Яков и Партнёры

Поздравляем с Днем работников торговли! Вы обеспечиваете бесперебойную работу магазинов, сервисов и логистики, помогаете людям получать нужные товары быстро и удобно. Ваш труд, профессионализм и внимание к клиентам делают торговлю важной частью повседневной жизни и экономики страны. Желаем стабильного развития, надежных партнеров, сильных команд и новых успехов!

Энергетическая уязвимость: что показал кризис в Ормузском проливе Кризис в Ормузском проливе наглядно показал уязвимость глобальной логистики. В 2025 году через пролив ежедневно проходило около 20–21 млн баррелей нефти и нефтепродуктов, а также более 100 млрд кубометров СПГ — примерно четверть мирового производства. Основной удар пришелся на страны Азии: Китай, Индию и Южную Корею, на которые приходилось около 80% нефтяных и почти 90% СПГ-потоков через этот маршрут. Старший аналитик компании «Яков и Партнёры» Виктория Трифонова отметила, что Ормузский пролив, Суэцкий канал, Баб-эль-Мандеб и Малаккский пролив образуют ключевые узкие места мировой торговли. Даже короткие сбои приводят к серьезным последствиям — например, шестидневная блокировка Суэцкого канала в 2021 году остановила торговый поток на 9–10 млрд долларов в день. Альтернативные маршруты и трубопроводы могут закрыть лишь часть рисков, поэтому диверсификация логистики становится вопросом экономической безопасности. Долгосрочными последствиями кризиса станут устойчиво высокие страховые премии, ускоренный переход на альтернативные маршруты и переосмысление энергобезопасности целых регионов. Для России это открывает дополнительные возможности для развития Северного морского пути и базой для дальнейшего развития Трансарктического транспортного коридора.

От пилотов к результату: новый ИИ-сервис для девелоперов появился в России   «Яков и Партнёры» вместе с «ДОМ.РФ Технологии» рамках специализированной отраслевой сессии представили ИИ-спринт (AI Development Sprint). Это сервис, который помогает застройщикам перейти от тестов ИИ к его полноценному использованию с понятной выгодой. Экспертизу «Яков и Партнёры» объединили с опытом в строительстве, чтобы компании могли системно работать с искусственным интеллектом. Сейчас ИИ пробуют около 64% девелоперов, но масштабируют менее 10%. Экономический эффект считают лишь 20% компаний. Мешают слабые процессы, плохие данные и отсутствие плана. AI Development Sprint решает это за несколько недель: команда оценивает готовность, выбирает лучшие сценарии, считает финансы и готовит дорожную карту. Эксперты «Яков и Партнёры» предлагают начинать с процессов, где эффект появляется быстро, а потом масштабировать. «С учетом всех ограничений большая трансформация сразу всего сегодня не работает. Гораздо эффективнее сначала определить процессы, где можно получить экономический эффект, понять, как его тиражировать, и уже потом масштабировать изменения», — отметила партнер глава практики «Недвижимость и развитие территорий» Анна Данченок. Международная практика также показывает, что искусственный интеллект уже становится новым стандартом конкурентоспособности в девелопменте. Он позволяет принимать решения по земельным участкам за секунды вместо часов, круглосуточно работать с клиентским спросом и в десятки раз расширять количество рассматриваемых проектных вариантов. «Для российских компаний это возможность не просто автоматизировать отдельные операции, а повысить скорость и качество управленческих решений по всей цепочке проекта. Выиграют те, кто сможет адаптировать лучшие международные сценарии к собственным процессам и превратить технологию в устойчивое преимущество», — считает руководитель проектов «Яков и Партнёры» Наталья Куваева.

