HR-аналитика

В 2026 году вступит в силу новый закон Минцифры, который обяжет аккредитованные IT-компании поддерживать образование. Что нас ждет и как подготовиться к нововведениям? Чтобы разобраться в законе и создать план по работе с ним — приглашаем на бизнес-завтрак от Changellenge >> на тему «Как выиграть от изменений в законе Минцифры и выстроить эффективное взаимодействие с вузами?». В программе — открытая дискуссия с приглашенным экспертом по бренду работодателя и HR-коммуникациям Игорем Мостовщиковым, на которой: 🔘 Разберем основные изменения, которые нас ждут после вступления закона в силу. 🔘 Соберем мнение HR-сообщества о нововведениях и поделимся собственным. 🔘 Подготовим план по работе с каждым блоком закона. 🔘 Расскажем, как компаниям извлечь выгоду из новых правил. 🔘 Поделимся практическими идеями и успешными кейсами работы с IT-аудиторией и образовательными учреждениями. Встречаемся 30 сентября (вт) в 10:30 в Москве. Участие бесплатное, но количество мест строго ограничено. Регистрируйтесь по ссылке >> (для участия необходимо дождаться подтверждения регистрации) 🆑 Подписаться на канал "Employer Brand по-русски"

Сколько времени вы тратите зря? 🤚 Вы тратите часы на отчёты, проверки, переписки… и при этом не видите роста результатов? Время понять одну простую вещь: усердный труд сам по себе не делает вас богаче. 💘На онлайн мастер-классе 24 сентября в 11:00 (Мск) мы покажем, как реально работать меньше, а зарабатывать больше. Что будет: 🔹 Разберём, почему старания без системы не приводят к результату 🔹 Принцип Парето vs Принцип Тейлора: как делать меньше и получать больше. Конкретные примеры и лайфхаки 🔹 Автоматизация рутинных задач: от ежедневных операций до отчётности, чтобы освободить время и фокусироваться на важных делах Это практический разбор — никаких теорий, только реальные кейсы и инструменты, которые вы сможете применить сразу. 🔥 Мастер-класс бесплатный, регистрация здесь.

​​🏪 Роль менеджера магазина в снижении текучки: работает ли простое указание сверху? Шикарное исследование. Мы давно должны уже выйти на управление временем руководителя – может быть это самый ресурс, на который может влиять HR. Или не может? 📚 Исследование: "Middle Managers, Personnel Turnover, and Performance: A Long-Term Field Experiment in a Retail Chain" 📚Авторы и вузы: • Guido Friebel (Goethe University Frankfurt, Германия) • Matthias Heinz (University of Cologne, Германия) • Nikolay Zubanov (University of Konstanz, Германия) ✅Метод: Рандомизированный контролируемый эксперимент (RCT) в крупной розничной сети. CEO и глава HR отправили письмо менеджерам магазинов с просьбой "сделать все возможное" для снижения текучести кадров, с акцентом на взаимодействие с сотрудниками. Эксперимент длился 16 месяцев, с напоминанием через 9 месяцев. ✅Данные эксперимента: 238 магазинов в Восточноевропейской стране ЕС (GDP на душу ~15 000 евро/год), 7700 сотрудников. Средний магазин: продажи 206 120 евро/мес, площадь 639 м², 25 сотрудников (в т.ч. 1 менеджер), 19 кассиров. Кассиры: 89% женщины, средний возраст 33 года, стаж 2,3 года, зарплата 356 евро/мес (вкл. бонусы). Менеджеры: 91% женщины, возраст 41 год, стаж 6,8 лет, зарплата 933 евро/мес. Контрольная группа - 59 магазинов, лечение - в 179 (с вариациями). Данные за февраль 2014 - август 2015 (предэксперимент) + 16 мес эксперимента. 🎯Результаты: 🔹Исходная текучесть кассиров: 70-90% в год, 5,45% в месяц (пики до 10% в августе, 50% новичков уходят в первые 5 мес). 🔹Стоимость одного увольнения: ~1470 евро (250 евро админ + 1220 евро упущенной прибыли). 🔹Корреляция до эксперимента: рост текучести на 10% связан с падением продаж на 3,62%, прибыли на 6,11%. 🔹Эффект эксперимента: снижение текучести на 20-25% (1/5-1/4) в экспериментальных магазинах vs контрольных. Длится 9 месяцев, затем угасает. Напоминание вызывает повторное снижение на 20-25%, но короче. 🔹На продажи: нулевой эффект (0%). 🔹Менеджеры в экспериментальных магазинах: тратят +20 мин/день на HR-задачи (38,58% времени на HR vs 40% в контроле), меньше на клиентов (-20 мин/день), без переработок. Фокус на "рисковых" сотрудниках. 🔹Опросы (10 шт, разные уровни иерархии): <5% увольнений "принудительные", >50% уволившихся безработны через 3 мес. 🎯Выводы: Мидл менеджеры ключевые фигуры в снижении текучести, но в многозадачной среде есть trade-off - перераспределение времени от клиентов к HR не повышает продажи, но снижает затраты. Эффективность растет на уровне фирмы: меньше админ-затрат, риска для репутации и внутреннего рынка труда. Цели должны быть широкими, чтобы избежать игнора других задач. Нормы без подкрепления (мотивация) не держатся долго. Эксперимент прибыльный для фирмы, несмотря на нулевой эффект на магазинном уровне. Источник Понравился пост? Порекомендуй Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям

Зачем HR вручную делать то, что бот сделает быстрее❓ Каждый HR сталкивается с бесконечными переписками, согласованиями и напоминаниями. 80% рабочего дня уходит на рутину, которая не приносит результата. Представьте, что кандидаты отвечают сами, а вы тратите время только на стратегические задачи. 📆 23 сентября, 11:00 по Москве — бесплатный HR мастер-класс Что разберём: • Почему 80% задач HR съедают время и не приносят результата • Как чат-бот закрывает путь кандидата от отклика до оффера • Живые кейсы внедрения • Практика: соберём сценарий диалога за 10 минут • Решение от WorkHere + Q&A 🔗 Регистрация открыта → ссылка

​​🆘 План спасения новичка 📊 В исследовании Google выяснили: менеджеры, которые встречались с новичками в первый день, помогли им влиться в работу примерно на месяц быстрее - то есть на 25% быстрее, чем те, кто этого не сделал. Роль руководителя в адаптации критична. Его внимание не заменить ни HR, ни buddy, ни онлайн-курсами. Отсутствие встречи с руководителем в первые дни работы – серьезный триггер раннего ухода сотрудника. Но если руководитель «пропал» на старте (мы это выясняем с помощью инструмента Скоринговая модель новичка ) — это не повод сложить лапки и ждать ухода новичка. Для таких случаев у HR есть «План спасения новичка» - страховочная сетка, которая снижает риски, пока руководитель не включился. 🎥 1. Видео-приветствие от руководителя Заранее записанные короткие ролики: • «Добро пожаловать» - теплое приветствие, простое «я рад, что ты здесь». • «О ценностях» - 2–3 ключевых принципа работы команды. • «Моя история старта» - личный опыт: как руководитель сам встраивался в компанию. 📌 Роль HR: следить за актуальностью и включать в welcome-пакет. 📝 2. «Письмо в первый день» Персонализированное письмо от руководителя (HR готовит шаблон, руководитель добавляет пару строк). 🎙 3. FAQ в формате голоса/видео Частые вопросы новичков + ответы руководителя в живой форме. 📲 4. Асинхронный контакт HR передает вопросы новичка руководителю и выбивает ответы хотя бы голосом/текстом. 🤝 5. Buddy-наставник Buddy: • Показывает офис/виртуальные инструменты. • Объясняет «как у нас все устроено» в повседневной работе. • Помогает с бытовыми вопросами, чтобы новичок не терял время на организацию. • Быстро отвечает на «мелкие» вопросы, которые не требуют вмешательства руководителя. Роль HR: • Назначает бадди и отслеживает его вовлеченность. • Контролирует, чтобы buddy помогал реально включаться, а не просто был формальной «поддержкой». 🌐 6. Модерация сети контактов HR выступает модератором активности новичка: • знакомит с минимальным «гигиеническим списком» контактов (заказчиками, исполнителями работы); • знакомит с коллегами по работе; • помогает расширить сеть контактов вне непосредственной сферы новичка (соцсети, клубы по интересам и т.п.). 🕰 7. Удвоенное внимание HR Если руководитель «пропал», HR удваивает время с новичком: • Дополнительные one-to-one. • Регулярные чеки. • Поддержка до включения руководителя. 🚀 В итоге • Руководителя не заменить. Его отсутствие в адаптации - критический риск. • HR не дублирует руководителя, а страхует. • План спасения новичка включается, если в первую неделю не состоялась встреча новичка и руководителя. Понравился пост? Порекомендуй Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям

"Карьерная консультация" У нас в группе VK бывают обсуждения и очень яркие комменты. Делюсь таким комментом – без правок. Контекст простой: обсуждение рынка труда. Сам коммент:

Я тут недавно тоже вдруг решила сходить к карьерному консультанту. Даже не знаю как это описать. В экране появилась барышня лет 23-25... Которая мне сразу сообщила, что единственная сфера hr, где есть работа на результат это рекрутинг. А если я в текущих реалиях не готова быть рекрутером, то я обычная процессница. И надо просто не заморачиваясь управлять детским садом, который происходит на работе. Поскольку позиция hr руководителя (как бы он не назывался) - это ни к чему не приводящие однотипные действия и взаимодействие с кучей неумелых людей. Также сообщила мне, что досидеть до пенсии мне в большой корпорации не удастся (ибо я сейчас не там и уже не впихнуться на тёплое место), в IT меня в 40 лет уже конечно не возьмут. И если у меня есть силы "много херачить", то она благосклонно рассмотрит меня к себе на рекрутера (на свою шабашку). Вот такая карьерная консультация 😊

Понравился пост? Порекомендуй Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям

Совкомбанк наградили за инновации и заботу о людях Совкомбанк стал победителем в двух номинациях HR Force Awards 2025 — престижной премии за вклад в развитие стандартов и практик в сфере управления персоналом. За что отметили: - ИИ‑трансформация: от обучения до внедрения. Жюри высоко оценило целостный подход — курсы для сотрудников, корпоративный хакатон и запуск чат-бота «Сова» для автоматизации повседневных задач. - Семья — главная ценность. Эксперты выделили комплексную поддержку сотрудников: социальные программы и инфраструктуру для баланса между работой и личной жизнью.

Как быстро заменить сотрудника?

Каждый руководитель сталкивался с ситуацией, когда ценный сотрудник решает уйти, а заменить его прямо сейчас некем

Обычно поиск и адаптация нового специалиста занимают от 1 до нескольких месяцев. Но времени нет! А операционные задачи никто не отменял - приходится надевать костюм супергероя и пытаться успеть всё самой Хорошая новость! 👇 AI-рекрутер Qooqa найдет кандидатов, проведет первичные собеседования и уже через 2 часа предоставит шорт-лист лучших Вам останется лишь выбрать и провести итоговое интервью, причем Qooqa сама согласует дату и время с кандидатами под ваш календарь. Конечно, от текучки полностью не избавиться, но с Qooqa она перестаёт быть проблемой: вместо месяцев всего пара часов до решения. Специально для таких случаев мы дарим 3 бесплатные вакансии, чтобы вы могли закрыть горящие позиции и перейти к плановому найму 👉 Запишитесь на демонстрацию продукта и закройте срочные вакансии бесплатно

