Available now! Telegram Research 2025 — the year's key insights 
HR-аналитика
Open in Telegram
Канал для HR. всем вопросам писать @Edvb777 Номер заявки Роскомнадзор на госуслугах 4826096875
Show more📈 Analytical overview of Telegram channel HR-аналитика
Channel HR-аналитика (@hranalitycs) in the Russian language segment is an active participant. Currently, the community unites 34 042 subscribers, ranking 1 072 in the Career category and 19 015 in the Russia region.
📊 Audience metrics and dynamics
Since its creation on невідомо, the project has demonstrated rapid growth, gathering an audience of 34 042 subscribers.
According to the latest data from 01 July, 2026, the channel demonstrates stable activity. Although there has been a change in the number of participants by 30 over the last 30 days and by 7 over the last 24 hours, overall reach remains high.
- Verification status: Not verified
- Engagement rate (ER): The average audience engagement rate is 8.72%. Within the first 24 hours after publication, content typically collects 5.20% reactions from the total number of subscribers.
- Post reach: On average, each post receives 2 969 views. Within the first day, a publication typically gains 1 769 views.
- Reactions and interaction: The audience actively supports content: the average number of reactions per post is 24.
- Thematic interests: Content is focused on key topics such as персонал, удержание, текучесть, телега, емайл.
📝 Description and content policy
The author describes the resource as a platform for expressing subjective opinions:
“Канал для HR. всем вопросам писать @Edvb777
Номер заявки Роскомнадзор на госуслугах 4826096875”
Thanks to the high frequency of updates (latest data received on 02 July, 2026), the channel maintains relevance and a high level of publication reach. Analytics show that the audience actively interacts with content, making it an important point of influence in the Career category.
34 042
Subscribers
+724 hours
+177 days
+3030 days
Posts Archive
34 042
HR-Клуб "Как Делать" приготовил для вас небольшой тест!
1. Вы, конечно, знаете, что мир уже не VUKA, а BANI. А как в нём жить и развиваться HR и бизнесу?
2. Какие требования предъявляет новая реальность к человеку и самое главное — как им соответствовать?
3. Как создавать креативные решения и не бояться действовать в эпоху хаоса?
4. Что такое фрактальный менеджмент и как он может спасти компанию в тёмные времена?
Если хотя бы на 2 вопроса вы пока затрудняетесь ответить — это веский повод отправиться на конференцию HR-Клуба «Как Делать» — «HR Мост. Код будущего», которая пройдёт 25 мая в Москве.
Регистрируйтесь и скажите будущему ДА: https://clck.ru/h2bV5
В эти непростые времена мы поддерживаем наше крепкое и дружное HR-комьюнити: дарим бесплатные билеты HR-руководителям. Количество мест, правда, ограничено. Действуйте.
34 042
Продвигаться по карьерной лестнице и расти в профессии помогает не только экспертность. Необходимо и умение общаться — договариваться, объяснять свои идеи, защищать точку зрения и обосновывать решения. Этот навык нужен не только руководителям, но и специалистам, которые хотят развиваться.
86% руководителей считают, что именно неэффективная коммуникация — основная причина неудач в бизнесе.
Но навык коммуникации является одним из самых непонятных. Многие не могут дать ему четкое определение, руководители не знают, как замерить такой скилл у своих сотрудников, а новички не понимают, с чего именно нужно начать, чтобы натренировать этот навык.
В Яндекс Практикуме есть курс “Навыки рабочей коммуникации”. Авторы и методисты спроектировали образовательный опыт таким образом, чтобы у специалистов появилось четкое понимание, какая бывает коммуникация, по какому алгоритму действовать, какие инструменты можно применять.
За шесть недель обучения вы узнаете:
-как построить стратегию коммуникации,
-как адаптировать сообщение под вашу аудиторию,
-как вести себя в эмоционально сложных переговорах,
-как управлять конфликтами,
-как проводить совещания так, чтобы достичь своих целей.
