если все вопросы укладываются в скрипты — автоматизация. Если система читает профиль клиента, ищет ответы в базе знаний, формулирует ответ и решает, куда закинуть запрос — это уже агент. Хотя обычно сочетают оба подхода: сначала автоматизация отрабатывает шаблонные случаи; при неоднозначности управление передаётся агенту. Или наоборот: агент планирует, автоматизация исполняет. Такая архитектура более устойчива и масштабируема. Если вы создаёте простые воркфлоу на n8n для заказчиков, ваша задача — не «строить агентов любой ценой», а понимать, когда нужен агент, когда достаточно автоматизации и как их комбинировать. Это экономит ресурсы, время и деньги, то есть помогает подобрать правильное «лекарство». Не болейте. А с ребятами мы, кстати, так и не договорились.

Моя цель на следующие 10 лет- создать, развить и вырастить венчурную индустрию в Кыргызстане. Я искренне верю, что потенциал наших молодых спецов не раскрыт и для этого необходимы несколько составляющих: · видение масштаба мирового рынка · финансирование проб и ошибок · менторство фаундеров и фондов. Я буду очень много времени уделять этому направлению и вижу его положительное влияние на нашу страну.

Присоединяйтесь 🙌🏻

Меня многие вчера спрашивали про сервисы и приложения, которые мы используем в нашей компании. Сделал небольшой список + кейсы + промпты

Сегодня мы говорим про AI. Спикер Айсулу Джамангулова. Расскажите - пользуетесь ли вы ИИ в работе на уровне, где вы смогли оптимизировать свои расходы хотя бы на 10% ? И интересно ли вам , если я буду здесь делиться своими инструментами и методами в работе с ИИ ?

Пока ты хейтишь чьи-то достижения, они строят свою жизнь ТВОЕЙ мечты.

КЕЙС 1. «Бургерная №1 » Компания существует 8 лет. • 17 ресторанов (4 собственных, 13 франчайзинговых). • EBITDA — около $2 млн в год. • Бренд очень узнаваем среди молодёжи. • Средний чек растёт. • Все четыре собственные точки прибыльные. Появился международный фонд. Он предлагает $10 млн. Но при одном условии: За пять лет сеть должна вырасти минимум до 120 ресторанов. Если цель не выполнена, то основатели теряют контроль над компанией. Ваше решение? • брать деньги; • отказаться; • изменить условия; • предложить другой план роста. Дополнительный вопрос: Какие три вещи компания обязана построить ДО открытия следующих 100 ресторанов?

Открыть бизнес в целом легко. Закрыть бизнес тоже относительно просто. А вот не сдаваться и продолжать развиваться - и есть самое тяжёлое.

Друзья, всем привет! Я нахожусь в лагере для предпринимателей, и сегодня у нас уже третий день. Мы с семьёй приехали на Иссык-Куль в пансионат «Соле-Мар» и решили устроить себе полезные каникулы, где дети могут перед школой наиграться, позагорать и провести много времени со мной и с мамой. Я в это время с 30 другими предпринимателями из Кыргызстана, Казахстана и Узбекистана прокачиваю свои навыки, усиливаю нетворкинг и просто тоже отдыхаю. Учитывая ограничения в социальных сетях, ограничения в доступе к компьютеру и к работе, начинают кое-какие мысли проясняться. Пока что ничего фундаментального не произошло и не поменялось, но действительно, при уменьшенном потоке информации, которую мы потребляем ежедневно, наш мозг оказывается быстрее очищается и перестает реагировать на определенный шум, который мы частенько получаем в городе. Ожиданий определенных от этого лагеря у меня не было и нет, потому что, в принципе, я приехал сюда с одним лишь запросом, к которому я уверен, что я получу ответ к концу этого периода. Также моим двойняшкам исполняется семь лет в конце недели, и мы решили это отметить здесь всей семьёй, плюс ещё в кругу друзей. Так как у нас здесь расписание довольно-таки режимное, по сравнимо с детским лагерем, мне нравится. Мне нравится, что есть точное время подъема, точное время приема пищи и ещё очень много времени остаётся, чтобы провести с семьёй. Если у вас есть запросы, на которые хотели был получить ответ- то задавайте их здесь.

Интересные вопросы были. Послушайте и давайте обсудим.

Прослушайте голосовые ответы на вопросы. Если полезно - буду рад. И может перекиньте тем, кому может нужен такой совет) ну или пригласите в канал.

Сегодня у меня есть свободное время после тренировки. Давайте обсудим важную для вас тему. Кидайте предложения- будем раскачивать и рассуждать.