От концепций к реальной пользе: барьеры в цифровизации городов Рынок технологий «умного города» активно растет: по итогам 2025 года его объем достиг 1,96 трлн долларов, а к 2030 году превысит 4 трлн долларов. Однако эпоха эффектных концепций уходит — на смену приходят прагматичные решения, которые решают конкретные городские проблемы: управление транспортными потоками, логистика служб, мониторинг инфраструктуры и обработка обращений жителей. Яркие примеры — китайский Alibaba City Brain, который поднял Ханчжоу с 5-го на 57-е место по транспортной загруженности, и платформа Sentilo в Барселоне, ежегодно экономящая городу десятки миллионов долларов на воде и освещении. Партнер «Яков и Партнёры», глава практики «Недвижимость и развитие территорий» Анна Данченок подчеркнула, что наиболее эффективны технологии, приносящие реальную пользу, а не просто повышающие «умность» города. В Москве уже реализовано более 120 проектов с применением ИИ в транспорте, безопасности, здравоохранении и ЖКХ. Тем не менее, в большинстве регионов сохраняются серьезные барьеры: низкое качество и разрозненность данных, слабая интеграция ведомственных систем и отсутствие единых стандартов. Главные ограничения комплексного внедрения — это нехватка единой дата-экосистемы, дефицит компетенций и растущее энергопотребление дата-центров. Если не устранить эти барьеры, сквозное цифровое управление городом так и не заработает — проекты продолжат существовать в изоляции друг от друга. Переход к интегрированным платформам и цифровым двойникам становится ключевым условием для реального эффекта.

Будущее ИИ в России: вертикальные решения и экономический потенциал Партнер «Яков и Партнёры» и глава практики искусственного интеллекта и высоких технологий Максим Болотских на вебинаре Yandex Cloud «Взгляд на рынок ИИ: от глобальных трендов к российской практике» рассказал об особенностях российского рынка. По его словам, компании при внедрении технологий учитывают требования законодательства, ГОСТы и необходимость хранения данных внутри страны. При этом многие организации сочетают open source-решения с российскими и зарубежными моделями, несмотря на сложности с доступом к последним. Болотских отметил, что точно оценить объем потребления международных моделей сложно из-за серых схем и блокировок. Вертикальные отраслевые решения (в медицине, юриспруденции, финансах и других сферах) становятся все более востребованными, поскольку фундаментальные модели часто не справляются с узкоспециализированными задачами. Именно в таких доменных приложениях и наборах агентов эксперт видит будущее ИИ. Ключевыми драйверами эффекта сейчас выступают генеративный ИИ и компьютерное зрение. По данным на 2025 год, 71% российских компаний уже внедрили генеративный ИИ хотя бы в одну бизнес-функцию. Акцент постепенно смещается с сокращения затрат на рост выручки и создание новых продуктов. ИИ в первую очередь высвобождает время сотрудников для более сложных задач, а не приводит к быстрому сокращению штата. По оценке Максима Болотских, потенциальный экономический эффект от внедрения ИИ в России может достигать 8–13 трлн рублей в год — это 5–7% прогнозируемого ВВП страны. В наиболее продвинутых отраслях технология уже обеспечивает 20–22% всей EBITDA компаний. Для получения реального результата компаниям нужно не просто внедрять инструменты, а кардинально пересматривать бизнес-процессы и роли сотрудников.

«Лужники» как драйвер элитной недвижимости Территория вокруг «Лужников» стремительно превращается в премиальную точку притяжения Хамовников. Средневзвешенная цена квадратного метра на Лужнецкой набережной приблизилась к 2 млн рублей по итогам I квартала 2026 года, превысив средние показатели по району более чем на 20%. За последние два года цены в новых проектах здесь выросли на 132%, а на Саввинской набережной — на 158%. Ограниченное предложение (всего около 120 лотов в открытой продаже) при высоком спросе обеспечивает быстрый оборот объектов. Реконструкция спорткомплекса и создание крупного спортивного кластера кардинально изменили восприятие района. После вложений на десятки миллиардов рублей «Лужники» стали не только ареной для крупных событий, но и центром повседневной активности: беговые маршруты, набережные, канатная дорога и новая ресторанная инфраструктура. Посещаемость комплекса выросла на 42% за первые месяцы 2026 года. Район все чаще называют «новыми Патриками» за счет высокого качества городской среды и сценариев жизни. Элитный район Хамовники сохраняют лидерство на рынке элитной недвижимости Москвы — на район приходится 26% всего предложения (14 проектов). С 2023 по 2025 год здесь стартовали продажи 11 новых домов. Стоимость жилья все сильнее зависит не только от статуса локации, но и от качества инфраструктуры и близости к крупным общественным пространствам. Как отмечает глава практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок, развитие таких точек притяжения, как «Лужники», усиливает экономическую активность прилегающих территорий за счет роста трафика и деловых связей, что формирует дополнительную ценность для жителей и инвесторов. По словам Данченок, в международной практике жилье рядом с подобными объектами стоит на 5–15% дороже, а арендные ставки на коммерческие помещения — на 10–35% выше. В итоге покупатель приобретает вместе с квартирой не только жилье, но и доступ к уже сформированной качественной городской среде, что делает такие локации особенно устойчивыми.