Следующий поток стартует 26 мая.
Обязательно изучите бесплатную вводную часть курса.
Перейти к курсу
34 042
Во дни сомнений и тягостных раздумий о судьбах бизнеса, компании, команды…
В такие дни, когда никто не знает, как правильно, и когда принимать решения особенно трудно, хочется иметь возможность задать вопрос и получить разумный, взвешенный ответ. А ведь именно такие ответы мы и даем, будучи консультантами с многолетним опытом.
Посему принято решение: открываем рубрику вопрос — ответ. С вас — любые вопросы о бизнесе, с нас — достойные ответы от консультантов Odgers Berndtson и наших партнеров.
О чем нас можно спросить? Буквально обо всем. Ну например:
▫Вся команда разъехалась кто куда. Что делать? Как ими управлять?
▫Что делать с маркетингом сейчас?
▫Как переориентировать бизнес-стратегию?
▫Где искать опору и поддержку CEO?
▫Ну и другие. Если понадобится подборка лучших мест для интервью, тоже не оставим в беде😉
Пишите вопросы вот сюда @odgersberndtson.
А ответы будем публиковать раз в неделю в нашем телеграм-канале.
Подписывайтесь 👉 https://t.me/odgers_berndtson_russia
34 042
KPI по адаптации: количество связей
На диаграмме количество связей в компании (западная компания) новичка до и после пандемии. По оси X – число недель в компании, по оси Y – число контактов.
Разница ДО и ПОСЛЕ пандемии в два раза.
Как они считали это число – не пишут, но очевидно, что можно взять почту, мессенджеры, телефонию, органайзеры и т.п…
Количество связей, согласно исследованиям, влияет на адаптацию новичка: больше связей - лучше адаптация. См. например Как Google менее чем за 5 минут узнает, сможет ли новый сотрудник сразу взяться за работу
Компания предлагает установить KPI для HR и для непосредственного руководителя - количество связей.
Как вы считаете, насколько это реально - установить такой KPI? Прошу поставить 👍 , если считаете, что этот KPI возможный и реализуемый, и 👎 во всех других случаях
Бонусом: 50 показателей адаптации персонала для улучшения Опыта сотрудника (Employee Experience) – десятки цифр, собранных из данных исследований известных консалтинговых компаний (Gallup, Harvard Business Review, Glassdoor, SHRM о процессе адаптации.
Не забываем еще одну цифру: чтение телеграм канал HR-аналитики резко снижает текучесть на испытательном сроке, но читать надо всей компанией
34 042
Конфликты между сотрудниками, менеджерами и бухгалтерами из-за командировок — обычное дело. Можно ли их избежать?
Да! Эксперты по командировкам @smartway_today отлично знают, как решать и красиво избегать проблемы в деловых поездках на всех этапах. Бесплатный гайд на эту тему ищите в канале Командировки.Сегодня, и обязательно подписывайтесь, чтобы у вас больше никогда не болела голова из-за командировок.
34 042
За последние 2 года Job-борды, CPA-сети и отдельные агентства запустили продукты HR-лидогенерации — механизм привлечения соискателей на вакансии массового подбора, когда оплата происходит за каждую релевантную анкету.
Рынок HR лидгена за последние 2 месяца сильно сжался, т.к. многие крупные компании, ранее покупавшие услугу, сократили бюджеты на этот вид привлечения и делают упор на работу собственных рекрутеров, классическое размещение вакансий и реферальные программы.
YouDo Бизнес понимает, как HR сейчас сложно обосновывать затраты на привлечение кандидатов, предлагает попробовать усовершенствованную услугу HR-лидогенерации с оплатой не за релевантную анкету, а за вышедшего в смену кандидата.
Май — лучшее время перед активным сезоном попробовать новый вид услуги и платить только за конечный результат. Подробности узнавайте у менеджера по работе с партнерами Олега Павлова @olegpavlov1
34 042
⬇Почему команда не работает, не проявляет активность и безответственно относится к работе?
