Blabla learning 📚

Все мы знаем, какой завтра праздник 💓 К 14 февраля мы подготовили валентинки для ПМ-ов. Распечатайте или просто перешлите любимым и поддержите их проекты. Любовь победит!

Немножко милоты ☺️

#пятничное Уж точно пятничное. Я проверила календарь😅

​​5 шагов ретроспективы 🖐 Когда я была зеленым scrum-мастером я проводила ретро так: 💩Мы с командой садились в кружок, и я задавала вопрос: «Ну что, какие проблемы у нас есть?». Люди по кругу высказывались о разных сложностях – баги, спринт не успели, риски не учли, на демо краснели, мотивации нет, а после ухода Васи осталось легаси. Потом я задавала второй вопрос: «Что будем делать?». Члены команды высказывали идеи – нужно лучше тестировать, делиться знаниями, выяснять риски на планировании, готовиться к демо и изучить наконец Scala. Мы записывали это на флипчарт, вешали на стену и … ничего не делали. А в следующий раз обсуждали всё те же проблемы😬 Со временем я становилась лучше как scrum-мастер и узнала, что оказывается у ретроспективы есть специальный алгоритм. С того момента мои ретро…стали гораздо лучше)) Итак алгоритм хорошей ретроспективы состоит из пяти шагов: • Открытие • Сбор данных • Генерация идей • Составление плана действий • Закрытие 🚪Открытие (5-10% времени) На данном шаге команду нужно расшевелить, разговорить и настроить на ретро. Различные айсбрейкеры, «опиши спринт одним словом», «какой ты сегодня фрукт?», «угадай о чем думает сосед» - все эти задания помогают этой цели. Ищите в канале по хэштегу #айсбрейкеры 👩‍💻👨‍💻Сбор данных (~20% времени) После того как команда разогрелась самое время проанализировать и собрать данные о том какие вещи удаются команде хорошо, а какие не работают для нас. Сбор данных может быть посвящен как анализу прошедшего спринта, так и анализу всей нашей работы или конкретным аспектам - развитию, командной мотивации, отношениям в команде итп. 📍Это кстати тоже было для меня открытием в своё время – ретроспективу можно делать НЕ только по спринту! Этап сбора данных заканчивается голосованием, чтобы выбрать самые актуальные проблемы/вопросы/идеи и взять в следующий этап только их. 🤔💭Генерация идей (~30% времени) На этом этапе мы последовательно берем выигравшие вопросы и генерируем идеи по тому как решить конкретные проблемы или реализовать идеи. Золотой принцип этого этапа – лучше взять 1 вопрос, но действительно продумать его, чем взять 5 вопросов и придумать по ним быстрые поверхностные решения. Как всегда качество важнее количества. Со своими командами я редко беру в проработку больше 2х вопросов. 📝Составление плана действий (~30% времени) Составление плана - самый важный этап ретро. И увы это этап который чаще всего пропускают команды(( Чтобы в жизни команды что-то изменилось нужен подробный план действий – кто, что и когда сделает, чтобы внедрить в жизнь придуманные идеи и решения. После того как план составлен, проверьте готовность команды действительно взять всё это в работу, потому что при составлении плана люди часто переоценивают свои силы. Например, можно попросить оценить план по шкале от 1 до 10, где 1 это «стопудово не сделаем», а 10 это «точно сделаем». Если оценки 7 и ниже, попробуйте выкинуть что-то из плана и взять немного, но сааааамое важное. 🚪Закрытие (5-10% времени) Последние минутки ретроспективы нужно посвятить закрытию, даже если все уже устали и хотят отдыхать. Закрытие нужно, чтобы у людей осталось чувство завершённости и ценности проделанной работы. Закрытие может быть маленьким - одним словом или фразой, шкалы интересности и полезности, благодарности друг другу, фидбэк по ретро итп По хэштегу #ретро_четверг в нашем канале вы найдёте более 15 форматов ретроспектив на любой вкус и многие уже расписаны по модели 5 шагов ретро. Вам остается только выбрать и провести)) Удачи и не повторяйте моих ошибок! Саша💛

Залипательный сайт со списками и рейтингами. https://nonews.co/directory/lists

Вот теперь точно #пятничное Суровый 2022 и фреймворки управления проектами у него соответствующие https://govno.works/

