مدیرنو

انواع ساختار سازمانی به همراه مزایا و معایبش رو داخل این لینک به طور مفصل توضیح دادیم: https://modirno.org/fundamentals-of-management/28153/organizational-structure/

بهانه‌های متداولی که مدیران کارهاشون رو تفویض اختیار نمی‌کنند: ۱) کارها مهم‌تر از اون چیزیه که بخوان واگذارش کنند. ۲) کارها به شدت اضطراری هستند و باید خودشون انجامش بدن. ۳) کارکنان هنوز اونقدر آمادگی ندارند و قوی نیستند که کارها رو بهشون بسپارن. ۴) فقط خودشون از عهده انجام اون کارها بر میان. ۵) کارکنان کارهای زیادی دارند که باید انجامش بدن و به کارهای جدید نمیرسن. ۶) نمیتونن خطر کنن و اجازه بدن کارکنان خرابکاری کنند. و تمام اینه بهانه‌ها از اعتماد نداشتن به کارکنان پ تصور اغراق آمیز در مهارت منحصر به فرد مدیر سرچشمه میگیره. و همه اینها مدیران رو وادار میکنه تا بیشتر کار کنند و همیشه همه افراد و سازمان به مدیران وابستگی داشته باشد. ✍🏼تیم محتوا مدیرنو جهت دریافت وقت مشاوره کسب و کار با دفاتر ما‌ تماس بگیرید. تهران، سعادت آباد، بلوار دریا ۰۲۱۸۸۶۹۲۴۰۸ گیلان، رشت، بلوار قلی پور ۰۱۳۳۴۹۳۴ @modirno

دانای کل بودن در محل کار یعنی: رفتارهایی داشته باشید که شما رو از بقیه داناتر نشون میده و باعث میشه دیگران احساس کنند کم ارزش هستند، و در آنها ایجاد احساس ناراحتی کنه.

۱۰ سوال مهم در مصاحبه را در پادکست شماره ۲۰ گوش کنید: https://modirno.org/podcasts/

سیاست در محل کار و کارمند سیاستمدار در لینک زیر خونید: https://modirno.org/human-resource-management/3562/چگونه-کارمندی-سیاستمدار-باشیم/

۴ وظیفه اصلی مدیران به همراه مثال و راهکار رو در لینک زیر بخونید: https://modirno.org/چهار-وظیفه-اصلی-مدیریت/

چگونه با تحقیر در محل کار مقابله کنیم؟ https://modirno.org/life-skills-and-personal-development/100515/چگونه-با-تحقیر-در-محیط-کار-مقابله-کنیم؟/

راهکارهای برخورد با افراد دورو که پشت سر دیگران یک جور و جلوی روی آنها جور دیگری هستند: ۱) تمام تلاش‌تون رو بکنید باهاشون توی یه تیم نباشید. گاهی کار واقعا سختیه ولی نشد نداره. ۲) روی وظایف کاری خودتون تمرکز کنید. از اونجایی که افراد دورو دائما در حال پرت کردن حواس دیگرانند، تلاش کنید روی کارتون متمرکز بشید و کمترین اهمیت رو بهشون بدید. ۳) ازشون فاصله بگیرید. در محیط کار قطع ارتباط کار بسیار سختیه، اما با مرزگذاری درست و رعایت فاصله با چنین افرادی میتونید تعامل‌تون رو به حداقل برسونید. ۴) باهاشون درد و دل نکنید. بدون شک چنین افرادی رازنگهداران خوبی نیستند و صبحت شما پیر یا زود به گوش سایرین میرسه. ۵) گاهی باهاشون مقابله کنید. تلاش کنید بسیار محترمانه و مودبانه این کار رو انجام بدید به طوری که شخصیت خودتون زیر سوال نره و از طرفی تاثیر بیشتری داشته باشه. ✍🏼تیم محتوا مدیرنو جهت دریافت وقت مشاوره کسب و کار و یا حضور در طرح ۹۰ با دفاتر ما‌ تماس بگیرید. تهران، سعادت آباد، بلوار دریا ۰۲۱۸۸۶۹۲۴۰۸ گیلان، رشت، بلوار قلی پور ۰۱۳۳۴۹۳۴

