آموزه های مالی رضا گلشاهیان

✍️ پرده ۱۵ کاش اشتباه کرده بودم 📌 بعد از اجرای قوانین جدید، تصمیم گرفتم داده هایی که به دست آورده بودیم رو با یک رقیب در میان بذارم. یک شرکت. فقط یکی. ❓اما چرا اون یکی؟ برای اینکه جوابش رو بدم، باید از یک عدد شروع کنم. 🟠 اون روزها تو گروه ها، یکی از معیارهای اصلی اعتبار یک شرکت شده بود عدد سود پرداختی. هر کی عدد بزرگ تری اعلام می کرد، معتبرتر به نظر می رسید. و مشکل اینجا بود که هیچ مرجعی برای راستی آزمایی این اعداد وجود نداشت؛ هر شرکتی هر عددی می خواست می گفت. نتیجه اش یک مسابقه عددسازی بود که هیچ داوری نداشت. مثلا تامین سرمایه، ظرف یک سال عدد اعلامیش از دو میلیون دلار رسید به ۱۵ میلیون دلار در حالی که زمان بسته شدنش، چند هزار دلار نداشت که سود تریدرهاش رو بده. 🟠 یادمه اون موقع کسی تو یک ویدیو، کامبت رو با یکی از همین شرکت ها مقایسه کرده بود و گفته بود «کامبت پول زیادی به کاربراش نمی ده». ما اون زمان دو میلیون دلار پرداخت کرده بودیم؛ عددی واقعی. ولی در برابر اعداد ساختگی، کوچیک به نظر می رسید. ❓ اما آیا اعدادی که اعلام میشد درست بودن؟ یک مثال براتون میزنم از شرکتهای تراز اول دنیا شرکت Fortraders، تاسیس ۲۰۲۳، فعال در بیش از ۱۳۰ کشور، با بیش از ۱۵۰ هزار تریدر، و یکی از شناخته شده ترین پراپ های دنیا. رتبه ۱۵ در Propfirmmatch بعنوان یکی از محبوب ترین پراپهای دنیا مجموع سودی که این شرکت به تریدرهاش پرداخت کرده فکر میکنید چقدره؟ حدود ۱۰ میلیون دلار. بیش از سه سال فعالیت. ۱۳۰ کشور. بدون ریال بی ارزش. مقدار سودی که داده اینقدره. حالا این سوال رو از خودتون بپرسید: چطور ممکنه یک شرکت ایرانی، با همون سابقه، فقط در یک کشور اونم کشوری با کم ارزش ترین پول دنیا، پایین ترین قدرت خرید و بیشترین تورم ادعا کنه بیشتر از این مبلغ پرداخت کرده؟ 🔎 و لازم نیست حرف من رو باور کنید. صفحه پرداخت های پراپ فرم مچ رو باز کنید و مجموع پرداختی شرکت های تراز اول دنیا رو ببینید؛ شرکت هایی که در صدها کشور فعالن و خیلی هاشون قبل از اینکه پراپ اصلا وارد ایران بشه تاسیس شدن. خودتون قیاس کنید. 🟠اینجا دوباره سر یک دوراهی بودیم: یا مثل بقیه عددسازی کنیم، یا کلا از این بازی بیرون بیایم. عدد سود پرداختی رو از سایت برداشتیم. می دونستیم قیمتش چیه تو ذهن خیلی ها، شرکتی که عدد نمی گه یعنی عددی برای گفتن نداره. ولی حاضر بودیم کوچیک به نظر برسیم و وارد یک مسابقه دروغ نشیم. 🟠 و درست همین جا بود که دیدیم یک شرکت دیگه هم همین کار رو کرده: پراپی. برای تیم تحقیق و توسعه ما، این یک نشانه بود. شرکتی که تو مسابقه عددسازی شرکت نمی کنه، اونم نمیخواد وارد بازی عدد سازی بشه. هر چی بیشتر بررسی کردیم، مطمئن تر شدیم. پراپی مارکتینگ قوی داشت، زیرساختش رو ساخته بود، بروکر خودش رو گرفته بود. برخلاف بعضی ها که ادعای پرداخت میلیون ها دلار داشتن ولی چند هزار دلار خرج نمی کردن یک بروکر برای تریدرهاشون بیارن. و مهم تر از همه: تبلیغات زرد نمی کرد، گروه کامنت مارکتینگ نداشت، و درباره خودش دروغ نمی گفت. و همینطور پرداختی های فیک درست نمیکرد. یعنی یک رقیب سرسخت که کارش رو بلد بود و سالم بازی می کرد. و صادقانه بگم، همین برام قابل احترام بود. 🟠 اما یک نقطه آسیب داشت: سیستم کنترل ریسک نداشت و جلوی سوءاستفاده گرها رو نمی تونست بگیره. و این، دقیقا همون روزنه ای بود که مدل ما نشون داده بود شرکت ها ازش ضربه می خورن حتی اگه رتبه اول بازار باشن. 🟠 فوریه ۲۰۲۴، به آقای عسگری، مدیرعامل پراپی، پیام خصوصی دادم و خواستم چند دقیقه درباره یک هماهنگی صحبت کنیم. 🟠نیتم روشن بود: می خواستم داده ها رو باهاش در میان بذارم، قبل از اینکه دیر بشه. چون اگه پراپی سقوط می کرد، فقط پراپی نبود که می رفت؛ کل صنعت ضربه می خورد. این سرنوشت تریدرها و سرمایه شون بود، و غرور یا حس رقابت نباید جلوش رو می گرفت. اگه می تونستم حتی به یک رقیب کمک کنم، در واقع به تریدرهای اون شرکت و به کل صنعت کمک کرده بودم. پاسخش محترمانه و مودبانه بود: گفت