Планы и деньги — не то, что на самом деле мотивирует сотрудников эффективно работать.
17 МАЯ В 12.00 ПО МСК
Тимур Соколов проведёт эфир, на котором даст план действий для руководителей и HR-специалистов
«КАК СФОРМИРОВАТЬ КУЛЬТУРУ ЛИДЕРСТВА В КОМАНДЕ»
Детали тут: ➡ https://clck.ru/gwJiy
Инструменты Тимура уже показали результат в Мегафоне, Ингосстрахе, Сбере, ВТБ, Северстали и других:
✅ Вовлеченность команды за 9 месяцев выросла c 70,05 до 84,25%;
✅ Команда открывает не 5 гипермаркетов в год, а 20;
✅ За 6 месяцев оборачиваемость в финотделе выросла с 9 до 15 млрд;
Инструменты, которые ранее были доступны только корпоративным клиентам, откроются и для вас!
После эфира вы поймёте, как внедрить новые инструменты, чтобы:
📌Сформировать культуру лидерства внутри команды и увеличить продуктивность
📌Мотивировать сотрудников брать на себя ответственность
📌Сотрудники захотели достигать сверхрезультатов!
Регистрируйтесь и до эфира получайте чек-листы, материалы по работе с командой 👇🏻
https://clck.ru/gwJiy
34 042
Разорвите связь между оплатой и мотивацией – уже само название шикарное, верно?
В нашем блоге статей с критикой подхода, основанного на KPI – уже несколько десятков. Начиная с основополагающей статьи Джоша Берзина Время отказаться от KPI?. Да, у KPI море недостатков (проблема измерения, проблема быстрого реагирования на изменения, проблема акцента на личном вкладе вместо командного взаимодействия – а больше критики можно в самой статье прочитать), но на эти десятки статей практически ни одного полноценного примера, который бы показывал, что можно эффективно и без KPI.
Сегодняшняя статья – это такая серьезная заявка на то, что можно и без вот этих ваших баллов. Оплата отдельно, мотивация отдельно. Оцените, насколько эта заявка состоятельна.
Кейс от компании Hilti Group.
1 января 2019 г. филиал компании в одной из стран запустил новую систему компенсаций за продажи, в которой вознаграждения не привязывались к заранее заданным целям. В соответствии с новой системой пул фиксированных компенсаций за продажи увеличился до 97% от средней общей выплаты. для всего отдела продаж за предыдущие два года. Индивидуально продавцы получают одинаковый процент фиксированной зарплаты с небольшими вариациями в зависимости от стажа работы и производительности. Это изменение должно было сигнализировать о большем доверии к продавцам; чтобы лучше поддерживать дополнительные цели, операции и методы, необходимые для использования всего потенциала территории продаж; и поощрять обмен знаниями и долгосрочное стратегическое поведение
Это еще не вся статья, остальное – по ссылке.
Ссылка для рекомендации коллегам нашего канала
34 042
Лучшая стратегия в типичной ситуации хаоса — действовать, анализировать результат и снова действовать, чтобы навести хотя бы минимальный порядок. Но рассуждать об этом, гораздо проще, чем делать.
Поэтому мы даём вам в руки все необходимые инструменты и дарим HR-руководителям билеты на конференцию «HR Мост: Код будущего», которая пройдёт 25 мая в Москве.
Чем она отличается от остальных?
✅ собираем HRD ключевых российских компаний, футурологов, психологов, бизнес-тренеров — более 30 спикеров, чтобы вы смогли подобрать свой ключ к будущему.
✅ формируем программу, где есть лекции, интерактивные сессии, мастер-классы и полноценный тренинг — 5 параллельных потоков. Задаём вопросы — получаем ответы, навыки, инструменты, необходимые в эпоху хаоса.
✅ в центре внимания не только HR-вселенная, сколько человек, как опора себя самого, общества, компании.
