HR-аналитика

🤖 Наш эксперимент с ИИ-интервью провалился. И вот почему. Перевод поста из Линкедин Я не только делюсь успехами, но и провалами — особенно когда они дают уроки. Мы в Mews решили протестировать видео-аватар с ИИ для интервью: это цифровой собеседник, который задаёт вопросы и реагирует на ответы, как будто вы проходите реальное интервью. Цель — получить больше контекста о кандидатах, их навыках, стиле общения и создать более «живые» профили, чем просто резюме. 📉 Что произошло: 1️⃣ Низкий отклик Мы пригласили тысячи кандидатов. Только 30% согласились пройти ИИ-интервью. Это уже ограничивает выбор. 2️⃣ Потеря сильных кандидатов На роль BDR мы чуть не упустили 10+ отличных профилей. ИИ не распознал их потенциал — мы бы их просто не увидели. 3️⃣ Кандидаты «читерили» Многие использовали ИИ, чтобы сгенерировать ответы, и просто зачитывали их. Получались стерильные, неискренние интервью. И вместо фильтра — мы получили недоверие и дополнительную работу по перепроверке. 4️⃣ ИИ не оценивал стиль общения Он смотрел на содержание, но не на то, как человек говорит. А для продаж это критично. Люди проходили этап, которых живой рекрутер бы сразу отсеял. 5️⃣ Обратная нагрузка Мы работали с технологическим партнёром, они были открыты к обратной связи. Но обучение дорогого инструмента, который создаёт больше работы, чем пользы — не оправдано. Мы должны нанимать таланты, а не тренировать чужой ИИ. 📌 Вывод: Пока что — это провал. Мы вернёмся к тестам позже, но сейчас нам нужно сосредоточиться на основной работе. И да — наши живые рекрутеры готовы читать ваши резюме. 😃 Понравился пост? Порекомендуй Телеграм канал HR-аналитики коллегам и друзьям

🔴 Бесплатный онлайн мастер-класс для HR и карьерных консультантов 📆 11 ноября | 11:00 (Мск) 💬 Тренды в карьерном консультировании: психологический портрет личности и возможности AI-помощника 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Современное карьерное консультирование становится инструментом стратегического развития сотрудников и управления внутренним потенциалом компании. На мастер-классе вместе с Марией Леоновой, основателем Teamline HR Strategy и специалистом по развитию и формированию команд ФРИИ мы разберём: 1️⃣ Тренды рынка труда и карьерного консультирования: какие форматы и подходы становятся ключевыми в развитии сотрудников. 2️⃣ Психологический портрет личности: как интерпретировать мотивацию, ценности и интересы для построения индивидуальных карьерных стратегий. 3️⃣ Практический кейс: анализ профиля сотрудника и создание персонального трека развития. 4️⃣ AI-помощник HR: как ИИ помогает собирать данные, выявлять закономерности и формировать карьерные рекомендации. 📎 Участие бесплатное. Регистрируйтесь по ссылке.

Какие решения стоит принять сегодня, чтобы следующий год был более управляемым❓ Уже в этот четверг коллеги из You Social разберут на открытом вебинаре о трендах 2026. На повестке: ▶️Какие общественные и поколенческие изменения влияют на HR и внутриком, а главное, как, ▶️Кадровый голод и волны сокращений — как разовьётся парадокс этого года, ▶️Что такое экономика заботы и экономика счастья и почему работодателю важно о них помнить, ▶️Что сегодня привлекает соискателей и сотрудников в HR-брендах, И многое другое ✔️ You Social — первый по величине и экспертизе консалтинг-интегратор решений в области социальных инвестиций и устойчивого развития. К вебинару года эксперты 🙃 проанализировали десятки исследований и сотни статей, дополнили картину кейсами и выводами на основе собственного опыта. 🗓 13 ноября (четверг) в 12:00 мск Участие в вебинаре бесплатное, детали и регистрация по ссылке.