Ору чаечкой просто 😅

Парад вакансий и кандидатов Так уж вышло, что сейчас приходит много запросов на рекомендации или же резюме с запросом на помощь в поиске работы. Моего нетворкинга явно не достаточно, чтобы подружить все вакансии и всех кандидатов. Поэтому в комментариях к этому посту можно разместить вакансии или свои резюме. Если ведете закрытый поиск работы, то можно написать мне лично инфо формата: «Должность, опыт n-лет, ищу вот это и это». Я выложу инфо в коммент с сохранением анонимности. Если кого-то такой кандидат заинтересует, то отпишитесь в посте и кандидат с вами свяжется. Всем удачи в поиске да пребудет с нами сила 🙌🏼

Питерский студент выиграл суд у Skillbox. Сообщается, что Выборгский районный суд Cанкт-Петербурга взыскал с образовательной платформы более 170 тыс. рублей. Деньги получит бывший студент, который решил вернуть средства за курс по веб-разработке. Стоимость продукта — 140 тыс. рублей. Студент прошёл только 5% занятий, но затем передумал и захотел вернуть себе деньги за оставшуюся часть. После расторжения договора ему вернули не все, как он считал, средства. Тогда уже бывший студент пошёл в суд, который встал на его сторону. С платформы взыскали 112,7 тыс. рублей за нетронутую часть курса, 58,8 тыс. рублей штрафа и 5 тыс. рублей в качестве моральной компенсации.

Удивительно, но факт

Видео на английском о софт скиллах и не только «Теории и практики» собрали 10 видео на английском языке, которые расскажут новое об учёбе, карьере и саморазвитии. И параллельно помогут прокачать английский язык: https://theoryandpractice.ru/posts/20251-10-vdokhnovlyayushchikh-video-kotorye-pomogut-v-izuchenii-angliyskogo

#пятничное Звание лучшего адвент-календаря этого года уходит новопасситу.

Немножко полезностей перед выходными

Про адаптацию, как это важно и где про это почитать Один из частых вопросов на лекции по автоматизации обучения, который мне задают «Что нужно автоматизировать в обучении в первую очередь?». На мой взгляд, сейчас не только в плане автоматизации, но и в целом стоит обратить внимание на процесс адаптации. Согласно опросам, 28% россиян хоть раз увольнялись ещё на испытательном сроке: никому не было дела до новичков, и в итоге те вообще не поняли, зачем их наняли (просто ахтунг 🤦🏻‍♀️). Затраты на подбор оказались напрасными, впечатление о компании… Молчу уже про потерянное время, профуканные задачи и в целом, что ситуация очень не очень. И вот пока готовилась к лекции и искала инфо по последним трендам да и в принципе что новенького есть, нашла неплохой курс про запуск процесса адаптации от TalentTech. Что важно, курс бесплатный, а это всегда приятно. Итак, что за курс и где его искать. Инфо взяла с лендинга курса и абсолютно согласна с описанием. Бесплатный онлайн-курс по адаптации персонала «Быстрый старт. Как помочь новым сотрудникам освоиться в компании» Это подборка статей, из которых вы узнаете, как настроить сотрудников на успех с их первого дня на новом месте. Проверенные рекомендации, инсайты из исследований и реальные кейсы российских компаний помогут создать для новичков такую атмосферу, которой другие организации будут завидовать. 💥Разберетесь в адаптации «от и до» и узнаете: - какие страхи на самом деле одолевают новичков перед выходом на работу; - как составить программу адаптации новых сотрудников, чтобы они не чувствовали себя покинутыми; - какие HR-инструменты помогают провести онбординг персонала; - и как российские работодатели организуют адаптацию новичков с помощью digital-технологий — в разных отраслях, в офлайне и на удалёнке. 💥Всё это — в интересах бизнеса, чтобы вы могли: - удержать новых сотрудников и обеспечить бесперебойную работу бизнеса; - не тратить деньги на повторный подбор; - быстрее выводить новичков на нужный вам уровень производительности; - сохранить и улучшить HR-бренд. Получить курс по ссылочке Да пребудет с вами сила и новички пройдут испытательный срок😎

Про карту образовательных форматов Сегодня дружеский анонс — CROC education solutions и ТренингСпэйс запустили Карту образовательных форматов. И как жаль, что такие полезности не появились лет так 10 назад. Возможно моя работа инхаус в обучении была бы много проще. Это прям «шпаргалка» по форматам корпоративного обучения: вы можете обращаться к ней, чтобы выбрать подходящий формат в процессе работы над текущими образовательными активностями или при проектировании новой программы. Внутри 40+ образовательных форматов для разных бизнес-задач, а также советы от HR-экспертов. Получить Карту можно по ссылке

#пятничное Если бы я решила написать книгу на профессиональную тему, то вышло бы примерно такое 😅