مدیرنو

مدیریت دانش در سازمان چیست؟ و چرا باید سیستم مدیریت دانش رو اجرایی کنید؟ https://modirno.org/fundamentals-of-management/2871/چرا-مدیریت-دانش-مفید-است/

صرف نظر از اینکه چه خدمت یا محصولی ارائه میکنید اگه مجموعه‌تون رو به رشده، این مقاله رو بخونید: 10روش تداوم خدمات دهی در یک شرکت روبه رشد https://modirno.org/consulting/705/تداوم-خدمات-دهی-شرکت/

۷ راهکار افزایش و حفظ انگیزه این مقاله رو در هر جایگاهی هستید بخونید مدیر، کارمند، خانه‌دار https://modirno.org/life-skills-and-personal-development/273/وقتی-انگیزه-تان-کم-شود-چه-کار-می-کنید/

صفحه اینستاگرام ما رو دنبال کنید: https://instagram.com/modirno.ir?igshid=MzRlODBiNWFlZA==

دوره آموزشی مدیریت و رهبری اثربخش ویژه مدیران و سرپرستان ۱۰ جلسه‌ای لینک اطلاعات و ثبت نام: https://modirno.org/lms/shop/مدیریت-و-رهبری-اثربخش/

دوره آموزشی مدیریت و رهبری اثربخش ویژه مدیران و سرپرستان لینک اطلاعات و ثبت نام: https://modirno.org/lms/shop/مدیریت-و-رهبری-اثربخش/

لینک ۲۶ پادکست‌ رایگان مدیریتی که تا به امروز در سایت مدیرنو قرار دادیم: https://modirno.org/podcasts/ حتما برای سایر مدیران هم بفرستید🪷

انواع شغل دورکاری کدامند؟ https://modirno.org/e-marketing-management/753

چگونه آنلاین شاپ بزنید؟ تمامی مراحلش رو در این لینک ذکر کردیم: https://modirno.org/چگونه-آنلاین-شاپ-بزنیم/

همونطور که عموما کم‌سودترین و خسیس‌ترین مشتری‌ها، بیشترین غر رو میزنند، تنبل‌ترین و ضعیف‌ترین پرسنل هم بیشترین غرها رو میزنند. وقتی قراره تغییر مثبتی در سازمان رقم بخوره یا کارها منظم‌تر بشن، عموما تنبل‌ها و زیرکار درروها بیشترین مقاومت رو دارند و بیشتر از همه غر میزنند. این گروه از افراد به هر مدل تغییری مخالفن، چون تغییر رو برابر با کار بیشتر میبینند. و لازم به ذکره اگر چنین کارکنانی رو محدود، اصلاح یا حذف نکنید، قابلیت اینو دارند که کل سازمان رو به چنین فرهنگی مبتلا کنند. نحوه رفتار با چنین کارکنانی رو در «دوره مدیریت و رهبری اثربخش» توضیح دادیم. https://modirno.org/lms/shop/مدیریت-و-رهبری-اثربخش/ ✍🏼تیم محتوا مدیرنو جهت دریافت وقت مشاوره کسب و کار با دفاتر ما‌ تماس بگیرید. تهران، سعادت آباد، خیابان سی و هشتم ۰۲۱۸۸۶۹۲۴۰۸ گیلان، رشت، بلوار قلی پور ۰۱۳۳۴۹۳۴

دوره آموزشی مدیریت و رهبری اثربخش ویژه مدیران و سرپرستان لینک اطلاعات و ثبت نام: https://modirno.org/lms/shop/مدیریت-و-رهبری-اثربخش/

ویژگی و رفتارهای یک مدیری که میشه با عنوان مدیر آرمانی ازش نام برد: ۱) بلندپروازی و فروتنی ۲) اختیاردهی و کارگردانی ۳) حمایتگری و کنترل کنندگی ۴) وظیفه مداری و مردم مداری ۵) تصویر بزرگ و جزییات ۶) مبتکر و منطقی ۷) هدف مدار و حساس به روندها ۸) از نظر تحلیلی موشکاف و از نظر عاطفی در تماس ۹) کارآفرین و قابل اعتماد ۱۰) سریع‌الحرکت و روشمند. چند مورد رو مدیران شما دارند؟ ‎✍🏼تیم محتوا مدیرنو @modirno

شرح وظایف مدیر منابع انسانی رو در لینک زیر براتون نوشتیم: https://modirno.org/شرح-وظایف-مدیر-منابع-انسانی/

وقتی میگیم یک کارمند مسئولیت پذیره یعنی چی؟ https://modirno.org/مسئولیت-پذیری-چیست/

استراتژی کسب و کار چیست و چرا مهم است؟ در لینک زیر نوشتیم: https://modirno.org/استراتژی-کسب-و-کار-چیست-و-چرا-مهم-است/

انواع بازاریابی برای افزایش فروش در کسب و کارتون رو داخل این لینک نوشتیم بخونید : https://modirno.org/انواع-بازاریابی-برای-افزایش-فروش-کسب-و/

IDP یا توسعه فردی چیست و چه مزایایی دارد؟ در لینک زیر بخوانید: https://modirno.org/life-skills-and-personal-development/102153/توسعه-فردی/

راهکارهای افزایش بهره‌وری منابع انسانی رو داخل این لینک براتون نوشتیم، در ضمن پادکستشم گذاشتیم: https://modirno.org/voices/2894/افزایش-بهره-وری-منابع-انسانی/

۲۳ سوال مصاحبه استخدامی کارمند فروش در لینک زیر بخونید: https://modirno.org/human-resource-management/2762/استخدام-کارمند-بخش-خدمات-مشتری/

۷ مهارت حل مسئله برای مدیریت اثربخش که به عنوان مدیر باید بلد باشید: در لینک بخونید: https://modirno.org/7-مهارت-حل-مسئله-برای-مدیریت-اثربخش/