⚡️ Как не упускать хорошие кадры и расширить географию найма У вас филиалы по стране, удаленные сотрудники, вахтовики на объектах? В управлении распределенной командой важно удерживать достойных кандидатов еще на этапе трудоустройства. ❗️ Сложности при оформлении отпугивают специалистов: на бумаге документы могут идти неделями, теряться или приходить с ошибками. Процесс затягивается, кандидаты не хотят ждать и уходят к конкурентам ⬇️ Оформляйте сотрудников онлайн🖤 В Контур.КЭДО кандидат в одном окне загружает документы, знакомится с внутренними положениями компании, выпускает электронную подпись и в один клик подписывает трудовой договор. Быстро, безопасно, без бумаги. В результате кандидаты готовы выйти на работу уже в день оффера. Это привлекает соискателей и работодателей: с Контур.КЭДО компании нанимают сотрудников по всей России и экономят на бумаге и доставке. Подключите тест-драйв и оцените трудоустройство с Контур.КЭДО. 👉 Попробовать бесплатно 👈 Реклама 16+. АО «ПФ «СКБ Контур». ОГРН 1026605606620. 620144, Екатеринбург, ул. Народной Воли, 19А. Акция только для новых клиентов. Контур.КЭДО — сервис «Кадровый ЭДО» программы для ЭВМ «Контур.Диадок»

​​💡 HR-приоритеты 2026 AIHR опубликовал ежегодный отчет о ключевых приоритетах HR-функции. Документ тяжелый - можно скачать по ссылке. Ниже - краткий и логичный конспект того, что будет определять HR-повестку в 2026 году. Спойлер: Главная метрика эффективности HR теперь - не «сколько сэкономили» на ИИ (и не только ИИ), а что выросло на месте высвобожденного. Необходимы новые смыслы. Не важно, сколько часов срезал алгоритм - важно, во что компания превратила эти часы: в апскиллинг, инновации, поддержку сотрудников или просто в тишину и выгорание. См. также в тему 🔹HR-тренды 2026: тренды те же, смыслы другие – тренды от меня 🔹HR в 2025: стратегические приоритеты по версии глобальных CPO – WEF опросил HRD топовых компаний 🔹11 HR-трендов на 2026 год: формируя будущее – Эрик ван Вулпен 🔹HR-приоритеты 2025. Топ-10 – результаты нашего исследования 💡 HR-приоритеты 2026 1️⃣ Co-lead AI-трансформацию AI-внедрение больше не только про технологии. В 2026-м HR должен стать со-лидером трансформации, а не наблюдателем. Иначе AI останется пилотами в IT-отделах, а не частью культуры и рабочих процессов. Роль HR - соединить технологию с доверием, этикой и готовностью людей. Без этого ни один проект не масштабируется. Настоящее лидерство HR в AI - это не инструменты, а способность задать тон переменам: как, зачем и для кого компания внедряет технологии. 2️⃣ Реинвестировать AI-высвобождения в рост AI экономит сотни часов, но вопрос - куда уходит это время. Если только в сокращения и оптимизацию, компании теряют доверие, мотивацию и компетенции. HR-лидеры 2026 года должны научиться превращать эффективность в развитие - направлять сэкономленные ресурсы в апскиллинг, инновации и культуру. Рост без смысла и человеческой вовлеченности - мертвый рост. Главная метрика эффективности HR теперь - не «сколько сэкономили», а что выросло на месте высвобожденного. 3️⃣ Перестроить HR под кросс-функциональность Классическая модель HR с ее «центрами экспертизы» и разобщенными функциями устарела. AI требует скорости, данных и совместной работы. HR должен стать экосистемой, а не иерархией - командами («pods», «squads»), которые объединяют HR, IT и бизнес под конкретные результаты: удержание, адаптацию, производительность. Реформа HR-архитектуры - не косметика, а выживание. Кросс-функциональность - это не оргструктура, а культура: способность решать задачи быстрее, чем успевают меняться приоритеты. 4️⃣ От headcount к skill count Мир уходит от учета людей - к учету навыков. AI делает работу модульной, границы между ролями стираются, а ценность создают не должности, а навыки, доступные экосистеме: у сотрудников, подрядчиков, ИИ-агентов. HR-команды, которые перейдут к skill-based-планированию, станут быстрее и гибче. Остальные будут считать не тех и не то. Компании, которые не видят навыков своих людей, в 2026-м рискуют проиграть даже с идеальными штатными расписаниями. 5️⃣ Построить AI-грамотность как базовую компетенцию Сегодня лишь треть HR-специалистов чувствует себя готовыми работать с AI. Это уже не роскошь, а новая грамотность - как когда-то Excel или интернет. HR-профессионал будущего должен уметь понимать и применять AI этично, с фокусом на человеке. Те, кто научится говорить на «языке AI», не потеряют свое место за столом решений. AI-грамотность HR - это не про код, а про осмысленное посредничество между алгоритмами и людьми. 🧭 Итог 2026 год станет годом, когда HR перестанет быть обслуживающей функцией и станет архитектором новой системы работы. Главный сдвиг - от управления людьми к управлению возможностями, навыками и смыслом. Понравился пост? Порекомендуй Телеграм канал HR-аналитики коллегам и друзьям

