القطاع الخيري ( الثالث )🌿
Open in Telegram
قناةٌ تهتمُ بما يطور ويجوّد ويثري القطاع الغير ربحي وذلك في أبرز قضاياه وغاياته الرئيسية ، في المملكة العربية السعودية 🇸🇦 .
Show more3 004
Subscribers
+124 hours
+37 days
+1630 days
Posts Archive
من أبرز مايجب تحديثه ومراجعته دورياً، والاهتمام به،
👇🏽👇🏽
| مصفوفة الصلاحيات لمجلس الإدارة |
والناظر لأي اختلافات بين أعضاء المجلس وبين المدير التنفيذي، سيجد أن إهمال العمل بها، والانضباط بضوابطها، هو أحد الأسباب.
فكم من مجلس إدارةٍ لم يكن يتوقع حصول الخلافات، والتضارب الكبير في وجهات النظر ، وقد حصلت.
لذلك ،
فإن التمرس في ضبط وتحديث السياسات واللوائح مهم جداً، ويجب أن تكون قيد العمل والتنفيذ والاحترام،
فلانؤيد هشاشة بناءها وضعف ضبطها، أو جمودها،
ولا نؤيد أيضاً تركها ونسيانها، والاستخفاف بجدواها.
--------
أبعد الله عن جمعياتنا كل خلاف،
وجنبهم مايعكر العلاقات،
وزادهم الله ألفة وتعاوناً،،
--------
@third_sector
الجمعيات التي تتحرك بثقة في مسار الشراكات والاتفاقيات "المؤثرة"، ستلقى خيراً ونفعاً بلاشك،
وهي على طريق صناعة استدامةٍ متنوعة داعمة ..
ومن تقوقعت على نفسها،
أو
اختارت الشراكات السهلة كيفما اتفق،
أو تلكم ذات الحاجة الضعيفة،
أو لتغطية مستهدفٍ في الخطة "فقط"، فقد زادت على نفسها تكاليف بلاجدوى،،
وتفوقت عليها الجمعيات الأقل كفاءة ومالاً ورجالاً، ولكنها اتخذت المنهجية السليمة لصناعة وتطوير واستبقاء الشراكات.
🎯 الشراكات: ممكنٌ استراتيجي، وليس نشاطاً عابراً.
لذلك، يحتاج انتقاءً لايقبل التأجيل،
وتخطيطاً وتنفيذاً وفاعليةً لاتقبل التراخي.
________
زادكم الله من فضله،،
