Радислав Гандапас

Воскресный квест. Веду вчера Зум. По причине субботы, веду его из домашнего кабинета. Серьезный деловой разговор и тут откуда не возьмись, на стол прыгает роскошная рыжая кошка Матильда. И не просто прыгает, а проходит между мной и экраном, грациозно проводя хвостом по моему лицу. Лидерство проявляется в мелочах. Ваши действия? Пишите в комментариях, потом расскажу, что я сделал и как тестировать на лидерство по мелчайшим деталям поведения других людей и себя самого.

Во угадали, это Екатеринбург, но… он не стал финальной точкой. Путь мой лежал в Березовский - это небольшой город в получасе от Екатеринбурга. Здесь в современном и оборудованном по последнему слову Доме культуры с подходящим названием «Современник» собрались 370 предпринимателей города на мой тренинг «Технология принятия решений. Бизнес в условиях турбулентности». Мне говорили, что после перерыва останется процентов 30, но до 19 часов народу было в зале столько же, сколько в 10 утра. Видимо, тема актуальна. Откровенно говоря, я удивился, сейчас не в каждом миллионнике можно собрать такую аудиторию. Это была инициатива предпринимательского сообщества «Опора» и главы компании Brozex, депутата законодательного собрания Вячеслава Брозовского, с которым мы знакомы уже лет пятнадцать. Он бывал на моих тренингах и понимал, что предпринимателям малого с среднего бизнеса сейчас нужна поддержка и опора. Надеюсь, тренинг такой поддержкой и опорой стал. Вылетаю из Екатеринбурга. На следующей неделе у меня каждый день мероприятия, включая выходные, в Москве и Санкт-Петербурге. Ищите на сайте Радислав Гандапас Спикер, бизнес-тренер Президент Ассоциации спикеров СНГ www.cisspeakers.com Автор 15 книг, изданных на 7 языках 📧 mail@radislavgandapas.com 📱 +7 (985) 255 9505 (WhatsApp, Telegram, Max) 🌐 https://radislavgandapas.com

Бизнес-тренеры, коучи, консультанты и HR и так знают, что в течение года есть несколько событий, которые, с одной стороны, представляют собой смотр сил, представленных на рынке. С другой - являются исследовательской площадкой и площадкой обмена информацией. А с третьей - они задают тренды и тенденции развития рыка обучения и развития. И одно из таких событий - ПиР - Фестиваль «Практики развития», автором которого (хотя так не говорят, я знаю) стал Марк Кукушкин. Лично я не пропустил ни одного, что бы ни происходило в жизни и мире. В первые годы это был импровизированный тренерский междусобойчик в День рождения Марка. Постепенно он разросся и сегодня это десятки площадок, сотни спикеров и тысячи участников со всей России и стран ближнего зарубежья. В моем тексте нет новизны - пожалуй нет человека в индустрии, кто не знал бы о ПиРе, но каждый день в ней появляются новые лица и имена. Считайте, что этот текст для вас. Регистрируйтесь на ПиР и встретимся там. Я, конечно, выступаю плюс на ПиРе будет отдельная секция Ассоциации спикеров СНГ и финал батла спикеров. В остальное время я буду перемещаться из зала в зал 12 часов, сожалея, что нельзя находиться в нескольких местах одновременно. Посмотрите программу сами. А я пока лечу с тренингом в Екатеринбург.

Начался учебный год. А хороший лидер - вечный ученик. У него 1 сентября 365 раз в году. Именно мне принадлежит фраза: "Лидерство - тренинг длиной в жизнь". У кого же учится лидер? Он не смотрит на всех высокомерно, дескать, чему вы меня можете научить? Он готов учиться даже у команды, которая ему подчинена. Лидер учится, общаясь с другими лидерами. Лидер учится, изучая мировой опыт. Лидер учится на своих ошибках, без которых не обходится ни одно новое начинание. И, конечно, лидер учится на специально для этого созданных программах в формате конференций, тренингов, семинаров, университетских и МВА курсах. Поэтому он и лидер. С Днем знаний!