От дефицита данных к синтетике: тренд российского рынка ИИ Синтетические данные, искусственно созданные массивы информации, становятся одним из ключевых элементов инфраструктуры ИИ. Мировой рынок их генерации в 2024 году достиг 310,5 млн долларов и будет расти более чем на 35% ежегодно. В России переход от точечных экспериментов к встраиванию синтетики в бизнес-процессы уже происходит, особенно активно в финансовом секторе, здравоохранении и промышленности. Директор консалтинговой компании «Яков и Партнёры» Марина Дорохова отметила, что спрос на синтетические данные в России начал формироваться относительно рано — из-за ограниченного доступа к зарубежным датасетам и дефицита качественного русскоязычного контента. Наиболее зрелый спрос наблюдается там, где пересекаются высокая чувствительность данных, жесткая регуляторика и потребность в больших объемах для обучения моделей. Синтетические данные уже стали важным фактором качественного развития ИИ. Однако эксперты предупреждают о рисках: при чрезмерном использовании синтетики может возникнуть «коллапс модели» — деградация качества из-за обучения на искусственных данных. Тем не менее, технология остается одним из главных инструментов ускорения развития ИИ в условиях ограничений.

Что мешает девелоперам зарабатывать на ИИ Большинство российских девелоперов уже тестируют искусственный интеллект, однако массового промышленного внедрения пока нет. Согласно исследованию «Яков и Партнёры», 64% компаний проводят эксперименты, 27% находятся на стадии активного развития и только 9% — на этапе масштабирования решений. При этом около 90% девелоперов отмечают положительный эффект от пилотов. Главные барьеры для заработка на ИИ связаны не с технологиями, а с управлением. Среди ключевых проблем — низкое качество данных, риски информационной безопасности, отсутствие стратегии внедрения, размытые роли между ИТ, бизнесом и юристами, а также недооценка управления изменениями. 64% компаний признают, что недооценивают бюджет и роль бизнес-владельца кейсов, а 55% — важность управления изменениями и необходимость единого портфеля ИИ-сценариев. Эксперименты Эксперты проанализировали 175 сценариев применения ИИ, из которых 80 были детально оценены. Наиболее перспективными для первой волны оказались решения в продажах, маркетинге, параметрическом дизайне и строительно-монтажных работах. Однако без системного подхода вклад ИИ в EBITDA пока не превышает 0,5–1%. В итоге исследование показывает, что ИИ не дает автоматического эффекта. Чтобы зарабатывать на технологии, девелоперам необходимо выстраивать стратегию, работать с данными и KPI, а также обеспечивать поддержку сверху. Только в этом случае 0,9 трлн рублей потенциального годового эффекта станут реальностью, а не красивой цифрой в презентации.

Армянские овощи и фрукты под запретом: последствия для российского рынка Россия ввела ограничения на ввоз овощей, фруктов и другой продукции из Армении. Запрет коснулся томатов, огурцов, перца, зелени, клубники и других категорий. Причиной стали многочисленные нарушения фитосанитарных норм со стороны армянских поставщиков — с начала года выявили 181 случай. Меры затронули не только сельхозпродукцию, но и рыбу, цветы и некоторые напитки. Руководитель проектов «Яков и Партнёры» Мария Вить отметила, что для российского рынка это не станет системным шоком. Объемы импорта из Армении относительно невелики и могут быть замещены другими поставщиками или внутренним производством. Для Армении же последствия серьезнее — падение закупочных цен, потери фермеров и сложности с поиском альтернативных рынков, особенно для скоропортящейся продукции. По словам Вить, ситуация напоминает прошлые торговые конфликты России с Грузией, где ограничения сильно ударили по чувствительным категориям экспорта — вину, минеральной воде и сельхозпродукции. Для российского потребителя основные категории останутся доступными, хотя возможен временный рост цен на отдельные позиции. Эксперты приходят к выводу, что рынок в целом сохранит стабильность, хотя возможен временный рост цен на отдельные позиции. Однако Армении придется быстро искать новые каналы сбыта.

