Новости T&D от CBSD

🔷 CBSD приглашает на вебинар Развитие карьеры в HR: осознанный подход 5 декабря, чтобы обсудить, какие требования предъявляет меняющийся мир к HR-профессионалам и как строить карьеру, чтобы оставаться востребованным специалистом. Мы в HR-ре ведем карьерные диалоги, занимаемся планированием карьеры и делаем многое для удержания сотрудников. ❓А когда вы думали о собственной карьере в последний раз? Предлагаем посвятить себе 1,5 часа времени. 🔹 На встрече вы узнаете: · Какие роли ждут HR-специалиста на профессиональном пути · О наиболее актуальных и востребованных компетенциях для HR, согласно данным ассоциации SHRM и WorldatWork · О современных технологиях в управлении карьерой · Как самому построить свой карьерный трек: инструменты и методики · Как с учетом планируемого трека наметить обучающую траекторию · Что нужно для развития личного HR-бренда 📅 Дата: 5 декабря, в 11:00 🖥 Формат: бесплатный вебинар 👉 Регистрация: https://cbsd.timepad.ru/event/2689061/

https://mozlab.timepad.ru/event/2660365/?utm_source=CBSD&utm_medium=post&utm_id=CBSD🤖 Как с помощью нейросети оптимизировать расходы и получать неизменно качественный результат в корпоративном обучении? 🔗 Приглашаем на вебинар-практикум по взаимодействию с искусственным интеллектом компаний CBSD и Mozlab. Расскажем про наш опыт в использовании генеративных нейросетей для решения конкретных методологических задач при разработке программ обучения, для поиска идей, гипотез, решений, для повышения эффективности организации. ✅ Расскажем об этических принципах взаимодействия с генеративными нейросетями ✅ Расскажем о задачах, которые делает для нас СhatGPT для создания образовательных решений, и про основные принципы взаимодействия с ним ✅ Покажем кейсы успешного применения СhatGPT ✅ Покажем конкретные промпты (формулы написания задания для СhatGPT), которые сделают его работу максимально эффективной ✅ Прямо на вебинаре проведем эксперимент в реальном времени – возьмём ваши запросы и сразу отработаем их с СhatGPT 🎤 Спикеры: Ольга Романова – Руководитель Центра методологии CBSD Мария Иванова-Смоленская – бизнес-тренер и методолог инновационных форматов обучения CBSD Олег Замышляев – Основатель hr-консалтинга Mozlab, сервиса Tellsy.pro и Лаборатории Промптинга Мозлаб, автор телеграм-канала @Замышляев/Future learning 📆 Присоединяйтесь к нам, чтобы быть в курсе всех трендов и возможностей новых технологий! ✍️ Регистрация здесь

❓Где можно узнать о мировых трендах и лучших международных практиках в области обучения и развития? 🌐 ❓Где черпать вдохновение от инноваций? 💡 ❓Где можно погрузиться в сообщество профессионалов T&D со всего света и обсудить актуальные задачи? 🤝 ❓Где встречаются единомышленники, чтобы обменяться опытом применения практик в различных культурах? 👥 Где??? На ATD Конференции по обучению и развитию! ATD — это уникальное событие, собирающее более 9 500 специалистов из 80+ стран. 🌍 Нет другой конференции по обучению и развитию, предлагающей столь обширную программу, интересные выступления, EXPO выставку и множество возможностей для нетворкинга. 📚🤝 Убедитесь в этом сами! Присоединяйтесь к делегации CBSD Global! ✈️ 14 ноября 14:00 приходите на вебинар «ATD 2024: Готовимся к Путешествию", на котором расскажем подробно расскажем: 📍Какова структура конференции: кто участвует, кто является спикерами, треки выступлений 📍Лайфхаки для максимальной пользы от участия – как в онлайн, так и в очном форматах 📍Преимущества поездки в составе делегации 🛫 📍Инсайты и лучшие практики из первых уст тех, кто уже посещал ATD 📍Как стать частью CBSD GLOBAL Delegation и какой формат участия выбрать – очно или онлайн. 🌐 Регистрация 👈 Не упустите эту возможность стать частью мирового сообщества T&D!