به شما به عنوان معلم علاقه دارم ولی فعلا شرایط کافی برای یک جلسه مشترک ندارم، و اگر در آینده شرایط مهیا بشه، گفتگو خواهیم کرد.

اون جلسه هیچ وقت برگزار نشد. شاید تنها شانسی بود که میتونست کمک کنه اتفاقات بعدی نیفته. 🔎 و بعد، چیزی دیدیم که هشدار ما رو از یک پیش بینی روی کاغذ، تبدیل کرد به یک واقعیت جلوی چشم. هر متقلبی که ما دستش رو رو می کردیم کسی که بین دو پراپ هج کرده بود، کسی که حساب به اسم دیگری زده بود چند وقت بعد سر از پراپی درمی آورد. و بعضی هاشون اونجا جزو نفرات برتر بودن. ما می دونستیم قراره چه بلایی سر اون شرکت بیاد ولی خودشون نمی دونستن. 🟠 حدود یک سال و سه ماه بعد، در می ۲۰۲۵، آقای عسگری خودش سراغ من اومد که در روایت های بعدی، سر وقتش درباره ش صحبت می کنم. اون موقع دیگه کار از کار گذشته بود. 🟠 و راستش رو بگم: تو تمام اون یک سال و اندی، یک فکر مثل خوره به جان من و بعضی از بچه های تیم افتاده بود.

نکنه ما اشتباه کردیم؟ نکنه بی خود جلوی قماربازها رو گرفتیم، بی خود سهم بازار رو باختیم، بی خود تو همه نظرسنجی ها آخر شدیم، و بی خود اون همه تو گروه هایی مثل پراپ چک تخریب شدیم در حالی که بقیه داشتن رشد می کردن و ما عقب می افتادیم؟