О ценности труда Мы свой социальный статус обозначаем чаще через фоточки с отпуска: чем «круче» отпуск, тем выше статус (каюсь, сам грешен). Но в западной трудовой этике ценность не в уровне отпуска, там сам труд ценность – ну вы, конечно же, читали Макса Вебера «Протестантская этика и дух капитализма». Если вам это близко - текст ниже для вас. Стоматолог Штефан Шмидт из Гамбурга по пятницам, заканчивая свою основную работу, садится за руль городского автобуса. Опытный врач уже несколько месяцев работает на MiniJob (работа с минимальной занятостью) водителем. Его зарплата: 23,26 евро в час плюс надбавки, а работать разрешено 22 часа в месяц. Зачем это высокооплачиваемому медику? Шмидт обожал автобусы с детства. Дома мальчик превращал гостиную в автобус: мягкие игрушки и братья с сёстрами изображали пассажиров, добавлялись руль от выброшенного хлама и кассета с записанными им самим объявлениями остановок. "Я даже продавал билеты с игрушечной кассой", - вспоминает врач-водитель. После окончания школы Шмидт решил изучать стоматологию, как его отец. Но мечта об автобусе осталась. В 2024 году за кухонным столом с женой он вновь упомянул об этом. Супруга сказала: "Да просто сделай это". Сказано - сделано. В июне 2024 года Шмидт записался в автошколу и получил необходимые для вождения автобуса права категории D. Доктор водит автобус по пятницам и выходным и не собирается бросать медицинскую карьеру. Вождение для него - это хобби: "Так же, как верховая езда для моей жены. Это полностью расслабляет меня - даже когда я веду автобус в часы пик или на узких улицах, заставленных машинами". При этом для него важен внешний вид - даже за рулем он не снимает галстук Телеграм канал HR-аналитики

Средний возраст успешного стартапера - 45 лет. трое 22-летних основателей Mercor - теперь самые молодые self-made миллиардеры в мире технологий. Марк Цукерберг стал миллиардером в 23. – после этого поста несколько человек написали пессимистичные послания, мол, жизнь прошла, все потеряно и т.п.... А тут еще подлили масла в огонь:

"Молодые люди просто умнее".

— Марк Цукерберг, основатель сами знаете чего

"В головах инвесторов порог — 32 года… после 32 лет они начинают немного скептически относиться."

— Пол Грэм, венчурный капиталист и основатель Y Combinator Но нет. Все не так плохо. Анализ стартаперов в США (исследователи представляли кучу разных и важных учреждений: Массачусетс, Вартон, NBER, Университет Пенсильвании и т.п.) показал, что медианный возраст основателей стартапов 42 года, а медианный возраст основателей успешных стартапов (топ 1 % стартапов) - 45 лет! См. диаграмму. Средний возраст подписчиков нашего канала 38-40 лет. У Вас еще есть время Источник Телеграм канал HR-аналитики ПыСы. Если Вы вдохновитесь этим постом и сделаете свой стартап, с Вас 1% - @Edvb777

