en
Feedback
پایگاه مدیریت دانش حرفه ای ایران

پایگاه مدیریت دانش حرفه ای ایران

Open in Telegram

وحید اسلامی مشاور، مربی و مدرس مدیریت دانش و مدیریت داده تماس برای درخواست مشاوره، استقرار و آموزش: 🚹 @VaEslami 📱۰۹۱۲۵۷۹۵۵۷۶ ☎ ۰۲۱ ۲۲۸۹۴۳۲۹ اینستاگرام: http://www.instagram.com/eslami__vahid آدرس سایت: proKM.ir

Show more
Iran191 585The category is not specified
1 133
Subscribers
No data24 hours
No data7 days
No data30 days

Data loading in progress...

Tags Cloud
No data
Any problems? Please refresh the page or contact our support manager.
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
December '24
December '24
+1
in 0 channels
November '24
+2
in 0 channels
Get PRO
October '24
+3
in 0 channels
Get PRO
September '240
in 0 channels
Get PRO
August '240
in 0 channels
Get PRO
July '24
+3
in 0 channels
Get PRO
June '24
+2
in 0 channels
Get PRO
May '240
in 0 channels
Get PRO
April '24
+1
in 0 channels
Get PRO
March '24
+1
in 0 channels
Get PRO
February '240
in 0 channels
Get PRO
January '240
in 0 channels
Get PRO
December '230
in 1 channels
Get PRO
November '230
in 0 channels
Get PRO
October '230
in 0 channels
Get PRO
September '23
+1
in 0 channels
Get PRO
August '23
+3
in 0 channels
Get PRO
July '23
+2
in 0 channels
Get PRO
June '23
+2
in 0 channels
Get PRO
May '23
+4
in 0 channels
Get PRO
April '230
in 0 channels
Get PRO
March '23
+1
in 0 channels
Get PRO
February '23
+2
in 0 channels
Get PRO
January '23
+1
in 0 channels
Get PRO
December '22
+1
in 0 channels
Get PRO
November '22
+5
in 0 channels
Get PRO
October '22
+1
in 0 channels
Get PRO
September '22
+1
in 0 channels
Get PRO
August '22
+1
in 0 channels
Get PRO
July '22
+3
in 0 channels
Get PRO
June '22
+5
in 0 channels
Get PRO
May '22
+5
in 0 channels
Get PRO
April '22
+2
in 0 channels
Get PRO
March '220
in 0 channels
Get PRO
February '22
+3
in 0 channels
Get PRO
January '22
+3
in 0 channels
Get PRO
December '21
+3
in 0 channels
Get PRO
November '21
+1
in 0 channels
Get PRO
October '21
+3
in 0 channels
Get PRO
September '21
+4
in 0 channels
Get PRO
August '21
+5
in 0 channels
Get PRO
July '21
+3
in 0 channels
Get PRO
June '21
+4
in 0 channels
Get PRO
May '21
+1
in 0 channels
Get PRO
April '21
+3
in 0 channels
Get PRO
March '210
in 0 channels
Get PRO
February '21
+12
in 0 channels
Get PRO
January '21
+4
in 0 channels
Get PRO
December '20
+1 548
in 0 channels
Date
Subscriber Growth
Mentions
Channels
21 December0
20 December0
19 December0
18 December0
17 December0
16 December0
15 December0
14 December0
13 December0
12 December0
11 December0
10 December0
09 December0
08 December0
07 December0
06 December0
05 December0
04 December0
03 December0
02 December+1
01 December0
Channel Posts
بر اساس روندها، اولویت های مشتریان و نظرسنجی های صورت گرفته، شاهد ۷ روند در مدیریت دانش در سال ۲۰۲۱ هستیم. لازم به ذکر است بر
بر اساس روندها، اولویت های مشتریان و نظرسنجی های صورت گرفته، شاهد ۷ روند در مدیریت دانش در سال ۲۰۲۱ هستیم. لازم به ذکر است برخی از این روندها در #مدیریت_دانش_نوین از سال های قبل آغاز شده و طبق پیش بینی ها در سال های بعد نیز ادامه خواهد داشت و شاهد تکامل بیشتر آنها خواهیم بود. مطالعه در لینک زیر: https://zaya.io/9kvv8 ...