۸ تفاوت افراد اصیل با فیک: 1️⃣ افراد اصیل: به همه احترام میذارند. افراد فیک: فقط به افراد دارای قدرت احترام میذارند. 2️⃣ افراد اصیل: دیگران رو تحسین و تشویق میکنند. افراد فیک: دائما از دیگران انتقاد میکنند تا خودشون رو عالی جلوه بدن. 3️⃣ افراد اصیل: نظرات خودشون رو آشکارا بیان میکنند. افراد فیک: دائما در حال غیبت کردن هستند. 4️⃣ افراد اصیل: بیشتر اوقات خوب و فرد مفید و موثری هستند. افراد فیک: فقط زمانی خوب هستند که یه منفعتی براشون وجود داشته باشه. 5️⃣ افراد اصیل: لاف نمیزنند. افراد فیک: دائما در حال خودنمایی کردن هستند. 6️⃣ افراد اصیل: سعی نمیکنند دیگران اونا رو دوست داشته باشند. افراد فیک: سخت تلاش میکنند تا دیگران دوستشون داشته باشند. 7️⃣ افراد اصیل: همیشه تمام تلاش خودشون رو میکنند تا به وعده‌هاشون عمل کنند. افراد فیک: به راحتی قول میدن ولی به ندرت بهش پایبند هستند. 8️⃣ افراد اصیل: دنبال جلب توجه نیستند. افراد فیک: دائما دنبال توجه هستند. @modrno

شفاف سازی سازمانی چیست و راهکارهای بهبود آن https://modirno.org/شفاف-سازی-سازمانی-چیست-و-راههای-بهبود-آ/ مدیران بخوانند

ژاپنی ها ۸ تا تکنیک برای رهایی از تنبلی دارن: ‏۱) Ikigai یا #ایکیگای هدف خودتون رو در زندگی کشف کنید. دلیل بیدار شدن هر روز صبح‌تون رو مشخص کنید. چیزی رو انتخاب کنید که با نقاط قوت، علایق و نیازهای شما همسو باشه. این چیزیه که به زندگی‌تون معنا میبخشه. ‏۲) Kaizen یا #کایزن هر روز روی پیشرفتهای کوچیک تمرکز کنید. لازم نیست همه کارها رو به یکباره انجام بدید، فقط هدفتون این باشه که کم کم پیشرفت کنید. ‏۳) Pomodoro یا #پومودورو 25 دقیقه کار کنید، 5 دقیقه استراحت کنید، همینو هی ادامه بدید. این به شما کمک میکنه متمرکز بمونید و از فرسودگی جلوگیری کنید. این یه روش برای افزایش بهره وری هم هست. ‏۴) Hara Hachi Bu یا #هارا_هاچی_بو هیچوقت شکمتون رو پر نکنید! اگه ۸۰ درصد حجم شکمتون غذا بخورید، در طول روز احساس انرژی بیشتری دارید. ‏۵) Shoshin یا #شوشین با طرز فکر مبتدی بودن وظایفتون رو انجام بدید. نگران کامل بودن یا داشتن همه پاسخ‌ها نباشید. و برای یادگیری و امتحان چیزهای جدید همیشه راغب باشید. ‏۶) Wabi-sabi یا #وابی_سابی دنبال چیزهای کامل نباشید! به جای تاکید روی جزئیات کوچک، روی چیزهای مهم تمرکز کنید و زیبایی رو در سادگی بیابید. یه کاری که انجام بشه بهتر از اینه که انتظار کامل بودن بکشید و هیچ کاری نکنید. پس ادامه بدید و اقدام کنید! ‏۷) Forest Bathing یا #حمام_جنگل وقت خودتون رو در طبیعت بگذرانید! از نظر علمی ثابت شده است که استرس رو کاهش میده و خلق و خوی شما رو بهبود میبخشه. در پارک قدم بزنید، هوای تازه تنفس کنید و اجازه بدید طبیعت شما رو شارژ کنه. ‏۸) Kakeibo یا #کاکیبو بودجه مشخصی داشته باشید و بهش پایبند باشید. هنگامی که امور مالی خودتون رو مرتب کنید، استرس کمتری دارید و انگیزه بیشتری برای مقابله با سایر اهداف خودتون خواهید داشت. چند تاشو میدونستید یا تستش کردید؟ ‎✍🏼تیم محتوا مدیرنو جهت حضور در طرح ۹۰ کسب و کارهای تا ۳۰ نفر، به سایت مراجعه کنید: https://modirno.org/m90/ دفاتر ما: تهران، سعادت آباد، بلوار دریا ۰۲۱۸۸۶۹۲۴۰۸ گیلان، رشت، بلوار قلی پور ۰۱۳۳۴۹۳۴

برای اینکه میزان کمالگرایی‌تون رو بسنجید این تست رایگان سنجش کمالگرایی رو بزنید: https://modirno.org/perfectionism-test/

انواع ساختار سازمانی رو براتون توی این لینک نوشتیم: https://modirno.org/fundamentals-of-management/28153/organizational-structure/

طرح ۹۰ روزه بهینه سازی کسب و کارهای تا ۳۰ نفر ویژه تابستان ۱۴۰۲ شروع شد. داخل لینک زیر اطلاعات کامل طرح ۹۰ مدیرنو رو براتون نوشتیم: https://modirno.org/m90/