К сожалению, не каждый начинающий руководитель становится эффективным. Отсутствие поддержки, нехватка компетенций и алгоритмов работы препятствуют быстрому и безболезненному переходу от высококлассного специалиста до успешного лидера. 🚀 📊 Согласно исследованию Corporate Executive Board, у 60% начинающих руководителей низкая производительность в течение первых двух лет. Это становится причиной пробелов в деятельности компании и высокой текучки кадров. 💼📉 Почему это происходит? Дело в том, что при переходе на руководящую должность сотрудник сталкивается с резкими и значимыми изменениями: изменение фокуса внимания, изменения во взаимоотношениях, изменение сферы влияния. Для того, чтобы преодолеть эти трудности и стать эффективным, руководителю необходимо развивать новые умения и навыки. 🧠💪 Кен Бланшар, автор бестселлера «Одноминутный менеджер», считает, что успешный руководитель должен обладать 4-мя ключевыми навыками: ♟Слушать с готовностью изменить свое мнение ❓Задавать вопросы, помогающие раскрыть идеи собеседника 💬Говорить «свою правду» смело, честно и вежливо 🤝Выражать уверенность, стимулируя у собеседника энтузиазм и веру в себя У начинающих руководителей, обладающих нужными навыками, как правило, выше показатели производительности и меньше вероятность ошибок. 📈🔝 А какими еще навыками должен обладать эффективный руководитель? 🤔 🗓 Приходите 18 октября на роуд-шоу Blanchard, чтобы обсудить навыки успешного руководителя, а также познакомиться с международными программами обучения, которые предлагает CBSD в России. 🔗 Регистрация здесь https://cbsd.timepad.ru/event/2589557/ #CBSD #Обучение #Бланшарроудшоу #Начинающийруководитель #Навыкируководителя #Управление #Лидерство #Обучениелидеров #Бизнесобразование

Организационные изменения — неизбежная часть деловой жизни. 🌐 Но, к сожалению, статистика по реализации изменений удручающая 😔. «Более 70% проектов, которые разрабатываются ради внедрения изменений, либо полностью никуда не годятся, либо приносят гораздо меньше, чем обещают». Так пишет Невилл Лейк (Neville Lake), доктор психологии, руководитель австралийского филиала отделения консалтинга Pricewaterhouse Coopers в своей книге «Практикум по стратегическому планированию». Неудачные и затянутые попытки внедрить изменение поглощают время и деньги, снижают производительность и вовлеченность, а также увеличивают текучесть кадров. Почему так происходит? Исследование Gartner показывает, что 80% компаний терпят неудачу в реализации изменений, так как используют подход «сверху вниз» (top down). Чем же отличаются оставшиеся 20% компаний? Как они внедряют изменения? В компании Blanchard® утверждают, что самые успешные организации опережают конкурентов, если: 🌱 Они сделали изменения частью своей культуры 🤝 Они научили лидеров выстраивать стратегию работы с людьми в процессе внедрения изменения и минимизировать их сопротивление 🔍 Их лидеры вовлекают сотрудников в обсуждение, что есть сейчас и что может быть, совместно разрабатывают планы проекта изменений Как развить образ мышления лидера изменений? Как вовлечь сотрудников в процесс изменений? 🗓 Приходите 18 октября на роуд-шоу Blanchard, где мы поговорим о Лидерстве в изменениях, а также о других международных программах, которые предлагает CBSD в России. 🔗 Регистрация здесь https://cbsd.timepad.ru/event/2589557/ #CBSD #обучение #Бланшарроудшоу #Лидерствовизменениях #Управлениеизменениями #Управление #Лидерство #Обучениелидеров