Рынок ИИ: от трендов к реальным результатам 16 июля Yandex Cloud проведет открытый вебинар «Взгляд на рынок ИИ: от глобальных трендов к российской практике». Эксперты разберут актуальное состояние рынка искусственного интеллекта в России и мире, ключевые тренды 2026 года, а также реальную экономическую отдачу от внедрения технологий. Особый акцент будет сделан на практике применения генеративного ИИ в бизнесе. В мероприятии примут участие партнер и руководитель практики ИИ и высоких технологий «Яков и Партнёры» Максим Болотских, руководитель группы стратегии и исследований Yandex Cloud Екатерина Узлова, руководитель Yandex AI Studio Yandex Cloud Артур Самигуллин и Software, Data & AI инвестор Международного фонда Аида Чушкина. Мероприятие особенно важно в момент активного роста рынка ИИ, когда компаниям нужно быстро ориентироваться в трендах и отделять эффективные решения от хайпа. Оно будет полезно руководителям компаний, CDO, CTO, руководителям цифровой трансформации и всем специалистам, кто внедряет или планирует внедрять ИИ в бизнес-процессы.

Как цифровой рубль изменит работу банков: прогнозы и новые возможности На Финансовом конгрессе Банка России эксперты обсудили будущее цифрового рубля. Участники говорили о моделях его применения, роли банков, функциональности для граждан и бизнеса, а также о перспективах после начала массового внедрения с 1 сентября 2026 года. Особое внимание уделили возможности банков открывать кошельки на собственном балансе и предлагать клиентам кредиты и депозиты в цифровых рублях. Партнер-эксперт «Яков и Партнёры» и руководитель центра бизнес-образования Центрального университета Илья Иванинский отметил, что переход к модели, где банки смогут открывать цифровые кошельки на своем балансе, станет радикальным изменением архитектуры. По его словам, это позволит банкам сохранять клиентские остатки в своей базе фондирования, начислять проценты и использовать средства в кредитовании, что значительно повысит привлекательность цифрового рубля. Сейчас такая модель выпадала из банковской экономики, оставляя кредитным организациям только инфраструктурную роль. Иванинский подчеркнул, что новая архитектура потребует проработки нормативной базы, регулирования и технических доработок как со стороны банков, так и ЦБ. По его оценке, это даст банкам возможность активнее продвигать инструмент и создавать вокруг него собственные продукты. Цифровой рубль может принести существенный экономический эффект. По словам Иванинского, он составит около 423 млрд рублей в год, причем 348 млрд — это эффект на реальный сектор экономики. Кроме того, от более эффективного управления ликвидностью банки смогут экономить до 100 млрд рублей в год. Упрощение операций с недвижимостью, благотворительностью и другими направлениями даст еще до 65 млрд рублей. В трансграничных платежах потенциал оценивается в 130 млрд рублей ежегодно. Таким образом, технология может значительно повысить эффективность финансовой системы в целом.

Массовые звонки от банков и государства: новый закон может развязать руки мошенникам Госдума приняла законопроект, разрешающий массовые звонки для информирования абонентов. Теперь такие уведомления могут делать не только государственные органы, но и банки, а также другие организации при исполнении федеральных законов или поручений президента, правительства и ЦБ. Главная цель — оперативно предупреждать граждан об угрозах и защищать их от мошенников. ИТ-директор «Яков и Партнёры» Иван Барчук обратил внимание на потенциальные риски. Если абонент получит незаконный звонок и потеряет деньги, он сможет потребовать компенсацию от оператора. Такая ситуация может стать массовой и привести к заметному росту тарифов на связь для всех пользователей. Барчук подчеркнул, что операторам придется серьезно усиливать антифрод-системы и верификацию источников, чтобы сохранить доверие к голосовым каналам. Новая норма требует тщательной проработки механизмов реализации. Хотя закон направлен на защиту граждан, без дополнительных мер (маркировка звонков, усиление антифрод-систем и четкие правила) он может создать новую легенду для мошенников. В ближайшие 6–12 месяцев ожидается рост комбинированных атак, где легитимные уведомления будут использоваться для обмана. Поэтому защита должна быть многоуровневой и включать усилия государства, банков и операторов связи.