Лайфхак по карьере. Пятичное. Не благодарите Телеграм канал HR-аналитики

🔥 Бесплатный вебинар. Карьерные треки: диагностика и стратегия Вы знали, что у 63% сотрудников падает мотивация, если они не понимают, куда могут расти в компании? Карьерные треки — не просто модный HR-термин, а рабочий инструмент, который помогает удерживать сильных специалистов и делает развитие сотрудников прозрачным и предсказуемым. На бесплатном вебинаре 11 ноября вы получите: — Чек-лист из 15 вопросов для диагностики вашей системы карьерных треков — Понимание, почему карьерные пути сотрудников работают не так, как вам хочется — Пример карты для планирования карьерных переходов между функциями и регионам — Рекомендации по выстраиванию работы менторов — Гайд по карьерным трекам Зарегистрироваться на вебинар 👉 https://clck.ru/3QCKqd Реклама. ООО «Правовед.ру Лаб». ИНН 7731399633

​​📊 Шпаргалка по принятию решений для лидеров нового уровня 🔥 6 мощных инструментов в одной картинке — от приоритезации задач до стратегического анализа. 1️⃣ Метод MoSCoW Разделяй задачи: ✅ M — Must Have (обязательно) 🔸 S — Should Have (желательно) ⚪️ C — Could Have (можно, если останется время) ❌ W — Will Not Have (не будем делать) Источник: techtarget.com 2️⃣ Рациональный процесс принятия решений Пошагово: 1️⃣ Определи проблему 2️⃣ Установи критерии 3️⃣ Взвесь критерии 4️⃣ Генерируй альтернативы 5️⃣ Оцени альтернативы 6️⃣ Выбери лучшее Источник: lumanlearning.com 3️⃣ Шесть шляп мышления Думай с разных сторон: 🤍 Белая — факты и данные ❤️ Красная — эмоции и интуиция ⚫️ Чёрная — риски и проблемы 💛 Жёлтая — плюсы и возможности 🔵 Синяя — управление процессом 💚 Зелёная — креатив и новые идеи Источник: readingraphics.com 4️⃣ SWOT-анализ Оцени бизнес: 🟢 Сильные стороны 🔴 Слабые стороны 🟡 Возможности ⚫️ Угрозы Источник: semrush.com 5️⃣ Метод Дельфи Собирай мнение экспертов анонимно → анализируй → ищи консенсус. Идеально для сложных решений. Источник: mesydel.com 6️⃣ Интуитивная модель принятия решений Когда времени мало: 👁 Увидел проблему → 🧠 Понял её суть → 🎯 Принял решение на основе опыта Источник: peritumagri.com 💡 Сохрани — пользуйся каждый день Эти инструменты помогут принимать взвешенные, быстрые и эффективные решения — как в проектах, так и в стратегии. Телеграм канал HR-аналитики