۱۹ ویژگی فروشنده‌های موفق رو در لینک زیر براتون نوشتیم، توی هر پستی که فعالیت دارید، بخونیدش: https://modirno.org/19-رمز-و-ویژگی-فروشنده-های-موفق/

چطوری ارتباط بهتری با مدیر یا رئیس‌تون داشته باشید: ۱) قبل از اینکه با مدیرتون صحبت کنید، موضوعاتی که مد نظرتون هست رو یادداشت کنید. ۲) قبل از گفتگو مطمئن بشید خواسته‌ای که دارید کاملا واضح و شفافه. ۳) بجای کلمات«همیشه»، «هر»، «هرگز» از کلماتی مثل «شاید» استفاده کنید. چون واژه‌های مطلق دفاع و‌ مقاومت طرف مقابل رو بالا میبره. ۴) به جای جملات «شما به من چیزی نگفتین» یا «شما منو راهنمایی نکردین» از جملات «من به راهنمایی نیاز دارم» استفاده کنید. ۵) زمانی که احساساتی هستید و سطح هیجانات شما خیلی بالاست، برای گفتگو پیش مدیرتون نرید. ۶) یاد بگیرید شنونده فعالی باشید و با تمام وجودتون به صحبتشون گوش کنید. ۷) سعی کنید نکاتی که مدیرتون بیان میکنند رو در انتهای گفتگو مجددا تکرار کنید تا نشون بدید بهش گوش میکردید. ۱۰ مورد دیگه هم درباره «ارتباط کارمند با مدیر» هست که لینکش رو میذاریم بخونید. https://modirno.org/human-resource-management/1343/رابطه-موثر-با-مدیرمان/ ✍🏼تیم محتوا مدیرنو جهت دریافت وقت مشاوره کسب و کار با دفاتر ما‌ تماس بگیرید. تهران، سعادت آباد، بلوار دریا ۰۲۱۸۸۶۹۲۴۰۸ گیلان، رشت، بلوار قلی پور ۰۱۳۳۴۹۳۴

اگه تو فکر خرید نرم افزار CRM هستید یا نرم افزارش رو خریدید این مقاله رو برای شما نوشتیم بخونیدش: مراحل تدوین استراتژی CRM https://modirno.org/modirno/54140/8-مرحله-ایجاد-استراتژی-crm-برای-افزایش-فرو/

معیارهای مهم در ارزیابی پرسنل رو در پادکست شماره ۲۲ این لینک گوش کنید: https://modirno.org/podcasts/

ویژگی های فروشندگان حرفه‌ای https://modirno.org/marketing-and-sales-management/4484/وظیفه-فروشندگان/

ویژگی افراد غرغرو در محل کار: ۱) هر درخواستی رو بیشتر از دوبار تکرار میکنند. درخواست‌شون رو پشت سر هم مطرح میکنند و به هیچ وجه فرصتی برای انجامش به طرف مقابل نمیدن. ۲) بهانه ای برای غر زدن پیدا میکنند که اونقدرا هم حاد و ناراحت کننده نیست. برای مثال بجای اینکه همکارشون مدارک رو توی کمد بذاره، روی میزشون گذاشته. مشکل حادی نیست ولی دلیلی برای غر ردن آنهاست. ۳) بیشتر اوقات از واژه «تو» استفاده میکنند. برای مثال: تو هیچ وقت کارات رو به موقع انجام نمیدی. تو همیشه نامرتبی. ۴) احساس درماندگی دارند. وقتی نمیتونن تاثیری روی دیگران بذارند، حس درمانها به همکارشون گفتن مدارک رو توی کمد بذاره ولی روی میز میذاره، خسته و درمانده میشن و شروع به غر زدن میکنند. ۵) زیر لب با خودشون صحبت میکنند و به دیگران حرف میزنند. ۶) دائما با موضوعات مختلف در حال ناله کردن هستند. ۷) خواسته‌ها و موارد ذهنی‌شون رو بلند بلند مطرح میکنند و انگار تنها فرد داخل جمع هستند که مورد اهمیت هستند. برای مثال: چقدر سردمه بخاری روشن کنید، چقدر گرممه کولر روشن کنید. وای حالم خوب نیست و … یه ویژگی شما اضافه کنید: ✍🏼تیم محتوا مدیرنو جهت دریافت وقت مشاوره کسب و کار با دفاتر ما‌ تماس بگیرید. تهران، سعادت آباد، بلوار دریا ۰۲۱۸۸۶۹۲۴۰۸ گیلان، رشت، بلوار قلی پور ۰۱۳۳۴۹۳۴ @modirno