Blabla learning 📚

​​Управление проектами, особенно в ИТ — нестандартная компетенция для HR, однако большинство HR-проектов подчиняются принципам классического проектного управления. Если соблюдать эти принципы даже на базовом уровне, можно запускать проекты «без боли» и достигать результатов. С чего начать, рассказывает Мария Седачева, автор телеграм-канала Blabla learning. ✨Маша 6,5 лет посвятила корпоративному обучению, а теперь перешла на сторону ИТ — руководит проектами ДИТ и автоматизирует процессы департамента менеджмента качества в РУСАЛ, преподает на курсе «HR-архитектор» РЭУ им Плеханова. ШАГ 1. ОПРЕДЕЛЯЕМ СТЕЙКХОЛДЕРОВ 🧐 Прежде, чем приступить к проекту, важно четко выяснить, кто в каком результате заинтересован. То есть не только в деталях разобраться в требованиях заказчика, но и выделить стейкхолдеров — тех, кто способен повлиять на результаты проекта, от поставщиков до регуляторов. К примеру, любой HR-проект связан с PR и маркетингом, но их часто не учитывают. А еще забывают про требования безопасников. И так далее. Чтобы никого не упустить и выстроить взаимодействие, обычно рисуют матрицу: взвешивают стейкхолдеров по уровню заинтересованности и силе влияния. ШАГ 2. СОСТАВЛЯЕМ ТЗ 📃 «Я не технарь, я не умею писать ТЗ» — не аргумент. Речь идет о бизнес-требованиях: нужно описать ваш бизнес-процесс. Например, если автоматизируем адаптацию, описываем план адаптации, с шагами и сроками. В ТЗ нужно учесть цели ключевых стейкхолдеров, вводные от ИТ-команды, законодательные ограничения. ❗️Формулировки в ТЗ должны быть конкретными: «красивый» и «удобный» мы все понимаем по-разному. Это относится и к этапу правок: не «нарисовать кнопку позаметнее», а «увеличить кнопку на 30% и перекрасить в цвет FFC0CB». В идеале добавить желаемый результат и референсы. ШАГ 3. ОПРЕДЕЛЯЕМ ПРИОРИТЕТЫ ⬆️ Чтобы не допустить ситуации «нужно вчера», важно понимать последовательность задач. Все задачи не могут быть приоритетными, всегда есть что-то наиболее важное. В классическом проектном управлении много методов приоритизации — от WSJF (Weighted Shortest Job First, сначала более важная и короткая работа) до COD (Cost of delay, стоимость задержки). Самый простой — метод MoSCoW: все задачи делятся на категории must, should, could и would по степени необходимости. ШАГ 4. ОЦЕНИВАЕМ СРОКИ И СТОИМОСТЬ 💰 Чтобы осознать масштабы проекта, можно пойти разными путями: найти исполнителей для оценки стоимости аналогичного решения, попросить об оценке экспертов, у которых есть опыт решения аналогичных задач, посмотреть, как в вашей компании реализовывались похожие проекты. Лучше использовать сразу несколько методов — это не гарантирует 100% точность прогноза, но приблизит вас к реальности. ШАГ 5. ПРОДУМЫВАЕМ РАБОТУ С РИСКАМИ🚨 Важно понять, какой стратегии работы с рисками придерживается компания. Бывает стратегия передачи рисков, когда риски предусматриваются в договорах с подрядчиками, стратегия принятия, когда проблемы решают по мере их поступления, стратегия эскалации, когда к разрешению нестандартных ситуаций привлекают руководство. Нужно заранее зафиксировать риски и определить стратегию реагирования. ШАГ 6. ДОКУМЕНТИРУЕМ ПРОЦЕСС 📝 Все, что происходит с проектом, важно документировать — для этого создается паспорт проекта, план работ, план коммуникаций. Может казаться, что всем и так все понятно, но из-за недосказанности и неоднозначности можно вылезти из бюджета или реализовать не то. Только половина проектов закачиваются в срок и 62% — в рамках бюджета (Pulse of the Profession 2021 by PMI). Кроме того, документация поможет, когда нужно произвести доработки и корректно завершить работу с подрядчиками. Если ТЗ обсудили устно, будет непросто доказать несоответствие результата #howto