Примеры удержания сотрудников в российских компаниях: храм при заводе и клуб для жен. (по материалам Forbes — там было много воды, я переработал в лаконичный и логичный конспект) ✅Северсталь Методы: 🔹Специальное питание на производствах — обеды с рецептурой, разработанной нутрициологами. 🔹Программа корпоративного спорта: сотрудникам выделяется виртуальный кошелёк (20 000 рублей), которые можно потратить на спорт и ЗОЖ-услуги. 🔹Создание сообществ для семей сотрудников — например, клуб жён металлургов в Череповце с эфирами психологов, карьерных консультантов и ЗОЖ-экспертов. Зачем: ▪️Снижение заболеваемости ЖКТ, профилактика выгорания, укрепление социального капитала через семью. ▪️Демонстрация заботы компании о жизни сотрудника вне производства. ✅Норникель Методы: 🔹Масштабные программы здоровья: участие 22 000 сотрудников в секвенировании генома для раннего выявления рисков заболеваний. 🔹Приложение с «виртуальной валютой» — баллы за физическую активность (тренировки, пробежки), которые можно обменять на одежду или обучение. 🔹Психологическая поддержка, включая ментальное здоровье и борьбу с выгоранием. 🔹Инвестиции в регионы присутствия (30 млрд руб. в 2024 году, план — 81,3 млрд до 2035-го) для улучшения городской среды и HR-бренда территорий. Зачем: ▪️Снижение текучести, повышение вовлечённости, формирование чувства принадлежности. ▪️Работа с рисками изоляции и стресса на Крайнем Севере, улучшение условий релокации и качества жизни. ✅ФосАгро Методы: 🔹Регулярные чекапы, выезд высококвалифицированных врачей (онкологи, кардиологи). 🔹Программа геномного здоровья и санаторно-курортного лечения. 🔹Семейные программы — сеть «ФосАгро-школ» (6 000 учеников), углублённые профильные курсы, подшефные колледжи и вузы. 🔹Строительство храмов при заводах как часть заботы о духовном здоровье. Зачем: ▪️Формирование трудовых династий, снижение выгорания, повышение лояльности семей сотрудников. ▪️Социальная инвестиция в будущие кадры и в регионы присутствия. ✅Полюс Методы: 🔹Создана единая дирекция по медицине, условиям труда и оценке рисков (включая эвакуацию и обследования). 🔹Сервисы логистической поддержки: помощь в подборе и покупке билетов на дорогу к вахтам. 🔹Централизация функций — часть задач переносится из вахтовых городков в крупные города (Красноярск и др.), чтобы люди могли работать ближе к дому. Зачем: ▪️Уменьшение стресса и изоляции вахтовиков, повышение удержания. ▪️Снижение дублирования функций, повышение эффективности и вовлечённости. ✅Алроса Методы: 🔹Программа «Здоровье Якутии» — ежегодные медосмотры и телемедицина для удалённых посёлков. 🔹Корпоративные школы и стипендии для детей сотрудников, профориентация и поддержка семейных династий. 🔹Бесплатное питание и доставка сотрудников на смену и обратно. 🔹Развитие инфраструктуры посёлков — спортзалы, бассейны, культурные центры. Зачем: ▪️Укрепление связей между поколениями, повышение удержания в труднодоступных регионах. ▪️Формирование устойчивых сообществ вокруг предприятий. И не забывайте про самый оригинальный метод удержания - Котоудержание - от наших китайских товарищей Телеграм канал HR-аналитики

Как обучить сотни руководителей и получить предсказуемый результат? «Стандартные практики руководителя» — онлайн-программа с игровыми тренажёрами. Курс решает ключевую задачу L&D: обеспечивает быстрое и массовое развитие управленческих компетенций дистанционно. В основе курса — 10 интерактивных модулей по ключевым управленческим инструментам. Каждый модуль — теория и практическая отработка навыков в игровой симуляции. Участник не просто «слушает», а принимает решения в ситуациях, приближенных к рабочим. Итоговый экзамен с кейсами проверяет освоение инструментов СПР. Программа направлена на: — Кадровый резерв, HiPo — развивают управленческий фундамент — Линейных руководителей — стабилизируют работу команд — Менеджеров среднего звена — систематизируют подход Управляемо и масштабируемо Качество обучения сохраняется при любом охвате: от нескольких единиц до тысяч сотрудников. Игровые тренажеры дают практику без участия бизнес-тренеров. Для HR этот инструмент: — снижает организационную нагрузку на обучения — развивает управленческую культуру — масштабирует развитие руководителей 👉 Получить демо 👉 Получить демо 👉 Получить демо Более 3 300 участников. Оценка — 4.8/5

Аналитика зарплат ИТ-специалистов! В файле вы найдете: ▪️Медианные зарплаты основных ИТ-специалистов в сравнении с I кварталом 2025 года ▪️Уровень зарплат основных ИТ-специалистов в процентах от общего числа ▪️Основные тенденции на рынке труда ИТ-специалистов Чтобы получить файл, необходимо выполнить два простых действия: 🔺 Подписаться на канал ИТ-рекрутмент со смыслом 🔺 И запустить @SenseGuide_bot