Встречаемся на Персонал Экспо в Москве 7–8 сентября мы, Ассоциация спикеров СНГ, участвуем в HR-Форуме Персонал Экспо в Москве — крупнейшем HR-событии федерального масштаба. Более 2 500 HR-лидеров, СЕО, собственников бизнеса и руководителей встретятся на Форуме, чтобы обсудить стратегические вызовы рынка труда и практические инструменты управления персоналом. В течение двух дней вас ждут: 7 параллельных конференц-площадок более 100 событий  более 100 спикеров На Персонал Экспо обсуждаются все ключевые темы: стратегия HR, эффективность людей и процессов, рекрутмент, автоматизация, ИИ, обучение и развитие, HR-маркетинг, бренд работодателя, работа с молодежью и многое другое.  Мы будем частью этого масштабного профессионального диалога - наградим премией «Спикер года» тех, кто сделал что-то значительное в индустрии публичных выступлений. Среди лауреатов предприниматель Оскар Хартманн, чемпион мира по фигурному катанию Роман Костомаров, психолог Татьяна Мужицкая, основатель семи имидж-лабораторий «Персона» Игорь Стоянов. Церемония награждения будет финалом второго дня Форума. Все лауреаты выступят перед участниками в формате TED. Осталась всего неделя, регистрируйтесь, для корпоративных HR, как сообщают организаторы, действуют лучшие условия. ОФОРМИТЬ УЧАСТИЕ. Увидимся на Персонал Экспо

Встречаемся на Персонал Экспо в Москве 7–8 сентября мы, Ассоциация спикеров СНГ, участвуем в HR-Форуме Персонал Экспо в Москве — крупнейшем HR-событии федерального масштаба. Более 2 500 HR-лидеров, СЕО, собственников бизнеса и руководителей встретятся на Форуме, чтобы обсудить стратегические вызовы рынка труда и практические инструменты управления персоналом. В течение двух дней вас ждут: 7 параллельных конференц-площадок более 100 событий  более 100 спикеров На Персонал Экспо обсуждаются все ключевые темы: стратегия HR, эффективность людей и процессов, рекрутмент, автоматизация, ИИ, обучение и развитие, HR-маркетинг, бренд работодателя, работа с молодежью и многое другое.  Мы будем частью этого масштабного профессионального диалога - наградим премией «Спикер года» тех, кто сделал что-то значительное в индустрии публичных выступлений. Среди лауреатов предприниматель Оскар Хартманн, чемпион мира по фигурному катанию Роман Костомаров, психолог Татьяна Мужицкая, основатель семи имидж-лабораторий «Персона» Игорь Стоянов. Церемония награждения будет финалом второго дня Форума. Все лауреаты выступят перед участниками в формате TED. Осталась всего неделя, регистрируйтесь, для корпоративных HR, как сообщают организаторы, действуют лучшие условия. ОФОРМИТЬ УЧАСТИЕ. Увидимся на Персонал Экспо

Обычно мы так не делаем На днях мы с моей Аней @AnnaViduetskaya дали интервью в подкасте, фактически, о нашей личной жизни, принципах, лайфхаках. Получилось местами даже слишком откровенно. Обычно мы так не делаем. Поддались на обаяние ведущих - Андрей и Виктория Шешенины живут вместе, вместе ведут бизнес и вместе ведут подкаст. Послушайте, что получилось https://t.me/andrey_i_vika/231

ПОДПИСАНЫ ПОСЛЕДНИЕ БУМАГИ И стало немного грустно. Позади полгода подготовки и реализации проекта с крупнейшим коммерческим банком Узбекистана Kapitalbank. Совместно с HR мы подготовили программу обучения и развития высшего руководящего состава. Фактически, было проведено 4 стратсессии и 9 тренингов по очень нетипичной схеме, которая вряд ли повторится. Ташкент стал местом, куда хочется вернуться. Участники стали родными, с которыми хочется видеться. Но время идет вперед и нужно думать о будущих проектах - их хватает, впереди горячая осень. Смотрю в свой календарь - в нем осенью города от Благовещенска на границе с Китаем до Санкт-Петербурга на границе с Финляндией. И много выступлений в Москве. Следите и участвуйте. Радислав Гандапас Спикер, бизнес-тренер Президент Ассоциации спикеров СНГ www.cisspeakers.com Автор 15 книг, изданных на 7 языках 📧 mail@radislavgandapas.com 📱 +7 (985) 255 9505 (WhatsApp, Telegram, Max) 🌐 https://radislavgandapas.com

Кто на отдыхе 9 часов (не подряд, конечно) вместо моря всего такого прочего готовит 12 спикеров по зуму к выступлению на ответственном форуме - тот я.