Не верится, но запускаем последний 4 набор на программу повышения квалификации "HR-архитектор" в 2022 г. 🏁 Начало занятий: 20.09.2022 💻 Формат: Онлайн 🗓️ Объем: 160 академических часов 🧑‍🏫 Команда: 14 преподавателей 📄 Документ о повышении квалификации 🔹Автоматизация: КЭДО, систем подбора, адаптации, оценки, обучения, KPIs, опросов, корпоративных порталов, ботов, exit interview и HR-дашбордов на BI 🔹Project management 🔹Дизайн-мышение 🔹Взаимодействие со стейкхолдерами и IT 🔹Эмоциональный интеллект 🔹Change management (модель ADKAR). Я все также буду рассказывать про эффективные переговоры со стейкхолдерами, подрядчиками и it; поведаю об автоматизации обучения и вишенка на торте project management😎 Стоимость обучения: При оплате до 31.08.2022 - 50 000 рублей (скидка 20%). С 01.09.2022 - 60 000 рублей (возможна рассрочка). Запись: https://hr-kafedra.ru/architect/?utm_from=sedacheva или по WhatsApp +79958804468

Про подкасты Сегодня разобраться в вопросах образования и управления нам часто помогают подкасты. Но так как выпусков на эти темы довольно много, я попросила команду студии подкастов Шторм выбрать 5 самых интересных подкастов, которые они сами слушают на эту тему. Получилась очень разная, но интересная подборка: Попади в корзину Это подкаст о Soft skills («мягкие навыки» — психологи и карьерные консультанты говорят, что они самые важные в 21 веке: это и умение договариваться, и лидерство, и работа в команде) и принятии себя, который можно послушать одной или вместе с детьми. Суть в том, что полезные продукты проходят кастинг в доставку, а для этого им нужно понравиться жюри: они поют, выступают со стендапом, читают рэп, а еще — сомневаются в себе, находят друзей и борются со своими страхами. Экономика на слух Подкаст Российской экономической школы, который поможет вам разобраться, как устроены мировые экономические процессы и образование. Все гости простым языком рассказывают о сложных процессах в образовании и экономике. Очень рекомендуем вам выпуск «Чему учиться во время кризисов». Он поможет сориентироваться, если вы думаете о смене профессии или вас коснулись сокращения на работе.  Списать не получится Подкаст о том, как учиться в течение всей жизни и делать это с удовольствием. В выпусках ведущий Максим Буланов исследует природу ее возникновения, а также вместе с исследователями и практиками образования ищет ответ на вопрос: почему главный университет в жизни человека — он сам. План Б Подкаст-расследование Т⁠—⁠Ж о том, как прийти к финансовому успеху.  Каждую неделю ведущие Маша Долгополова и Илья Иноземцев разбираются в том, как правильно тратить деньги в условиях полной неопределенности.  Очень интересно сейчас послушать выпуск «Сколько стоит хорошее образование», чтобы разобраться, действительно ли нужно сейчас высшее образование и можно ли выбрать онлайн-курс, который не разочарует. Жизнь продакта Бонус для тех, кто давно хотел примерить на роль продакта — человека, который ответственен за конкретный бизнес продукт, его запуск, развитие и метрики. В выпусках ведущая Анастасия Аманова, бывший владелец продуктов, общается со своими коллегами об этой сфере. Особенно рекомендуем выпуск о том, что изменилось в работе, стратегиях и жизни после 24 февраля у продактов разных компаний - маленьких, больших и гигантских.

Исследовательский центр портала Superjob.ru провел ежегодный опрос на тему ключевых факторов выбора работы и выяснил, что в 2022 году адекватность начальства стала для соискателей даже важнее стабильности компании З.ы. Очень хочется верить, что я была и есть адекватный руководитель для своих ребят😅 Подробнее по ссылке 👇🏼 https://rb.ru/news/adekvatnost-nachalstva/

Клиенты GeekBrains подали второй коллективный иск к платформе из-за отказов возвращать деньги за курсы Я как-то уже писала про это и, казалось бы, что еще могло произойти. Но нет, история с продолжением. Подробнее по ссылке, но самое интересное в комментах к новости👇🏼 https://vc.ru/legal/473595-klienty-geekbrains-podali-vtoroy-kollektivnyy-isk-k-platforme-iz-za-otkazov-vozvrashchat-dengi-za-kursy

​​🔥 Бесплатный онлайн-курс по поиску работы «Как стать менеджером проекта» открыт. Переходите и регистрируйтесь по ссылке: https://pmclub.pro/courses/kak-stat-menedzherom-proekta Программа курса👇 1. Знакомство с автором курса 2. Как понять, что ты в душе проджект менеджер? 3. Из чего состоит работа менеджера? 4. Как и где пассивно и активно искать работу? 5. Как выбирать вакансии? 6. Как составить резюме? 7. Как написать сопроводительное письмо? 8. Как оформить профиль на LinkedIn? 9. Каких вопросов ждать на собеседовании? 10. Как отвечать на кейсы и тестовые задания? 11. Как подготовить ответы на вопросы рекрутера? 12. Что спрашивать у компании во время собеседования? 13. Как обсуждать оффер? 14. Как успешно пройти испытательный срок? Автор курса: Алёна Камнева, руководитель проектов и карьерный консультант Доступ к курсу действует 60 дней, для продления нужно зарегистрироваться повторно. Записывайтесь, дорогие! 🔗https://pmclub.pro/courses/kak-stat-menedzherom-proekta