🗂 HR-гайд на все времена — как правильно проводить оценку Каждый раз одно и то же. Вы проводите Performance Review (PR): составляете анкеты, подбираете респондентов, собираете обратную связь, создаёте отчёты… А результаты никто не использует. То ли не верят в оценку, то ли просто лень. Тем не менее, PR даёт наиболее полное представление о том, насколько эффективно работает сотрудник и что ему необходимо для дальнейшего развития. 📌 Делимся гайдом по Performance Review — https://clck.ru/3QAwK2. Внутри найдёте не только информацию о том, как эффективно провести оценку и не допустить самые распространённые ошибки, но и шаблоны опроса и отчёта, а также планов развития. Реклама. ООО «Правовед.ру Лаб». ИНН 7731399633

​​📊 Теория поколений работает? Что грозит рынку труда, если молодежь теряет сознательность, доброжелательность и экстраверсию Financial Times дает пугающие цифры: среди молодых (16 39 лет) с 2014 года резкий спад показателей: ▪️Conscientiousness (добросовестность/осознанность/ответственность/дисциплина) ▪️Agreeableness (доброжелательность/сотрудничество) ▪️Extraversion (коммуникабельность/активность) И одновременно - рост Neuroticism (тревожность/эмоциональная нестабильность) среди молодежи. Если эти тенденции подтвердятся - рынок труда может столкнуться с целым набором рисков. Вот почему. ✅ Что показывают исследования – ссылок не даю, но сам ходил по ним и читал. 🔹Метанализ охватывает более 1 млн участников: осознанность (conscientiousness) - самый мощный предиктор рабочей эффективности. 🔹Связь conscientiousness с рабочей вовлеченностью (work engagement) - корреляция ρ ≈ 0.41. 🔹Высокая невротичность (neuroticism) - твердо связана с выгоранием, низкой удовлетворенностью работой и плохой адаптацией. 🔹Доброжелательность (Agreeableness) и Экстраверсия (Extraversion) - значимы, но контекстозависимы: сильны там, где работа связана с людьми. ⚠️ Что это значить для найма и HR 1️⃣Снижение осознанности/добросовестности (conscientiousness) → меньше дисциплины, ответственности, соблюдения сроков, меньше предсказуемости и стабильности. Это усложняет работу с подрядчиками, проектами, малыми командами. 2️⃣Падение agreeableness → меньше склонности к сотрудничеству, взаимопомощи, высокой культуре работы в команде. Команды могут стать «индивидуалистичнее», конфликтнее. 3️⃣Уменьшение экстраверсии → меньше инициативы, меньше готовности к общению и сетевому взаимодействию, что критично в сервисах, продажах, управлении. 4️⃣Рост невротичности (neuroticism) → более высокий риск психоэмоциональной нестабильности, выгорания, текучести, низкой удовлетворенности - и как следствие рост затрат на замену и адаптацию. 5️⃣Наблюдаемое изменение поколения - если молодежь приходит с меньшими “ситуативными качествами”, компании либо будут вынуждены инвестировать больше в развитие поведения, либо повысить стандарт отбора. 📊 Источники данных 🔸Understanding America Study (UAS) - источником графиков FT являются данные из этого национального репрезентативного опроса США. Это включает широкую выборку по возрастным и социальным группам Financial Times. 🔸Gosling et al. (2011) - онлайн-опрос более 1,26 миллиона человек (возраст 10–65 лет) по всей планете, включая США, выявил возрастные тенденции в чертах личности thebigfiveproject.com. 🔸Meta-анализ 10 панельных исследований с участием более 171 000 человек, включая американцев, которые измеряли связь черт Big Five с различными жизненными результатами - работа, здоровье и так далее 👉 Вывод: тренды, о которых сообщает FT, - это не просто статистика поколения. Они реально отражают снижение поведения, связанного с трудовой эффективностью и устойчивостью на работе. Для HR и бизнеса это сигнал: если ничего не делать, риски увеличатся. Понравился пост? Порекомендуй Телеграм канал HR-аналитики коллегам и друзьям