فشار این تردید، کم تر از فشار خود تخریب ها نبود. 📌 و شاید بپرسید: خب چرا هشدار ندادی؟ چرا علنی نگفتی؟ چون می دونستم حرفم خریدار نداره. پراپی برای تریدرها یک بت بود؛ کوچک ترین حرفی می زدیم، متهم می شدیم به تخریب رقیب. از طرفی خود ما هم نمیخواستیم چیزی بگیم یک رقیب سالم آسیب ببینه و صد البته صدای ما، وسط هیاهوی سودهای کلان سرتیفیکیتهای چند ده هزار دلاری و ستاره هایی مثل آرمین کچویی، اصلا شنیده نمی شد. جو همه گروهها سرمست از اون شرایط بود و اون روزها از دید خیلی ها، رضا گلشاهیان یک تریدر قدیمی بود که آموزش هاش قدیمی شده و فقط بلد بود روی چارت خط بکشه. پراپش هم که تو پرده های قبلی دیدید چطور تخریب میشد. فکر میکنید جامعه پراپ تریدینگ ایران ظرفیت و آمادگی لازم برای شنیدن آینده ای که ما پیش بینی میکردیم ولی هنوز محقق نشده بود داشت؟ قطعا نه وقتی مدیر یک شرکت که مستقیم منفعتش وسط بود حاضر نشد بشنوه، دیگه انتظار شنیده شدن از بقیه بی معنی بود. 🟠برای همین سکوت کردیم. تصمیم گرفتیم بذاریم هر کسی خودش تجربه کنه. و این شد که تو دو سال و نیم گذشته، با تمام اتفاق هایی که تو این صنعت افتاد، ما ساکت موندیم . سکوتی که احتمالا شما اعضای کانال، بیشتر از همه متوجهش شدید. ✅ امروز که به عقب نگاه می کنم، به اون تصمیم افتخار می کنم. به تیمم افتخار می کنم. و به اینکه اون همه تخریب رو شنیدیم و تحمل کردیم و چیزی نگفتیم، افتخار می کنم و به اینکه تیمم چنین قدرت تحلیلی داشت افتخار میکنم. به اینکه منافع تریدرها رو ‍فدای رقابت و برنده شدن بین رقبا در نظر سنجی ها و فروش بیشتر نکردیم. وارد بازی که بقیه شدن نشدیم و همین تصمیمهای سخت باعث شد اتفاقاتی که برای اون شرکتها بیفته برای ما نیفتاد و تصمیم اون روزها ضربه گیر سقوط شد و همه اون تخریب ها کامبت رو زمین نزد و قویتر شد و از همه مهمتر اینکه ماه پشت ابر نموند. 📌 ولی اجازه بدید یک چیز رو صادقانه بگم:

من دوست نداشتم درست گفته باشم. کاش اشتباه کرده بودم.

🟠ترجیح می دادم اون مدل غلط از آب دربیاد. ترجیح می دادم ما همون آخر نظرسنجی ها بمونیم و آروم کار خودمون رو بکنیم، ولی امروز پراپی و بقیه سر جاشون باشن و ما فقط شرکتی باشیم که بی دلیل کارش رو سخت کرد و کیسه بوکس گروه های بررسی پراپ شد؛ به شرطی که سرمایه و امید تریدرها سر جاش می موند. 🔺درست بودن اون پیش بینی، برای هیچ کس پیروزی نبود. نه برای من، نه برای این صنعت، و مطمئنا نه برای هزاران نفری که پولشون رفت.برای همین هر وقت از اون ببعد یک شرکت پراپ ورشکست میشد دیدن افراد متضرر بسیار آزاردهنده بود و مشکل اینحا بود اون افراد بی گناهترین افراد بودند که ضرر کرده بودند و گروههایی که درکی از ماهیت این تجارت نداشتند و تریدرها رو به خاطر کمیسیون های خودشون سوق میدادند به سمت اون پراپها مقصر بودند. ضررش مال مردم بود سود بدون ریسکش برای اون گروهها. 🟠 در همون روزها بود که تیم بهم اطلاع داد سر قوانین تازه، تو پراپ چک دوباره تخریب کامبت شروع شده و این بار، مستقیما توسط خود ادمین ها. از بچه ها خواستم مطالبی که گفته شده رو برام بفرستن. چیزی که دیدم، موضوع پرده بعدیه. با من همراه باشید. رضا گلشاهیان 👍 کامبت کپیتال