⭐️🌟💫⭐️💫 Это приглашение стать звездой в HR-сфере, а не просто рекламный пост! В честь Дня эйчара (17 сентября) и Дня рекрутера (20 сентября) Журнал Хантфлоу создали площадку, где вы можете рассказать о себе, своей любви к профессии, поделиться хитростями найма и интересными кейсами. А еще получить приятные подарки! 😊 Анастасия Базарнова, главный редактор Журнала Хантфлоу:

Для нас рекрутеры и эйчары — настоящие герои и наша большая любовь. Редакция ежедневно пишет для вас и с заботой о вас. Сегодня, в честь Дней рекрутера и эйчара, мы хотим услышать каждого. По ссылке вас ждет сцена, которую мы придумали, чтобы вы засветились как звезды!

Станьте звездой✨ ✨Публикуйте свои истории, кейсы и хитрости найма ✨Делитесь моментами, которые вдохновляют и удивляют ✨Поздравьте коллег ✨Или просто отправьте поцелуйчик! Опубликовать пост и получить подарок Реклама. ООО «Хантфлоу». ИНН 9715317940. Erid: 2VfnxwHNQx8

​​🚀 Как использовать ChatGPT для мозгового штурма: 7 мощных методов Автор: Мориц Кремб Оригинал: thepromptwarrior.com Застряли в творческом тупике? Вот как выжать из нейросети максимум креатива. 1️⃣ Используй фреймворки 🧠 То, что работает на людях, работает и на ИИ. 5 Почему? SCAMPER Шесть шляп мышления Ментальные карты Starbursting Шаблон промта:

«Используй [название фреймворка], чтобы провести мозговой штурм на тему: [твоя тема]»

2️⃣ Меняй перспективы 👓 Заставь ИИ посмотреть на проблему под разными углами. Шаблон промта:

«Мы на мозговом штурме с: [Эксперт А], [Эксперт Б], [Эксперт В]. Каждый эксперт должен предложить 10 идей со своей точки зрения на тему: [твоя тема]»

3️⃣День наоборот 🔄 Хочешь понять, как сделать клиентов счастливее? Сначала придумай, как их разозлить! Шаблон промта:

«Дай мне 20 способов, как я могу сделать своих клиентов НЕСЧАСТЛИВЫМИ с моим [продуктом/услугой]. Затем для каждого пункта предложи противоположный подход.»

4️⃣ Шаг за шагом 🪜 Двигайся постепенно, развивая идеи. Пример для бизнес-идей: Список перспективных отраслей Проблемы в отрасли Боли пользователей Решения Готовые идеи 5️⃣Креативные слова 🌈 Используй эти триггеры, чтобы разблокировать нестандартные идеи: Невероятно уникальные Беспрецедентные Дико нетрадиционные Совершенно неожиданные Шаблон промта:

«Дай мне 10 [креативное слово] идей о [тема].»

6️⃣Цепочка плотности (CoD) ⛓️ Метод для рекурсивного улучшения идей. Шаблон промта:

«Ты будешь генерировать всё более креативные решения. Повтори 2 шага 5 раз: Определи 1-3 пункта, которых не хватает в текущей идее. Напиши новую, улучшенную версию той же длины, включая недостающие пункты.»

7️⃣Первопринципы ⚙️ Разбери проблему на базовые элементы и собери решение с нуля. Шаблон промта:

«Используя мышление первопринципов, проведи мозговой штурм на тему: [твоя тема]»

Понравился пост? Порекомендуй Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям

Топ-5 брендов в маркетинге по версии СберМаркетинга 🔍 В тендерных документах по исследованию HR-бренда СберМаркетинга раскрывается интересная деталь: кого компания считает конкурентами в борьбе за кадры. 🔵В списке конкурентов — крупные рекламные агентства и IT-игроки: Яндекс, ВК, МТС AdTech, Media Instinct Group, Okkam, Яндекс и другие. 🔵Конкуренция за кадры в маркетинге жесткая - отток сотрудников составляет не более 20%, тогда как в целом по рынку найма — 35%. Один из лидеров рынка - МТС AdTech. В 2024 году Индекс лояльности в компании составил 89%. Это на несколько процентных пунктов выше, чем в бенчмарках по этому рыночному сегменту. 🔵Некоторых лидеров отраслевых рейтингов здесь нет — похоже, их позиции в глазах СберМаркетинга не так сильны, как принято считать.