С 3 ноября курьеры-мигранты не смогут больше работать в Санкт-Петербурге — приложения им больше не доступны. В августе власти Петербурга подписали постановление о запрете на работу мигрантов в курьерских службах. Ранее, в городе уже ввели аналогичные ограничения для такси. Губернатор Санкт-Петербурга Александр Беглов 11 августа 2025 года подписал постановление, запрещающее иностранным гражданам работать курьерами до конца года. С 3 ноября мигрантам закроют доступ к приложениям служб доставки, таким как "Яндекс" и "Самокат", чтобы привести ситуацию в соответствие с нормативами. Аналогичные ограничения уже действуют для такси. как по вашему, это отразится на рынке труда? * оставим за скобками возможность обойти запреты Поставьте, пожалуйста, 👍, если вы поддерживаете решение, и 👎, если не поддерживаете Телеграм канал HR-аналитики

​​Октябрь: ожидание перед ... часть 2 См. часть первую здесь 💾ИИ ассистенты – ну тема горячая, по количеству репостов бьет все – дам позже все, собрав за несколько 🔹RIP Excel. AI только что его убил – больше репостов только у поста Убийцы PowerPoint: 5 AI-инструментов для презентаций – надо заьрать в копилку, если еще не 🔹ИИ-помощники для анализа Excel / CSV 🔹Как использовать ИИ, чтобы извлечь из книги ВСЁ 🔹Как выучить что угодно в 10 раз быстрее: Гайд по эффективным промптам 🔹AI-сервисы для видеообращений: топ-5 для HR 📚Психология – собираю качественные, шикарные исследования 🔹+1 балл IQ = +7.8% ВВП. IQ - главный предиктор национального благосостояния – не знаю, почему эта статья привлекла меньше вашего внимания – это ведь подтверждение компетентностного подхода – как важно взращивать таланты, скилы. И просто программа для действия. И KPI для руководителя HR службы. 🔹Папы-лидеры: Как Дети CEO Делают Компании Добрее на 9%! – заметили, что руководители, имеющие дочек, в среднем добрее и ответственнее? 🔹Изменил жене – изменил компании и боссу! – может быть не зря на Западе так отслеживают супружескую чистоту боссов? 🔹Перед тяжелым разговором с начальником надо побегать – и это не шутка 🔹Женщины болтают больше. Главная тайна человечества раскрыта 😂HR-юмор – с подтекстом 🔹Искусство сторителлинга от Силуанова. Говорят, с бизнесом надо общаться на языке цифр. Снимаю шляпу, если вы поймете, о чем министр финансов 🔹Ошибочка вышла.... ‼️Консалтинговый гигант Deloitte – когда студенты ГПТ используют в написании курсовых, мы еще можем понять, но когда Deloitte хапнул полляма зеленых, не проверив даже ссылки – это перебор) 🔹12-й собес – Яндекс сохраняет стабильность. 🔹Котоудержание – выдаем кота на работе ✅Прочее – просто в копилку 🔹Топ-10 книг по саморазвитию и личностному росту – подборка от Forbes 🔹Топ-20 вузов России с лучшей репутацией у работодателей - 2025 по версии Forbes 🔹«Портрет» среднего россиянина 🔹Оксфордские исследователи только что подтвердили опасения – интернет в том виде, как мы его знаем, умирает.