✅ создаём круг поддержки!
Действуйте! Оформляйте свой бесплатный билет в HR-будущее https://clck.ru/h2bV5
34 042
Коэффициент демографической нагрузки. Бенчмарк Россия Европа
Немного пятничных страшилок
На диаграмме ниже – коэффициент демографической нагрузки по Европе. Коэффициент очень простой и понятный: мы берем все неработающее население (для Европы: до 15 лет и после 64) и делим на работающее.
Хуже всего ситуация во Франции – более 80 иждивенцев на 100 работяг.
Относительно неплохо в Польше. Ну и далее вы разберетесь в подписях.
Но нас-то Россия интересует.
Я все подробно рассказываю в видео Коэффициент демографической нагрузки бенчмарк Россия Европа – YouTube пока не заблочили. Здесь тезисно расскажу.
Берем официальные данные Росстата и смотрим. По России этот коэффициент на 2021 год равен 78,6.
Еще раз. Это не всякие там предатели либералы цифру посчитали, а Росстат.
Еще раз. 78, 6 на 100 работающих. Самые смекалистые уже посмотрели на карту Европы и поняли, что ситуация хреновая. Это почти как во Франции. Это как в Финляндии.
Это без учета выбытия работающих после 24 февраля 2022
Но.
Плюс в том, что верхняя граница трудоспособного возраста на 2021 принята в 60 лет. В Европе, напомню, 64. Нам, правда, от этого не легче. Мы придем к границе в 64 года в 2028 году, и в 2028 году коэффициент демографической нагрузки в России будет 65, 3 (но очевидно, что цифры будут хуже) – и 65, 3 это лучше, чем 78, 6 по 2021 году, но достигается это «улучшение» за счет повышения пенсионного возраста.
Вот такая аналитика. Прошу поставить любой лайк / антилайк посту, если вам такие посты интересны и стоит давать в канале
Демографическая яма и тренды рынка труда Россия 2011 2021 – это прошлогодний пост. Для тех, у кого крепкие нервы
Не переключайте Телеграм канал ужасов, страшилок и HR-аналитики
34 042
Поможем найти классного продакта, аналитика или дизайнера💪
В апреле, Карьерный цех организовал конкурсы для продактов, аналитиков и дизайнеров.
Ознакомиться с рейтингом и посмотреть решения:
— продуктовые менеджеры
— аналитики
— дизайнеры
Компании, если у вас есть открытые вакансии или они на холде, по которым сейчас самое время возобновить подбор, тогда это предложение для вас.
Предлагаем купить базы продактов, аналитиков, дизайнеров🤩
Что в Базе?
— имя, контакты, CV кандидатов, которые ищут работу;
— решения тестовых заданий и позиция в итоговом рейтинге;
— саммари по кандидату.
Кому подходит База?
— у вас есть собеседования, но мало кто доходит до финала;
— вы ищете мидла или джуна;
— позиция достаточно общая (не содержит узких требований).
В чем ценность Базы?
— увеличить результативность собеседований, кандидаты базы уже отсортированы по хардам;
— расширить воронку найма.
База актуальна первые 2 месяца: хороших кандидатов быстро разбирают 😎
Узнать подробности и купить базy
34 042
Время закрытия вакансий - бенчмарк от SHRM
Пост одной картинкой
SHRM - американская ассоциация HR – провели бенчмарк, я ранее давал уже бенч по стоимости закрытия вакансий, теперь время закрытия.