Топ-5 брендов в маркетинге по версии СберМаркетинга 🔍 В тендерных документах по исследованию HR-бренда СберМаркетинга раскрывается интересная деталь: кого компания считает конкурентами в борьбе за кадры. 🔵В списке конкурентов — крупные рекламные агентства и IT-игроки: Яндекс, ВК, МТС AdTech, Media Instinct Group, Okkam, Яндекс и другие. 🔵Конкуренция за кадры в маркетинге жесткая - отток сотрудников составляет не более 20%, тогда как в целом по рынку найма — 35%. Один из лидеров рынка - МТС AdTech. В 2024 году Индекс лояльности в компании составил 89%. Это на несколько процентных пунктов выше, чем в бенчмарках по этому рыночному сегменту. 🔵Некоторых лидеров отраслевых рейтингов здесь нет — похоже, их позиции в глазах СберМаркетинга не так сильны, как принято считать.

Опросы показали — 70% российских HR-специалистов регулярно отслеживают HR-метрики. При этом многие не до конца понимают, как извлечь из них пользу. Как настроить HR-метрики, чтобы они реально работали на бизнес? Приглашаем на бесплатный вебинар, где мы вместе с экспертом заглянем «под капот» метрик и разберемся в природе расчета и анализа показателей. После вебинара текучесть ваших кадров не упадет на 43,67%, но вы научитесь работать с метриками так, чтобы данные превращались в бизнес-результаты. ⏰ Когда: 22 сентября в 14:00 (МСК) 📍 Регистрация здесь В программе: ⚫️Особенности расчета знакомых метрик. Увидим разницу между формулой текучести персонала на бумаге и ей же в Excel. ⚫️Как создавать собственные метрики, не превращая это в шаманство: рассмотрим на реальных примерах. ⚫️Как читать и действительно понимать HR-метрики. Спикер: Эдуард Бабушкин, HR-исследователь, автор и ведущий курсов по HR-аналитике, ведущий ТГ-канала HR-аналитика. Вебинар будет интересен CEO, COO, HRD и всем, кто интересуется HR-аналитикой. Зарегистрируйтесь на странице мероприятия.

Массажист или 🤔брендированные кружки на Новый год 🎄Что подарить команде и партнерам? Давайте честно: — кружки собирают пыль, — флешки исчезают навсегда, — наборы для глинтвейна дожидаются своего часа годами. А вот массаж, бассейн или spa-день — это то, что радует всегда. Сертификат Фитмост = подарок, который сотрудники и партнеры реально используют. Что внутри? ✨Уникальные впечатления и разнообразие выбора: сауны, фитнес-клубы, массажные кабинеты, СПА-процедуры, маникюры и даже скалодромы! ✨Доступные цены — всего от 1000 рублей ✨Удобный формат: цифровой или классический подарочный сертификат. ✨Подарочная упаковка — забрендируем в вашем стиле Оставляйте заявку на сайте — расскажем о наполнении и ответим на все вопросы! 🎄Сделайте корпоративные подарки такими, чтобы их ждали. Ваш Фитмост 💜 Реклама. ООО “Фитмост” ИНН 9701004306 Erid 2SDnje6xZa6