2
سلام، سال نو همه مبارک، امیدوارم بهترین ها نصیب تان شود. احتمالا این روزهای اول سال به فکر تعریف پروژه های تغییر در سطح سازمان هایتان هستید، مطالعه این دو گزارش از مرکز کیفیت و بهره وری آمریکا و کپجمینی در حوزه مدیریت دانش و مدیریت داده خالی از لطف نیست. هر دو گزارش برای سال ۲۰۲۳ است. درود وحید اسلامی
181
3
No text...
144
4
No text...
140
5
+1
1958420227_1118366500.pdf
136
6
با همراهی تیم #تضمین_کیفیت و #تحقیق_و_توسعه شرکت #فرآوری_و_ساخت، در یکی از بسته‏ های کاری مرحله اول اقدامات مدیریت دانش، ارتب
با همراهی تیم #تضمین_کیفیت و #تحقیق_و_توسعه شرکت #فرآوری_و_ساخت، در یکی از بسته‏ های کاری مرحله اول اقدامات مدیریت دانش، ارتباطات بین مدیریت دانش و فرایند #تکوین_محصول در شرکت فرآوری و ساخت قطعات خودروی ایران (زیر مجموعه #گروه_عظام) طراحی و تحلیل شد. همچین فرایند #جمع_سپاری داخلی و خارجی نیز در همین بسته کاری تدوین گردید. 
130
7
#innovation
#innovation
155
8
هنگام شروع یا بهبود یک برنامه #مدیریت_داده_سازمانی (EDM)، ابعاد زیادی باید در نظر گرفته شود. چارچوب زیر قابلیت های اصلی موردن
هنگام شروع یا بهبود یک برنامه #مدیریت_داده_سازمانی (EDM)، ابعاد زیادی باید در نظر گرفته شود. چارچوب زیر قابلیت های اصلی موردنیاز برای موفقیت در مدیریت داده سازمانی را معرفی می کند. نکته مهم اینکه این قابلیت ها به خودی خود هدف نیستند بلکه باید از اهداف کسب و کار پشتیبانی کنند.
104
9
درس #مدیریت_دانش_دیجیتال #دانشگاه_تهران
درس #مدیریت_دانش_دیجیتال #دانشگاه_تهران
137
10
https://yun.ir/bu0cg5 هر رشته مدیریتی در قالب یک چارچوب اجرا می شود و مدیریت دانش هم به عنوان یک رشته مدیریتی باید استثنا باشد. در چارچوب به یک مجموعه مرتبط و یکپارچه از نقش ها، فرایندها، فناوری ها و حکمرانی ها اشاره می شود که تضمین کننده مدیریت صحیح دارایی ها باشد.
150
11
Prokm.ir #وحیداسلامی
Prokm.ir #وحیداسلامی
206
12
#مدیریت_دانش_مدرن
#مدیریت_دانش_مدرن
360
13
کارگاه آنلاین تدوین #نقشه_دانش در شرکت مدیریت منابع آب ایران و شرکت های #آب_منطقه_ای سراسر کشور https://yun.ir/0u8uk1
کارگاه آنلاین تدوین #نقشه_دانش در شرکت مدیریت منابع آب ایران و شرکت های #آب_منطقه_ای سراسر کشور https://yun.ir/0u8uk1
459
14
مدیریت دانش #سلف_سرویس برای پشتیبانی سلف سرویس از دینفعان داخلی و خارجی #وحیداسلامی
مدیریت دانش #سلف_سرویس برای پشتیبانی سلف سرویس از دینفعان داخلی و خارجی #وحیداسلامی
496
15
https://recomendo.ir/937/ نظر یکی از مشتریان ما
389
16
مدیریت دانش برای #توسعه_محصول https://yun.ir/0ious #وحیداسلامی
مدیریت دانش برای #توسعه_محصول https://yun.ir/0ious #وحیداسلامی
436
17
برنامه کمیته #مدیریت_دانش و تجربه هجدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت ▫️پشتیبانی مدیریت دانش از سیستم های مدیریتی لینک دسترسی:
برنامه کمیته #مدیریت_دانش و تجربه هجدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت ▫️پشتیبانی مدیریت دانش از سیستم های مدیریتی لینک دسترسی: https://meeting.atu.ac.ir/ch/kem #وحیداسلامی
456
18
معتقدم همگرایی و ارتباط سیستم های مدیریتی یا به تعبیری همگرایی بین حوزه ای یکی از نیازهای روز سازمان‌‏ هاست. #مدیریت_دانش به
معتقدم همگرایی و ارتباط سیستم های مدیریتی یا به تعبیری همگرایی بین حوزه ای یکی از نیازهای روز سازمان‌‏ هاست. #مدیریت_دانش به توسعه و تکامل سایر سیستم ‏های مدیریتی کمک می‏ کند و این همگرایی و ارتباط بین سیستم های مدیریتی بستر مناسبی برای همکاری بین متخصصین حوزه‏ های مختلف نیز خواهد بود. در این کنفرانس با همکاری یک تیم چند تخصصی سعی خواهیم کرد گوشه‏ هایی از این ارتباط بین مدیریت دانش با #مدیریت_داده، #نوآوری_باز، #مدیریت_پروژه، #مدیریت_منابع_انسانی، #مدیریت_اطلاعات، #تحول_دیجیتال و #مدیریت_خدمات_مشتریان را تبیین نماییم. بعلاوه در پیوست شماره 2 استاندارد ایزو 30401 نیز شاهد متصل کردن مدیریت دانش به دیسیپلین‏ های مرتبط هستیم.  به امید خدا بنده نیز درباره #مدیریت_دانش_برای_تحول_دیجیتال صحبت خواهم کرد .  #وحیداسلامی Prokm.ir
191
19
#مرکزتماس Prokm.ir #راهکار: معماری و ایجاد یک پایگاه دانش مرکزی و یکپارچه برای تمامی کانال های ارتباط با مشتریان
#مرکزتماس Prokm.ir #راهکار: معماری و ایجاد یک پایگاه دانش مرکزی و یکپارچه برای تمامی کانال های ارتباط با مشتریان
189
20
مدیریت دانش سهم مهمی در #نوآوری دارد و یک جنبه محوری از #نوآوری_باز این است که شرکت ها باید دسترسی خود را به منابع دانشی خارج
مدیریت دانش سهم مهمی در #نوآوری دارد و یک جنبه محوری از #نوآوری_باز این است که شرکت ها باید دسترسی خود را به منابع دانشی خارجی گسترش دهند. در سال های اخیر حرکت به سمت #دانش_باز و #مدیریت_دانش_باز بیشتر شده است. مثل انجمن باز، منبع باز، همکاری باز، پتنت های باز، ابزارهای باز، پلتفرم های باز مصادیق چنین تفکری هستند. نکته مهم اینکه دانش باز در محیط نوآوری باز تولید می شود. در تصویر استراتژی های مورد استفاده ۳ شرکت سازنده موبایل را می بینید. استراتژی شرکت #لنوو شناسایی دانش درون کار و سپس نگهداری آن در پایگاه دانش است. کارکنان و مهندسین همه همه برای نوشتن بسیج شده اند. استراتژی #هواووی بر ثبت اختراع است و بیشترین درخواست ثبت اختراع در جهان از سوی هواووی است. همچنین اهدای سهام به کارکنان را برای کنترل نرخ از دست دادن استعدادها و مدیریت قوی بر روی مالکیت فکری اجرا کرد. استراتژی #شیائومی رویکرد باز است. این شرکت از اجتماعی سازی دانش برای معرفی دانش فنی به مردم استفاده می کند. از انجمن های آنلاین دانشی برای گوش دادن به بازخورهای کاربران بهره می برد و طرفداران خود را در تحقیق و توسعه مشارکت می دهد. #وحیداسلامی
250