• Time-to-fill - время закрытия от выставления заявки до выхода на работу
• Open to approval - от выставляения заявки до подтверждения (руководителем)
• Approval to job posting - от подтверждения заявки до начала поиска
• Job posting to start screening - от начала поиска до скрининга - отклика
• Screen applicants - скрининг кандидатов
• Conduct interviews - проведение интервью
• Make final decision - финальное решение
• Offer to acceptance - принятие оффера
• N – это количество компаний, которые предоставили инфо по каждому поинту
Понятно, что это среднее по больнице. Тем более, что скорость закрытия вакансий это самый загадочный и сакральный показатель в HR – 1) едва ли не самый востребованный и 2) практически не считаемый рынком (я не беру в расчет ситуацию, когда эксперты выбирают время закрытия вакансий, опираясь на свой опыт, т.е. берут цифры из головы)
Телеграм канал HR-аналитики| подписаться
34 042
Как стать 1С-аналитиком: первые шаги в профессию
1С — самое популярное корпоративное ПО в России и СНГ. Эта платформа помогает бизнесу становиться понятным, управляемым и эффективным. Чтобы внедрить 1С в компанию и оптимизировать процессы с её помощью — нужен 1С-аналитик. В ближайшее время спрос на таких специалистов будет только расти.
На открытом занятии «1С-аналитика: как стать специалистом по автоматизации процессов» вы узнаете подробнее о специфике работы 1С-аналитика, его основных обязанностях и необходимых навыках на старте. Вы поймёте, подходит ли вам эта профессия и сможете составить план своих дальнейших действий.
Рынок России и СНГ меняется — меняйтесь вместе с ним, а мы поможем вам в этом.
Зарегистрироваться → https://netolo.gy/ihe
34 042
Майские праздники закончились, но не все еще проснулись.
Для проснувшихся рекомендую статью Будущее HR: что будет дальше. Автор – Дейв Ульрич.
Некоторые его знают как Дейва Ульриха, но он Ульрич. Но сложно представить себе HR-а, который бы не знал Ульрича/-ха.
Статья создавалась на семинаре: Дейв собрал 200 (!) коллег HR, несколько фасилитаторов – и они целый день это будущее создавали.
Но при всех заслугах Ульрича перед HR сообществом, он не очень популярен в России – я говорю о показателе читаемости статей (в конкурсе узнаваемости имен ему, пожалуй, нет равных): Дейв Ульрич проигрывает Берзину, Салливану и даже Эрику ван Вулпену, хотя последний это просто выскочка-первокурсник в сравнении с профессором. Ульрич любит рисовать блок-схемы процессов (и в сегодняшней статье не обошлось без таковой), которые так нравятся преподавателям дисциплины «Управление персоналом», но не очень нравятся практикам.
Для непроснувшихся: желаю вам успешно провести сегодняшнее совещание.
Телеграм канал HR-аналитики| подписаться
34 042
Муза нас покинула? Лирический пятничный пост.
Пост не совсем в тему HR, но аналитики все-таки.
На диаграмме – доля фильмов с неоригинальным сюжетом в топ 20 лучших с точки зрения доходности. Неоригинальные сюжеты это сиквелы, приквелы, римейки и все такое…
По оси X – годы
Ось Y - % шкала.
Каждая точка соответствует году и означает долю неоригинального кино.
С 1980-е по 2000-е эта доля держится в рамках приличия на уровне 25 %, а потом резко начинает расти, и сейчас доходит до 85 %.
Не напрашиваются аналогии с HR?
Прошу поставить 👍 , если вы считаете данную ситуацию похожей на ситуацию в HR - оригинальные идеи в HR заканчиваются, и 👎 , если вы считаете, что в HR ситуация обратная: что у нас много оригинальных и свежих идей в отличие от мирового кинематографа.
Замечу, мимоходом, что у меня есть он-лайн курс, где я учу строить такие диаграммы.
И Вы помните, что у нас есть телеграм канал рекомендаций книг для HR? И проблемы что читать на выходные больше нет. Не говоря уже о том, что настоящая литература обучает развивает не хуже, чем тренинги корпоративного университета.
Телеграм канал HR-аналитики| подписаться
34 042
Яндекс Практикум проводит бесплатный митап «Почему люди становятся менеджерами проектов в IT».
→ 11 мая в 19:00
Кому будет интересен митап?