​​🔍 Профориентационные тесты онлайн В нашей группе ВК спросили, где можно пройти онлайн тесты профориентации, я написал ответ и решил сохранить его сюда в качестве поста – уверен, будет востребован. Все ресурсы ниже — с бесплатными опциями и на русском (или с удобным интерфейсом). Мне самому больше импонирует первый ресурс в списке - западное исследование, но в выборке были и российские респонденты. 1️⃣ Job Profiler Один из самых качественных инструментов: оценивает интересы, ценности и личные качества, а затем предлагает подходящие профессии. Работает на русском, регистрация не нужна. Я уже его давал как-то у нас в канале. Этот ресурс мне больше всего нравится. 2️⃣ «Проектория» Навигатор профессий от Минпросвещения. Чаще ориентирован на студентов, но взрослым тоже полезно: даёт общее понимание сильных сторон и сфер применения. 3️⃣ ЦТР «Гуманитарные технологии» — сайт «Профориентатор» Классическая площадка с профориентационными тестами («Профориентация 360°» и др.), а также консультациями. Часть тестов доступна бесплатно. Но бОльшая часть - платно) 4️⃣ CareerExplorer — Free Career Test Западный сервис: определяет профессии, которые могут подойти по интересам и личным характеристикам. Бесплатный тест, интерфейс на английском. 5️⃣ CareerFitter Оценивает «рабочую личность»: предпочитаемую среду, стиль работы и виды деятельности. Есть бесплатная версия с базовым отчётом. ✨ Мини-итог: • Если нужен качественный тест без регистрации и платёжки → Job Profiler. • Если хочется российский контент с акцентом на профориентацию → Проектория или Профориентатор. • Если не страшен английский → CareerExplorer и CareerFitter могут подсветить свежие идеи. Понравился пост? Порекомендуй Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям

HR-проекты «Газпром нефти» признали лучшими на отраслевой премии TNF Две практики компании высоко оценили на межотраслевой профессиональной премии «HR-проект года в промышленности» в номинациях «Культура и благополучие сотрудников» и «Развитие талантов». Лидер в первой категории - комплексный проект психологической поддержки. Он помогает развить у сотрудников навыки управления эмоциональным состоянием через лекции, мастер-классы, мониторинг состояния и индивидуальные консультации с психологом. Во второй номинации победителем стал проект «НН-сотрудники». Он направлен на решение такой важной задачи, как дефицит квалифицированных кадров. На отраслевой площадке онлайн-рекрутмента работодатели могут размещать заявки на подбор сотрудников для разной сложности работ и выбирать исполнителя по специализации, рейтинга и других критериев. Отметим, что премия «HR-проект года в промышленности» прошла на полях Промышленно-энергетического форума TNF. Она присуждается за проекты, которые принесли наиболее значимые результаты как бизнесу, так и сотрудникам.

Смотрите, что творится в Пекле 🔥Ребята из Ventra Go! (а это цифровая платформа гибкой занятости с 2+ млн пользователей в РФ) запустили канал обо всем том, что творится  в HR Tech-индустрии – кейсы, исследования, мнения экспертов, новости.  💜Они проанализировали рынок и собрали «дорожную» карту hr-tech-инструментов, которая точно пригодится каждому.  ➡️ Переходите, подписывайтесь, читайте, забирайте «карту»

🤖 Рекрутеры, готовьтесь: ИИ уже нанимает лучше вас Робот быстрее, не устает и может одновременно обрабатывать огромные базы соискателей. Вопрос только в одном: заменит ли он вас или станет вашим главным помощником? 📆 18 сентября в 11:00 по МСК пройдет бесплатный online-вебинар для HR 🎙 Спикер Анна Набокина, специалист Workhere, расскажет: ✨ Какие задачи уже закрывает ИИ в подборе ✨ Почему HR выигрывает от внедрения ИИ ✨ ИИ заменит рекрутера?! — честный разбор мифа ✨ Решение от WorkHere + ответы на ваши вопросы 🎁 Бонус: 3 месяца бесплатного пользования ИИ и чек-лист «Как составить правильный запрос для ИИ» 🦾 Регистрация и другая информация здесь. Участники получат сертификат от аккредитованной IT-компании.