Как вы считаете, в вашей компании менеджеры умеют мотивировать сотрудников? Или они все еще считают, что денежный «пряник» 🍪 – это единственный способ? А угроза об увольнении ❌ - самый сильный мотиватор? Сьюзен Фаулер 📖, автор теории оптимальной мотивации, утверждает, что уровень вовлеченности сотрудников во многом зависит от того, насколько удовлетворены их психологические потребности. Хотя разные авторы по-разному дают определения тем или иным потребностям и называют разное их количество, можно точно сказать, следующие три имеют критическое значение: Автономия 🕊 Компетентность 🏆 Принадлежность 💞 Вы скажете: "А как же справедливость? ⚖️ Разве эта потребность человека не влияет на уровень его удовлетворённости и вовлеченности в работу?" 🗓 Приходите 18 октября на роуд-шоу Blanchard, чтобы подискутировать на эту тему. Вы также узнаете о программе "Оптимальная мотивация" и о других международных программах, которые предлагает CBSD в России. 🌍 🔗 Регистрация здесь https://cbsd.timepad.ru/event/2589557/ #CBSD #обучение #Бланшарроудшоу #Оптимальнаямотивация #Управление #Лидерство #Обучениелидеров 🎓🌐

🌟 Blanchard. Программа SLII. Ситуационный подход в руководстве 🌟 Программа «SLII. Ситуационный подход в руководстве» - победитель многочисленных премий в разных странах мира. Она разработана на основе регулярных исследований руководителей разного уровня, которые проводит компания Бланшар, а также учитывает современные тенденции педагогического дизайна. Это позволяет создать уникальный обучающий опыт, благодаря которому руководители осваивают навыки и применяют их в работе со своими сотрудниками. 👥 Кому необходима программа Ситуационный подход в руководстве - это критически важный навык для руководителей на всех уровнях. ❓На какие вопросы отвечает • Какой стиль руководства подходит для конкретной ситуации? Ситуационный подход в руководстве помогает определить, когда нужно быть инструктирующим, а когда - поддерживающим. • Как понять на каком уровне развития находится сотрудник по отношению к задаче? • Как повысить эффективность сотрудников? Ситуационный подход помогает оптимизировать работу команды и достигать целей. 📈 Какие бизнес-задачи помогает решать 🚀 Улучшение производительности команды 🔄 Адаптация к изменяющимся ситуациям 😊 Повышение уровня удовлетворенности сотрудников 📊 Улучшение качества принятия решений 🌟 В чем ценность программы Программа учит руководителей ориентироваться в разных ситуациях: от управления начинающими сотрудниками до поддержки более опытных. Эта адаптивность приводит к улучшению производительности команды и уровня удовлетворенности работой. 📈 🗓 Приходите 18 октября на роуд-шоу Blanchard, чтобы узнать больше о программе «SLII. Ситуационный подход в руководстве», а также о других международных программах, которые предлагает CBSD в России. 🔗 Регистрация здесь https://cbsd.timepad.ru/event/2589557/ #CBSD #обучение #Blanchard #Бланшарроудшоу #Бланшард #СитуационноеЛидерство #Управление #Лидерство #Обучениелидеров