По предыдущему посту вывод следующий. Нужно понять, что в приоритете и если жертвовать придется неизбежно, то чем. Вы понимаете примерно, сколько стоит отдых с тремя детьми в пятизвездочным отеле с размещением на вилле с дайвингом, яхтами и авиаперелетом. Велосипед отельный арендный. Итальянский бренд, но делается в Турции. Новый стоит 400 евро. Такой старый ушатанный стоит сто баксов максимум. Рисковать здоровьем и переговорами с клиентом, цена которых - сто пятьдесят таких велосипедов - абсурд. У нас в голове часто суперценность предметов, которые ценности почти не имеют. Старые джинсы и прочее такое. Как-то мы перевернулись на каяке на Бали и я чуть не утонул, спасая копеечное весло. В крайнем случае нужно просто бросать велик или хотя бы попросить любое кафе, чтобы он у них постоял пару часов и топать (а лучше ехать на такси и расплатиться по прибытии) в отель до наступления адской жары. Там уже разбираться, отправлять экспедицию за великом в кафе и так далее. Тащить на себе старую железяку, как рекомендовали, чтобы не объясняться в гостиничном прокате - не ставить себя ни в грош. Чем кончилась история? Мимо проезжали ребята из отеля на велосипедах, которые ездили по тому же маршруту, увидели, доехали до гостиницы, выслали за мной подмогу. Приехал пикап, бросили в него велосипед, меня на переднее сиденье, довезли с ветерком. Зум состоялся, все счастливы. Но выводы делать нужно.

Представьте, ваш день начался хорошо (основано на реальных событиях) Ваш день начался хорошо, вы в отпуске в Турции. Встали рано, написали пост, ответили на сообщения. В 9 утра сели на велосипед и поехали в горы, откуда открывается великолепный вид на лагуну. Туда-обратно километров двадцать, не больше. Ничто не предвещает, как говорится. И тут... И тут, уже почти у цели, заднее колесо спускает. Ехать нельзя - дорога в гору. Да и вообще. То ли прокол, то ли нипель. Насоса нет, наличных нет, ничего нет, и людей нет - горная дорога. Ну ок, можно же идти обратно пешком и толкать велосипед. Так и происходит километра два. Когда остается примерно восемь, уже в городке, резина окончательно слезает с колеса и нельзя велосипед уже и толкать. В 11.30 важный зум с потенциальным клиентом. Еще и ногу педалью поранил. Но это уж, ерунда. Ваши действия?

У меня есть принцип Знаете, какому принципу я следую четверть века и который очень помогает развитию профессионального успеха? Участвовать во всех, доступных мне, мероприятиях: форумах, конференциях, выставках, круглых столах… Это и новые идеи, и новые технологии, и новые знакомства. И стараюсь в них погружаться по максимуму. А 7-8 сентября в Москве проходит и форум и конференция и выставка и круглые столы - 4 в 1 - Персонал Экспо. HR-Форум Персонал Экспо - это событие, в первую очередь для HR-профессионалов. Но в текущей экономической ситуации я бы рекомендовал его и руководителям компаний, которым нужно думать о кадровой стратегии. Это событие - одно из трех главных, которые нельзя пропустить, но оно самое масштабное по количеству участников и охвату тем. Посмотрите всю программу. За эту уникальную атмосферу, энергию и масштаб Форум очень ценит все HR-сообщество страны.  Судите сами: более 2 500 участников более 100 спикеров более 100 событий 8 параллельных конференц-площадок крупнейшее HR-выставочное пространство встречи с коллегами, знакомства, идеи, инсайты, профессиональные находки и решения  Я там, конечно, буду и не просто бродить по залам и павильонам. У меня намечено выступление с редкой темой: «Лайфхаки гениев: секреты эффективности». Организаторы попросили обаятельно сказать, что для корпоративных HR действуют лучшие условия. ОФОРМИТЬ УЧАСТИЕ

Новый подкаст уже на канале Как-то так сложилось, и сложилось несправедливо, что о лидерстве мы больше говорим в контексте бизнеса. А как же культура? А как же наука? А как же спорт? А как же госуправление, наконец? С одной стороны я решил эту несправедливость устранить, а с другой - исследовать особенности лидерства в этих областях. Уверен, режиссер, дирижер, мэр, капитан сборной и ректор университета могут нам много рассказать такого о лидерстве, чего не расскажут директор завода и менеджер банка. Эксперимент начался с Владимира Филиппова - подкаст с ним уже на канале, смотрите и комментируйте. Сюрпризы будут. Трудно ли было договориться с чиновником Правительства Москвы и почему именно с ним? Как вы знаете, недавно мы сняли первый цикл документальных фильмов «Здесь жил великий…» о домах великих писателей и ученых, живших в Москве. Этот цикл номинирован на премию WOW Awards и даже вышел в финал. Так что, если не смотрели, посмотрите на моем же канале. Так вот, Владимир Филиппович здорово помогал нам договориться о съемках в местах, где отродясь таких разрешений не давали, материалами, которых нет в отрытом доступе и просто моральной поддержкой проекта. В нескольких фильмах цикла он снимался и сам, давая комментарии из первых рук. Так что я знал, с кем буду говорить на подкасте. Смотрите