Как государство помогает ИИ в строительстве: мировая и российская практика Международный опыт показывает, что ИИ быстрее внедряется там, где государство активно создает цифровую инфраструктуру. В Китае программа 24 пилотных городов позволила запустить 758 демонстрационных проектов и создать 39 инновационных платформ. В Сингапуре обязательное использование информационного моделирования зданий, платформа CORENET X и налоговые стимулы существенно ускорили применение ИИ и робототехники. В Великобритании цифровое планирование сокращает обработку документов до минут, а в Нью-Йорке (США) пилотные проекты с ИИ экономят до 25% времени экспертов. Российский путь В России фундамент для внедрения ИИ также формируется. С 1 июля 2024 года отрасль перешла к обязательному применению ТИМ на стадии проектирования, а с 1 января 2025 года — на стадии строительно-монтажных работ. По оценкам «Яков и Партнёры», сквозное внедрение искусственного интеллекта может принести отрасли до 0,9 трлн рублей ежегодного эффекта. Партнер «Яков и Партнёры» и глава практики «Недвижимость и развитие территорий» Анна Данченок подчеркнула, что конкурентное преимущество получат не те, кто первым закупит ИИ-инструменты, а те, кто сможет встроить их в экономику проекта, систему данных и KPI. Переход от разрозненных экспериментов к промышленному контуру внедрения ИИ позволит влиять на маржу, сроки, риски и скорость принятия решений, делая технологию реальным драйвером развития отрасли.

От LTE к 5G: как операторы и бизнес готовятся к новому поколению связи Российские операторы активно готовятся к запуску 5G — государство может выделить необходимые частоты уже в ближайшее время. Согласно исследованию центра Research & Insights МТС, к 2036 году капитальные затраты «большой четверки» на развитие 5G в B2C-сегменте составят 286 млрд рублей, а выручка от услуг пятого поколения достигнет 234 млрд рублей. В 2027 году планируется ввести чуть более 1,3 тыс. базовых станций 5G, а для покрытия 16 городов-миллионников к 2036 году потребуется до 61 тыс. станций. Главным драйвером рынка станет корпоративный сегмент. Эффект 5G Марсель Сираев, руководитель проектов «Яков и Партнёры», отметил, что в мире 5G уже стало базовым стандартом мобильной связи (в 2025 году покрытие достигает 55% населения планеты, а в развитых странах — более 80%). В России внедрение идет заметно медленнее из-за нерешенных вопросов с «золотым» диапазоном 3,4–3,8 ГГц, необходимости перехода на отечественное оборудование и высокой капиталоемкости. При этом для бизнеса эффект от 5G будет значительно глубже, чем для массового пользователя. В исследовании подчеркивается, что 55% компаний планируют пилотировать решения на базе 5G в ближайшие три года, особенно в промышленности, добыче, металлургии и «умных» городах. По мнению экспертов, 5G станет ключевой инфраструктурой для Индустрии 4.0, обеспечивая сверхнизкую задержку, высокую плотность подключений и новые возможности для роботизации, цифровых двойников и автономного транспорта.