Сколько раз вы замечали, что руководители компаний, команд или проектов действуют однообразно, не учитывая особенности конкретной ситуации или личностные характеристики сотрудника? Согласно исследованиям института Бланшара, 54% руководителей придерживаются только одного стиля лидерства, несмотря на разнообразие задач и людей вокруг. 💡Но что, если существует способ быть более гибким и эффективным лидером? 📘 Ситуационной подход в руководстве предполагает, что нет одного "лучшего" стиля управления, который подходит для всех ситуаций. Руководитель должен проявлять гибкость, особенно в наше нестабильное время. Это позволяет сотрудникам быстрее реагировать на изменения и достигать лучших результатов. 📈 Исследования показывают, что ситуационный подход в руководстве оказывает положительное и значимое влияние на удовлетворенность работой и производительность сотрудников.   Концепция ситуационного подхода заключается в том, что стили лидерства нужно адаптировать в зависимости от готовности и компетентности сотрудника: 1. Компетентность – это способность сотрудника выполнять конкретную задачу или работу. При этом учитываются его знания, навыки и опыт, связанные с данной задачей. 2. Готовность - связана с мотивацией и уверенностью сотрудника в выполнении задачи. Исходя из сочетания этих факторов, ситуационный подход в руководстве выделяет четыре основных стиля лидерства: 1. Инструктирующий. Этот стиль используется, когда сотрудники обладают низкой компетентностью и высокой готовностью. Цель лидера - помочь сотруднику повысить компетентность сотрудника в задаче 2. Обучающий. Этот стиль применяется, когда уровень компетентности сотрудника от низкого до среднего, а готовность - низкая. Цель лидера - заново побудить сотрудника к действию и обучить 3. Поддерживающий. Этот стиль используется, когда уровень компетентности сотрудника от среднего до высокого, а готовность - нестабильная. С помощью этого стиля лидер укрепляет уверенность сотрудника в своей компетентности 4. Делегирующий. Этот стиль эффективен, когда компетентность и готовность сотрудника высокие. Используя этот стиль, лидер оценивает вклад сотрудника, признает его мастерство, поддерживает его стремление к внедрению инноваций. 🖋 "Главное в лидерстве - не твой стиль, а твоя способность адаптироваться к потребностям тех, кем ты руководишь." – говорит Кен Бланшар, автор модели SLII. ❓ А какой стиль лидерства вы используете в своей работе? Готовы ли вы меняться в зависимости от ситуации? Поделитесь своим опытом и мнением в комментариях! #Blanchard #Бланшарроудшоу #Бланшард #СитуационноеЛидерство #Управление #Лидерство #Обучениелидеров

📢 CBSD представляет тренинг: "Диалоги в стиле коучинг" 🚀 📆 Выберите формат, который подходит вам: 1. Открытый формат – 1 день 🎯 Подходит для компаний с 1-7 сотрудниками, заинтересованными в прохождении курса 🧠 Получите знания и поймете, когда и как их применять 💬 Попрактикуете коучинговые диалоги в безопасной среде 👥 Получите обратную связь от эксперта Дата ближайшего открытого тренинга - 13 октября. Если вам интересно, обращайтесь к Евгении Бельской, E_Belskaya@cbsd.ru 2. Корпоративный формат – 1 день 🏢 Подходит для компаний, в которых большое количество сотрудников заинтересованы в прохождении курса ✏️ CBSD адаптирует курс под ваш запрос 🛠 Например, для одного клиента мы расширили инструментарий: добавили рассказ о таких коучинговых методах как шкалирование и метод декартовых координат. Также добавили информацию про колесо навыков, чтобы помочь руководителям проводить беседы обратной связи и постановки целей. 💡 Освоите тему, попрактикуете коучинговые диалоги в безопасной среде 👥 Получите обратную связь от эксперта 3. Асинхронный формат – 1 час • ⏰ Подходит для тех, кто хочет быстро получить знания и понимание темы коучинга • 📘 Включает теоретическую (видеолекцию и лонгрид) и практическую (тест, кейс, интерактивное упражнение, задание на самостоятельную отработку и т.д.) части • 💸 Стоимость - 1990 руб. • 🛍 Купить курс здесь 🔗 Подробнее о курсе 🌍 Освойте искусство лидерского коучинга с поддержкой экспертов CBSD ✨🔝 #CBSDdigital #CBSD #онлайнОбразование #Коучинг #Эксперт #Руководство #образование #ЛидерскиеНавыки #ИнвестицииВЛидерство 👔🌐

В ходе опроса 📊, проведенного компанией Blanchard среди более чем 1800 респондентов, обнаружилось, что лидеры, использующие коучинговое поведение 🗣🎯, имеют непосредственных подчиненных, которые: 🤝 Демонстрируют высокий уровень доверия к своим лидерам ❤️ Своими действиями и поведением выказывают поддержку компании 🏠 С большей вероятностью остаются в организации 💼 Более эффективны в своей работе 👍 С большей вероятностью положительно отзываются о своей организации 🎖 С большей вероятностью прикладывают все усилия для достижения результата. Благодаря вопросам на рефлексию и вопросам, которые требуют посмотреть на ситуацию шире, используемым в коучинговом подходе к развитию, вы можете улучшить осознанность сотрудников по отношению к работе и к их эмоциям, убеждениям и мыслям 🧠. Какие это могут быть вопросы❓ Узнайте, посмотрев отрывок видео-лекции 🎥 урока про коучинговые методы развития и управления сотрудниками из электронного курса СBSD «Алгоритмы управления» https://youtu.be/Y_oyr_KuET4 #CBSDdigital #CBSD #онлайнОбразование #Коучинг #Эксперт #Руководство #образование #ЛидерскиеНавыки #ИнвестицииВЛидерство 👔🌐