​​Октябрь: ожидание перед ... часть 2 См. часть первую здесь 💾ИИ ассистенты – ну тема горячая, по количеству репостов бьет все – дам позже все, собрав за несколько 🔹RIP Excel. AI только что его убил – больше репостов только у поста Убийцы PowerPoint: 5 AI-инструментов для презентаций – надо заьрать в копилку, если еще не 🔹ИИ-помощники для анализа Excel / CSV 🔹Как использовать ИИ, чтобы извлечь из книги ВСЁ 🔹Как выучить что угодно в 10 раз быстрее: Гайд по эффективным промптам 🔹AI-сервисы для видеообращений: топ-5 для HR 📚Психология – собираю качественные, шикарные исследования 🔹+1 балл IQ = +7.8% ВВП. IQ - главный предиктор национального благосостояния – не знаю, почему эта статья привлекла меньше вашего внимания – это ведь подтверждение компетентностного подхода – как важно взращивать таланты, скилы. И просто программа для действия. И KPI для руководителя HR службы. 🔹Папы-лидеры: Как Дети CEO Делают Компании Добрее на 9%! – заметили, что руководители, имеющие дочек, в среднем добрее и ответственнее? 🔹Изменил жене – изменил компании и боссу! – может быть не зря на Западе так отслеживают супружескую чистоту боссов? 🔹Перед тяжелым разговором с начальником надо побегать – и это не шутка 🔹Женщины болтают больше. Главная тайна человечества раскрыта 😂HR-юмор – с подтекстом 🔹Искусство сторителлинга от Силуанова. Говорят, с бизнесом надо общаться на языке цифр. Снимаю шляпу, если вы поймете, о чем министр финансов 🔹Ошибочка вышла.... ‼️Консалтинговый гигант Deloitte – когда студенты ГПТ используют в написании курсовых, мы еще можем понять, но когда Deloitte хапнул полляма зеленых, не проверив даже ссылки – это перебор) 🔹12-й собес – Яндекс сохраняет стабильность. 🔹Котоудержание – выдаем кота на работе ✅Прочее – просто в копилку 🔹Топ-10 книг по саморазвитию и личностному росту – подборка от Forbes 🔹Топ-20 вузов России с лучшей репутацией у работодателей - 2025 по версии Forbes 🔹«Портрет» среднего россиянина 🔹Оксфордские исследователи только что подтвердили опасения – интернет в том виде, как мы его знаем, умирает.

Масштабная конференция по командировкам возвращается🔥 13 ноября в 11:00 по Москве представители «РЖД», S7 Airlines, Smartway и другие эксперты бизнес-тревел соберутся на конференции «Командировки 2026», чтобы обсудить главные события уходящего года и тренды будущего. Присоединяйтесь, чтобы разобраться: — Как в 2026 работать с деловыми поездками, чтобы повысить eNPS, уровень вовлеченности и повлиять на удержание. — Как учесть нововведения в законе, чтобы не тратить сотни тысяч на штрафы. — Какие инструменты мотивации сотрудников будут актуальны в следующем году. Не упустите возможность стать участником одного из главных событий сезона — и подготовиться ко всем изменениям 2026 года. Приглашений все меньше, успейте оставить заявку. Зарегистрироваться бесплатно

🔥 Главное HR-событие осени уже скоро! Масштабная конференция ПОТОК — для HR и рекрутеров, HRD и HR BP про новые навыки и технологии работы с людьми. 70+ спикеров из топ-компаний: Х5 Group, DODO, ЕвроХим, Лента, Черкизово, Кофемания, НЛМК, AGR Automotive Group, ПЭК и др. Среди которых: – Ольга Мальцева, HR BP, СХЗ — выстраивала процессы 10 000+ сотрудников в Mars и Kimberly-Clark. – Елизавета Бабикова, Кофемания — развивает HR-бренд и создаёт атмосферу, где важнее кофе только люди. – Юлия Кальник, HRD, «МашИнвестКапитал» — строит HR-системы с нуля. 🔍 О чём поговорим: ➖ ИИ и автоматизация HR — ассистенты, автосорсинг и кейсы без больших бюджетов; ➖ Новые подходы к подбору и умный рекрутинг: альтернативные источники, data-driven найм и рост откликов; ➖ Онбординг без потерь; ➖ Кадровый голод и партнёрство HR и CEO; ➖ HR как стратегический партнёр бизнеса — ключевые скиллы 2025-2026; ➖ Корпкультура и вовлечённость. Выбирайте то, что актуально именно вам — 2 главные сцены, 3 зала по hard skills, воркшопы, HR FAIL CLUB, AI-пространство и нетворкинг. Бесплатный билет 📌Количество мест ограничено, бесплатная регистрация до 08 ноября Реклама ООО «Экспотестдрайв», ИНН 5010053032