Как ИИ становится базовым элементом электронной торговли ИИ кардинально меняет инфраструктуру электронной коммерции, превращаясь из вспомогательного инструмента в базовый элемент бизнес-процессов. Ведущие российские маркетплейсы активно внедряют технологии для автоматизации ценообразования, создания контента, персонализации и логистики. По данным исследования «Яков и Партнёры» за 2025 год, примерно 80% организаций в сфере электронной коммерции используют искусственный интеллект в работе. Технологии особенно эффективно работают в динамическом ценообразовании (Lamoda увеличила чистую стоимость товара на 5,9% и снизила возвраты на 1,6%), генерации контента (селлеры Ozon создали более 3,2 млн изображений с помощью нейросетей), модерации («Авито» проверяет 99,99% объявлений) и оптимизации логистики. Маркетплейсы переходят к модели AI First, где алгоритмы одновременно повышают конверсию и снижают операционные расходы. Марина Дорохова, директор практики искусственного интеллекта и высоких технологий «Яков и Партнёры», отметила, что ИИ в электронной коммерции давно вышел за рамки маркетинга и рекомендаций. Крупнейшие игроки применяют его для прогнозирования спроса, динамического ценообразования, управления логистикой, автоматизации клиентской поддержки и создания контента. Эффект легко измерим: растет конверсия, снижаются затраты и количество ошибок. В ближайшие годы ИИ окончательно станет неотъемлемой частью базовой инфраструктуры отрасли — таким же обязательным элементом, как CRM или аналитика. По мнению Дороховой, конкурентное преимущество будут получать компании, которые внедрят технологии быстрее и эффективнее остальных. Рынок постепенно перейдет от отдельных инструментов к комплексной модели, где ИИ участвует практически во всей цепочке создания стоимости.

Как ИИ меняет экономику: от ожиданий к реальным цифрам На Финансовом конгрессе Банка России прошла конференция «Искусственный интеллект: революция или пузырь?». Эксперты обсудили, сможет ли ИИ повысить производительность труда и ускорить экономический рост, окупаются ли огромные инвестиции в технологию и инфраструктуру, нужен ли странам суверенный ИИ, а также как регулятору и рынку найти баланс между преимуществами и новыми рисками в финансовом секторе. Партнер «Яков и Партнёры» и глава практики искусственного интеллекта и высоких технологий Максим Болотских отметил, что ожидаемый экономический эффект от ИИ может составить 8–13 трлн рублей в год — это 5–7% прогнозируемого ВВП России. В отраслях, наиболее активно применяющих ИИ, технология уже приносит 20–22% от всей EBITDA. Значимый эффект Болотских подчеркнул, что генеративный ИИ стал мощным катализатором для пересмотра стратегий внедрения. Анализ 16 секторов экономики и опрос топ-менеджеров 160 компаний показал, что классические модели машинного обучения по-прежнему дают около 40% эффекта, но самые высокие темпы роста демонстрируют компьютерное зрение и генеративный ИИ. В заключение эксперт добавил, что внедрение ИИ требует от управленцев готовности к сложным решениям, включая адаптацию устоявшихся бизнес-процесс, пересмотр функционала у персонала. Только при таком подходе технология сможет полностью раскрыть свой потенциал и принести ощутимый экономический эффект.

Кризис оперативной памяти: почему в России станет меньше топовых смартфонов и ноутбуков Из-за бума искусственного интеллекта в мире возник острый дефицит оперативной памяти, что уже привело к значительному росту цен. Оптовая цена модуля 16 Гб DDR5 в Китае достигла 35 долларов (плюс 6% за месяц), за полгода она выросла в 3,5 раза. Производители электроники переходят на более скромные конфигурации и старые форматы памяти, чтобы сдержать себестоимость. Технический директор «Яков и Партнёры» Федор Чемашкин обратил внимание, что сильнее всего пострадали серверная DRAM, модули высокой плотности и топовые потребительские устройства. В России это проявится не пустыми полками, а ростом цен, сужением ассортимента и более длинными сроками поставок. Популярные устройства (смартфоны 4–8 Гб, ноутбуки 8–16 Гб) останутся доступны, но подорожают. Флагманские модели с увеличенным объемом памяти могут вырасти в цене на 20–30% в 2026 году. Дефицит памяти По словам Чемашкина, в 2026 году рынок памяти скорее всего останется дефицитным. Переломить ситуацию сможет только резкое наращивание производства или охлаждение спроса со стороны ИИ-инфраструктуры, что пока маловероятно. Бюджетный сегмент пострадает меньше — там ожидается постепенный рост цен и сокращение выбора максимальных конфигураций. В итоге исследование показывает, что дефицит сохранится весь 2026 год, а сбалансированный рынок возможен только после 2027–2028 годов при условии запуска новых мощностей и снижения ажиотажа вокруг ИИ. Чемашкин рекомендует обычным пользователям не паниковать и заранее оценивать, действительно ли им нужен топовый вариант устройства.