🔶 Коллеги, привет! Многие из вас знают, что наш партнер WorldatWork, международная ассоциация C&B-специалистов, ежегодно проводит конференцию посвященную вопросам совокупного поощрения. В этом году конференция TOTAL REWARDS’23 прошла в июне в Сан-Диего. Тренеры-эксперты CBSD получили доступ к записям и материалам наиболее актуальных и интересных сессий конференции. Приглашаем вас 21 сентября в 11:00 на вебинар по итогам конференции TOTAL REWARDS’23, на котором наши тренеры поделятся последними новостями международного C&B-сообщества: тренды, интересные кейсы партнерских организаций. 📅 Дата: 21 сентября ⏰ Время: 11:00 - 12:30 🏢 Место: Онлайн (Zoom) 🖥 Формат: бесплатный вебинар 👉 Регистрация на Timepad: https://cbsd.timepad.ru/event/2569810/

🔥 Коучинг от А до Я: глазами эксперта 🔥 🎯 Что дает коучинг руководителям 🎯 Ключевые компетенции настоящего коуча 🎯 Коучинг VS Консультация & Менторство: в чем разница 🎯 Как Миллениалы и Поколение Z воспринимают коучинг 🎙 В гостях у нас Мария Работнова - старший тренер CBSD, сертифицированный коуч (ICF). Она поделится секретами коучинга для руководителей. 💬 Маша, привет! Давай поговорим о коучинге для руководителей. Что вообще такое коучинг, потому что нет единого мнения по этому вопросу 🗣 Коучинг и вправду вызывает интересные реакции. Коучинг - это внимательная беседа, где коуч, человек проводящий коучинг, интересуется ситуацией другого человека и помогает ему увидеть её с разных сторон. Это осуществляется через задавание сильных вопросов, об ответах на которые человек мог и не задумываться. Задавание сильных вопросов - это настоящее искусство в коучинге 💬 Интересно. А как коучинг может помочь руководителям в рабочих ситуациях? 🗣 Коучинг помогает руководителям находить новый смысл в своей работе и развивать способность создавать сплоченные команды. Опытные руководители, которые знают, как важно уметь слушать и поддерживать команду, часто используют коучинг неосознанно. Для руководителей-новичков процесс коучинга может стать настоящим открытием, помогая в карьерном развитии, принятии решений и развитии навыков уверенности. Технологичная и направленная на человека суть коучинга позволяет молодым лидерам успешно стартовать на своем пути и эффективно развиваться. 💬 А как ты считаешь, чем коучинг отличается от просто консультирования или наставничества? 🗣 Консультации и наставничество предполагают предоставление решений. В коучинге же клиент сам находит решения, а коуч помогает в этом процессе. Коуч акцентирует внимание на развитии, а не на предоставлении готовых решений. Например, недавно у меня была беседа с женщиной, которая столкнулась с перспективой закрытия компании, где она проработала 15 лет. Важно подойти к проблеме с разных сторон: что ей нравится в работе, что она хотела бы делать дальше, и чего она хочет избежать. Чтобы у нее появилась возможность увидеть свои цели и поискать новые возможности в ситуации. 💡 Читать интервью дальше здесь 🌠 Продолжение интервью следует… #Коучинг #Эксперт #Руководство #CBSD #образование #ЛидерскиеНавыки #ИнвестицииВЛидерство 👔🌐