◾ Проджектам, которые хотят перейти в IT
Расскажем об инструментах и проектных задачах в сфере.
◾ Тем, кто уже работает в IT и хочет стать проджектом
Расскажем, как начать совмещать свою должность с управлением проектами. Покажем инструменты, которые помогут взять процессы в свои руки.
Кейсами будет делиться Станислав Беляев — Engineering Manager в компании Microsoft.
Разберитесь в сфере вместе с экспертом.
→ Зарегистрироваться на митап
34 042
Предскажите «время увольнения» каждого кандидата, прежде чем принимать решение о найме (чек-лист факторов, которые прогнозируют удержание) – статья из разряда чем отличается телеграм канал HR-аналитики от других каналов
Автор Джон Салливан.
Удивительно, но некоторые компании предсказывают текущую текучесть кадров с точностью 95%. Тем не менее, я полагаю, что пришло время расширить наши прогнозы текучести кадров на процесс отбора кандидатов. Я обнаружил, что сообразительные рекрутеры могут точно предсказать раннюю текучесть кадров и срок пребывания в должности выше среднего с точностью до 70%.
Топ первые три фактора:
1. Время в пути от дома до работы
2. Степень расхождения между описанием вакансии и реальной работой
3. Уровень адаптации новичка
Остальное по ссылке
но я бы рекомендовал относиться к этим факторам как к гипотезам – не более того. Джон ничего не говорит о силе связи факторов и текучести, он вообще не говорит о математике, хотя я понимаю, что он эти факторы не в голове родил, а, очевидно, эта статья родилась в общении с аналитиками. Некоторые факторы претендуют на роль универсальных, и все-таки вы должны понимать, что по-настоящему с заклинаньями могут работать только настоящие волшебники и колдуны. Вопрос упирается, как всегда, можем ли мы на практике использовать эти факторы – один из главных вопросов HR-аналитики сегодня.
Читайте другие статьи автора
1. Уроки управления талантами от Apple: кейсы от самой дорогой компании Мира
2. Как Google стал №3 в списке самых дорогих компаний Мира, используя People Analytics
3. Почему вы не можете устроиться на работу: рекрутинг в цифрах - простая арифметика воронки вашего резюме
Телеграм канал HR-аналитики| подписаться
34 042
В IT работают разработчики. А ещё специалисты, которые помогают компаниям искать и нанимать этих разработчиков — IT-рекрутеры.
С этой профессии можно начать карьеру в сфере IT. Особенно если с людьми работать комфортнее, чем с кодом и данными.
Мы выпустили статью, где разложили специальность по полочкам:
— IT-рекрутер — это кто?
— В чём отличие этой профессии от HR?
— Какие задачи бизнеса решают такие специалисты?
— Что нужно знать и уметь, чтобы стать IT-рекрутером?
→ Заходите почитать, если профессия вам интересна.
34 042
34 042
Корпоративный мерч
Коллеги по HR, корпоративной культуре и внутренним коммуникациям, позвольте рассказать вам о корпоративной одежде с брендированными стикерами,
которые можно менять
Вместо мерча, который 💯 отправится на дачу или в шкаф, получается «конструктор» — качественная одежда + сменные стикеры. Такую одежду реально носят в офисе и в повседневной жизни
В OZONе с нашей одеждой сотрудники даже создали специальный чат, в котором обмениваются стикерами. А beyosа применила одежду для консультантов в магазинах. Ребята из ВсеИнструменты через внутреннюю валюту продают мерч всем желающим, и его сметают под 0⃣
По вашему желанию мы можем бесплатно встроить в одежду и сами стикеры NFC-метки с любыми ссылками или запрограммировать AR-механику — распознавание стикеров камерой📱
Сейчас на складе у нас есть запасы тканей по старым закупочным ценам, которые мы планируем выработать за апрель и начало мая. Можно успеть сделать заказ по весьма выгодным условиям, если не затягивать✨
Всем спасибо и добра!