МТС купили Webinar Честно? Пока не решила для себя хорошо это будет или плохо с т.з развития вебинаровских продуктов. Но точно интересно посмотреть, что из этого получится. Подробнее по ссылке👇🏼 https://vc.ru/services/466573-mts-kupil-razrabotchika-servisov-dlya-videozvonkov-webinar

Я конечно многое видел, но чтобы сырок пытался продать мне обучение — это что-то новое.

Не могу не поделиться🤣

Формула расчета вероятности потери работы из-за автоматизации - индекс рутинности (знали о таком?). У 56% российских работников вероятность вытеснения труда машинным низкая. https://www.kommersant.ru/doc/5434223?query=

Главное правило про хорошую работу Есть люди, которые говорят «как нам платят, так мы и работаем». И делают говно. Это довольно распространенная точка зрения. Но нужно очень хорошо понимать: таким людям нельзя доверять никакой работы. Если человек хуево работает, то он хуево работает. Это уже не изменить. И наоборот - если человек хуево работает (под предлогом, что ему мало платят), то он ничему не учится. И если ему предложить большие деньги, то он все равно сделает говно. Мой совет всем на все века: всегда нужно работать максимально хорошо независимо от обстоятельств. Потому что работу можно поменять, а собственные умения так быстро не меняются. Ну и еще простой совет: не нравится работа - уйди. А если работаешь, то не пизди, а работай хорошо.

Грубовато и отчасти категорично, но в целом согласна.

«Те, кто собирался покупать курсы, решили купить бытовую технику» Глава «Нетологии» Марианна Снигирева о перспективах edtech в России Подробнее по ссылке 👇🏼 https://www.kommersant.ru/doc/5435359

От мира VUCA к миру BANI Исследовательская компания Ipsos проанализировала культурный профиль россиян и определила 12 базовых характеристик, которыми описывается собирательный образ «жителя России». Респондентам задавали вопросы о том,, с чем они себя ассоциируют сейчас и как их мироощущение изменилось за 5 лет. Основные выводы: 🔸 Россиян можно охарактеризовать как неоднородную нацию прямолинейных людей, верных традициям. 🔸 Людям присущи непассивность, смекалка и потребность в Великой Идее. 🔸 Каждый второй считает себя позитивным человеком, но люди часто сталкиваются с осуждением. 🔸 VUCA-мир усилил такие характеристики, как прямота, неоднородность, традиционность, смекалка и потребность в Великой Идее. 🔸 Более комфортной жизнь в BANI-мире сделают смекалка, непассивность, избегание рисков, позитивное мышление, Великая Идея и традиционность, общение в неоднородной среде. Менее комфортной жизнь в BANI делают прямолинейность, склонность осуждать, индивидуализм. Подробнее про результаты – см. отчёт.

Многие мечтают «войти в айти», но при этом даже не разобрались, а что это такое это ваше айти. По ссылке 👇🏼 статья с самыми популярными стереотипами про айтишечку. https://nafi.ru/analytics/samye-rasprostranennye-stereotipy-rossiyan-ob-it-professiyakh-/

​​⚡️Мы дождались!!! Команда p3express сообщила, что запустила сертификацию P3express Practitioner на русском языке. Теперь ничто не помешает вам получить этот международный сертификат. Мы уже заказали первые 30 экзаменационных ваучеров для тех, кто сейчас готовится к сдаче. Ждём! А пока вы тоже можете присоединиться 👇 https://pmclub.pro/courses/p3express-onlajn

Кажется, я знаю, чем займусь в ближайшие пару месяцев

Про систему обучения, тренды, нехватку персонала и как это можно связать в одном курсе Мария Маслова, руководитель отдела методологии, консалтинга и моя коллега по курсу #HRархитектор ведёт бесплатный (да-да) видеокурс о том, как построить эффективную систему обучения сотрудников. Рекомендации из курса будут полезны HR-специалистам, желающим освежить знания о последних трендах в сфере T&D, и руководителям команд, заботящимся об эффективности работы своих подопечных. Посмотреть все 6 уроков можно по ссылке 👇🏼 https://clck.ru/rfe7X + небольшой видеопривет от Маши ☺️