🚫 3 фатальные ошибки, которые допускают менеджеры при развитии своих команд 🚫 🌍 Когда наш международный партнер, компания Blanchard, опросила сотрудников 100 организаций в ходе исследования, что их беспокоит в первую очередь, респонденты ответили, что им бы хотелось, чтобы их менеджеры осуществляли руководство в более коучинговом стиле. 🔍 Представляем вам три самые распространенные ошибки в управлении и способы, как их избежать: 1️⃣ Неэффективная коммуникация 🗣. Коммуникация является одним из наиболее важных аспектов успешного руководства. Недостаток внимания к этому может привести к тому, что менеджеры кажутся высокомерными или равнодушными. Эффективное общение требует баланса и прозрачности. Менеджеры должны активно привлекать своих сотрудников к диалогу и давать им чувствовать свою ценность. 2️⃣ Низкий уровень доверия 🚧. Доверие — основа успешных отношений между руководителем и командой. Недостаток доверия создает барьеры и препятствия в общении. 3️⃣ Отсутствие коучинга 🛑. Управление — это больше, чем просто командование. Менеджеры должны владеть коучинговыми методами для развития своих сотрудников. ✨ Коучинг оказывает положительное влияние на: 🤝 Доверие 💖 Эмоциональное состояние 🌟 Чувство значимости ❤️ Страсть к работе 🏢 Лояльность к компании 💼 Преданность компании 📊 Почти 75% организаций считают коучинг ключевым лидерским навыком, но лишь 5% обучают своих менеджеров этому. 💡 Ваша компания инвестировала много в своих лидеров. Какие инструменты нужны, чтобы они стали настоящими коучами? 🔗 Читать статью полностью ⬅️ #Коучинг #Эксперт #Руководство #Blanchard #Blanchardrussia #CBSD #образование #ЛидерскиеНавыки #ИнвестицииВЛидерство

🚀 Кто виноват? 🤔 «Это юристы задерживают договор», «это финансовый отдел не дает добро», «это закупки плохо работают» - звучит знакомо? Как часто в команде виновные ищутся, а не решения? 🔍📚 В онлайн-курсе CBSD «Эффективная коммуникация» мы рассказываем, как распознать деструктивные и конструктивные противоречия во взаимоотношениях и какую стратегию выбрать для эффективного взаимодействия. Мы раскроем секреты разрешения конфликтов и строительства крепких взаимоотношений! 🌟 Погрузитесь в мир эффективного общения! Скачайте задание на самостоятельную отработку, проведите анализ, выявите "болевые" точки и сделайте шаг к безупречной коммуникации в команде. 🌟 И начните радоваться каждому дню, полному продуктивного общения с коллегами! 👉 Скачать задание здесь 📩 #CBSDdigital #электронныекурсы #онлайнобразование #Коммуникация #Бизнес #Обучение

🚀 Ключ к успеху: Инновационный фреймворк "Карта пользовательского пути участника учебной программы" ❓Вы когда-нибудь ощущали, что обучение напоминает неинтересное кино, где вы не понимаете, зачем вы здесь и как сюда попали? Вот и мы заметили эту проблему. Слишком часто интересы участников оказываются в стороне от учебных программ, что делает опыт обучения малоэффективным и неинтересным. Причиной этого часто становится страх слушать участников и задаваться теми вопросами, которыми задаются они. Кажется, что слушать их – это рискованно. Однако этот подход лишает программу ценной обратной связи и становится невозможным сделать её действительно ценной для каждого участника. Центр методологии CBSD разработал фреймворк "Карта пользовательского пути участника учебной программы" как раз для того, чтобы, не нарушая идей программы, правильным образом построить логику, по которой участник будет заходить и двигаться в программе. Получившийся фреймворк соединяет в себе практики и механики из разных индустрий. Мы считаем, что именно на таком стыке и создаются прорывные инновации. Приходите на секцию Центра методологии CBSD "Методология в новых реалиях" на выступление "Как спроектировать уникальный путь участника обучения, чтобы создать вау эффект, повысить вовлеченность и доходимость", где поделимся этим инструментом. Готовьтесь к обсуждению! 🗓 Дата: 7 сентября 🕒 Время: 16:00 – 16:30 📍 Место: ПИР Зал "Лесная башня" (Шатер возле корп 2) #Методология#ПиР#МетодологияВСовременныхРеалиях #Обучение #Инновации #Успех #ОбразованиеБудущего #ДилеммаРуководителей #БизнесОриентированноеОбучение