​​📊 Экономическое обоснование ELTV ELTV – employee lifetime value – популярная идея, и я решил поискать обоснований для нее на уровне цифр, а не маркетинговых заклинаний. Вот что я нашел. Стаж и результативность: мета-анализ 1,2 млн человеко-лет Исследование Oxford Academic (2022) разобрало 23 кейса от Mercer — реальные рабочие подразделения: фастфуд, банки, склады, больницы, магазины и пр. Цель — понять, влияет ли средний стаж сотрудников на производительность команды. 🧪 Как измеряли производительность? Никаких субъективных оценок. Только реальные бизнес-метрики из внутренних систем компаний: • Финансовые: прибыль, выручка, рост доходов • Операционные: скорость, точность, потери, соответствие стандартам • Клиентские: удержание, рекомендации, удовлетворённость Каждое подразделение оценивалось по одной или нескольким из этих метрик — в зависимости от специфики работы. 🧑‍🤝‍🧑 Что такое клиентская производительность? Это метрики, отражающие влияние работы подразделения на клиентов: • Удержание клиентов • Частота рекомендаций • Удовлетворённость • Доля рынка Например, в банке — насколько довольны клиенты обслуживанием, в рознице — насколько часто возвращаются. 📈 Корреляции между стажем и производительностью: • Финансовая производительность: r = 0.079, 95% ДИ [0.01, 0.15] — значимая • Операционная производительность: r = 0.025, 95% ДИ [0.00, 0.05] — значимая • Клиентская производительность: r = 0.036, 95% ДИ [–0.01, 0.08] — незначимая То есть, больше стажа — выше прибыль и эффективность процессов, но на клиентский опыт это почти не влияет. 📌 Выводы: • Связь между стажем и результативностью линейная — без U-образных эффектов • Возраст сам по себе не влияет, если не учитывать стаж • Фирмоспецифичный опыт (tenure) — ключевой фактор, а не просто возраст или общий опыт 💊Можно ли использовать практически? Коэффициент регрессии β = 0.027 – причем стандартных отклонениях от прибыли, и поскольку долго объяснять, как это в цифрах звучит, скажу просто, что β = 0.027 это очень мало. Учтите еще r = 0.079, поэтому ELTV это скорее красивая теория, чем практичный инструмент. При r = 0.079 ELTV — это скорее красивая метрика, чем практичный KPI. Поэтому я бы копал в ELTV в направлении экономической эффективности адаптации: сколько мы теряем на ранней текучести (включая затраты на найм, простой, когда функция фактически простаивает и т.п.), и что нам дает снижение ранней текучести в экономически измеримых категориях Это не значит, что сам акцент HR-стратегии на удержании бессмысленнен (слабая связь ELTV с прибылью НЕ означает, что удержание не важно) - наоборот, если мы не будем удерживать, то работать будет просто некому, но логика анализа удержания отличается от логики анализа ELTV - в первом случае мы смотрим, например, влияние заполненности штатной численности на производительность, во втором - как опытность сотрудников влияет на производительность. И, например, ELTV: расчет выхода на точку безубыточности этот анализ не лишен смысла. Источник Понравился пост? Порекомендуй Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям

Стоит ли HR идти в IT в ближайшие пару лет? С одной стороны, IT-сферу сейчас штормит, с другой — там наоборот нужны сильные эйчары, которые знают, как удерживать ценных специалистов во времена сокращений, урезаний соцпакетов и прочих сложностей. 😀 18–19 сентября сможете лично разобраться во всем с Язилей Насибуллиной и Мариной Пайч из Tech-recruiter. Узнаете: ⚫️ какие перспективы есть в HR, которые хотят перейти в IT ⚫️ какие компетенции ключевые для HR в IT сегодня ⚫️ какие системные ошибки в подборе, адаптации и удержании IT-специалистов чаще всего допускают HR 😀 На втором днем марафона сможете построить карту своего карьерного маршрута — от рекрутера до HR-директора. 😀 Участие в марафоне бесплатное. Регистрация обязательная: https://tech-recruiter.ru/hr-it Каждому участнику — подарок! Реклама. ИП Насибуллина Я.Р. ОГРНИП: 321169000022174 erid: 2VtzquiTTA4