От рекордов к спаду: как меняется маржа российских нефтяников В мае 2026 года прибыльность российских нефтяных компаний заметно снизилась. Средняя EBITDA модельной крупной нефтяной компании упала почти на 41% по сравнению с апрелем и составила 14,5 тыс. рублей на тонну. Главными причинами стали снижение мировых цен на нефть и рост налогов. Экспортный нетбэк по нефти Urals обвалился почти в два раза — до 1,18 тыс. рублей за баррель. Виктория Трифонова, старший аналитик «Яков и Партнёры», объяснила, что риск ухудшения маржи во втором полугодии сохраняется. По ее оценке, помимо возможного снижения мировых котировок и укрепления рубля, существует вероятность более быстрого роста глобального предложения нефти по сравнению со спросом, в том числе за счет повышения квот ОПЕК+. В целом исследование показывает, что переработка пока остается более устойчивым сегментом благодаря, с одной стороны, высоким внутренним ценам на топливо, с другой — демпферному механизму, однако общая конъюнктура волатильна. Экономика нефтяных компаний во втором полугодии будет зависеть от динамики цен на нефть, курса рубля и геополитических факторов. При сохранении относительно высоких котировок и поддержке демпфера показатели отрасли могут остаться приемлемыми.

Как бизнесу внедрять ИИ и получать от него реальный эффект Максим Болотских, партнер «Яков и Партнёры», глава практики искусственного интеллекта и высоких технологий принял участие в подкасте о людях, которые строят искусственный интеллект в России прямо сейчас. В выпуске Максим рассказывает, как компании подходят к разработке ИИ-стратегий, почему интерес к ИИ часто начинается с вопроса CEO «что нам с этим делать?» и в каких случаях бизнесу действительно нужны внешние консультанты, даже если у него уже есть полный доступ к ChatGPT. Отдельно обсудили, что означает AI-native компания и почему для крупных корпораций такой формат практически недостижим. Максим объясняет, какие организационные и управленческие изменения нужны для внедрения ИИ, какую роль играет ИИ-директор в крупном банке и как оценивать экономический эффект от технологий. Также в выпуске — разбор реальных кейсов внедрения ИИ с измеримым ROI, обсуждение оценки вклада ИИ в экономику России и блиц о главных иллюзиях CEO, лучших проектах и советах себе в 25 лет. Посмотреть выпуск можно на удобной площадке: • VK Видео • YouTube

О чем мы писали в июне: большой дайджест   Подводим итоги месяца и делимся главными материалами.   Сохраняйте и делитесь с коллегами!   ИИ и высокие технологии   • Миллиарды в ИИ — угроза рынку или путь к глобальному лидерству • Генеративный ИИ в российском бизнесе: от готовых моделей к собственным разработкам • Нейросети и финансовая грамотность: ИИ — помощник или опасный «опекун»? • Новая реальность фармацевтики: ИИ трансформирует здравоохранение   Недвижимость и развитие территорий   • Эффект на триллион: как ИИ может изменить строительную отрасль • От пилотов к результату: «Яков и Партнёры» и ДОМ.РФ помогают застройщикам внедрять ИИ • ИИ как инструмент спасения строительной отрасли Банки и финансы • Капитал для развития: ключевые условия успешного IPO в России • Почему рынок IPO в России замедлился: влияние ставки и геополитики   Соцсектор   • «Восточные ворота» российской науки: иркутский кампус как мост к Глобальному Югу • Таланты как ресурс: почему уехавшие из России могут дать стране больше, чем за рубежом   Логистика • Рост грузопотока без прибыли: новая реальность автоперевозок   Стратегическая трансформация   • Компании как драйверы развития • Инновации без права на отставание • Помощь как инвестиция: барьеры и пути роста