🎉7 - 10 сентября состоится 12-й фестиваль “ПиР. Практики Развития”. 🤝Это неповторимая возможность не только быть в курсе тенденций в сфере T&D-технологий, но и расширить свой кругозор, встретиться с профессионалами, обменяться опытом и создать ценные связи. Тема 2023 года - “Искусство ПиРевода: как это будет по-русски?”. Мы приглашаем вас в увлекательное путешествие 🛤, чтобы вместе исследовать, как практики развития людей и организаций приобретают новое измерение в русскоязычном пространстве. 🎁Участников ПиРа ждут уже ставшие традиционными специальные бонусы – бесплатные индивидуальные коуч-сессии, тьюторское сопровождение, специальный Детский ПиР и многое другое! Например, Центр методологии CBSD подготовил для вас интересную секцию «Методология в новых реалиях». 🔗Присоединяйтесь к нам на фестивале “ПиР. Практики развития” и окунитесь в захватывающий мир развития! Место проведения - оздоровительный комплекс “Клязьма” https://clck.ru/35E3Kq

📈 Какие выгоды приносит использование инновационных технологий в образовательных решениях? А вы уже используете СhatGPT в работе? Приходите на секцию ПиРа «Методология в новых реалиях». Расскажем о том, как Центр методологии CBSD использует нейросеть для создания контента, оптимизации рабочего процесса и вдохновения команды на креативное мышление. ✅ Расскажем о возможностях использования СhatGPT для создания образовательных решений. Покажем кейсы его успешного применения ✅ Покажем конкретные промты - формулы написания, которые превратят вашу работу по подготовке обучения в невероятно эффективный и увлекательный процесс ✅Будем работать сразу в СhatGPT в реальном времени в том числе и по вашим задачам и запросам - проведем такой эксперимент в реальном времени! 🔗Присоединяйтесь к нам, чтобы стать частью инновационного сообщества и обрести ключи к более продуктивным и творческим образовательным решениям с помощью ChatGPT! #ПИР#обучение #развитие #методология #конкурентоспособность #образование #перемены #МетодологияВСовременныхРеалиях #ОбразованиеБудущего #ДилеммаРуководителей #БизнесОриентированноеОбучение 🚀🔥

📊 Интересный факт: 85% руководителей компаний считают обучение ключевым для достижения бизнес-целей. Об этом можно более подробно почитать вот в этом обзоре 🧠 Но в то же время многие из них признают, что не до конца разбираются в современных образовательных методах. Также многие обучающие программы не предоставляют четких обязательств относительно результатов. Это создает ситуацию, когда бизнес с осторожностью и аккуратностью подходит к вопросу бюджетирования и одобрения обучения. А в случае масштабных проектов, таких как корпоративная трансформация или инновационные инициативы, возникает дилемма: 🌟 с одной стороны это критически важно для выживания компании, но с другой - кажется сложным и не до конца понятным в плане ожидаемых результатов. 🧩 Мы в Центре методологии СBSD знаем, как разрешить эту дилемму, как объединить стратегию бизнеса с современными образовательными методами. 💡 На секции ПиР "Методология в современных реалиях" Игорь Корганов, директор по стратегии CBSD, поделится своим видением, как с помощью методологии реализовать бизнес-стратегию на трех горизонтах, включая трансформацию корпоративной культуры и запуск инноваций. 🚀 Присоединяйтесь к нам, чтобы разрешить дилемму между потребностью в обучении и неопределенностью в его результатах. А вот здесь вы можете узнать больше про Центр методологии CBSD и посмотреть клиентские кейсы, для которых мы нашли решения https://cbsd.ru/courses/uslugi/tsentr-metodologii-cbsd/ #ПИР#обучение #развитие #методология #конкурентоспособность #образование #перемены #МетодологияВСовременныхРеалиях #ОбразованиеБудущего #ДилеммаРуководителей #БизнесОриентированноеОбучение 🚀🔥