Может ли страх быть позитивным стимулом? На днях мы в клубе «Люди 3.0» начали разбор личности Луи де Фюнеса. Он не сразу приобрел популярность, сыграл порядка пятидесяти эпизодических ролей, часто без слов, прежде чем отточил актерские навыки и его заметили. Приобретя популярность, зарабатывая очень немало, мягко выражаясь, он снимался как бешеный, по 4-5 картин в год. Что им двигало? Почему он не давал себе передышки? Сейчас разберемся. Вот вы думаете, что Луи де Фюнес - француз. Вовсе нет - испанец. Его родители во Францию эмигрировали и отец не смог найти работы по специальности - он был адвокатом. Адвокату нужен блестящий французский. А эмигранту его на таком уровне не выучить, а семью кормить надо. Стал органщиком алмазов. Семья жила очень и очень бедно. Луи это хорошо помнил и страх бедности гнал его на съемочную площадку даже когда у него появился собственный замок. Сейчас мы с семьей на отдыхе на море. Мои дети плавают как рыбы до буйков и обратно, прыгают рыбкой с пирса и плещутся в волнах в шторм. Я за них спокоен. Они все должны были научиться плавать, и не просто научиться, а учиться с тренером, плавать стилем и на время. Они даже участвовали в соревнованиях. Это мой принцип - дети должны плавать уверенно. Откуда он взялся? Студентом я подрабатывал на спасательной станции. Я видел, как тонут дети в самых безобидных ситуациях, как убиваются горем родители, как немеет толпа, поняв, что «откачать» уже не получится. Помнил и себя, стеклянными глазами глядящего не непоправимое. Страх может быть позитивным стимулом, но при условии правильного на него реагирования. Ведь можно было пойти другим путем: не подпускать детей к воде, не разрешать заходить глубже метра, не сводить с них глаз, орать на весь пляж: «Выйди из воды немедленно!». И другими способами отравлять существование себе и им. После неудачного брака можно дать себе зарок «больше никаких отношений», а можно использовать второй шанс, но быть осмотрительнее. Можно после аварии продать машину и не садиться за руль, а можно пойти в школу экстремального вождения. Можно после болезни начать укутываться по поводу и без, а можно начать закаливание. Решает не стимул, решает интерпретация.

Вот вы и попались! Я предлагал выбрать, кто на фотографии: спортсмен, депутат или спикер. А правильный ответ следующий: на фотографии прославленный хоккеист, вратарь ЦСКА и сборной СССР, многократный чемпион Европы, Мира и Олимпийских игр, а также депутат Государственной Думы Российской Федерации а также спикер, который десятки раз выступает в течение года в том числе на аудиторию в тысячи участников. Так что все три ответа правильные. Я не первый раз выступал в Владиславом Александровичем на одной сцене. Мой отец военный летчик и, конечно, болел за ЦСКА. А я в детстве болел лично за Третьяка. Он был моим единственным кумиром. Сам по себе хоккей меня мало волновал, я даже не знаю больше ни одной фамилии хоккеистов. Кто бы знал! В гримерке порой много свободного времени и есть о чем поговорить. И знаете, что, в частности, сказал мне Третьяк? Он сказал, что иметь талант мало, нужно попасть в нужную команду. Если бы тогда его, ребенка, взяли не в ЦСКА, а в какой-нибудь "Авангард" или "Трактор", а тем более, в "Трудовые резервы", ничего бы не получилось, талант просто не смог бы проявить себя. Я вчера много размышлял об этом и согласился, что нужно не соглашаться на компромисс, каким бы легким он ни казался и выбирать сильную команду. Не тот университет, куда удобнее ездить, а тот, где сильный педагогический состав. Идти работать не туда, где будет легко, а туда, где тебя на буксире вытащат к вершинам профессионализма. Следуя этой логике, жениться и выходить замуж нужно за сильных людей, с которыми, возможно, не всегда просто (фактор любви не игнорируем, конечно). Возможно, насчет брака я погорячился. А круг друзей, совершенно точно, нужно выбирать на других принципах. Что думаете?