ch
Feedback
القطاع الخيري ( الثالث )🌿

القطاع الخيري ( الثالث )🌿

前往频道在 Telegram

قناةٌ تهتمُ بما يطور ويجوّد ويثري القطاع الغير ربحي وذلك في أبرز قضاياه وغاياته الرئيسية ، في المملكة العربية السعودية 🇸🇦 .

显示更多
3 004
订阅者
+124 小时
+37
+1630
帖子存档
‎دليل_خارطة_الطريق_في_تنمية_الموارد_المالية_pdf.pdf

المشاركة المجتمعية في المملكة العربية السعودية.pdf

👌🏼👌👌🏼👌
👌🏼👌👌🏼👌

المجلس التخصصي للجمعيات الشبابية https://scy.org.sa/ar/Sahl/

من أبرز مايجب تحديثه ومراجعته دورياً، والاهتمام به، 👇🏽👇🏽 | مصفوفة الصلاحيات لمجلس الإدارة | والناظر لأي اختلافات بين أعضاء المجلس وبين المدير التنفيذي، سيجد أن إهمال العمل بها، والانضباط بضوابطها، هو أحد الأسباب. فكم من مجلس إدارةٍ لم يكن يتوقع حصول الخلافات، والتضارب الكبير في وجهات النظر ، وقد حصلت. لذلك ، فإن التمرس في ضبط وتحديث السياسات واللوائح مهم جداً، ويجب أن تكون قيد العمل والتنفيذ والاحترام، فلانؤيد هشاشة بناءها وضعف ضبطها، أو جمودها، ولا نؤيد أيضاً تركها ونسيانها، والاستخفاف بجدواها. -------- أبعد الله عن جمعياتنا كل خلاف، وجنبهم مايعكر العلاقات، وزادهم الله ألفة وتعاوناً،، -------- @third_sector

الجمعيات التي تتحرك بثقة في مسار الشراكات والاتفاقيات "المؤثرة"، ستلقى خيراً ونفعاً بلاشك، وهي على طريق صناعة استدامةٍ متنوعة داعمة .. ومن تقوقعت على نفسها، أو اختارت الشراكات السهلة كيفما اتفق، أو تلكم ذات الحاجة الضعيفة، أو لتغطية مستهدفٍ في الخطة "فقط"، فقد زادت على نفسها تكاليف بلاجدوى،، وتفوقت عليها الجمعيات الأقل كفاءة ومالاً ورجالاً، ولكنها اتخذت المنهجية السليمة لصناعة وتطوير واستبقاء الشراكات. 🎯 الشراكات: ممكنٌ استراتيجي، وليس نشاطاً عابراً. لذلك، يحتاج انتقاءً لايقبل التأجيل، وتخطيطاً وتنفيذاً وفاعليةً لاتقبل التراخي. ________ زادكم الله من فضله،،